企业应收账款的管理与控制的研究

摘要

随着改革开放的发展及社会主义市场经济的建立，企业进入了激烈的市场竞争，应收账款做为一种信用和促销手段提高了企业的竞争力，增加了销售量，促进了利润增长，被企业广泛采用。在目前，有许多企业因未对应收账款采取有效的事前、事中和事后控制，导致企业的资金紧张，甚至陷入财务危机，采取有效措施，加强应收账款的管理，避免或减少损失的发生，保证企业经营活动的正常进行，提高企业的经济利益，是企业急需解决的问题。为此，对企业应收账款的管理与控制的研究已迫在眉睫。文章从应收账款的本质入手，对应收帐款的本质、应收帐款的成因和作用、加强应收账款管理和控制对企业的意义以及应收账款管理对策和控制方法进行了详细的阐述，着重说明了应收帐款管理和控制的方法。通过加强企业应收账款的管理和控制实现企业应收账款的良性发展。

关键词：企业；应收账款；管理对策；控制方法

ABSTRACT

With the development of reform and opening and the establishment of the socialist market economy, enterprises to enter the competitive market, accounts receivable as a credit and promotion methods to improve the competitiveness of enterprises, an increase of sales, the promotion of the profit growth, widely used by businesses. Take effective measures, strengthen the management of accounts receivable, avoid or reduce the loss occurred, to ensure the normal business activities, improve the economic benefits of the enterprise, is the enterprise need to solve the problem .At present, there are many companies failing to take effective accounts receivable in advance, during and after control, leading to tension enterprise funds, or even a financial crisis. Therefore, the enterprise accounts receivable management and control research has been imminent. The article from the accounts receivable essence, the essence of accounts receivable, accounts receivable cause and effect as well as the accounts receivable management measures and control methods in detail, emphasized the accounts receivable management and control method. Through strengthening the management of accounts receivable in enterprises and the realization of control of account receivable of the enterprise healthy development.

Key words：Enterprises；Accounts receivable；Management measures；Control methods

目录

摘要 (Ⅰ)

Abstract (Ⅱ)

前言 (1)

一、企业应收账款的理论综述 (2)

（一）应收账款的定义 (2)

（二）应收账款的分类 (2)

（三）应收账款对企业财务状况的影响 (3)

（四）应收帐款的形成的原因 (3)

（五）应收帐款管的目标 (4)

二、应收账款管理存在的问题 (5)

（一）应收账款的金额居高不下 (5)

（二）催款责任不明 (5)

（三）防范意识与风险意识淡薄 (5)

（四）法律意识薄弱 (6)

（五）中介服务机构尚不健全 (6)

（六）内部激励机制不够健全 (7)

三、加强企业应收账款的管理 (8)

（一）树立正确的经营理念 (8)

（二）要正确地进行信用决策 (8)

1. 对新客户的信用决策 (8)

2. 对老客户信用额度的决策 (9)

（三）加强应收账款的日常管理 (9)

（四）定期对应收账软的管理进行评价 (10)

1. 平均收款期 (10)

2. 坏账损失率 (10)

3. 占用天数 (11)

四、企业应收账款的控制 (13)

（一）售前控制 (13)

（二）售中控制 (14)

（三）售后控制 (15)

结论 (17)

致谢 (18)

参考文献 (19)

附录一 (20)

附录二 (22)

毕业论文（设计）用纸

前言

随着我国市场经济的不断发展和完善，企业间的竞争越来越激烈，为了扩大市场份额，提高企业的竞争力，企业纷纷向客户提供赊销业务。企业应收账款作为一项重要的流动资产，大量地被占用，造成企业资金流紧缺，甚至影响到企业发展。随着经济全球化的不断深入，企业面临着更大的竞争压力，应收账款已经成为制约企业生存发展的一个重要的因素。据统计，我国企业有70%的应收账款为拖欠款，而且账龄已超过三年，难以收回的占24％。加强应收账款的管理已提到企业的重要议事日程。采取有效措施，加强应收账款的管理，避免或减少损失的发生，保证企业经营活动的正常进行，提高企业的经济利益，是企业急需解决的问题。因此有必要对企业的应收账款管理进行研究探讨。文章从应收账款的本质入手，对应收帐款的本质、应收帐款的成因和作用、加强应收账款管理和控制对企业的意义以及应收账款管理对策和控制方法进行了详细的阐述，着重说明了应收帐款管理和控制的方法。

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