城市园林绿化施工过程中的管理

城市园林绿化施工过程中的管理

【摘要】一个工程建设中的园林绿化建设是该工程重要的一部分，其建设的质量反映了园林绿化建设的优势和不足，它与工程的经济效益、社会和环境效益密不可分的作用。这篇文章根据园林建设管理的经验，对绿化工程中存在的一些问题进行简要的分析，并对怎么样来保证园林绿化施工管理质量，为以后园林绿化施工管理作出比较充分的分析。

【关键词】园林绿化；施工管理；质量；问题

前言

现在人们对环境的保护以及对改变有着前所未有的高度认识，随着经济的蓬勃发展，推进了城市化的进程，园林绿化慢慢的成为衡量城市文明程度的一个重要标志，也因此，园林绿化行变得火热的行业。这几年很多城市都增大了对城市园林绿化建设投资，不断的有建设生态城市的意向，对城市环境和面貌有非常明显的成效。但是很多问题在实践过程中显现出来了。城市园林绿化要求要建设好园林绿化，城市居民也需要一个好的园林绿化，这是一项持续性的工作，需要踏实认真的工作。正因如此，城市园林绿化工程的质量是非常重要的。园林绿化施工单位的首要任务是确保园林绿化工程的质量。

1 园林绿化建设中出现的问题

1.1 施工队伍不专业，不能体现工程的设计理念

大多数园林工程尤其是中小型项目，比如小区绿化，都很难有比

较全的施工图，有些甚至没有用图纸表示出来，只是简单的用文字表述一下。这种施工具有很大的局限性，设计人员与施工人员没有进行全面的沟通、在不知道设计所要达到的效果的情况下是满足不了设计的要求。绿化工程与建筑工程大不相同，对技术要求不是很高，所以给好多人带来一种误解，认为绿化工程是一项非常容易的工作，仅仅是种树和铺草。绿化工程的利润很高，这让很多没有专业性的人员匆匆的加入绿化施工这个行业，他们只注重景观效果，没有重视基肥、土壤等等的因素，而且按照简单的图纸进行施工，没有与设计者进行充分的交流，两者没有一同来完成。一个富有创意的设计，需要有对绿化有丰富经验、装备优良的施工队伍来完成。

1.2 施工方案

现在园林工程大多数情形下由于没有一个施工方案，或者甚至没有一个详细的施工方案，因此让园林工程很随便、不严谨。工程完全由项目管理人员和技术人员掌控，甲方以及监管人员不能进行管理，仅仅只能依形势办事。

1.3 由于绿化建设投资多元化，政府管理部门很难管理一些工程项目

现在有些开发商利用了绿化的“观念”，提升了房价。这样节省了很多金钱的投入，减少了成本。但是实际上是把工程承包给了一些个体户，简单的种上几棵树，铺上一点草皮，就是绿化了。为了达到一定的景观效果，不顾植物的生长规律来进行种植，这让很多树木都死亡了，造成了一些可以避免的经济损失。

1.4 缺乏对土壤的检测、地形设计

虽然现在人们广泛的意识到园林绿化工程的根基是土壤和地形的设计，但是在施工单位在施工过程中看重的是施工的进度以及如何才能节约成本，所以在很多时候种植的土壤并没有达到规定达到的标准，有的更别提地形设计了，这严重的影响了绿化地里面的植物的生长。

1.5 缺乏专业的绿化监督和管理

由于绿化施工监督和管理人员基本上都是由建筑工程施工监督管理人员来胜任，又因为《城市绿化工程施工及其验收规范》中一些强制性的条款少。所以在绿化施工工程经常不管土壤、树坑以及基肥，都是按着能种，能种下以及只要树不死来进行。而且只是注重景观效果，导致了树木的以后生长不好，加深了对植物后期的维护管理难度，因此很难达到想要达到的持久的景观效果。

1.6 经常反季节施工以及工期短

目前园林绿化工程是一个政绩工程，这是一个非常广泛的现象，不根据植物的生长规律，大多数是反季节施工，即使现在技术和措施已经很完整，但是对植物的生长的影响还是特别大的，植物成活率很低。此外，绿化工程的工期是非常短的，一般都是在两个月以内完场的，有时甚至用更短的时间来完成，然而在很短的时间里面不能对土壤进行科学的检测，设计也不能做到很完善，植物的选择也不能在短时间内完成。因此这就大大的降低了植物的成活率以及绿化工程的质量。

1.7 对植物的修剪不规范

因为经常反季节施工，在火热的气候下进行施工，或是挖起植物以及运输方式达不到标准，这就大大降低了植物的成活率，而为了保证成活，就必须对植物进行修剪，但是这就使得植物修剪过多，枝叶被剪掉的太多，混坏了树形树冠，让建设好的绿地没有景观效果。此外，要根据植物的耐修剪度，像雪松、广玉兰等一些萌芽发枝能力不行的植物，损坏其的树形之后就几乎不能生长的丰满，也就达不到标准。

1.8 后期养护不到位

对植物后期的管理措施不达标是很普遍的现象，比如：不对植物建设支撑或者是对支持做的不科学，这样就对植物起不到支持的作用；没有及时清除杂草；对植物浇水、施肥没有用科学的方式进行，使植物所需的元素没能及时得到补充，导致病虫严重，影响了园林景观的效果。

2 加强园林绿化工程施工管理措施

2.1 做好对施工队伍的培训和管理

严格执行园林绿化的有关规范和标准以及建设一个合格完美的

园林工程，就一定要有高素质的、严格管理的团队。所以在园林绿化工程的时候，不仅要依据项目经理的管理目标和职责为中心，而且有爱有一支专业过硬的管理技术人员，必须实行持上岗证来工作。还需要对操作人员进行培训，加强对质量的意识，严格的执行施工的项管理制度。对考核不合格以及有对信誉不好的施工队伍要

拒绝。

2.2 建立科学规范的管理模式

首先，要求设计人员尽可能的发挥他们的能力，加强在施工现场提供一定的服务以及操作流程。高质量工程的必须有一份完善的设计图纸，设计的创新性以及绿化的各项安排是不是科学合理是影响工程成败的重要因素。其次，监理单位在工程的建设中起到重要的作用。他的工作效果对工程的质量、进度等很多方面都有重要的影响。

2.3 园林设计以及图纸资料的审查

一个高质量的工程是通过科学合理的设计，是以好的设计方案以及完整的设计图纸作为前提和基础。园林绿化工程跟建筑工程有所不同，建筑工程只需按照既定的图纸进行施工。但是园林需要考虑怎么样来表达设计者的设计思想以及设计理念，这其实又是一次创作。所以设计单位必须根据园林设计标准进行，必须呀满足各项指标。也必须要考虑植物的生长规律，要做到在该在什么样的地方种能在这种环境下生长的植物。要有详细的设计资料，尤其是有正确的完整的施工图纸，能影响到景观效果的地方要标注下来。要有成套的设计图纸。施工单位必须要领悟到设计者的设计理念，这样可以给施工带来便利。

2.4 考虑园林绿化工程的合理时间和工期

所有设计人员和施工单位都应该明白，植物是有生长周期的，一个四级都有不同的生长规律，而且植物的成活率关系到园林工程的