企业内部关联交易价格管理策略

浅谈企业内部关联交易价格管理策略

摘要：我国的企业改制进程随着社会经济的发展正在不断地深入，大企业集团公司如雨后春笋般，且内部的分公司与子公司联系紧密，是企业内部重要的关联方。企业内部的这些关联方在企业生产经营中不仅相互联系和各自独立，而且内部频繁发生产品和劳务的交易。对企业内部关联交易价格科学合理地进行管理，除了能够对各方面的局部利益加以兼顾外，同时对其所属核算单位朝着企业整体目标前进有一定激励作用，使企业利益实现最大化。本文主要从企业内部关联交易价格的作用入手，对如何管理和运用企业内部关联交易价格进行分析。

关键词：企业内部关联交易价格管理原则具体策略

企业公司内部关联交易的核心内容之一，就是对关联交易价格进行确定和管理，关联交易价格的主要对象是企业各单位部门之间相互提供的一些成品和半成品，而这些成品和半成品以及所产生的劳务等各单位之间的结算和转账也同样需要一种计价标准，作用就在于企业能够更好地结算和转账。企业内部关联交易价格不仅与企业经营战略和内部控制有关，而且与企业的管理制度有关，企业内部关联交易在形式上比较多，定价策略相对来说也比较灵活，最为常见的内部交易价格形式有市场价格和以市场价格为基础的协商价格、变动成本加适当利润以及全部成本加成的价格等。企业内部关联价格具有重要的作用，使得企业内部必须重视内部关联交易价格管理。在探讨企业内部关联交易价格管理和运用策略前，我们首先