世联案例研究--深圳华侨城、香港愉景湾、加拿大太平洋协和社区、上海古北新区、上海联洋社区
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u大量营造自然资源和 休闲空间，社区价值以 挖掘资源为中心；
u休闲商业街位于社区 中心，档次上与区域形 象匹配，反映了一种生 活方式；
u建立区域价值标杆， 提升区域整体形象；
本报告是严格保密的。
16
华侨城的成功关键要素
■大力营造生态环境，提出“在花园中建城市”的规划理念； ■开发前期大力营造区域环境和配套设施，建立区域形象；住宅 开发借助区域优势，实现土地价值最大化； ■以城市的模式兴建配套设施，同时面向城市和社区，提升区域 形象和档次； ■提供OCT生态广场、玫瑰广场、特色商业街等别具特色的公共 休闲空间； ■在不改变原貌的基础上进行区域规划，极力保护自然面貌，营 造生态资源； ■独特的道路设计和道路绿化环境； ■商业层次多样，业态丰富。
主动经营（不是必 须的）
与华侨城的优势资 源OCT广场结合在 一起，产生复合效 应。消费者预期价 值提升明显。 成为城市主题中心
专业街
以沃尔玛为中心的 区域商业中心
城市生活配套功能
波托菲诺特色街 社区型商业
符合区域消费群体 档次
居住消费群体带来 的商业利益驱动
对区域住宅价值提 升不明显。但明显 带动周边商业街增 值
本报告是严格保密的。
25
成功的关键驱动因素
因素 1 因素 2 因素 3 因素 4 因素 5
本报告是严格保密的。
对海资源、山体资源资源进行保护开发和再造开发； 修建沙滩、游艇码头及高尔夫、山体公园。
兴建提升区域档次的配套设施。如游艇会、高尔 夫球会等。
■消费群体无区域特征，而是面向全市以及全国
和资源的不断完善， 和社区景观环境和 ■商业、酒店、写字楼租金远高于普通住宅区水平，接近城
社区文化的营造； 市一级商圈水平
u 最终成为城市高端居 住区的中心。
本报告是严格保密的。
8
配套与住宅关系
高尔夫
中央试验学 校
商业街
高档住宅区 二期会所
社区会所
天鹅湖 燕含山
•沃尔玛 •OCT广场 •人文雕塑 •威尼斯皇冠假日酒店 •食街、酒吧街 •建立社区标识统一 •欢乐谷在建
2000年～2004年 波托菲诺、纯水岸
9000－15000
•燕栖湖 •燕晗山 •打通私家路，建立 与华侨城的联系 •欢乐谷主题公园开放
本报告是严格保密的。
7
通过区域增值的片区开发模式达到成功开 发的目标
占地649公顷
占地83公顷，总建 面110万平方米
占地136公顷，总建 面200万平方米
失败案例
2
案例研究要点
q项目发展背景 q项目总体定位 q项目功能构成和布局 q项目形象和标志 q项目交通组织和对外联系 q项目开发启动模式 q项目的关键成功要素 q项目商业、配套、住宅及区域的关系 q项目发展成功规律总结
洋房\联排 洋房\联排
别墅
别墅
开发量
时间
1983 年
1986年
1989 199
年
1年
1994 年
1996 年
199 8年
200 2002 0年 年
开发 量 （m2）
12674 8
41943
1247 116
1376 1842
341
357 981
38
31
30
35
21
12
06
本报告是严格保密的。
24
开发特点
1998年
2000年 2002年
•愉景湾高 尔夫
•街渡码头 •汽车渡轮 码头
•游艇会 •幼稚园 •直升机场
豪华酒 店、高 档购物
中心
(筹建)
物业类型
高层\低层洋 房\联排别墅
高层\低层 洋房
高层\低层 洋房\联排 别墅
高层
高层\低层 洋房\联排 别墅
高层\低层 洋房\联排 别墅
高层\低层 洋房
高层\低层 高层\低层
u 区域的核心商业区分布在区域的相对中心位置 u 启动区选择依附优越的自然资源(沙滩)和区域的核心商 业区 u 区域主干道贯穿区域中心，直接连接外部交通网 u 修建游艇会、高尔夫会等提升社区品质的独特设施 u 政府配套公共交通 u 修建海滨漫步径、康乐会、私人沙滩等大量休闲设施 u 关注环保，提倡公众交通工具，严格限制客货车进入 u 举办多元化的社区文化活动 u 已有35个国家的外籍人士居住，成为多元化的国际社区
与城市的联系，但没有给 住宅带来直接价值； •艺术中心和美术馆建立了 区域形象，但没有给住宅 带来直接价值； •绿化环境和独特的道路设 计，提升区域价值。表现在：
a、开放式街区，成为城 市意象；
b、道路弯曲和富有坡度； c、道路绿化成形； d、车和人处于同等地位； e、华侨城边界由道路和绿 化与周边区域分隔； f、公共空间共享；
21
配套功能布局
u 公共设施：消 防局、警察署、医 疗中心、码头、广 场、游艇会、沙滩、 高尔夫球会等。
u 社区配套有商 业广场、住户会所、 学校等
功能分布示意
本报告是严格保密的。
沙滩
愉景湾广场
22
区域增值设施
u 区域增值的四大设 施：游艇会、愉景广 场、康乐会、高尔夫 球会。
3 2
4 1
1 游艇会
本报告是严格保密的。
3
案例分析——深圳华侨城
本报告是严格保密的。
4
项目概况
u地理位置：位与深圳 市西部，具深圳中心区 约4公里。
u规模：占地面积450公 顷，东南面建成区约 320公顷，其中旅游用 地约130公顷,中西部在 建和待建区为130公顷, 现状人口35000人。
u城区功能：是深圳市 相对独立的以居住、旅 游和高科技工业为主要 功能的城市组团。
燕栖湖
别墅区
本报告是严格保密的。
欢乐谷主题 公园
9Hale Waihona Puke Baidu
华侨城的商业形式分析
商业类型 功能 档次
形成动因 对区域增值
的贡献
与城市的关系 商业街属性
社区商业街 满足住宅区基本生 活配套要求 低档次 必须存在的 对区域价值增值不 明显
封闭的 邻里商业街
食街、酒吧街 （OCT广场） 生活方式具像表现 的营造
高档次
案例分析
本报告是严格保密的。
1
案例选取
案例研究选取原则：
1、城市发展新区 2、代表城市最高居住水平 3、以区域增值理念开发 4、国际化社区
所筛选案例：
案例名称
华侨城 愉景湾 太平洋协和社区
位置
深圳 香港 加拿大温哥华
古北新区
上海虹桥
联洋社区
上海浦东
本报告是严格保密的。
规模
备注
占地450公顷
包含旅游用地
•提升整体区域居住价值 •提升周边商业的价值 •对周边住宅影响度不大
食街与酒吧街
特色餐厅、 酒吧
•建立与城市的联系 特色商业街， •营造区域人文氛围，提 外向型商业 升整体区域形象
•提升商业价值
社区商业街
洗衣店、美 社区商业， 发店、餐厅 内向型商业 等
•提升楼盘的形象档次
□ 区域性商业中心最大程度地提升了区域的整体价值，特色商业街次之； □ 社区商业对整个区域的影响度不大，但对楼盘的形象塑造贡献大； □ 区域性商业中心和特色商业街能创造最大的投资价值；
愉景湾
本报告是严格保密的。
20
产品形态
u 产品形态多样化，包 括别墅、联排别墅、多 层、小高层及高层。平 均容积率约0.8。整个社 区已落成的住宅为7519 户，面积从40～500平 方米。
第1期于1983年落成，产品主要有别墅、联排别墅及高 层。2002年销售的海澄湖畔为第12期。
本报告是严格保密的。
本报告是严格保密的。
18
案例分析——香港愉景湾
本报告是严格保密的。
19
概况
u 愉景湾位于香港大屿山 东北海岸，拥有优良的山、 海及沙滩资源，占地面积 约649公顷，按自给自足小 镇式发展，现已发展为中 高档的低密度住宅区，并 成为外国人的聚居地。
u 区外交通：通过公路、 轻铁、水路与市中心相连。 车程约40分钟，渡轮至中 环也需40分钟左右。区内 交通：区内交通有穿梭巴 士、购物巴士、电瓶车及 出租汽车（供租用），私 家车不允许进入社区（主 要是为了环保）
6
华侨城发展历程
发展 阶段 代表楼盘
价格变化
1996年以前 中旅广场
7500
配套建设 及
环境营造
•三大主题公园 •华侨城菜市场 •华厦艺术中心 •何香凝美术馆 •海景酒店 •邮电局 •华侨城中学 •华侨城医院 •独特性的道路及道路绿化 •供人们休憩的广场
1996年～2000年
锦绣花园二、三期
8000
•OCT广场进一步把环境与 人文结合； •引入沃尔玛，进一步提高 生活便利性； •区域标识更加清晰； •威尼斯酒店与欢乐谷处于 建造期，进一步提高区域在 城市中的地位；
本报告是严格保密的。
2000年～2004年 波托菲诺、纯水岸
•国外生活方式的借鉴； •走向以挖掘资源为中心， 如燕晗山、燕栖湖等，使 资源效应放大； •商业街档次上与区域形象 接轨； •对客户进行筛选，对人群 进行组合；
启动区的特征 其他借鉴
•启动区布置在资源较好和昭示性较好的地方； •启动区建立能成为区域价值标杆的产品，提升区域整体形象；
•建立三层级商业； •充分利用体育公园和森林公园的资源优势，兴建高价值的产品； •兴建如OCT广场的区域形象核心区，并与区域商业中心建立关联， 产生复合效应； •用道路和绿化分隔区域边界，并通过独特的社区道路系统设计，建 立城市意象；
本报告是严格保密的。
区域价值 住宅价值 14
波托菲诺启动模式
待定 2005.6
天一期 2001.7
天二期II 2004.6
天二期I 2003.12
纯水岸一期 2002.7
纯水岸二期 2004.10
本报告是严格保密的。
天二期III 2005.1
15
波托菲诺.纯水岸的启动模式
u引进意大利生活方式， 向国际化接轨；
华侨城是人文生态景观与休闲场所， 聚集深圳三大主题旅游公园。 规划理念：自然生态开发、在花园中建房子。
本报告是严格保密的。
5
功能分区
u 以旅游、商业为主 要功能，形成区域 核心区；
u 居住区围绕核心区 分布；
u 商业区集中布置于 社区中心；
居住区
旅游区
文教
体育
居住区商业区
居住区
本报告是严格保密的。
高档
主动修建
对区域增值贡献明 显
城市商业组成部分， 成为城市特色消费
成为区域中心
的中心
Street Mall
休闲街
本报告是严格保密的。
10
商业对区域价值影响
商业
业态
服务性质
作用
区域价值 住宅价值 商业价值
以沃尔玛超市、 沃尔玛超市、 铜锣湾百货为 铜锣湾百货、 核心的购物中心 易家侬家私等
区域性商 业中心
本报告是严格保密的。
17
本项目对案例的借鉴
配套、住宅与区域 学校、社区商业对住宅价值提升贡献大，放在启动区建设；酒店、
三者的价值关系
文化娱乐设施和区域型商业的建设期可靠后；
配套投入的普遍规律 配套设施初期投入以满足居民生活需求为主；逐步兴建能提升区域 形象的区域性配套；
功能分区的特征
•在区域核心区兴建美食街、酒吧街等特色专业街和区域商业中心， 建立社区与城市的联系； •尽可能把商业街分散布置在行人可步行到达的范围内；
13
华侨城配套问题与区域价值的关系
u 以城市的配套体系 来经营，功能齐全多样；
u 配套设施同时面向 社区和城市，满足需求；
u 教育和医疗设施对 住宅的影响度大；
u 文化娱乐设施和酒 店主要服务于城市，能 全面提升区域的形象和 档次；
配套分类 文化娱乐
教育 医疗 酒店 银行 交通
配套设施
主题公园：民俗文化村、锦绣中华、世界之窗、欢乐谷 文化艺术：何香凝美术馆、华厦艺术中心 休闲娱乐：雕塑公园和走廊、OCT生态广场、保龄球馆、 体育活动中心等 华侨城第一幼儿园 南山实验学校 华侨城小学 华侨城中学 暨南大学中旅学院 华侨城医院 欢乐谷国际青年旅馆 海景酒店：4星级 深圳湾大酒店： 4星级 威尼斯皇冠假日酒店：5星级 中国银行、工商银行、招商银行 城市公共巴士、环华侨城生活小巴、汽车站
u 开发前期重点建设景 观资源和配套设施， 为区域创造知名度和
华侨城成功开发标志：
形象档次；住宅开发 期利用区域的美誉度
■物业持续增值
和配套优势，加强社 区的环境和文化营造， 实现土地的最大价值；
■住宅价格维持高端水平
■供－需保持平稳 ，消化量大于同类型单个项目消化量
u 土地的持续增值依 赖于整个区域配套
2 愉景广场
3 康乐会
4 高尔夫球会
本报告是严格保密的。
23
开发节奏
时间轴
1983年
配套开发
•美食广场 •沙滩 •康乐会
•幼稚园 •愉景广场 •学校 •巴士总站
1986年
1989年
•美食广场 •露天广场 •康乐会 •幼稚园 •愉景广场 •巴士总站 •学校 •消防局 •警岗
1991年 1994年
1996年
本报告是严格保密的。
11
配套与区域关系分析
中国民俗文化村
欢乐谷
高尔夫球场
世界之窗
锦绣中华
本报告是严格保密的。
12
华侨城配套形成过程
阶段
1996年以前
1996年～2000年
代表楼盘
中海中旅广场
锦绣花园二、三期
•医院与学校都不是知名品 配 套 与•牌主住，题宅只公为的园社的关区存系提在供分，服建析务立；了
u休闲商业街位于社区 中心，档次上与区域形 象匹配，反映了一种生 活方式；
u建立区域价值标杆， 提升区域整体形象；
本报告是严格保密的。
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华侨城的成功关键要素
■大力营造生态环境，提出“在花园中建城市”的规划理念； ■开发前期大力营造区域环境和配套设施，建立区域形象；住宅 开发借助区域优势，实现土地价值最大化； ■以城市的模式兴建配套设施，同时面向城市和社区，提升区域 形象和档次； ■提供OCT生态广场、玫瑰广场、特色商业街等别具特色的公共 休闲空间； ■在不改变原貌的基础上进行区域规划，极力保护自然面貌，营 造生态资源； ■独特的道路设计和道路绿化环境； ■商业层次多样，业态丰富。
主动经营（不是必 须的）
与华侨城的优势资 源OCT广场结合在 一起，产生复合效 应。消费者预期价 值提升明显。 成为城市主题中心
专业街
以沃尔玛为中心的 区域商业中心
城市生活配套功能
波托菲诺特色街 社区型商业
符合区域消费群体 档次
居住消费群体带来 的商业利益驱动
对区域住宅价值提 升不明显。但明显 带动周边商业街增 值
本报告是严格保密的。
25
成功的关键驱动因素
因素 1 因素 2 因素 3 因素 4 因素 5
本报告是严格保密的。
对海资源、山体资源资源进行保护开发和再造开发； 修建沙滩、游艇码头及高尔夫、山体公园。
兴建提升区域档次的配套设施。如游艇会、高尔 夫球会等。
■消费群体无区域特征，而是面向全市以及全国
和资源的不断完善， 和社区景观环境和 ■商业、酒店、写字楼租金远高于普通住宅区水平，接近城
社区文化的营造； 市一级商圈水平
u 最终成为城市高端居 住区的中心。
本报告是严格保密的。
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配套与住宅关系
高尔夫
中央试验学 校
商业街
高档住宅区 二期会所
社区会所
天鹅湖 燕含山
•沃尔玛 •OCT广场 •人文雕塑 •威尼斯皇冠假日酒店 •食街、酒吧街 •建立社区标识统一 •欢乐谷在建
2000年～2004年 波托菲诺、纯水岸
9000－15000
•燕栖湖 •燕晗山 •打通私家路，建立 与华侨城的联系 •欢乐谷主题公园开放
本报告是严格保密的。
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通过区域增值的片区开发模式达到成功开 发的目标
占地649公顷
占地83公顷，总建 面110万平方米
占地136公顷，总建 面200万平方米
失败案例
2
案例研究要点
q项目发展背景 q项目总体定位 q项目功能构成和布局 q项目形象和标志 q项目交通组织和对外联系 q项目开发启动模式 q项目的关键成功要素 q项目商业、配套、住宅及区域的关系 q项目发展成功规律总结
洋房\联排 洋房\联排
别墅
别墅
开发量
时间
1983 年
1986年
1989 199
年
1年
1994 年
1996 年
199 8年
200 2002 0年 年
开发 量 （m2）
12674 8
41943
1247 116
1376 1842
341
357 981
38
31
30
35
21
12
06
本报告是严格保密的。
24
开发特点
1998年
2000年 2002年
•愉景湾高 尔夫
•街渡码头 •汽车渡轮 码头
•游艇会 •幼稚园 •直升机场
豪华酒 店、高 档购物
中心
(筹建)
物业类型
高层\低层洋 房\联排别墅
高层\低层 洋房
高层\低层 洋房\联排 别墅
高层
高层\低层 洋房\联排 别墅
高层\低层 洋房\联排 别墅
高层\低层 洋房
高层\低层 高层\低层
u 区域的核心商业区分布在区域的相对中心位置 u 启动区选择依附优越的自然资源(沙滩)和区域的核心商 业区 u 区域主干道贯穿区域中心，直接连接外部交通网 u 修建游艇会、高尔夫会等提升社区品质的独特设施 u 政府配套公共交通 u 修建海滨漫步径、康乐会、私人沙滩等大量休闲设施 u 关注环保，提倡公众交通工具，严格限制客货车进入 u 举办多元化的社区文化活动 u 已有35个国家的外籍人士居住，成为多元化的国际社区
与城市的联系，但没有给 住宅带来直接价值； •艺术中心和美术馆建立了 区域形象，但没有给住宅 带来直接价值； •绿化环境和独特的道路设 计，提升区域价值。表现在：
a、开放式街区，成为城 市意象；
b、道路弯曲和富有坡度； c、道路绿化成形； d、车和人处于同等地位； e、华侨城边界由道路和绿 化与周边区域分隔； f、公共空间共享；
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配套功能布局
u 公共设施：消 防局、警察署、医 疗中心、码头、广 场、游艇会、沙滩、 高尔夫球会等。
u 社区配套有商 业广场、住户会所、 学校等
功能分布示意
本报告是严格保密的。
沙滩
愉景湾广场
22
区域增值设施
u 区域增值的四大设 施：游艇会、愉景广 场、康乐会、高尔夫 球会。
3 2
4 1
1 游艇会
本报告是严格保密的。
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案例分析——深圳华侨城
本报告是严格保密的。
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项目概况
u地理位置：位与深圳 市西部，具深圳中心区 约4公里。
u规模：占地面积450公 顷，东南面建成区约 320公顷，其中旅游用 地约130公顷,中西部在 建和待建区为130公顷, 现状人口35000人。
u城区功能：是深圳市 相对独立的以居住、旅 游和高科技工业为主要 功能的城市组团。
燕栖湖
别墅区
本报告是严格保密的。
欢乐谷主题 公园
9Hale Waihona Puke Baidu
华侨城的商业形式分析
商业类型 功能 档次
形成动因 对区域增值
的贡献
与城市的关系 商业街属性
社区商业街 满足住宅区基本生 活配套要求 低档次 必须存在的 对区域价值增值不 明显
封闭的 邻里商业街
食街、酒吧街 （OCT广场） 生活方式具像表现 的营造
高档次
案例分析
本报告是严格保密的。
1
案例选取
案例研究选取原则：
1、城市发展新区 2、代表城市最高居住水平 3、以区域增值理念开发 4、国际化社区
所筛选案例：
案例名称
华侨城 愉景湾 太平洋协和社区
位置
深圳 香港 加拿大温哥华
古北新区
上海虹桥
联洋社区
上海浦东
本报告是严格保密的。
规模
备注
占地450公顷
包含旅游用地
•提升整体区域居住价值 •提升周边商业的价值 •对周边住宅影响度不大
食街与酒吧街
特色餐厅、 酒吧
•建立与城市的联系 特色商业街， •营造区域人文氛围，提 外向型商业 升整体区域形象
•提升商业价值
社区商业街
洗衣店、美 社区商业， 发店、餐厅 内向型商业 等
•提升楼盘的形象档次
□ 区域性商业中心最大程度地提升了区域的整体价值，特色商业街次之； □ 社区商业对整个区域的影响度不大，但对楼盘的形象塑造贡献大； □ 区域性商业中心和特色商业街能创造最大的投资价值；
愉景湾
本报告是严格保密的。
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产品形态
u 产品形态多样化，包 括别墅、联排别墅、多 层、小高层及高层。平 均容积率约0.8。整个社 区已落成的住宅为7519 户，面积从40～500平 方米。
第1期于1983年落成，产品主要有别墅、联排别墅及高 层。2002年销售的海澄湖畔为第12期。
本报告是严格保密的。
本报告是严格保密的。
18
案例分析——香港愉景湾
本报告是严格保密的。
19
概况
u 愉景湾位于香港大屿山 东北海岸，拥有优良的山、 海及沙滩资源，占地面积 约649公顷，按自给自足小 镇式发展，现已发展为中 高档的低密度住宅区，并 成为外国人的聚居地。
u 区外交通：通过公路、 轻铁、水路与市中心相连。 车程约40分钟，渡轮至中 环也需40分钟左右。区内 交通：区内交通有穿梭巴 士、购物巴士、电瓶车及 出租汽车（供租用），私 家车不允许进入社区（主 要是为了环保）
6
华侨城发展历程
发展 阶段 代表楼盘
价格变化
1996年以前 中旅广场
7500
配套建设 及
环境营造
•三大主题公园 •华侨城菜市场 •华厦艺术中心 •何香凝美术馆 •海景酒店 •邮电局 •华侨城中学 •华侨城医院 •独特性的道路及道路绿化 •供人们休憩的广场
1996年～2000年
锦绣花园二、三期
8000
•OCT广场进一步把环境与 人文结合； •引入沃尔玛，进一步提高 生活便利性； •区域标识更加清晰； •威尼斯酒店与欢乐谷处于 建造期，进一步提高区域在 城市中的地位；
本报告是严格保密的。
2000年～2004年 波托菲诺、纯水岸
•国外生活方式的借鉴； •走向以挖掘资源为中心， 如燕晗山、燕栖湖等，使 资源效应放大； •商业街档次上与区域形象 接轨； •对客户进行筛选，对人群 进行组合；
启动区的特征 其他借鉴
•启动区布置在资源较好和昭示性较好的地方； •启动区建立能成为区域价值标杆的产品，提升区域整体形象；
•建立三层级商业； •充分利用体育公园和森林公园的资源优势，兴建高价值的产品； •兴建如OCT广场的区域形象核心区，并与区域商业中心建立关联， 产生复合效应； •用道路和绿化分隔区域边界，并通过独特的社区道路系统设计，建 立城市意象；
本报告是严格保密的。
区域价值 住宅价值 14
波托菲诺启动模式
待定 2005.6
天一期 2001.7
天二期II 2004.6
天二期I 2003.12
纯水岸一期 2002.7
纯水岸二期 2004.10
本报告是严格保密的。
天二期III 2005.1
15
波托菲诺.纯水岸的启动模式
u引进意大利生活方式， 向国际化接轨；
华侨城是人文生态景观与休闲场所， 聚集深圳三大主题旅游公园。 规划理念：自然生态开发、在花园中建房子。
本报告是严格保密的。
5
功能分区
u 以旅游、商业为主 要功能，形成区域 核心区；
u 居住区围绕核心区 分布；
u 商业区集中布置于 社区中心；
居住区
旅游区
文教
体育
居住区商业区
居住区
本报告是严格保密的。
高档
主动修建
对区域增值贡献明 显
城市商业组成部分， 成为城市特色消费
成为区域中心
的中心
Street Mall
休闲街
本报告是严格保密的。
10
商业对区域价值影响
商业
业态
服务性质
作用
区域价值 住宅价值 商业价值
以沃尔玛超市、 沃尔玛超市、 铜锣湾百货为 铜锣湾百货、 核心的购物中心 易家侬家私等
区域性商 业中心
本报告是严格保密的。
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本项目对案例的借鉴
配套、住宅与区域 学校、社区商业对住宅价值提升贡献大，放在启动区建设；酒店、
三者的价值关系
文化娱乐设施和区域型商业的建设期可靠后；
配套投入的普遍规律 配套设施初期投入以满足居民生活需求为主；逐步兴建能提升区域 形象的区域性配套；
功能分区的特征
•在区域核心区兴建美食街、酒吧街等特色专业街和区域商业中心， 建立社区与城市的联系； •尽可能把商业街分散布置在行人可步行到达的范围内；
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华侨城配套问题与区域价值的关系
u 以城市的配套体系 来经营，功能齐全多样；
u 配套设施同时面向 社区和城市，满足需求；
u 教育和医疗设施对 住宅的影响度大；
u 文化娱乐设施和酒 店主要服务于城市，能 全面提升区域的形象和 档次；
配套分类 文化娱乐
教育 医疗 酒店 银行 交通
配套设施
主题公园：民俗文化村、锦绣中华、世界之窗、欢乐谷 文化艺术：何香凝美术馆、华厦艺术中心 休闲娱乐：雕塑公园和走廊、OCT生态广场、保龄球馆、 体育活动中心等 华侨城第一幼儿园 南山实验学校 华侨城小学 华侨城中学 暨南大学中旅学院 华侨城医院 欢乐谷国际青年旅馆 海景酒店：4星级 深圳湾大酒店： 4星级 威尼斯皇冠假日酒店：5星级 中国银行、工商银行、招商银行 城市公共巴士、环华侨城生活小巴、汽车站
u 开发前期重点建设景 观资源和配套设施， 为区域创造知名度和
华侨城成功开发标志：
形象档次；住宅开发 期利用区域的美誉度
■物业持续增值
和配套优势，加强社 区的环境和文化营造， 实现土地的最大价值；
■住宅价格维持高端水平
■供－需保持平稳 ，消化量大于同类型单个项目消化量
u 土地的持续增值依 赖于整个区域配套
2 愉景广场
3 康乐会
4 高尔夫球会
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23
开发节奏
时间轴
1983年
配套开发
•美食广场 •沙滩 •康乐会
•幼稚园 •愉景广场 •学校 •巴士总站
1986年
1989年
•美食广场 •露天广场 •康乐会 •幼稚园 •愉景广场 •巴士总站 •学校 •消防局 •警岗
1991年 1994年
1996年
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11
配套与区域关系分析
中国民俗文化村
欢乐谷
高尔夫球场
世界之窗
锦绣中华
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12
华侨城配套形成过程
阶段
1996年以前
1996年～2000年
代表楼盘
中海中旅广场
锦绣花园二、三期
•医院与学校都不是知名品 配 套 与•牌主住，题宅只公为的园社的关区存系提在供分，服建析务立；了