园林绿化施工管理

浅析园林绿化施工管理

摘要：本文介绍了园林施工项目管理的基本方法，分析了当前园林绿化施工管理存在的主要问题，提出了加强园林绿化工程施工管理的措施。

关键词：园林绿化；施工管理

abstract: this article describes the basic method of garden construction project management, and analysis of the main problems of the current landscaping construction management, and proposed measures to strengthen the management of landscape construction.keywords: landscaping; construction management

中图分类号：tl372+.2 文献标识码：a文章编号：2095-2104（2012）

园林工程建设是集建筑科学、生物科学和社会科学于一体的综合性学科。园林建设工程的施工管理是决定整个工程施工建设成败的关键，由于在施工的过程中各个环节要求较高，施工队伍复杂多样，人员素质高低不齐，一般施工人员在施工中缺乏现场经验，难以充分的发挥和体现工程的设计指导思想和工程寓意，以为绿化工程施工的专业性、技术性和安全性都比其他工程较低，使得许多人误认为园林绿化工程不过是对小区绿化设计施工，使得施工中存在诸多的缺陷。因此在施工的时候需要加强施工质量措施，必须做到有计划、有措施、有执行和有检查的对整个建筑工程进行处理，循环渐

进的保证质量的不断提高。

1 园林施工项目管理的基本方法

在园林绿化工程施工准，要首先研究和会审图纸，广泛的听取使用人员、施工人员的正确建议，弥补在设计中出现的各种不足和问题，另外还要能够合理正确的掌握设计图纸，对其中存在的各种难点和缺陷有针对性的进行处理。园林施工企业项目管理中其主要的任务是对施工项目的进度、质量和安全成本控制措施进行处理，对目标管理中存在的任何问题及时的探究，并且能够及时合理的实施现代化控制措施。借助人们的事业感、能力、自信、自尊，来实现在工程中的自我控制目标，由于在施工管理的过程中是通过白管理活动目标作为中心，吧经济活动和管理活动转换为具体目标并且加以控制，使得其能够实现经济活动的独立任务和方式。在园林工程的施工施工和设计阶段，按照施工顺序做好各个控制方案的管理，几几年来，随着经济的不断发展，社会技术的进步，人们生活水平的提高，在生活中，对绿化工作提出了更高的要求，这就促使我们在绿化中要做到现代化、专业化和规范化的绿化工作，保证绿化工作能够满足设计和使用者的要求。在园林工程项目管理中，按时、保质保量完成施工任务，并为企业取得最大利益就是根本目标。

2 当前园林绿化施工管理存在的主要问题

目前，园林绿化施工中的主要问题有以下三个方面：一是绿化施工队伍良莠不齐，难以充分理解园林绿化工程的设计意图。由于绿化施工的严谨性、技术性都比建筑施工低，许多人误认为绿化施工

不过是种种树、铺铺草，加上其可观的利润，许多素质不高的施工队纷纷涌入绿化施工行业。他们只重视最后的景观效果，对土壤、基肥、树坑规格等要求不严，致使树木生长不良，增加了后期维护管理的难度。二是由于施工管理水平低，造成返工率高，施工进度慢，管理成本高，树木成活率低。三是施工不规范，造成环境污染。

3 加强园林绿化工程施工管理的措施

3.1 实行招投标制。要求绿化主管部门对达到一定规模的绿化工程，必须实行招投标制。允许具有绿化施工资质和绿化施工业绩的施工单位参加，实行优胜劣汰制，淘汰施工质量差，信誉不好的施工单位。即便是小规模的绿化工程的施工，也必须具备绿化施工资质，无资质者，不允许从事任何绿化工程的施工活动。

3.2 推行园林绿化工程项目监理制。推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进人园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收，能够做到全过程跟踪，一旦发现不合格材料、工序和产品，及时整改，以确保园林绿化工程每个环节运作流畅，从而保证了园林绿化工程施工质量。

3.3 推行设计和质量现场交底与样板大样制度。通过图纸会审、现场调整，使一线的作业人员理解设计意图，了解工序的技术、工艺和验收要求。在关键部位和细致部位施工前，必须先做出样板，获得批准后，方可大面积施工。转贴于中国论文下

3.4 实行预验收制度。园林绿化工程交业主验收前，项目部、公司质检部门先按标准进行预验收；施工过程中，对半成品、乔灌木进行货源地预验收。以此增强业主信心，减少现场验收程序，确保施工进度。

3.5 加强施工过程的管理。要做好施工过程的管理，一是应当切实做好施工前的准备工作。在理解设计意图的基础上，据设计图纸对现场进行核对，编制施工计划书，认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。按要求做好准备工作，往往会加快施工进度。二是要严格按设计图纸施工。绿化工程施工就是按设计要求艺术地种植植物并使其成活，设法使植物尽早发挥绿化美化的作用。因此，设计是绿化工程的灵魂，离开了设计，绿化工程的施工将无从入手；如不严格按图施工，将会歪曲整个设计意念，影响绿化美化效果。施工人员对设计意图的掌握、与设计单位的有效沟通及严格按图施工是保证绿化工程的质量的基本前提。三是加强定点放线的处理。一般要求位置准确，标记明显，如标明种植穴中心点位置、标明种植槽边线等。放线时遇特殊情况须灵活处理，适当调整株间距离。四是要严格控制园林绿化材料的质量。园林绿化工程施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础。投入材料的质