浅论实现节能降耗的精细化管理
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
首 先 ,工 作 中应 该推 行 成 本 倒 节 能 工 作 很 大 程 度 上 还 要 靠 节 能 新
第一 ,成立 节能 降耗工 作领导 机 算 ,严格控制生产材料和能耗成本 ,深 技 术来 实现 ,特 别是在 生产 过程 中选 构 ,南单 位直 接责 任人 和节 能降耗 工 入开展节能环保成本分析 ,制定出单个 择 能耗 比高 的产 品是实 现节 能 目标 的 作人 员组成 领导 小 组 ,负责 日常节 能 岗位月最低能耗成本 ,对水 、电 、油等 关键 ,淘汰高 能耗 的注汽 锅炉 、捕 油
是创 造利 润 。一方面 节 约下来 的能耗 个完 整的节能监控系统 。
圈吸圈锄团圆
成本 是企 业的 经济效 益 ;另一 方面还
第 二 ,节 能技术 的运 用能极 大程
职 工 的行 为 是 节 能 目标 实 现 的 减少 了资 源消 耗和环 境损 害 ,创造 出 度地提 高节 能降 耗工作 效果 。以某款 关键 ,有 了责任还 要靠 制度 指导 。节 良好 的社 会效 益 。一 个单 位能 耗的 多 新型L E D聚光 灯 为例 ,功耗 为6 0 W, 能 管理 制度是 一个 系统 全面 的过程 , 通过 对节 能工 作过程 的精 细 化管理 , 少绝 大部 分都 能从财 务成 本费 用 中反 亮度最 高可 达 ̄ 3 4 5 0 流 明 ,相 当于普 映 出来 ,所 以 ,控制 了成本 就控 制 了 通4 0 0 W灯 泡的亮度 , 寿命可达2 0 0 0 0 d  ̄
人 ”的工作格局 。
第 一 ,成 本 控 制需 要 节 能 技 术 的支持 。精 确 的能源 计量器 具是 节能 降耗精 细化 管理 的基础 ,水 表 、电能
囝嘧圃匾艘
表 、温 度仪 表 、压 力仪表等 能源 计 量
节约 能源是 企业 的美德 ,节 约就 器具应 按总 、分 式进行 布控 ,形 成一
可 以使节 能降 耗工 作按 照既定 目标 运 能耗 ,成本 控 制是做 好节 能降耗 工作 时 ,远 远 高 于 普通 灯 泡3 0 0 0 / I x 时 的 行 。针对 当前形 势 ,重 点建立 和完 善 的 重 要 一 环 。 以下七项制度 :
寿 命 ,节 能 效 果 超 过 8 5 %。所 以 ,
最 后 ,建 立 月 度 能 耗 成 本 分 析 耗 的技术水 平 。通过 在管 理和 技术 上
Ac ・ a 学 d e m 术 i c 园 C o 地 r n e r
管 理人 员负 责监督 ,这 样才 能形成 可 消耗 台账 ,对 水 、电 、燃 料和 动 力消
靠 、完整 的 “ 闭环式管理 ”。 耗 实行 实时监 控 ,日跟踪 、周分析 、
目匾疆理圃圆
节能 降耗工作 要取 得好 的实际效
同 时 ,建 立 节 能 目标 责 任 制 ,
月总结 ,做 到能耗 事前 控制 ,事 中监 果 ,一方 面在 于 “ 人 为 ” ,另一方 面
将 任务 指标 分解 为若干 个 指标 ,上层 控 ,减 少 日常 工作 中 的能源 浪费 ;七 在于 技术 , “ 人 为 ”在节 能降 耗工 作 干 部 、中层 干部 、基层 干部 、班 组长 是进 一 步完善 节能 工作 执行标 准 ,在 中 发挥 的是 “ 软 实 力” ,技术 在节 能 和 基层 操作 人员都 把节 能降 耗的 责任 岗位 间开 展小 指标 竞赛和 节能 知识 竞 降耗工作中发挥的是 “ 硬功夫”。 目标 明确下 来 ,把 节能 降耗 的 目标 任 赛活 动 ,促进 职工节 能意 识 的进一 步 务 具体 分解 到部 门和个 人 ,层层签 定 提升 。 节 能降 耗工 作责任 书 ,提高 节能工 作 的 自觉 性 ,形成 “ 分工 明确 、责任 到
一
工 作 进 行 监 督 、检 查 ,指 导 和 纠 正 管 理 ,各班 组技经 指标 、成本 指标 、 基 层工 作 中出现 的 问题 和 困难 ;五是 材 料备件 费 用 、改 代利 废情 况等 要落
方 面 ,还需 要完 善能 耗使 用的过程
建 立激励 和 约束 制度 ,在细 化措施 的 实 到人头 ,形 成 “ 横 向到边 ,纵 向到 控制 ,淘汰 高耗 能设 备 ,推广 使用绿 基 础上 ,将节 能工 作纳 入 日常管理 和 底”的成本分控制体系。 考核 范 罔 ,实行 奖优 罚劣 的考核 兑现 色和 节能 的新产 品 ,提升 企业 节能 降
和扣 罚打下 基础 ;四是 建立 节能 监督 进行调查分析 。 机 制 。让专 、兼 职人 员或部 门对 节能
每个 能耗 使 用者在 意识 上提 升 ,在 责
然 后 , 加 强 工 作 过 程 的精 细 化 任上 明确 ,在 制度 上规范 ,在 成本 上 细 算 ,形 成精 细 化 的 节 能 管 理 ;另
理制度 ,实 现节 能降耗 工 作 目标 的数 期 内作业 能耗 总量 和 各部 门发生 的费 业 是 主 体 ,职 工 是 主 力 ,管 理 是 关
字化 、表格 化 、书面 化管理 ,为 评先 用 是否相 符 ,可根 据能 耗计 量表数 据 键 ,技术 是核 心 。一 方面 ,需 要企 业
降耗 工作 的组 织 、协 调和检 查工 作 ;
资源消耗实行定量控制。
机 、变压 器等 生产 设备 ,也 可使 生产
第二 ,完 善节 能降耗 岗位 责任 制 ,明
其 次 ,根 据成本 倒算 法检查 各个 单 位节 能降耗 的责任 、权 岗位或 部 门的能 耗是 否正常 ,工 作量 的效 果。 力和 义务 ;三是 建立 节能 目标 责任管 和 能耗 成本 之 间是 否成 正 比关系 ,周 在 节 能 降 耗 工 作 的 开 展 中 ,企