酒店接待用餐申请表

年月日

经理: 主管: 经办人:

接待方案7篇

接待方案7篇接待方案篇1 一、招待的事由 1、有关职能部门前来视察、调研、检查、指导、接洽工作等； 2、外地有关单位的访问、参观、联系工作等； 3、客户和**公司等前来访问、参观、接洽工作； 4、外出联系公务； 5、营销业务交往； 6、公司集体娱乐活动或晚会； 7、会议加班； 8、主要领导决定的其他事由。二、招待的内容招待的内容包括用餐、住宿、烟酒、水果等。三、招待的标准（一）餐费及陪客人员数标准：餐费标准含菜、酒、烟、饭等发生在用餐时的所有费用。陪客人员的餐费标准按相应招待对象计算。 1、平日会议加班，安排工作餐，午、晚餐标准控制在*元/人以内。 2、公司集体娱乐活动或晚会，晚餐标准控制在*元/人以内；年夜饭可适当放宽至*元/人以内。 3、营销业务交往和外出联系公务的招待必须事前报相关领导审批，在招待地视需要招待的对相安排相应的标准： 3.1省级领导或人员*人内，东部省份午、晚餐*元/人以内，中西部省份午、晚餐*元/人以内。*人以上另增加*元/人标准计算。原则上至少有*名副总以上级别人员陪同。 3.2地市级领导或人员*人内，东部省份午、晚餐*元/人以内，中西部省份午、晚餐*元/人以内。*人以上另增加*元/人标准计算。 3.3县市级领导或人员*人内，东部省份午、晚餐*元/人以内，中

西部省份午、晚餐*元/人以内。*人以上另增加*元/人标准计算。 3.4一般领导或人员*人内，午、晚餐一律控制在*元/人以内，*人以上另增加*元/人标准计算。 4、本地接待，职能部门的招待标准由陪同的主要领导酌定。其他午、晚餐一律控制在*元/人以内，*人以上另增加*元/人标准计算。（二）住宿及接待标准：根据来访人员的级别不同，可按以下标准安排接待。 1、普通级别：适合人员：一般业务类考察人员、非公司邀请技术人员等； 1.1住宿标准按对方人员要求代为预订，公司不负担住宿费用； 1.2接待陪同人员：办公室人员、业务员或区域经理； 1.3接待车辆：公司一般车辆； 1.4原则上不予安排娱乐活动。 2、中级别：适合人员：各地市县等**局人员等。 2.1住宿标准按对方人员要求代为预订，公司不负担住宿费用； 2.2接待陪同人员：办公室、主管副总、相关业务人员； 2.3接待车辆：公司高级车辆； 2.4感情接待：此类人员，公司高层干部可安排做一次或两次接待，()接待人员陪同，以增加彼此间的感情；（视双方合作情况而定） 2.5其他接待项目：公司安排带客户到本地主要景点游玩或晚上娱乐，费用控制在*元以下，必要时，可于客户临行时赠送纪念品；（视双方合作情况而定） 2.6以上标准是以二名客户为基准，如超过二名客户，则娱乐另加*元/人标准计算。 3、高级别：适合人员：主要省地市**局领导人员、主要**人员、公司特邀领导、其他特邀人员等。

公务接待制度及公务接待表及接待流程

公务接待制度第一章总则第一条为加强公务接待管理，根据《接待管理暂行办法》规定，结合本局实际，制定本制度。第二条对来我局调研、检查、视察、商洽业务工作的上级领导和兄弟单位，要坚持“热情周到、精简节约，统一领导、对口接待”的接待原则。第二章接待分工第三条来我局调研、检查、视察、商洽业务工作的上级领导和兄弟单位，原则上由对口业务科室负责接待，分管领导陪同，必要时请局长陪同。市纪委常委以上领导来访的，请纪工委书记陪同。第四条其他来访，由办公室负责接待，有关科室协助。第三章接待范围第五条公务接待对象限于来深执行公务的宾客，以上级机关或接待对象所在对象来函来电为依据（特殊情况电话记录也可作为依据）。没有正式来函来电的，原则上不接待。深圳市机关事业单位工作人员在市内从事公务活动，原则上不安排吃住，确需用餐的，一律安排吃工作餐。其中，到社区和企业从事公务活动，一律不安排吃住。第四章接待程序

第六条各接待责任科室接到通知后先了解来宾的人数、职务、姓名、性别、抵达日期、本次来访意图和活动要求，然后填写公务接待审批表（附件一），提出接待意见，报分管领导及财务分管领导审批，必要时请局长审批。接待登记表交办公室备案，由办公室负责安排。公务接待审批表各科室留存以备报账。第七条根据领导批示，办公室负责具体接待工作。第五章接待经费第八条用餐住宿地点原则上限于公务接待定点饭店、酒店。公务接待费用只能采取转账和公务卡结算两种方式报销，报销单据必须符合财务报销规定。第九条公务接待宴请标准最高限额（以来客带队人级别为标准）：厅局级每人每餐200元，处级及以下工作人员每人每餐150元。住宿用房以标准间为主，接待省部级干部可以安排普通套间，厅局级干部安排单间或标准间，处级干部及以下工作人员安排标准间。第六章接待陪同人员第十条来宾人数在5人以下的，陪餐人数不得超过2人。来宾人数超过5人不足10人的，陪餐人数不得超过3人。来宾人数超过10人的，陪餐人数不得超过来宾人数的三分之一。

公务出出差审批单

公务出差审批单年月日姓名科室出差地点计划天数月日至月日预计借款金额（元）出差人员批准借款金额（元）出差事由乘坐交通工具飞机（）火车（）自备车（）其他（）申请人签字科室负责人分管负责人单位负责人备注公务出差审批单年月日姓名科室出差地点计划天数月日至月日预计借款金额（元）出差人员批准借款金额（元）出差事由乘坐交通工具飞机（）火车（）自备车（）其他（）申请人签字科室负责人分管负责人单位负责人备注

人防办公务接待管理制度为了深入贯彻中央八项规定、省委六条意见、市委实施意见，规范公务接待管理，厉行勤俭节约，反对铺张浪费，加强党风廉政建设，根据《党政机关厉行节约反对浪费条例》规定，结合单位实际，制定本制度。一、总则 1.公务接待包括出席会议、考察调研、执行任务、学习交流、检查指导、请示汇报工作等公务活动。 2.公务接待实行公函制度。因公业务确需接待的,派出单位应当向我单位发出公函,告知公务活动的内容、时间、行程、人员等。对无公函的公务活动和来访人员一律不予接待。 3. 公务接待应坚持务实节俭、热情周到、层次对应、对口接待的原则。 4.接待人员要衣着整齐，语言文明，礼貌待人，服务周到。二、接待标准 1.住宿标准：接待住宿应当严格执行差旅、会议管理的有关规定，在定点宾馆安排，执行协议价格。出差人员住宿费应当回本单位凭据报销，与会人员住宿费按会议费管理有关规定执行。住宿用房以标准间为主，接待省部级干部可以安排普通套间。接待单位不得超标准安排接待住房，不得额外配发洗漱用品。 2.用餐标准：公务接待用餐由秘书科按标准，统一安排工作餐，并严格控制陪餐人数。接待对象在10人以内的，陪餐人数不得超过3人;超过10人的，不得超过接待对象人数的三分之一。 3.严格控制接待标准和总额。公务接待必须严格控制在批准的金额范围内，不得突破。用餐注意节俭，提供家常菜。酒店餐单由秘书科、财务科或陪同科室负责人签字，其他人员一律不得代签。 4.不得提供香烟和高档酒水，不得提供鱼翅、燕窝等高档菜肴和用野生保护动物制作的菜肴，不得使用私人会所、高消费餐饮场所。严格执行禁酒令，严禁工作日中午饮酒。晚上接待必须使用酒水的，须经主陪领导批准同意。三、接待程序 1、各类公务接待由秘书科统一安排，按照对口接待的原则，严格审批备案制度。 2、来客确需招待的，各科室、中心、所安排公务接待时，须事先向分管领导汇报，去财务科领取填报《业务招待费用审批单》，经秘书科审核，并报请机关分管领导、主要领导审批，报秘书科登记备案后，到指定地点用餐。因特殊情况不能及时履行事前审批手续的，必须于事后两天内补办相关手续。四、费用报销 1.所有公务招待费报销，必须“两单一函一票”(招待审批单、菜单、派出单位公函、正式发票)齐全。 2.对事先未履行审批手续，或事前未报告、事后也未及时补办相关手续，或“两单一函一票”不全的，不予核批报销。 3.公务接待因特殊原因超出批准限额的，事后要及时向秘书科和分管领导说明情况，由分管领导向主任报告。不能说明超额正当理由或领导未批准同意的，超出部分由经办人自行承担，从本人次月工资中扣除。 4. 接待费资金支付应当严格按照国库集中支付制度和公务卡管理有关规定执行。采用银

餐饮部员工转正申请书大全5篇

餐饮部员工转正申请书大全5篇餐饮部员工转正申请书篇1 转眼间我已经在__餐厅做服务员三个多月的时间了，尽管这段时间只是以试用期员工的身份在餐厅努力着，但是在店长以及同事们的关怀下很好地掌握了服务员工作的技巧，再加上最近转正的事情让我觉得自己在餐厅找到了归属感，但是我也明白转正之后的自己应当在服务员工作中有所突破才行，为了实现这么目标自然需要对试用期间的餐厅服务员工作进行总结。做好餐厅的清洁工作并展现服务员的礼仪风采，由于我做服务员的餐厅在附近也算是小有名气的地方，因此有些时候对待服务工作需要苛刻一些才能满足顾客的用餐需求，尤其是清洁工作方面要做好才不会为餐厅经营带来不必要的麻烦，试用期间我就曾见过因为餐桌残留油污导致顾客投诉的事件，所以为了不让这种事情发生在自己身上自然要做好服务员的清洁工作，至少保持餐厅的整洁能够让顾客在用餐的时候感到十分舒适，另外则是需要展现出作为餐厅服务员的礼仪风采，做好礼仪方面的工作自然对提升餐厅的形象存在着好处。在餐厅的服务工作中逐渐提升上餐速度并保证不出现差错，由于餐厅大多数时间人流量较多的缘故导致自己常处于忙碌的状态，然而在我看来这种情景也是对自身服务工作能力的一种锻炼罢了，所以在熟悉服务员工作流程以后提升上餐速度便是自己需要思考的问题，在这个过程中自己比较注重向同事们学习并且在不出现差错的基础上逐渐提升上餐速度，而且有时餐厅顾客对菜肴提出的要求也要进行相应的记录才行，尽管试用期间的服务工作比较累却能从中学到很多实用的技巧。参与到餐厅食材的采购以及后厨餐具的清洗工作，由于餐厅员工较少的缘故导致有时自己也会在与到其他方面的工作，其中自己有幸和采购人员一同前去市场采购食材并学到了判断原材料优劣的方法，期间自己也尝试过独立采购餐厅食

公务接待用餐管理规定(3)

公务接待就餐管理办法 (1) 公务接待管理制度（试行） (2) 红兴隆环保分局机关公务接待用餐管理制度 (3) 集团公务用餐管理制度 (8) 公务接待就餐管理办法一、公务接待就餐基本原则（一）对口接待、热情服务、节俭高效的原则。本着提高办事效率，加强与业务部门联系的原则，实行对口接待，提倡节俭，杜绝浪费。（二）领导审批、严格标准、严格控制的原则。公务接待必须严格按照公司规定的标准安排，对各类公务接待实行领导审批制。二、公务接待就餐管理细则（一）公务接待对象：上级单位检查指导工作的领导及随从人员；公司重要客户；与公司有业务往来、工作交流的兄弟单位人员；来公司参加相关活动、培训班的外部人员等。（二）公务接待地点：原则上统一安排在公司内部餐厅、餐馆就餐。因工作需要，确需将就餐地点安排在外时，必须先经总经理批准，就餐后，按程序报销，否则全部费用自理。（三）公务接待就餐标准：公务接待及就餐标准应严格控制，普通工作餐标准为元/人；一般公务接待用餐标准为元/人。因特殊情况超过上述标准的，须经总经理批准。（四）公务接待陪餐人数：公务接待用餐实行对口接待，严格控制陪餐人数，原则上不超过来客人数，陪餐人数不得超过3人。无故超标准增加陪餐人员或虚报公务接待人数的，视情节轻重，对公务接待单位负责人罚款100-200元，并通报批评。（五）公务接待就餐时间：午餐时间应严格控制在点分前结束，晚餐时间应控制在点分前结束。超过规定就餐时间的应由相关单位负责人向行政办公室汇报说明情况。无故超时就餐的对接待单位负责人罚款100元，并通报批评。（六）公务接待就餐原则上中午不得饮酒，晚餐酌情适度饮酒，坚决杜绝醉酒；当日各级值班人员陪餐时不得饮酒，否则，对其罚款100元，并按违纪通报批评。除公务接待就餐之外，不得单独领取烟、酒等，确有外事活动需要领取的，必须统一由行政办公室安排并做好记录。三、公务接待就餐管理程序（一）申请：各单位、部（室）有公务接待就餐需求时，由相关单位负责人填写公务接待就餐申请单，并向分管领导提出申请。分管领导参照公司可控费用管理考核办法及本办法，对公务接待就餐申请单进行严格把关审批并签字。分管领导不在公司无法审批的，应由申请单位负责人打电话向分管领导提出申请，并事后补签就餐申请单。（二）派餐：行政办公室收到公务接待就餐申请单（或分管领导电话通知）后，严格按照标准进行派餐。（三）就餐:公司内部餐厅服务人员接到行政办公室派餐通知后，应严格按照派餐通知安排就餐，不得私自提高就餐标准（包括菜金、烟、酒等）。（四）结算：就餐完毕，公司内部餐厅服务人员应如实填写就餐单据（注明消费明细：菜金、烟、酒等），就餐单据必须有填单服务人员、接待单位负责人签字。公司内部餐厅及餐馆管

招待费管理办法

XXX（XX)有限公司文件 XXX办〔XXXX〕XXX号 XXXXXX公司关于印发《XXX（XX)有限公司招待费管理办法》的通知 XX公司各单位、机关各部室：为贯彻落实《XXX市属国有企业负责人履职待遇和业务支出管理暂行办法》（XX党办发〔201X〕X号）文件规定，进一步加强和规范XXX公司招待费管理使用,经XXX公司研究确定，现将《XXX(XX)有限公司招待费管理办法》印发你们，请严格遵照执行。 20XX年X月XX日 XX(XX）有限公司招待费管理办法第一条为进一步加强对XXX公司招待费的管理使用，厉行勤俭节约，反对铺张浪费，促进廉洁从业，根据中共XXX市委办公厅、XXX市人民政府办公厅印发的《XXX市市属国有企业负责人履职待遇和业务支出管理暂行办法》（XXX党办发〔20XX〕1号）和《XXX 市财政局XXX市机关事务管理局关于印发XXX市党政机关公务接待费管理办法的通知》（XXX财行政〔2013〕85号）的有关规定，结合XXX公司实际,特制定本办法。第二条本办法适用于XXX公司本部及所属单位，包括XXX公司全资、控股企业及相关经费单位，参股企业参照执行(本办法不含XXX（XX）有限公司总裁办公室20XX年X月XX日印发 - 1 -

境外公司）。办法中所称招待费,是指因招待活动需要而合理开支的招待费用,即上级部门单位进行工作调研、检查；关联单位进行参观、访问、洽谈、咨询；有关方面进行学习交流、参观考察;以及招商引资、业务往来等招待活动所需要支付的费用。第三条招待费管理应当坚持勤俭节约、合规透明的原则，招待费的使用要严格执行相关程序和开支标准。承办单位不得超标准招待，不得私客公待，不得将非公务活动纳入招待范围。第四条招待费的管理和使用应实行归口管理，董事会办公室、总裁办公室为XXX公司本部招待费的主管部门，基层各单位要明确招待工作主管部门。第五条XXX公司本部各部室在承办招待活动时，如有用餐或纪念品赠送需求的,原则上要在用餐前填写《招待用餐申请表》(附件1）或《纪念品领用申请表》（附件2)，经部室负责人签字同意后，交董事会办公室、总裁办公室分管主任签字批准后，由公关部协助办理.如遇紧急招待任务，可先通过电话与董事会办公室、总裁办公室取得联系,事后再补办相关手续。第六条XXX公司领导、总裁助理开展商务和外事招待活动，宴请标准每次人均不得超过600元(含酒水、饮料），XXX公司本部各部室、基层各单位负责人开展商务和外事招待活动,宴请标准每次人均不得超过400元（含酒水、饮料）。基层各单位要根据招待活动内容和招待对象，在控制标准内分档确定外事和商务招待活动的宴 - 2 -

酒店公关接待的相关管理规定

酒店公关接待的相关管理规定为了加强在对外接待中公关费用开支的管理，本着必须、合理、节约的原则，特制定本制度。一、公关费使用原则： 1、公关费必须是酒店开展业务、开拓经营渠道、提高经济效益所必要的开支。公关费开支既要讲究实效，又要精简节约，严禁铺张浪费。 2、公关接待的范围包括用餐、用房、用车、娱乐、商场、各种消费券等。 3、公关费使用必须按规定办理批准手续，填报“业务招待申请表”报总经理审批。先报批后消费，不得先用后批。“业务招待申请单”用餐须写明接待来客单位、人数、招待原因，用房须写明房型、各种消费券须写明消费券的内容及数量，且不得随意更改公关单上内容。同时，公关费必须如实反映，不得隐瞒不报。二、公关客人范围：公关客人是指对酒店有领导、协助、赞助、经营需要、业务往来等关系的领导、客户及同行。（1）来店视察，指导工作的领导；（2）与酒店关系密切的同行；（3）酒店邀请的客人或与酒店有合作关系，为我店提供服务、指导、帮助，带来客源和效益的单位或个人，但一般工作关系，商业往来及私人朋友不在此列。三、接待标准： 1、住房可根据公关对象的身份或VIP等级标准安排，负责对口接待的部门提出申请，报总经理批准，除领导外，陪同人员原则上一律安排标间且同性合住。 2、凡持“业务招待申请单”在餐厅用餐，原则上由餐厅按统一规定标准配菜：用餐标准：A级：150-200、B级：100-150、C级：60-100。酒水：A级：100-200、B级C级：60-100。香烟：A级：硬中华、 B级C级：金皖。 3、招待对象分类： A类：酒店所在地的省级领导及旅游局系统领导。 B类：酒店所在地市、县级领导 C类：酒店所在地职能部门如确因关系特别重要宴请客户时可不受以上标准限制，但必须经总经理同意批准后方可提高标准。 4、各种消费券的赠送，包括自助餐券、洗衣券和住房券等须总经理批准。四、酒店各部门业务内部招待对口单位业主方、酒店总经理：省、市、县级领导副总经理、总经办主任：公安（房务部经理陪同）、消防（工程部经理陪同）、卫生防疫（行政总厨、房务部经理陪同）、劳动监察大队（房务部经理陪同）、城管、街道办、居委会、新闻、媒体、消协。财务部经理：税务、工商、物价。总经办主任陪同。

接待用餐管理制度

接待用餐管理制度 1 目的 1.1为加强接待工作的管理，完善接待工作程序，保证公司商务往来、技术合作、学习交流等各项工作的正常开展，根据有关规定，特修订本接待管理规定。 1.2公司接待要本着“规范管理、分工明确、责任到人、服务到位、勤俭节约”的原则，符合各级主管部门关于廉正建设的有关要求。 1.3总经理办公室是公司接待工作归口管理部门，具体负责接待工作的组织协调及工作安排。公司有关部室应积极配合总经理办公室共同完成公司重大接待活动。 2 接待范围 2.1总经理办公室接待范围 2.1.1上级政府、总公司领导、销售客户单位领导来公司检查、指导工作，工作来访及其他公务活动。 2.1.2总公司、兄弟单位人员来公司进行业务交流、参观学习等。 2.1.3上级委托和领导交办的其他接待任务。 2.2部门接待范围 2.2.1对口负责接触的有关执法机构、认证机构检查、验收工作人员。 3 接待程序 3.1总经理办公室接待程序 3.1.1接到已确定客人来访通知后，总经办应及时制定接待方案，并向公司分管领导汇报。 3.1.2将分管公司领导批准的接待方案及时通知有关单位，按要求做好接待准备工作。 3.1.3根据来客到达和返程时间，安排好接站、返程票务、送站等全过程接待工作。 3.2部门接待程序 3.2.1部门接到归口部门来访通知后，及时汇报分管公司领导。确需接待的应向总经办提出分管副总批准的接待申请，申请应呈述来客人数、日期、目的。 3.2.2各部门按分管副总批准的接待方案，主动到总经理办公室办理就餐、用车手续，做好接待的准备工作。 1

接待用餐管理制度 3.2.3根据来宾到达和返程时间，由总经办负责安排，做好接站、返程票务、送站等接待工作。 4 用餐管理及标准 4.1接待就餐由总经办统筹安排，分工组织实施。 4.2来访客人原则上只安排迎来和送往两次宴请，平常用工作餐，重要来宾可视其情况，经批准后增加宴请次数。 4.3公司领导及各部门的宴请，由总经办按有关规定安排。销售公司、供应公司的接待工作自主安排，但必须按接待就餐标准，在公司招标定点酒店、宾馆接待。 4.4部室分工接待需宴请的，需由接待部门到总经办填写《用餐申请单》，经总经办负责人签字，签发用餐通知单，按宴请标准安排用餐。没有申请单的，一律不予安排，不予结算接待费用。 4.5接待酒店、宾馆定点通过招标方式，签订协议，实行比质、比价、比服务选择，结算采取记帐、按月或按季结算的方式。 4.6来客2人以内的一般不安排宴请，只用工作餐，工作餐每人每次标准不超过10元（无酒水、陪餐人员）；来客5人以内的宴请时陪餐人员为1-2人；来客5-10人的，陪餐人员为2-3人；来客10人以上的，可陪餐3-4人。特殊情况下由总经办适当安排陪餐人员。 4.7接待标准原则上按就餐人数（包括陪餐者）安排，饭菜标准为每人20元（不含烟、酒），特殊情况需提高招待档次的，需请示分管副总批准。 4.8外出或在公司内部接待必须自带酒水、烟，用普通酒水及烟（见烟酒价值标准表）。 4.9招待费报销时，凭接待用餐通知单及标准额、陪餐部门人员签字等手续报帐，手续不全者，办公室不予签字认可及报销。 4.10总经办应严格按规定标准控制招待费用，不经领导批准，超标准安排，超出费用，按超标金额30%扣总经办。 5 本制度由总经办制定并负责解释,原有关规定即行废止。 2

业务招待管理工作流程图

业务招待管理工作流程图业务招待管理工作流程图业务招待管理工作流程图部门名称层次行政总监A总部办公室总部办公室B流程名称概要各部门（项目部）C开始业务招待计划通过审批业务招待管理工作流程业务招待集团总经理D调整计划未通过责任部门E1234重新调整未通过各部门计划汇总办公室填写《业务招待申请单》相关部门5审批通过办公室678实施相关部门接待费用与信息反馈相关部门资料留存9结束节点说明 B2业务招待计划公司大型、重要的业务招待，职能部门应会同办公室实现制定计划，并纳入季度和阅读工作计划。B3审批职能部门会同办公室制定的招待计划应报总经理审批后方可实施。B3计划汇总办公室负责将总经理审批的招待计划汇总，以便安排实施。C4填写《业务招待申请单》各部门进行业务招待，应填写《业务招待申请单》，报送办公室。B5审批各部门进行业务招待，应报行政总监审批；大型或重要的业务招待需报总经理审批实施。B6实施经审批后的业务招待活动，即可由各部门会同办公室组织实施。C7接待费用与信息反馈业务招待完成后，招待人员应凭《业务招待申请单》及时办理报销手续。B8资料留存办公室将业务招待申请单等资料存档，以便查阅。扩展阅读：公司业务招待管理实施细则及管理流程图(2022.03版) 公司业务招待管理实施细则为进一步规范公司业务招待费管理，严格控制业务招待费支出，简化招

待，根据公司生产经营需要的实际，以《集团机关业务招待费管理办法》为基础，特制定本实施细则。第一条业务招待费的管理原则（一）公司机关业务招待费按年度全面预算的招待费用，实行总额控制；项目业务招待费按照国家财经制度及集团财务制度规定的计算标准结合项目实际情况计算出年度总额，实行总额控制，严禁超支。（二）所有的业务招待均实行事前审批制度。（三）严格遵循“必需、合理、节约”的原则，禁止利用工作之便，借业务活动之名，用公款进行私人宴请和娱乐活动。（四）严禁以学习、培训等名义进行宴请活动和公款吃喝。与兄弟单位间业务往来一律不准宴请和送礼，不得随意进行业务招待。因工作需要确需安排接待时，经公司及项目主管领导同意方可外出接待。（五）接待用餐严格控制陪客人数，实行对口接待，由公司相关科室及项目相关处室陪同，其他无关人员不参加，一般掌握在3人以内。（六）公司领导、负责人及检查组到工地调研、检查工作，一律轻车简从，在工地食堂就餐；不得列队欢迎欢送，不得安排各种娱乐消费活动。第二条业务招待费的使用范围（一）用于上级主管部门、业主、监理、政府部门到公司及项目部检查指导工作，或因工作需要与之沟通协调工作的接待。（二）用于公司领导和项目领导外出联系工作所发生的必要招待。（三）用于公司各科室到项目检查指导工作或到兰州以外的地方公务外出及项目人员公务外出发生的就餐等必要性费用支出。（四）用于公司及项目在节日以及主题活动组织员工举行必要的会餐。若必须举办庆典的，须先提请集团公司批准后执行。（五）日常来人接待、会议、外出联系工作需用的招待物品产生的招待费。第三条业务招待费审批、报销程序（一）业务招待费由公司及项目综合办公室统一管理。（二）外出接待审批

关于规范就餐住宿等业务接待管理的通知

关于规范就餐、住宿等业务接待管理的通知为更好地规范本公司就餐、住宿等业务招待工作流程，确保业务招待费用的合理使用，更进一步地提高业务招待工作的效能和透明度，并积极倡导反对铺张浪费，培养勤俭自律的工作作风，特通知如下： 1、公司对外接待工作应由各职能部门对口接待，对口负责。如需安排就餐、住宿，对口接待部门应填写《就餐申请单》或《住宿申请单》，由分管领导签字和公司领导审批同意后方可接待，如因特殊情况无法及时签字审批，应先口头或电话汇报，事后补签手续。 2、接待来客应充分考虑成本费用，坚持从简接待原则，不搞铺张浪费，对来客要举止大方、语言得体、热情周到。以礼相待。 3、就餐接待时要严格控制陪餐人数。原则上接待3人以内由1-2人陪同，接待4-8人由2-4人陪同，接待8人以上陪同人员视情况而定。 4、就餐接待所需烟、酒，应由接待部门持经公司领导批准后的《就餐申请单》到综合部领取，领取时应坚持“适当、适量、节约”的原则，综合部要严格控制领取数量，就餐接待结束后，接待部门应将剩余酒、烟主动交回综合部。 5、原则上市场销售人员因销售业务所产生的就餐、住宿、酒水等费用均由销售人员自行承担。 6、对口接待部门在报销就餐、住宿发票时，应后附《就餐申请单》、《住宿申请单》，申请单应将所有项目填写完整清晰，无申请单或未按要求填写、审批的，财务部不予报销相关费用。

7、财务部应严格审查业务招待费发生的业务是否真实、票据是否合法、单据是否齐全、审批是否完整。 8、严禁虚假报销，如发现有招待不实及未按规定填写审批，将对相关责任部门和责任人给予严格处分。附：《就餐申请单》《住宿申请单》 20年12月21日

饭店星级申请报告表

饭店星级申请报告饭店名称

附件一饭店总体情况 1．饭店名称：中文英文 2．法人代表姓名：中文 ,英文 3．总经理姓名：中文 , 英文 4．地址：中文 5．号码含区号： ,传真号码含区号： 6．饭店网址域名： ,邮政编码： 7．地理位置：□位于城市范围□位于城市中心□位于旅游"旅游景区或度假区距飞机场公里,距火车站公里, 距长途汽车站公里,距码头公里 8．所属经济类型：内资企业：口国有口集体口私营口联营口股份合作口有限责任口股份有限口其他外资企业：□外商投资□港澳台商投资中外合资：外资比例 % 9．所有者股东： 1 , 2 , 3 ,4 10．归属情况：上级主管部门或归属机构 11．开业日期：年月日 12．投资情况：正式营业前投资总额万元, 第一次装修改造投资额万元,时间年月至年月第二次装修改造投资额万元,时间年月至年月第三次装修改造投资额万元,时间年月至年月 13．建筑情况：占地面积平方米；建筑面积平方米,容积率绿化面积平方米饭店由栋楼组成,每栋楼层数为分别为层 14．经营管理情况: 口自主管理

口委托管理：管理公司名称中文英文口特许经营：品牌名称中文英文口承包经营：承包者名称中文英文 15．经营者含总经理、副总经理资格： 1 总经理或副总经理连续五年以上担任高级管理职位的饭店名称: a. , b. , c. 2连续两年以上接受饭店管理专业教育或培训的院校名称及所获学位或证书： , 3总经理是否是,否持有全国旅游岗位培训指导机构颁发的旅游行业管理人员岗位培训证书,主要所学课程名称： , , , , 16．饭店员工总数人,男： ,女： ,大专以上学历者：人根据中华人民共和国国家标准旅游饭店星级的划分与评定GB/T14308-2010,本饭店申请定为星级饭店. 本饭店法人保证： 1以上各项数据属实,并对此负责. 2接受相应饭店星级评定机构的评定结果,如有异议,服从全国旅游星级饭店评定委员会的最终裁决. 饭店法人代表签字饭店公章日期

申请员工餐的申请书8篇

申请员工餐的申请书8篇（实用版）编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的教育资料，如工作总结、工作计划、作文大全、心得体会、申请书、演讲稿、教案大全、其他范文等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, this store provides various types of educational materials for everyone, such as work summaries, work plans, essays, experiences, application forms, speeches, lesson plans, and other sample articles. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!

员工餐申请书优秀6篇

员工餐申请书优秀6篇员工餐申请书篇1 尊敬的王经理：您好！首先感谢您在百忙之中抽出时间开阅读我的辞职信。我是怀着特别多而杂的心情写这封的。自从我进入了餐厅之后，由于你对我的引导和信任，使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在餐厅的工作，我从中学到了很多学问，积累了确定的阅历，对此我深表感谢。由于我自身工作本领不足，近期的工作让我觉得力不从心，为此我作了很长时间的思考，我决议递上辞呈。为了不由于我个人本领不足的原因影响了餐厅的正常运作，更迫切的原因是我必须在20xx年1月后参加计算机等级证的培训，较长时间内都不能上班，所以经过深思熟虑之后，我决议在20xx年1 月前辞去而我在餐厅的工作。我知道这个过程中会给你带来确定程度上的不方便利，对此我深表歉意。感谢你和餐厅各位同事对我的教育和照料，在餐厅这段经过对我而言异常的宝贵。将来无论什么时候，我都会以自身曾经是餐厅的一员而感到荣幸。我确信在餐厅的工作历程将是我整个职业生涯进展中相当紧要的部分。祝餐厅领导和个各位同事身体健康工作顺当！

再次对我离职给餐厅所带来的不方便利表示歉仄。同事希望餐厅能够体谅我的个人实际，对我的申请予以考虑和批准。员工餐申请书篇2 尊敬的经理：您好！我怀着特别多而杂的心情写这封辞职申请。自xx年到xx国际酒店工作，至今已经七年有余。由于您对我的挂念、引导和信任，使我获得了很多的机遇和挑战。在这里，见证了酒店改造旧貌换新颜；在这里，参加了酒店荣膺五星的升华蜕变；在这里，也度过了我人生中最黄金的时段。由衷感谢酒店予以我进展的平台，对此我深表感谢。由于我自身阅历的局限性，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思考，为了不由于我个人的原因而影响酒店的外宣水准，经过深思熟虑之后我决议辞去营销部公关策划主管这份工作。我的决议可能会给您带来确定程度上的不方便利，对此我深表歉意。我会在办理离职手续之前完成工作交接，以削减因我的离职而给酒店带来的不方便利。为了削减对今后工作可能造成的影响，我将连续保管酒店v网号码，假如有同事对我以前的工作有相关咨询，我将适时做出回复。

行政接待流程及标准

行政接待流程及标准一、目的为树立公司品牌形象，扩大对外联系和交流，本着“热情礼貌、服务周到、规范接待，标准管理，成本控制”的原则制定本标准。二、范围本标准适用于公司各类接待工作。三、职责办公室为公司行政接待工作的归口管理部门，负责接待工作的安排和管理，拟定重要客户的接待计划，协调相关部门落实接待任务，提供后勤保障，并做好后续重要信息的传递及存档工作；公司各部门在接到重要客户来访预约后，应在填写《接待联系单》及《用车申请单》及时把信息传递到办公室，并协助其拟定接待计划，需公司领导出面或由办公室协调的重要接待，应提前2天告知。四、计划与准备 1、办公室在接到公司领导通知或相关部门接待联系单时，应充分与申请部门沟通，详细了解客户的基本情况：客户职务、来访具体时间、人数、访问期限、目的和接待要求等。在此基础

上拟定相关接待计划，编制日程安排表，酌情安排接待标准。 2、办公室根据拟定计划通知参加会晤的领导、陪同人员、落实会晤时间及场所。 3、办公室根据客户情况提前按接待标准预定好宴请客户的酒店，酌情安排酒水、香烟、用餐标准；需住宿的应提前按接待标准预约好客户下榻酒店。 4、办公室根据情况计划安排客户用餐酒店、游览路线、购物商场、娱乐项目。 5、因会议需要办公室需准备会场花卉、水果、烟茶、音响设备、投影设备、领导席签、横幅、制作欢迎牌、指示牌、安排礼仪人员，并安排现场摄影摄像等。 6、办公室根据情况安排接待所需车辆，保证车辆清洁，安全性能良好，接送人员负责协作办公室接待人员协调安排，统一调度。 7、如有需要办公室应根据情况提前为客户购买车票及机票。五、接待标准一级接待标准：陪同人员：董事长、总裁及相关人员 1、迎接：总经理、副总经理在机场、车站、公司门口迎接，注意把握迎候时间，提前等候于迎接地点，接待人员引见介绍主

餐饮接待方案申请书范文

餐饮接待方案申请书范文餐饮接待方案申请书1 为确保各项会议接待工作的顺利进行，特制定会议方案如下：一、会议主题：待定二、会议时间： 2023年_月_日至20__年_月_日三、会议地点： ___酒店。四、环境布置 (一)会场外区域布置酒店外围环境：灯杆棋画面、LED屏宣传、灯箱画面、空飘。 (二)会场内主要区域布置 1、机场、火车站相关内容横幅、接机牌及鲜花。 2、下榻酒店(酒店大堂、入住房间、会议室、用餐餐厅)布置主题喷绘、水牌、导示牌、桌签、插花及横幅。五、会议内容第一板块会议 (一)会议时间：20__年_月_日、_日、_日 (二)会议地点：待定(200人会议厅) (三)会议内容：待定 (四)会议布置：1)课桌摆放：围桌式或者课桌式摆放 2)会议鲜花：讲台花、胸花、桌花 3)会议用品：白纸、签字笔、茶杯、纸巾 4)会场氛围：水牌制作、背景喷绘画面(_日、_日)无线麦若干、背景音乐、_展架 (五)会后合影：时间：在会议结束前，告知大家不要急于离场，按序下楼，在指定地点合影留念。

地点：凯宾斯基酒店外的阶梯上(阶梯取代椅子) 可以给领导安排座椅，座椅上有贴领导的名字，可以对号入座。第二板块晚宴 (一)晚宴时间：20__年_月_日晚(具体时间待定) (二)晚宴地点：餐厅待定 (三)晚宴方式：围桌形式或者自助餐形式 (四)晚宴布置：室外：空飘(8个)(空飘内容：)、悬挂彩旗、灯笼若干、大型喷绘展板(酒店外及圆形大厅内)。室内：舞台搭建、舞台背景喷绘画面、舞台装饰、冷焰安装、灯光音响、特效。餐桌布置：餐桌桌花、台签(晚宴安排内容介绍) 第三板块会议接待 (一)工作内容 1、会议流程策划; 2、编撰、印刷会议接待手册; 3、机场、火车站等埠提供窗口接送机服务; 4、会议前期报名的接待、物品分发等; 6、协助酒店住宿、餐食服务等工作; 7、提供会议期间车辆的调配、服务工作; 8、提供机(车)票的订购服务工作; 9、提供专业接待人员服务工作; 10、根据需要，提供其他公务活动服务工作; 11、提供物流、土特产品代购等其他服务工作; (二)组织机构及职责 1、综合协调组工作职责： (1)负责总体接待方案的制定等文件编制工作; (2)负责与会代表团信息收集、整理等对外联系工作; (3)负责与组委会内部的全面对接工作;