工程审计按照项目进行阶段所要关注的重点

工程审计按照项目进行阶段所要关注的重点：
一、项目前期：
1、制度建设：是否完善、可行，能否起到控制作用
2、规划设计：超前、过渡设计，工程造价控制情况。

3、合同管理：合同审批、签订、执行、付款、管理情况。

4、机构人员配置：可否进行有效管理。

二、设计阶段：
1、制度建立及执行：有无造价控制环节。

2、招投标管理：审批情况、与工程情况相符、真实、合规、合理。

3、合同管理：合同签订、执行、付款、管理情况。

4、设计情况：进度、深度、可施工性、经济性、合规性。

三、施工阶段：
1、制度建立及执行：是否完善可行，能否起到控制作用。

2、招投标管理：审批情况，与工程情况相符、真实、合规、合理。

3、设备材料采购定价：与市场价格是否一致，程序的合理性，资料的真实性。

4、合同管理：合同审批、签订、执行、付款、管理情况。

5、工程现场管理：工程进度、质量、安全、承包、监理单位及人员资质
6、设计变更、洽商、签证及索赔：审计变更原因、时间、
审批情况、涉及金额、是否真实合理；索赔内容、资料及相关记录、证据情况。

7、工程付款：是否真实、准确。

与合同和工程相符，是否存在超付。