公交公司基层党支部创新工作总结.doc
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2016年公交公司基层党支部创新工作总结
一、完善制度,落实安全生产责任
(一)进一步完善安全生产管理制度,包括安全检查制度、隐患排查制度、安全考核制度、安全培训学习制度等,使我公司的安全生产管理制度更加健全,基本实现了安全生产制度化、规范化。
(二)建立健全各类应急预案,包括《突发事件应急预
案》、《交通事故应急预案》、《恶劣天气应急预案》、《汛期应急预案》、《重大节假日应急预案》等。
(三)建立健全安全生产责任制,进一步明确第一、二、三安全责任人的职责,并认真落实;建立各岗位责任制度,包括安全管理人员的岗位责任、督修及例检人员岗位责任、操作手的岗位责任等,做到有岗有责,层层落实,不留死角,狠抓落实,严格考核,使责任落实到每个岗位、每个从业人员。
二、签订责任书,明确职责
(一)在年初公司执行董事与全体驾驶员签订了2016年安全目标责任书,与班子成员签订了2016年安全目标责任书,各分管领导与科室负责人签订了2016年安全目标责任书,各科室负责人与科室人员签订了2016年安全目标责任书。
通过层层签订安全责任书,自上而下落实安全生产责任制,切实将安全生产责任制逐步落实到基层,落实到每一
个岗位,落实到每一个人,明确责任内容范围,明确奖惩措施,实现安全生产工作全员负责制,为全年度公司安全管理目标的实现提供重要支撑和保障。
(二)在年初根据上级目标管理责任书制定公司全年的安全工作计划。
三、建立健全安全管理机构
(一)成立安全生产管理委员会,公司执行董事刘涛(安全生产第一责任人)为安委会主任,总经理李伟、副总经理宋强(安全生产第二责任人)为副主任,党支部书记徐翠华、副总经理付建勇、工会主席李慧及所有中层干部为成员。
安委会主要负责研究制定安全生产工作计划和目标的方案,部署、指导、监督、检查安全管理部门的工作部署等。
安委会办公室设在安全科,由安全科科长廖建明(安全生产第三责任人)兼任办公室主任,负责安委会日常工作。
(二)按标准足额配备安全管理人员,公司一共配备9名安全管理人员,并制定安全管理人员工作职责,对职责范围内的安全生产负直接管理责任,认真开展各项安全工作。
四、加强培训和教育,提高安全意识
(一)公司通过多种方式对驾驶员进行安全知识的培训。
一是每月定期对安全管理人员进行安全知识培训,截至目前,共进行培训5次,共计80余人次。
二是每月定期对全体驾驶员进行安全培训、事故分析,截至目前,共组织驾驶
员培训5次,共计约800余人次。
三是通过adc短信平台发送安全知识进行培训,截至目前,共发送100余条短信。
四是通过led平台,全天滚动宣传安全知识,并定期更换内容。
五是通过服务亭张贴关于夏季行车注意事项、冬季行车注意事项、雾天、雨天行车注意事项、防恐反恐维稳知识、汛期安全注意事项等。
六是通过例检室的黑板进行发车前岗前培训。
(二)为全面提高我司人员在应对突发公共事件的快速反应能力、应急处置能力,有效应对突发事件,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,公司于今年4月15日下午组织开展安全生产应急演练,演练科目有《人防交通运输应急队技能操练》及《公交车内发生暴恐分子纵火、伤人后的应急处置》。
此次演练取得了圆满成功。
五、建立完善的安全检查机制
(一)抓好安全源头管理。
严格执行“三不进站、六不出站”的规定,加大车辆的安全监管工作。
(二)开展好检查、督查工作。
负责安全的一、二、三责任人分批次到线路检查;线路联系领导每周不少于一次的线路检查,并做好记录;安全科工作人员每天到一线进行检查,主要是对驾驶员行车规范、车内安全设施、车辆技术状况、安全带规范系带等进行检查,并将检查结果记录存档;安委会开展不定期、不定时综合检查、季节性检查、节假日
检查。
调度室充分利用gps监控平台,强化对车辆运行中的动态监控及时纠正驾驶员违章行为。
截至目前,共开展安全检查170余次,处罚违规驾驶员23人次。
(三)严格发车前的例检工作和岗前培训工作。
坚持执行了车辆每天出车前的安检制度,严禁不签、他人代签、事后补签,杜绝不安检或安检不合格的车辆投入运营。
截至目前,共安检18370台次。
(四)加大酒精检测的力度。
每天早上由例检人员对驾驶员进行抽查测试,杜绝酒驾。
(五)加强行车日志的填写工作。
每位当班的驾驶员每天对所驾驶的车辆在行车前、行车中以及行车后的安全行车情况进行填写,如发现问题及时报告及时处理,并将此列入年终考核。
2016年公交公司基层党支部创新工作总结 [篇2] 过去的半年里,职工之家在党总支和公司工委会的正确领导下,在行政的支持下,以“三个代表&dquo;的重要思想为指引,认真学习贯彻党的十八大精神为首要任务,紧紧围绕企业的中心工作,大力加强职......
过去的半年里,职工之家在党总支和公司工委会的正确领导下,在行政的支持下,以“三个代表”的重要思想为指引,认真学习贯彻党的十八大精神为首要任务,紧紧围绕企业的中心工作,大力加强职工之家的建设,开展了形式多样
的,丰富多彩的活动,并不断改进和创新思路,取得了一定的成绩。
现将2016年上半年的主要工作总结如下:
一、加强职工之家的自身建设,进一步健全各项组织,充分发挥职工之家的。
年初,车队工会小组根据公司工委会对职工之家的求,作了认真的部署和仔细的考核,准确地掌握了职工之家的现况。
同时对残旧的设备进行了更换,对职工之家现有的资产进行了整理登记,重新理顺了各项资产。
现有书籍243册(包括公司自备120册,倡议捐赠123册),球台一张,书卡200张,书贴200张,借书登记手册2本,书柜锁2把。
在此基础上,车队重点做好丰富员工的业余生活,给员工创造开拓视野,学习新知识的条件,并对有特长员工的挖掘。
要求每月开展1—2次的有益活动,内容包括:政治学习,有奖知识抢答,并开展主题晚会,座谈会等项目。
206车队在年初开展的晚会,加强了员工的沟通,增进了友谊。
同时车队定期出版的黑板报,对公司企业文化,最新公司动向的宣传。
今年5月举办的主题为“一路同行,满意相伴”的黑板报获得了第四名,受到了公司的表彰。
二、大力开展有意于员工身心的健康活动,陶冶员工的思想情操,增进员工的感情交流。
车队为方便组织各种球类活动,年初重新组建了篮球队和足球队。
车队在参加“创新杯”的比赛中,参赛者都尽自
己最大的能力,取得了较好的名次,为公司车队挣得了荣誉。
通过比赛,加强了队友间的交流和学习,培养了队友的合作精神,锻炼了身体和意志。
三、充分利用现有的资源,努力学习,提高自我修养。
职工之家现有的资源都是对员工开放的,现有书籍243册,员工的阅读兴趣与去年相比有所下降,借书有56人次,借书率达23%,羽毛球借用有10人次,象棋借用10人次,围棋借用4人次,足球、篮球的使用次数比去年有了提高,借用有5人次,这些设施的开放,丰富了员工的业余生活,开拓了员工的视野,鼓励了员工的自我提高,自我表现学习的兴趣,真正发挥了职工之家的作用。
2016年上半年,在职工之家的管理方面与去年有了改进,每一季度我们都会有一次汇报,且会对借出去的书籍进行跟踪,在保管方面,达到完好率百分之百。
四、回顾过去半年,虽然有成绩,但还是有不足之处的。
主要有以下几个方面:
1、职工之家仍然存在有随意性,没有形成很好的机制。
2、工作没有跟上公司的发展要求,信息滞后。
3、康乐设施的使用率有所下降。
4、缺乏鼓励员工积极学习的机制。
在今后的工作中,一定要重点突破这些不足,推动下一年的职工之家的工作有更好的改进和发展。
五、2016年下半年的工作设想。
2016年下半年,职工之家的指导思想是高举邓-小-平理论伟大旗帜,认真学习和贯彻党的十八大精神和“三个代表”的重要思想,紧紧围绕企业的中心工作,以创新、发展为主题,以服务为宗旨,以加强自身建设为保障,在新的起点实现新的跨越。
1、加强职工之家的建设,完善各项管理。
2、积极参加公司活动,多开展以激励员工为主题的活动。
3、鼓励员工多学习交流,以增进队友间感情交流。
4、继续开展团队活动,增进职工之家的凝聚力。
xx-xx公交公司
2016年6月20日。