幸福企业实施方案 2

xxx分公司幸福企业实施方案

按照上级工会文件要求，为进一步巩固深化和谐企业创建成果，有效维护职工合法权益，共建幸福企业，共享发展成果，不断提升职工幸福感，推动公司和谐发展科学发展，公司工会决定开展幸福企业创建活动，现提出实施意见如下。

一、指导思想

按照公司党政和上级工会的决策部署，紧密围绕公司改革发展的总目标、总主题、总抓手，以幸福企业创建活动为载体，履职尽责，真抓实干，深入推进工会各项重点工作，不断增强工会组织吸引力凝聚力影响力，促进劳动关系和谐发展；依法维护职工的安全健康、劳动经济、民主政治、职业发展等各项权益，维护职工队伍稳定，促进职工身心健康，全面提升职工的满意度和幸福感；激发职工劳动热情和创造活力，为推动公司改革创新，提质增效，坚定不移走低成本可持续发展道路充分发挥主力军作用。

二、创建目标

（一）企业持续健康发展，职工有认同感；

（二）企业环境洁净优美，职工有舒适感；

（三）企业职业安全卫生标准化，职工有安全感；

（四）企业职工素质不断提升，职工有成就感；

（五）企业职工民主权利充分体现，职工有责任感；

（六）企业职工队伍稳定，职工有安稳感；

（七）企业职工文化生活丰富多彩，职工有愉悦感；

（八）企业社会信誉高，职工有自豪感；

（九）企业和谐发展充满生机，职工有归属感。

三、创建措施

1、制定合理的薪酬方案，让员工劳有所得。

2、企业准时发放工资，让员工生活有保障。

3、企业对员工的福利，包括：良好的工作环境和生活环境、节日问候、困难员工或伤病员工资助等等。

4、企业人文教育。正确的人生观思想教育，工作专业知识培训，人与人之间友爱互助等。

5、企业人文真善美记录。内容：通过文字、图片、影像把爱的足迹记录下来，为幸福企业书写历史，为幸福企业的复制提供借鉴资料。

6、引导员工爱企业。

遵守企业各项规章制度，以主人翁的态度专心努力工作。

维护企业利益，创造更多效益。

从成本控制、现场管理、设备的稳定与高效；

我为企业献一策，企业效益增一分。要求全体员工以厂为家，积极献计献策，从提高生产效益、成本节约、设备

改造、技术创新、提升管理等方面献策金点子。

四、具体要求

（一）高度重视，精心组织。进一步提高对幸福企业创建活动重要性的认识，把创建活动作为促进企业持续健康发展、提升职工满意度和幸福感的有效载体，按照上级工会的统一部署，切实加强组织领导，积极争取各级党政和相关部门的大力支持，会同有关部门制定方案、分步实施，动员广大职工积极参与，推动活动蓬勃开展。

（二）强化管理，形成机制。坚持高标准、严要求，对创建活动中发现的问题，及时提出改进意见和措施。从实际情况出发，建立必要的制度，规范有关的工作，丰富创建内容，完善活动方式，逐步建立保障活动健康开展的长效机制。

（三）选树典型，广泛宣传。积极培育和树立先进典型，及时总结推广好的经验。充分利用网络、刊物、板报、橱窗等各类媒体和阵地，大力宣传先进经验，努力营造创建幸福企业的良好氛围，推动创建活动深入开展。

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