第五次监理例会会议纪要

合工大建设监理有限责任公司监理用表（B表系列）

会议签到表

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内容：

会议主持人：田立斌

本次会议的主要议题是：1.业主要求安徽省三建按投标承诺执行；更换工地现场

不符合要求项目指挥机构人员；

2.要求承包商对施工程序、报验程序、现场安全文明

措施等严格按规范和上次会议精神执行；

一、建设单位：

1.首先对今天上午（7月24号）安徽三建回复的函表示不同意，并没有落

实投标文件上的承诺，并且明确对侯强和黄德波表示不接受；

2.述说建设单位的再回复函，内容如下：

①要按投标承诺组成一个完善的强有力的管理机构（附名单）。实行项

目经理（或指挥部）负责制，机构主要成员如施工技术人员及质检、

材料、安全、测量、造价专业人员，都应是公司在职人员（投标书中

承诺的拟派人员）。

②撤消原划分的四个栋号长，栋号可设施工员，接受项目部的统一管理，

只负责工程的施工。其他（如技术、质检、设备、劳务、材料、安全）

等均由项目部统一管理、统一调配。

③项目经理（或指挥长）必须常驻现场，对遇到的重大问题及时协调与

处理，保持与业主、监理方及时联系，公司分管领导及相关部门也应

经常到现场督察指导，以示对该项目的重视。

④工程资料要由项目部统一管理，统一保送，各种试验要严格按监理要

求及时送检。

⑤现场的安全文明要在市监管部门的监督下，按文明工地的各项要求落

实。

3．对现场工作的安排：

①在管理机构调整期间工程不能停，工期不能滞后；

②从7月15日开工后进度还是比较慢，目前现场主要问题是各楼的基

槽排水问题，按监理要求基槽积水应及时排出；

③各基槽护坡要做好保护措施，目前19#楼防护措施最好；但20#楼边

坡就目前看来将可能出现塌方现象，直接影响武警五支队的北面围

墙，请承包商采取有效措施；

④承包商在基础开挖时应注意小区总排水管，目前20#与23#号楼之间

的小区总排水管没有做好防护措施，靠20#西侧的雨水井已暴露在外

面；

⑤引桩保护不到位，特别是材料进场时更要做好防护措施；

⑥现场钢筋要做好保护措施；

⑦施工道路还应采取其他有效措施进行硬化。

二.承包商：方景祥

1.首先说明来参加本次监理例会的目的，主要是了解施工现场、施工过程

中的一些情况；

2.对近两个月的工作不到位表示道歉；

3.表态公司对此项目相当重视，我们将尽快给予书面答复；

4.对项目部前期策划问题，将达到业主满意；本项目将创两个安全示范工

地，两至三个用户满意工程；

5.表示以后在人员组织机构上，实行统一指挥统一协调；

6.对目前现场出现的问题给予解决：

①生产区与生活区隔离开；

②对现场带小孩的人员进行清理工作，并将安全文明工作做到位；

③将现场安全用电工作赶紧做好；

④要将场地硬化，路面要满足施工需求；

⑤要保证施工质量，以后的工作一定按程序进行。

三.会议综述：

（1）现场人员与投标文件中的管理人员无一人相符，赶紧将原

组织机构更换，并且确认所有管理人员为三建在职人员，

否则不予承认，限期两天完成；

（2）要明确栋号长的权利，栋号长就是施工员，不能各自为政，

不能以包带管，应实行项目经理负责制；

（3）项目经理与指挥长要确实负起责任，公司的管理部门也要

经常亲临现场；

（4）所有工程资料要统一管理，统一报送，包括与监理公司的

联系也应统一。

合工大建设监理有限责任公司

森林湖畔监理部

二○○六年七月二十四日

注：与会各方在收到监理部所发会议机要三日内（包括收到当日）应提出有疑义之处，否则视为默认该会议纪要。