抓落实是做好工作的关键

抓落实是做好工作的关键
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文/眉县县委书记王琳抓落实是做好一切工作的根本保证. 抓落实不仅是工作方法,工作能力,工作作风,精神状态问题,也是工作预见性和创造性及责任心强不强的体现,更是政令是否畅通,政治纪律是否严明,讲不讲政治的党性问题.能不能抓好落实,会不会抓落实,是衡量一级组织,一个干部能力水平高低的试金石.长期的工作实践反复证明,落实出生产力,出凝聚力,落实才能取信于民.只有高度重视各项落实工作,不折不扣地把各项措施落实到位,才能推动发展,造福人民. 抓落实就耍夯宴各级责任.各项决策部署,工作任务能否落到实处,责任是前提和基础.只有将每一项任务,每一项工作细化量化,层层分解,落实到人,到岗,明确谁主管,谁负责,使每项工作都有人抓,有人管,人人有任务,有压力, 促使人人出智慧,想办法,才能形成层层抓落实,人人抓落实的工作合力.我们在全县大力倡导"踏石留印,抓铁有痕"的落实之风.在农村党组织和党员中大力开展"双承诺,双公平,双评议"活动,突
出抓好"提诺","审诺","亮诺"和"评诺"等关键环节,把各项任务通过群众的有效监督变成党组织和党员干部的实际行动.在县级部门和乡镇全面推行"公开承诺制",乡镇长每年在乡镇人代会上向各位代表公开承诺年度目标任务,接受人大代表和群众的监督.县委,县政府根据年度工作重点,每年选择l0 个部门,由主要领导在县"两会"上向人大代表和政协委员公开承诺,在县电视台向全县人民公开承诺,年内由县人大代表,政协委员通过视察,评议等活动对承诺的目标任务进行全程监督,确保任务的全面落实.这
做法受到了社会各界的一致好评. 抓落实就耍深入基层,深入一线. 抓落实的重点在基层,只有经常深入基层,才能掌握真实情况,只有深入一线抓落实,才能确保落实的效果.我们把"一线工作法"作为抓落实最重要的工作方法,在全县上下全面推行.坚持领导在一线指挥,全体县级领导干部每人每年包抓联系 1 个乡镇或 1 个重点项目,乡镇,部门党政班子成员每年包抓联系14"村,1 个贫困户或1个村,1名下岗职工;坚持决策在
线落实,要求领导干部多到工作一线现
场办公,对交办事项落实情况实施一线管理,一线监督,全程催办,督办,查办, 确保决策事项落实到位;坚持问题在一线解决,要求各级领导干部每年至少有 3 个月以上时间到基层开展调查研究,面对面解决工作中出现的困难和问题;坚持水平在一线检验,工作在一线评价,改革考核方法,坚持不听汇报,现场考核,力求考出实绩,考出活力. 抓落实就耍提高工作标准.工作标准是标杆,是压力,是动力.只有以较高的标准抓落实,才能抓出质量,抓出水平.新一届县委经过深入调查研究, 确立了力争到2011 年使全县综合实力跻身全省20 强的战略思想和奋斗目标,具体为全力把眉县建成中国国际砖机制造基地,西部空风通用机械制造基地,国内一流的温泉旅游胜地,国内知名的猕猴桃生产基地,全国卫生县城和更高层次的西部教育强县等,以高标准提升落实效果.2007 年我们对乡镇部门提出了"争先创优,勇当模范,要在全省,全市有名次,做标杆,树旗帜,出经验, 当典型;要心中想第一,思路定第一, 成绩夺第一"的工作标准.同时,明确规定凡是在上级业务部门综合评比中没有获奖的部门,年终县上综合考核不能进入一类单位;获奖的年终综合考核晋升一个等次,充分调动乡镇,部门争先创优的积极性. 抓落实就
要敢于攻坚破难.任何工作的落实,如果在重点,难点,热点问题上没有突破,抓落实就成为一句空话.在攻坚破难上,我们坚持把抓大事,抓重点放在中心位置,敢于迎难而上,动真碰硬,妥善地处理难点问题, 突破一点,解决一片把握工作的主氪权.2007年,我们从全县经济社会发展的重点,热点,难点问题入手抓发展, 抓落实,突出园区规划建设抓工业,突出"一村一品"和试点村抓新农村建设,突出拆迁拓建抓城建,突出提升服务档次抓旅游,突出上访老户问题抓信访,通过重点,热点,难点问题的有效解决,打开工作局面,激发干部群众干事创业的热情. 抓落实就要严格考核奖惩.考核是导向,只有建立科学合理的考核奖惩制度,才能形成抓落实的工作导向. 2007 年,我们按照客观公正,鼓励竞争的原则,重新修订了乡镇,部门考核办法,本着"跳起来摘桃子"的精神,变以前乡镇,部门上报年度目标任务为县上硬性下达目标任务,给乡镇,部门压担子,增压力.进一步严格奖惩,凡年终考核为一类单位的乡镇,部门党政主要领导,在公务员考核中直接进入优秀等次,同时提高一般干部优秀比例;凡考核为末类的乡镇,部门领导干部不得进入优秀等次,同时降低一般干部优秀
比例,彻底打破了干多干少,干好干坏
个样的状况,使乡镇,部门干部压力陡增,动力倍增,形成了全县上下抓发展,全力以赴抓落实的良好工作局面.圆当代陕西2007年7月5日第7期（总第104期）。