战略研究的基本方法与战略定位
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战略研究的基本方法与 战略定位
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
2020年4月13日星期一
目录
一、我国旅游业的产业困境与甲的企 二、甲的本业投资与战略定位 三、甲的产业延伸与资源整合 四、甲的增发战略与路演规划 五、战略研究的范围与结构 六、甲战略命题的提出与求证
业使命
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•
一、我国旅游业的产业困境与甲的企 业使命
•引言:乙研究旅游业的历史积累和把
•
握能力
• 海南建省的旅游研究——人流引导规律 • 北京旅游局饭店群管理——同质过剩资源的管理难题 • 西安国旅传统旅行社的竞争危机——垄断客源到开放客源 的危机 •
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•
•无锡灵山大佛的策划——主题公园投资及周边土地资源 开发 • 国家信息中心旅游信息库的经营——中国电子商务的 运营瓶颈 • 招商银行一卡通的旅游资源嫁接——我国旅游业的信 用化结算模式探索
•政策分析法确定企业使命的方向 •历史分析法判断重组转型的基础 •资源分析法完成竞争对手的比较 •能力分析法研究公司内部的素质 •文化分析法提升公司员工的责任
• 结论:借用丰乐种业使命分析的论点
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•
•二、甲的本业投资与战略定位
•1、本业投资的聚焦点
•公共性平台—大公司服务—小网点建设
•资源整合
•企业热点
•资本运 作
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•
•2、战略策划的基本结构
•企业发展战略研究
•社会生活 •发展趋势
•国家政策 •基本走向
•企业使命 •(经营哲学)
•宏观经济 •环境分析
•国外企业 •实践经验
•企业定位 •(经营战略)
•中观产业 •发展趋势
•同类企业 •资源比较
•竞争支点 •(经营策略)
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•国家垄断型旅行社
•旅游市场混乱 •老区无利可图
•压价竞争 •各类旅游产品
•
•第二落差
•公共信息平台
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•大型社 •嫁接社
•小型社
•大型产品公司
•个 •体
•运
•营
•分 •散
•信
•息
•产 •品
•赌
•搏
•
•第三落差
•信息系统
•服
•信
•务 •网上旅游 •息
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•
三、甲的产业延伸与资源整合
1、十大产业价值链的国内外比较 2、旅游产品投资项目的选择标准和案例剖析
– 资源垄断壁垒 – 区域热点延伸 – 特色产品定位 – 投入产出比较 – 客户共享程度
3、资源整合(收购兼并)的程序安排与方法训练
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•
•2、本业投资的时间点
•延后性投入—适度性投入—对接性投入
•3、本业投资的作用点
•规模化扩张—稳定性客源—区域性战略
路漫漫其修远兮, 吾将上Hale Waihona Puke Baidu而求索
•
•4、本业投资的延伸点
•产品性投入—多元化发展—客户网对接
•5、本业投资的渠道点
•金融网络嫁接—虚拟酒店网络—加盟连锁体系 •结论:本业投资是旅游业产业重组的基础,虽然不可能 快速实现高利润,但必须作为甲建设的重点投资领域。
•微观产品 •竞争要素
•自身企业 •能力优势
•企业资源 •整合计划
•产业空间 •产业位势 •产业能力
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•外部收购兼并的 •资产重组计划
•内部资产置换的 •资源重组计划
•外部战略联盟的 •能力重组计划
•金融概念与资本 市场热点的融合
•金融人才
•投资银行
•企业资本 运作方案
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•
•4、谁是我国旅游业重组转型的产业领袖
•国外竞争对手的三大优势与三大劣势: •国内产品公司的运营周期与延伸障碍 •国内分散公司的利润基础与扩张陷阱 •国内大型公司的战略优势与转型难点 •结论:借用中外运物流产业分析的观点
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•
•5、甲重组转型的企业使命
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•
•1、问题的提出
•高速成长的旅游产业没有主业投资机会 •大型企业的运营方式没有基本逻辑线索 •传统旅游的思维惯性没有完成理念提升
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•
•国外旅游业的历史演化
•60—70 年代产品 推销式观光旅游
•大公司引导旅游人流
•并创造投资机遇
•80—90年代中
•金融技术与资本运作 通道的对接
•金融素质与资本 回报业绩的统一
•融资手段
•股市联动
•
•资产状况 •收益状况 •现金流量
四、甲的增发战略与路演规划
1、中国旅游服务网络再造工程 2、增发项目的三大 板快:
• 服务网络的现金流量--旅游地产的路线利润--特殊产品 的市场评测
3、甲宣言与路演转播大纲
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•
• 五、战略研究的范围与结构
•1、产业、资源与资本三位一体的研究范围
•产业定位
•操作热点 •行业热 •战略点 聚焦
•能
•开
•力
•放
•消费习惯
•信用乱
•服务差
•网络圈钱
•无习惯
•信息少
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•
•3、我国旅游业的重组转型
•用了3-5年时间完成国外五十年完成的三大产业整合任务 : •创造高利润的产品型大公司 •建立高水平的旅游服务网络 •探索高技术的休闲旅游业态 •结论:我国旅游产业的战略重组是一个复杂的系统工程, 必须用全新的战略研究方法再造产业转型领袖
介组合式过渡旅 •大平台汇游集旅游信息
并形成运营规范
•00—10年代个
性选择式休闲旅 •大开放改游变旅游业态
并消灭过时中介
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•
•2、产业的背景——中外旅游产业的巨大落差
•第一落差
•大型专业公司
•出现大公司投资 新机遇
•分散旅行社推销
•引导人流创造热 点区域
•投机性新区投资 •风险加大
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
2020年4月13日星期一
目录
一、我国旅游业的产业困境与甲的企 二、甲的本业投资与战略定位 三、甲的产业延伸与资源整合 四、甲的增发战略与路演规划 五、战略研究的范围与结构 六、甲战略命题的提出与求证
业使命
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
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一、我国旅游业的产业困境与甲的企 业使命
•引言:乙研究旅游业的历史积累和把
•
握能力
• 海南建省的旅游研究——人流引导规律 • 北京旅游局饭店群管理——同质过剩资源的管理难题 • 西安国旅传统旅行社的竞争危机——垄断客源到开放客源 的危机 •
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•
•无锡灵山大佛的策划——主题公园投资及周边土地资源 开发 • 国家信息中心旅游信息库的经营——中国电子商务的 运营瓶颈 • 招商银行一卡通的旅游资源嫁接——我国旅游业的信 用化结算模式探索
•政策分析法确定企业使命的方向 •历史分析法判断重组转型的基础 •资源分析法完成竞争对手的比较 •能力分析法研究公司内部的素质 •文化分析法提升公司员工的责任
• 结论:借用丰乐种业使命分析的论点
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•
•二、甲的本业投资与战略定位
•1、本业投资的聚焦点
•公共性平台—大公司服务—小网点建设
•资源整合
•企业热点
•资本运 作
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•
•2、战略策划的基本结构
•企业发展战略研究
•社会生活 •发展趋势
•国家政策 •基本走向
•企业使命 •(经营哲学)
•宏观经济 •环境分析
•国外企业 •实践经验
•企业定位 •(经营战略)
•中观产业 •发展趋势
•同类企业 •资源比较
•竞争支点 •(经营策略)
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•国家垄断型旅行社
•旅游市场混乱 •老区无利可图
•压价竞争 •各类旅游产品
•
•第二落差
•公共信息平台
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•大型社 •嫁接社
•小型社
•大型产品公司
•个 •体
•运
•营
•分 •散
•信
•息
•产 •品
•赌
•搏
•
•第三落差
•信息系统
•服
•信
•务 •网上旅游 •息
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•
三、甲的产业延伸与资源整合
1、十大产业价值链的国内外比较 2、旅游产品投资项目的选择标准和案例剖析
– 资源垄断壁垒 – 区域热点延伸 – 特色产品定位 – 投入产出比较 – 客户共享程度
3、资源整合(收购兼并)的程序安排与方法训练
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•
•2、本业投资的时间点
•延后性投入—适度性投入—对接性投入
•3、本业投资的作用点
•规模化扩张—稳定性客源—区域性战略
路漫漫其修远兮, 吾将上Hale Waihona Puke Baidu而求索
•
•4、本业投资的延伸点
•产品性投入—多元化发展—客户网对接
•5、本业投资的渠道点
•金融网络嫁接—虚拟酒店网络—加盟连锁体系 •结论:本业投资是旅游业产业重组的基础,虽然不可能 快速实现高利润,但必须作为甲建设的重点投资领域。
•微观产品 •竞争要素
•自身企业 •能力优势
•企业资源 •整合计划
•产业空间 •产业位势 •产业能力
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•外部收购兼并的 •资产重组计划
•内部资产置换的 •资源重组计划
•外部战略联盟的 •能力重组计划
•金融概念与资本 市场热点的融合
•金融人才
•投资银行
•企业资本 运作方案
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•
•4、谁是我国旅游业重组转型的产业领袖
•国外竞争对手的三大优势与三大劣势: •国内产品公司的运营周期与延伸障碍 •国内分散公司的利润基础与扩张陷阱 •国内大型公司的战略优势与转型难点 •结论:借用中外运物流产业分析的观点
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•
•5、甲重组转型的企业使命
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•
•1、问题的提出
•高速成长的旅游产业没有主业投资机会 •大型企业的运营方式没有基本逻辑线索 •传统旅游的思维惯性没有完成理念提升
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•
•国外旅游业的历史演化
•60—70 年代产品 推销式观光旅游
•大公司引导旅游人流
•并创造投资机遇
•80—90年代中
•金融技术与资本运作 通道的对接
•金融素质与资本 回报业绩的统一
•融资手段
•股市联动
•
•资产状况 •收益状况 •现金流量
四、甲的增发战略与路演规划
1、中国旅游服务网络再造工程 2、增发项目的三大 板快:
• 服务网络的现金流量--旅游地产的路线利润--特殊产品 的市场评测
3、甲宣言与路演转播大纲
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•
• 五、战略研究的范围与结构
•1、产业、资源与资本三位一体的研究范围
•产业定位
•操作热点 •行业热 •战略点 聚焦
•能
•开
•力
•放
•消费习惯
•信用乱
•服务差
•网络圈钱
•无习惯
•信息少
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•
•3、我国旅游业的重组转型
•用了3-5年时间完成国外五十年完成的三大产业整合任务 : •创造高利润的产品型大公司 •建立高水平的旅游服务网络 •探索高技术的休闲旅游业态 •结论:我国旅游产业的战略重组是一个复杂的系统工程, 必须用全新的战略研究方法再造产业转型领袖
介组合式过渡旅 •大平台汇游集旅游信息
并形成运营规范
•00—10年代个
性选择式休闲旅 •大开放改游变旅游业态
并消灭过时中介
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•
•2、产业的背景——中外旅游产业的巨大落差
•第一落差
•大型专业公司
•出现大公司投资 新机遇
•分散旅行社推销
•引导人流创造热 点区域
•投机性新区投资 •风险加大