通信工程建设流程和设计内容0914.pptx

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2.3、初步设计
初步设计是根据选定的方案设计(可研)进行更具体深入的设计。
设计文件由设计说明书、设计图纸、主要设备和材料表,工程概算书四部分组成。
初步设计的深度应达到: (1)设计方案的评选和确定 (2)主要设备材料订货 (3)土地征用 (4)基建投资的控制 (5)施工图设计的控制 (6)技术设计(或施工图设计)和施工组织设计的编制 (7)施工准备和生产准备等。
初步设计经批准后,是编制技术设计和施工图设计的依据,也是确定建设项目总投 资,编制建设计划和投资计划、控制工程拨款、组织主要设备材料订货、进行生产 和施工准备等的依据。经批准的初步设计,一般不得随意修改、变更。如有重大变 更时,须报原审批单位重新批准 。
2.4、技术设计
技术设计是对一些技术复杂或有特殊要求的建设项目所增加的一个设计阶段。
通信工程建设流程和设计内容
201年9月
目录
1 通信工程建设流程和设计的作用 2 工程设计阶段划分及相应要求 3 各相关单位对设计的要求 4 专设项计规文划件的规范性 5 设计文件评审的关键点 6 成本控制的核心 7 设计单位的责任义务
1.1、通信工程建设
工程项目的主要利害关系
政府机构 (立法、审批、指导)
技术设计应根据批准的初步设计文件编制。其内容根据工程的特点和需求而定, 深度应能满足确定设计方案中重大技术问题、有关科学试验和设备制造方面的要 求,主要包括: (1)特殊工艺流程方面的试验、研究和确定 (2)新型设备的试验、研制及确定 (3)某些技术复杂慎重对待的问题的研究和方案的确定等。
技术设计阶段应在初步设计总概算的基础上编制出修正总概算,技术设计文件要 报主管部门批准。
2.5、施工图设计
施工图设计主要内容是根据批准的初步设计和主要设备订货合同,绘制出正确、 完整和尽可能详细的施工图纸。包括:标明房屋、建筑物、设备的结构尺寸,安 装设备的配置关系和布线,施工工艺和提供设备、材料明细表,并编制施工图预 算。
施工图设计完成后,必须委托由施工图设计审查单位审查并加盖审查专用章后使 用。审查单位必须是取得审查资格,且符合审查权限要求的设计咨询单位。
项 目 建 议 书
可 行 性 研 究
设 计 招 投 标
项目
年度 计划









编写

技术

规范






Hale Waihona Puke Baidu
施工 图设

施工 开
招投 工


施初

工验
试 运
竣 工 验





签 订 设
办 理 进 口
设 备 到 港
随 工 验
生 产 准

合 同
手 续 ③
商 检 ⑤


出 厂





1.5、设计在工程建设中的作用
金融机构 (融通资金)
公用设施 (服务)
社会公众
业主 (提供资金、做出决策)
工程项目管 理班子
内部各部门 (专家、资料、业务经验)
咨询部门 (专家、人力)
承包商 (建筑及安装)
供应商 (原材料与设备)
生产、运营部门
1.2、建设流程
评估、决策
设想、 选择
工程建设周期
竣工验收
投入生产
总结评价
设计、 施工
经审查的施工图设计还必须经有权审批的部门进行审批。 在施工图设计阶段,还要按施工图编制施工预算。施工图和预算,经审定后,是
建设工程施工和预算包干工程结算的依据。
目录
1 通信工程建设流程和设计的作用 2 工程设计阶段划分及相应要求 32 各相关单位对设计的要求 4 专设项计规文划件的规范性 5 设计文件评审的关键点 6 成本控制的核心 7 设计单位的责任义务
3、不同单位对设计的要求
按我国现行规定,一般建设项目按初步设计和施工图设计两个阶段进行,对一些 大型联合企业,矿区和水利枢纽,为解决总体部署和开发问题,还需进行总体规 划设计或总体设计。
2.2、总体设计
总体设计须能满足初步设计的开展、主要大型设备和材料的预先安排以及土地征用
准备工作的要求。其内容包括下列文字说明和必要的图纸。
目录
1 通信工程建设流程和设计的作用 2 工程设计阶段划分及相应要求 3 各相关单位对设计的要求 4 专设项计规文划件的规范性 5 设计文件评审的关键点 6 成本控制的核心 7 设计单位的责任义务
2.1、工程设计的阶段划分
工程设计阶段一般是指工程项目建设决策完成,即设计任务书下达之后,从设计 准备开始,到施工图设计结束这一时间段,工程设计按工程进程和深度的不同, 一般可分为: 三阶段设计:对于技术复杂而又缺乏经验的项目 初步设计、技术设计、施工图设计 二阶段设计:一般通信建设项目 初步设计、施工图设计 一阶段设计:小型建设项目中技术简单 一阶段施工图设计
(1)建设规模 (2)产品方案 (3)原料来源 (4)工艺流程等概况 (5)主要设备配置 (6)主要建筑物和构筑物 (7)公用及辅助工程 (8)“三废”治理和环境保护方案 (9)占地面积估算 (10)总图布置及运输方案 (11)生产组织概况和劳动定员估计 (12)生活区规划设想 (13)施工基地的部署和地方材料的来源 (14)建设总进度及进度配合要求 (15)投资估算
上升到国家或企业制度化管理的高度,建设流程一般称为建设程序。 建设程序就是工程项目建设的过程中必须遵循的顺序,是在总结工程 建设的实践经验基础上制定的,反映了项目建设的客观内在规律,也 是国家或企业对投资建设项目进行管理的工作程序。
1.3、建设流程
我国基本建设程序
生产期
建设期
建设前期
• 项目建议书 • 可行性研究 • 评估决策 • 初步设计
设计决定着项目建成后的使用价值和功能: 技术上是否可行、先进 工艺是否先进 结构是否安全
设计决定着项目投资: 方案优选—节省投资
设计影响项目建设进度: 图纸---施工进度。 材料清单---加工和订货。 设计质量---利于施工。
设计文件是安排建设项目和组织施工的主要依据。
技术 质量 成本 进度 维护
•施工准备 •建设实施 •竣工验收
• 生产运营 • 设计回访 • 总结评价
邮电部1990年107号文《邮电基本建设程序规定》对通信行业的 工程项目建设程序作出详细的规定
1.4、通信建设工程流程图
立项阶段
实施阶段
验收投产阶段
(规划部门、设计单位) (建设部门,设计单位) )
(维护部门,建设部门)
中 长 期 规 划
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