现代企业财务管理培训课件(共 52张PPT)

单元二 资金筹集与筹资结构 优化
一、 企业筹资概述 （二）筹资的分类 1.按照资金的来源渠道不同，分为权益 筹资和负债筹资 2.按照是否通过金融机构，分为直接筹 资和间接筹资 3.按照资金的取得方式不同，分为内源 筹资和外源筹资 4.按照所筹资金使用期限的长短，分为 短期资金筹集与长期资金筹集

单元二 资金筹集与筹资结构 优化
二、权益资金筹集 权益资金筹资的方式主要有吸收直接投 资、发行股票和利用留存收益。 （一）吸收直接投资 （1）现金投资 （2）实物投资 （3）工业产权投资 （4）土地使用权投资

单元二 资金筹集与筹资结构 优化
二、权益资金筹集 （二）发行普通股 股票是指股份有限公司发行的 、用以证明投资者的股东身份和权益并 据以获得股利的一种可转让的书面证明 。

单元二 资金筹集与筹资结构 优化
四、资本结构决策 （一）资本结构的含义

资本结构是指企业各种资金的构成及 其比例关系。资本结构是企业筹资决策的 核心问题。企业应综合考虑有关影响因素 ，运用适当的方法确定最佳资本结构，并 在以后追加筹资中继续保持。企业现有资 本结构不合理，应通过筹资活动进行调整 ，使其趋于合理化。

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三、负债资金的筹集 （二）利用商业信用 商业信用是指商品交易中的延 期付款或延期交货所形成的借贷关系， 是企业之间的一种直接信用关系。商业 信用是商品交易中钱与货在时间上和空 间上的分离而产生的，它的形式多样， 范围广泛，已成为企业筹集资金的重要 方式。

单元二 资金筹集与筹资结构 优化

单元二 资金筹集与筹资结构 优化
二、权益资金筹集 （三）发行优先股 优先股是一种特别的股票，它与 普通股有许多相似之处，又具有债券的 某些特征。但从法律的角度来讲，优先 股属于自有资金。

单元二 资金筹集与筹资结构 优化
三、负债资金的筹集 （一）向银行借款 向银行借款就是由企业根据借款 合同从有关银行或非银行融机构借入所 需资金的一种筹资方式，又称银行借款 筹资。
单元一 现代企业财务管理概述

一、财务管理的含义
财务管理是基于企业在经营中客观存在 的财务活动和财务关系而产生的，财务管理 是企业管理的一个重要组成部分。管理财务 是企业组织财务活动，处理企业与各方面财 务关系的一项经济管理工作，是企业管理的 重要组成部分。
（一）财务活动
所谓财务活动，是指资金的筹集、 投放、使用、收回及分配等一系列行为。 从整体上讲，财务活动包括以下四个方面 ： 1.筹资活动 2.投资活动 3.资金营运活动 4.分配活动
二、 财务管理的目标
（三）财务管理的目标 明确财务管理目标是搞好财务 工作的前提，也是搞好企业管理的一个 重要组成部分。 1.利润最大化 2.资本利润率最大化或每股利润最大化 3.企业价值最大化或股东财富最大化
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单元二 资金筹集与筹资结构 优化
一、 企业筹资概述 （一）企业筹资的含义与动机 （1）设立性筹资动机，是企业设立时 为取得资本金而产生的筹资动机。 （2）扩张性筹资动机，是企业为扩大 生产经营规模或增加对外投资而产生的 追加筹资的动机。 （3）调整性筹资动机，是企业因调整 现有资金结构的需要而产生的筹资动机 。
单元二 资金筹集与筹资结构 优化
四、资本结构决策 （二）最佳资本结构的确定

企业利用负债资金具有双重作用， 适当利用负债，可以降低企业资金成本， 但当企业负债比率太高时，会带来较大的 财务风险。企业必须权衡财务风险和资金 成本的关系，确定最优的资本结构。所谓 最优资本结构是指在一定条件下使企业综 合资金成本最低、企业价值最大的资本结 构。确定资本结构的方法，可以有效地帮 助财务管理人员确定合理的资本结构，有

单元二 资金筹集与筹资结构 优化
一、 企业筹资概述 （三）筹资的渠道与方式 1.筹资的渠道 （1）银行信贷资金。 （2）其他金融机构资金。 （3）其他企业资金。 （4）居民个人资金。 （5）国家财政资金。 （6）企业自留资金。

单元二 资金筹集与筹资结构 优化
一、 企业筹资概述 （三）筹资的渠道与方式 2.筹资的方式 筹资方式是指可供企业在筹措资 金时选用的具体筹资形式。 (1)吸取直接投资；(2)发行股票； (3)利用留存收益；(4)向银行借款； (5)利用商业信用；(6)发行公司债券； (7)融资租赁。
三、负债资金的筹集 （三）发行公司债券 公司债券是由企业发行的有价证 券，是企业为筹措资金而公开负担的一 种债务契约，表示企业借款后，有义务 偿还其所借金额的一种期票。即发行债 券的企业以债券为书面承诺，答应在未 来的特定日期，偿还本金并按照事先规 定的利率付给利息。发行债券是企业主 要筹资方式之一。
（二）财务关系
1.企业与投资者之间的财务关系 2.企业与债权人之间的财务关系 3.企业与受资者之间的财务关系 4.企业与债务人之间的财务关系 5.企业与政府之间的财务关系 6.企业内部各单位之间的财务关系 7.企业与职工之间的财务关系

单元一 现代企业财务管理概述
二、 财务管理的目标 （一）财务管理目标的含义 财务管理目标又称理财目标， 是指企业进行财务活动要达到的根本目 的，是评价企业财务活动是否合理的基 本标准。它是企业一切财务活动的出发 点和归宿，决定着企业财务管理的基本 方向。
学习情境七
现代企业财务管理
【知识要点】
1.明确财务管理的内容，了解各种财务关 系； 2. 理解各种财务管理目标的内容，掌握各 财务管理目标的优缺点； 3.了解企业筹资动机，熟悉各种筹资渠道 与方式； 4.掌握财务分析的方法； 5.掌握偿债能力、营运能力、盈利能力分 析的内容。
【核心概念】
财务管理 财务管理目标及层次 营运资金的含义及特点 财务分析的含义及作用

二、 财务管理的目标
（二）财务管理目标的层次
财务管理目标之所以具有层次性 ，主要是因为财务管理的具体内容可以划 分为若干层次。例如：企业财务管理的基 本内容可以划分为筹资管理、投资管理、 营运资金管理和利润分配管理等几个方面 ，而每一个方面又可以再进行细分。 财务管理内容的这种层次化和细 分化，使财务管理目标成为一个由总体目 标、分部目标和具体目标三个层次构成的 层次体系。