创维电视市场分析及电视行业技术分析

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创维电视市场分析及电视行业技术分 析
创维电视市场分析及电视行业技术分 析
不同分辨率关注度走势
• 高清电视是是 电视的发展的 方向之一,不 同用户的对电 视的分辨率要 求也不尽相同, 关注度自然不 一样
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国内市场不同价位关注比例分布
• 国民收入有限,价格因 素始终是制约消费的一 大因素
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行业定位
目标人群定位 目标人群:中青年为主,老年为辅 目标人群年龄:25-35岁为主,50岁以
上为辅 目标人群收入:中等收入者为主,低收
入和高收入者为辅 目标人群特征: a、25—35岁的中青年,正处于结婚时
期,但追求新鲜、时尚,关注自身形象, 而且考虑到家庭的使用,且有较强的购买 能力。
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SWOT分析总结
劣势
由于数字电视的兴起,高端彩电市场普遍被人看好,诱人的市场前 景吸引了越来越多的竞争者,在丰厚利润的诱惑下,各大家电企业纷 纷宣布进入这一领域。这使得国内外高端彩电大战更加激烈。这些 “外行”进入彩电业,而且雄心勃勃,倚仗的是他们自身拥有的雄厚 的资本、全球性的品牌形象以及高科技、信息化知识的积累,抢占市 场。在激烈的市场竞争下,要想生存得好,必须加大投资,掌握核心 技术,尽快塑造全球知名品牌形象
份有限公司。 • 〖2013年〗创维云电视“天赐”操作系统发布
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产品品牌分析
• “创维”的企业经营,把从量的竞争提升为质的竞争,将公司的 内在文化延伸到外在产品。而创维的品牌优势在于将创维品牌注 入科技、人性、时尚、健康等多种元素,塑造创维独特的品牌形 象。从1999年创维在美国硅谷设立创维实验室到与国内优秀研究 所共建大小数字研究院,创维集团在研发新产品投入大量资金。 中国第一条液晶背投生产线的出现、平板电视风暴的掀起、液晶 生产线的正式开工、中国首台可录电视的研制成功,这些都显示 出创维为技术创新所做的巨大努力,创维品牌知名度和品牌价值 逐步提高。
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竞争对手
• 孙子兵法里有说过这么一句话:“知彼知己,百战不殆;不知 彼而知己,一胜一负;不知彼,不知己,每战必殆。”
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创维电视市场分析及电视行业技术分 析
竞争对手的确立
• 孙子兵法里有说过这么一句 话:“知彼知己,百战不殆; 不知彼而知己,一胜一负; 不知彼,不知己,每战必 殆。”在当今经济全球化的 大潮下竞争越来越激烈,竞 争对手的分析已成为行业制 定竞争战略中必不可少的组 成部分
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SWOT分析总结
• 威胁
随着国外品牌不断加大对中国大陆市场的渗透力度。诸多家电巨 头都扩大了在中国的生产基地,纷纷在中国设立研发中心,并逐 步将大部分彩电业务转移到中国;中国市场的重要性正得到越来 越多国外品牌的认可。其中最典型的是以LG、三星等为代表的韩 国企业。这些企业拥有良好的市场口碑, 为他们进行侵占市场提供了很好的开 端;另一方面,大量使用本土人才。 实施本土化营销策略,以低价 产品提升销量,提高知名度, 很可能成为新的强势力量。 这一切都给创维彩电的发 展带来了极大的威胁
• 康佳集团兴建于1979年12月 25日,成立于1980年5月21日, 是中国改革开放后诞生的第一 家中外合资电子企业,强大的 自主研发能力是康佳快速发展 的关键所在,成立之初,康佳 就确定了“领先国内,赶超世 界”的远大目标,视技术创新 为企业生存的头等大事,在同 行中率先成立技术开发中心, 同时不断加大科研投入,引进 先进技术,完善研发手段,使 产品的技术优势和市场优势始 终保持领先地位,并填补了一 系列的技术空白。
创维电视市场分析及电 视行业技术分析
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2020/11/11
创维电视市场分析及电视行业技术分 析
一.市场分析
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重大发展历程
• 〖1988年〗创维实业有限公司在香港成立,并设立全球信息家电中 心。
• 〖1992年〗成立创维集团,总部设在香港,生产彩电、VCD、DVD, 家庭影院和卫星接收机等产品。
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竞争对手分析-海信
• 海信电器于1997年4月在上海证交所上市,拥有中国最先进 数字电视机生产线之一,年彩电产能1610万台,在电视百家 争鸣的时候,2008年11月,海信平板电视的市场份额增长到 15.54%,占有市场相当大的份额,且公司非常注重产品的研 发创新,将每年的5%的收入投入到研发部门,在全球各地建 立研发中心,实现24小时不间断研发。
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三大品牌网络搜索重合度--海信
• 搜索海信的液晶电视 用户再去搜索创维的 占比12.2%,二次搜 索康佳的占比11.1%, 二次搜索LG的占比 9.0%,二次搜索索尼 和三星的用户所占比 例分别为7.8%和7.7%。 由此可见,海信液晶 电视最大的竞争对手 是创维,其次是康佳, 再次是LG。索尼和三 星对海信液晶电视的 分流作用旗鼓相当。
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发展前景
1..投影化:投影电视是利用光学系统将电视图像放大呈现在屏 幕上的一种显示方式
2.立体化:这种电视机不是依靠视觉假象,而是让图像随着观 察角度的不同而变化,使观众从任何角度看都是立体的.
3.高智能化:未来电视智能程度将进一步提高,网络电视,电 视购物将逐渐普及
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康佳畅销电视型号
• 康佳的前三名的价格分别是5000,3000和2500以下 • 分辨率分别为1920*1020,1366*768,1366*768 • 尺寸大致为32-47寸
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对手分析总结
• 从上面的一组数据不难看出,三方的大销量的电视数据几乎一样,说明 市场需求基本一致,不考虑其他因素,只从三方的电视配置上来看三方 对市场的定位基本一致,三方都存在竞争关系
产业排名
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国内市场最受用户关注的十大电视品牌
• 电视市场竞争激烈,各 大厂家为了在市场蛋糕 下分得一份属于自己的 蛋糕,使尽各种营销手 段,有的更是打出低价 风暴来赢得市场的关注 度。
• 图为2009年2月份数据
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创维电视市场分析及电视行业技术分 析
• 〖1998年〗产销量跃居同行业第四位,在国内率先推出多媒体系列 电视,掀起中国彩电业的数字革命风暴。
• 〖2004年〗创维位列中国电子行业前15名 • 〖2005年〗“中国第一清”--A12音频引擎推出,代表创维在音频
技术上领先。 • 〖2007年〗年创维数字完成股份制改革,创立深圳创维数字技术股
• 从图例中不难看出, 3000-8000是人们主要 的消费区间
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SWOT分析总结
• 优势
经过多年的奋斗,创维已成功挺进世界彩电十大品牌之列,中国彩 电前三强,是中国电子百强企业的核心成员。拥有强大的科研团队, 凭借大量的自主知识产权 ,不断地在全国掀起产业突破性的革命, 2004 年,创维又推出“ A12 音 响引擎”及全球领先的“六基色” 技术,“六基色”技术被专家誉为 彩电显示历史上的第四次革命。同 时,面积超过 64 万平方米的创维 平面显示科技园,正在深圳石岩 兴建,届时这里将成为中国最大 的数字显示产业基地。
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二.产品技术分析
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液晶显示器特点
• 1.低压,低功耗:只要2V-3V即可工作 • 2.平板型结构:液晶板的基本结构是有两片液晶板合成 • 3.被动型显示:液晶屏本身不发光,更符合人本身适应光线的
• 在市场价格上,海信就像它的名字一样充满自信,价格是最高的,而康 佳和创维的市场价格基本报纸持平,单独从价格因素考虑的话三方都在 满足不同的人群需求,创维和康佳存在较大的市场竞争
• 综合价格和电视配置上看,三方的配置没有本质区别,价格上海信要最 高,创维和康佳持平,说明三方存在的市场竞争的关系,而海信在市场 细分上不一样,所以竞争的密切度创维和康佳更为严酷。
4.高清晰度化:随着电子电路设计和频谱兼 容系统的改进,电视画面的质量将进一步 提高 6.多功能、组合化:电视机已不仅仅被当 作收看电视节目的工具,它通过合理开发 利用电视的整体功能和排列组合,承担着 越来越多的功能
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创维电视市场分析及电视行业技术分 析
• 1.海信,15.9% • 2.索尼,12.17% • 3.创维,11.97% • 4.康佳,11.76% • 5.夏普,9.35% • 6.TCL,9.19% • 7.LG,7.01% • 8.长虹,6.15% • 9.三星4.84% • 10.其他.12.37%
国内市场主流尺寸关注度
• 电视尺寸不断的变 大似乎已经成了发 展定势,但是用户 能接受的尺寸和最 关注的尺寸又是多 少呢?
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不同尺寸关注走势
• 电视的尺寸直 接影响到了观 看者的视觉感 受,越来越大 的尺寸正在被 普通大众慢慢 接受
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三大品牌网络搜索重合度--康佳
• 搜索康佳的液晶电视用户 再去搜索创维的占比 15.2%,二次搜索海信的 占比12.1%,二次搜索LG 的占比10.0%,二次搜索 长虹和索尼的用户所占比 例分别为8.1%和7.5%。由 此可见,海信液晶电视最 大的竞争对手是创维,其 次是康佳,再次是LG。索 尼和长虹对海信液晶电视 的分流作用旗鼓相当
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创维电视市场分析及电视行业技术分 析
确立对手
• 从上面不难看出,不论是从己方出发, 还是从海信和康佳出发,三方都呈现对 立状态,都想从对方的市场内分得一杯 羹。
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创维畅销电视型号
• 畅销的电视型号基本集中在3000-5000元之间,分辨率1920*1080分 辨率占据大多数,电视尺寸为42-47寸。
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创维电视市场分析及电视行业技术分 析
海信畅销电视型号
• 海信的畅销机型和创维是惊人的相似,畅销的电视型号也基本 集中在3000-8000元之间,分辨率1920*1080分辨率占据大 多数,电视尺寸为42-47寸。
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竞争对手分析-康佳
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创维电视市场分析及电视行业技术分 析
三大品牌网络搜索重合度--创维
• 搜索创维的液晶电视 用户再去搜索康佳的 所占比例为17.3%, 二次搜索海信的用户 为12.2%,二次搜索 LG的用户为10.9%, 二次搜索其他品牌液 晶电视的用户均不到 8%。由此可见,创维 最大的竞争对手是康 佳,其次为海信。合 资品牌中对创维威胁 最大的是LG。从图中 还可以看出TCL、索 尼、长虹、三星对创 维用户的分流作用相 差不多。
原理,更适于人的眼部活动 • 4.显示信息量更大:在有限的显示板上可容纳更多的像素点 • 5.更易于色彩化:液晶屏本身没有颜色,实现色彩的方法也更
多样 • 6.长寿命:液晶材料本身是高分子化合材料,材料劣化的几率
很小 • 7.无辐射,无污染:使用中不会产生软X射线 • 8.结构简单:有集成电路驱动,电路接口简单
b、中年人关注健康,新潮的老年人也追 求时尚。 创维的定位主要是健康、时尚为主打,它的 价位要比一般的彩电稍微高一些,所以主 要的目标人群是年轻白领一领。
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创维电视市场分析及电视行业技术分 析
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现阶段发展状况
• 现阶段,中国 市场内创维, 海信,TCL,康 佳等厂家占领 了国内大部分 的市场份额, 创维在电视科 技不断创新的 环境下始终走 在行业的前端
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