如何打造企业软实力

如何打造企业软实力

不断提高竞争力，是企业长盛不衰的要诀。如果把设备、厂房、资本、人员、产量、利润等比作企业竞争力的硬件或硬实力，那么，以组织模式、行为规范、信誉、品牌意识、服务理念、技术与管理创新能力等为基本构成要素的企业文化就可以视作企业竞争力的灵魂，即软件或软实力。后者虽然看不见、摸不着，却是影响企业竞争力消长的长期性、基础性和战略性要素，是企业赖以生存发展的不可或却的无形资产，是企业管理和运行状况的一面镜子。

培育优秀企业文化，打造一流竞争力，是一项系统工程。首先，须扭转偏重硬件、忽视软件，注重生产、轻视文化的传统思维惯性和做法，把培育企业文化当作企业做大做强的力量源泉和关键环节。其次，不断学习、积极创新是企业文化之树长青的根本所在。时移世异，企业面临着市场环境、经营条件等均处于不断变化之中，企业的应对策略乃至思维方式、组织方法等也需相应调整。因此，打造企业软实力，不断学习，积极创新，是企业文化积累和完善所必须地。否则，企业就会落后、倒退，甚至被淘汰。

企业在市场客户和消费者中的形象如何，并不是你自己说算就能算的，必须要获得大众的认可。企业领导层必须要从战略的高度充分认识到企业软实力对于企业长远发展的重要性，这也将为企业软实力的具体落实打下良好的支持基础。现代经济规律有一个重要内涵：形象即是生产力，知名度即是生产力。一个企业，一个人，只要你的形象好了，知名度高了，人才、技术就会涌入，经济也会发展起来。尽

管宣传工作本身不直接产生生产力，但它可以通过为生产力的发展创造良好的舆论环境的方式推动生产力的发展，它对经济社会发挥着间接的、十分重要的、更为深远的推动作用。也就是说，宣传也是生产力。

品牌是一个企业的核心竞争力的综合体现，企业在向客户提供卓越品牌的同时，也传递一种品牌的信息，品牌决定一个企业的竞争力、生命力，把品牌做好了就能提升企业的核心竞争力。

想当年，随着“金驹”牌白水泥销往祖国各地，成为名优产品被国内广大客商所喜爱，使“金驹”品牌也随之为此打响，红遍了大江南北。而后随着炭素公司“金驹”牌预焙阳极的横空出世，更使“金驹”品牌锦上添花。到现如今，金驹企业已发展成集“白水泥、煅后焦、预焙阳极、耐材、编织袋和铝型材加工”于一体的集团型企业，如何打造企业软实力，努力宣传、维护好“金驹”品牌是我们每个勇于担当的“金驹人”义不容辞的义务和责任。让我们所有的“金驹人”携起手来，与“金驹”荣辱与共，去求实务真、敢作敢当、尽心尽力、尽职尽责的工作，为“金驹”品牌的明天更加辉煌而奋力、顽强拼搏吧！