上市公司员工持股计划分析与案例解读
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薪酬总额增加, 建立差异化薪酬 体系
增加薪酬总额,选择现金支付的员工仍可以按原水平获得薪酬,参与持股计 划的员工可以获得额外奖励,包括二级市场买入时、公司回购股票后售给员 工时给予折让,或直接给予现金奖励
例如,对于选择现金支付的员工,仍按原薪酬水平 100% 支付;对于选择股 票支付的员工,可按照市价90%购买,或者额外给予其10%的现金奖励
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1.1
员工持股计划的定位
国外经验——美国员工持股计划(续)
美国员工持股计划根据是否能够借款分为杠杆型ESOP和非杠杆型ESOP,上述两类员工持 股计划对于公司和员工双方均具有一定的促进作用,满足双方的利益诉求。 非杠杆型ESOP 非杠杆型ESOP是股票红利计划的一种,主要是将ESOP资产投资于本公司股票。 在操作中,发起计划的公司通过向计划进行缴费来建立员工持股计划,缴费的方式有两种: (1)公司新发行股票向ESOP缴费;(2)直接用现金向ESOP缴费。
员工类型
员工范围
工作年限(工龄)
签订正式劳动合同的员工
本公司 下属全资子公司 下属控股子公司
签订合同之日起
可选标准
签订劳务合同的员工
劳务派遣员工
工作满六个月或者一年
剩余工作年限不少于36个月
国外操作模式
美国
新加坡
参与条件
美国强调广泛参与性,ESOP相关法律规 定,凡实行员工持股计划的公司,必须保 证70%的非高薪阶层员工参与
对于公司:能够享受税收上的优惠或者 减免;具有融资作用;在一定程度上激 励员工
对于员工:在未来能获得丰厚的退休收 入;享受税收优惠或者减免;分享公司 的所有权
合理利用税收优惠政策,调动各方积极性
参加持股计划的员工,股本和红利在提取使用前免交个人收入所得税,出售股份收入转入 退休基金也免交个人收入所得税 售股给员工的股东,当员工持股超过公司股本总额30%以上,股东出售的股份收入增值部 分免交税率为 28% 的所得税;出售股票的股东如在 12 个月内将资金再次投资于该公司股 票,可以递延缴纳资本收益所得税 员工持股的公司,在归还员工持股贷款本息期间,免交公司所得税 贷款给员工持股的金融机构,当其向员工持股提供占公司股份 30%以上的贷款时,其利息 收入减半征收所得税
类似于养老金计划,公司建立非杠杠型 ESOP 的目的是为了保障员工退休后的收入。
每年缴纳股票
公司
每年缴纳现金,由 ESOP购买股票
ESOP
根据既定的收益权规定, 在员工退休或者离开公司 时,可以得到股票或现金
员工
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1.1
员工持股计划的定位
国外经验——美国员工持股计划(续)
杠杆型ESOP
杠杆型ESOP主要是引进了金融机构提供的贷款,以实行职工持股计划为名向银行贷款购买 公司新发的股份或者公司股东的部分股票,或者由公司向金融机构贷款,再将贷款资金注 入ESOP计划中。
员工持股计划有助于推动我国上市公司薪酬体制的改革,使员工不仅能取得 短期的劳动收入,还能获得中长期的资本收入。但员工持股计划的实施是一 项系统工程,需要其他多方面制度改革的配套,比如: 1、上市公司额外增加工资薪酬用于员工持股计划 2、寻求财税部门针对员工持股计划制定特殊的税收政策
3、对于参与和不参与员工持股计划的员工体现薪酬差异
证券市场发展的产物,是一种特殊的养老金计划。其发展大致可分为三个阶段: 1 2 3 自发起步阶段 法制规范阶段 萌芽准备阶段 19世纪晚期—— 20世纪50年代中期 1956-1974年 1974年至今
工业化以来,美国经济快 速发展,同时,生产和资 本高度集中,美国社会贫 富差距逐渐增大。一些公 司开始尝试通过给予雇员 股份,允许雇员分享公司 利润,以改善劳资关系。
税收优惠
申请以税前收入参与持股计划,即公司将职工薪酬转入员工持股计划时,暂 不扣缴个人所得税,待未来股票卖出时,再由资产管理机构按照原薪金额代 扣代缴个人所得税
Hale Waihona Puke Baidu
根据相关法规要求,工资薪酬体系的调整需上市公司职工代表大会审议通过
对于国有控股公司工资薪金总额的调整,还需国资监管部门的审核同意
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1.3
员工持股计划
目的:改善员工福利体制,提 供激励机制。使员工不仅能通 过劳动获得收入,还能通过资 本来获得收入 涉及范围:全体员工,公司可 结合实际情况设定一些条件 资金来源:员工薪酬或法律、 行政法规允许的其他方式 审批程序:不需要行政审批 (除参与非公开发行外),而 是以信息披露规范加以监管
新发股 票 杠 杆 型 ESOP 可帮助 公 司 进行融 资 活 动, 但会 摊 薄公司 每 股 收益
新发股票杠杆型ESOP
公司
新发股票 购买 每年缴费 现金
完全买入杠杆型ESOP 公司
每年缴费
偿还贷款 贷款
贷款机构
偿还贷款
贷款机构
贷款
现金购买
ESOP
贷款清偿前股票 进入临时账户
ESOP
贷款清偿前股票
员工持股计划的定位
员工持股计划的背景及意义
员工持股计划在境外成熟市场是相对普遍的一种薪酬福利体制。国外经验表明,通过员工 持股计划,可建立员工参与公司经营决策和享有公司成长的机制,有助于提升公司的生产 效率,改善公司治理水平,提高公司的综合实力。从长远看,员工持股计划还能推动我国 资本市场稳定健康的发展。
股权激励
目的:吸引、保留、激励优秀 员工 涉及范围:公司董事、监事、 高管及核心技术人员 资金来源:员工自筹资金、公 司提供的激励基金 审批程序:备案制
企业年金
目的:补充养老金制度,提高 员工待遇 涉及范围:全体员工,公司可 结合实际情况设定一些条件 资金来源:公司及个人缴纳 审批程序:备案制
使员工具有公司劳动者与公司所
有者双重角色,可分享企业发展 的成果,极具激励员工的效果
建立激励 机制
实现劳动者与所有者风 险共担、利益共享机制, 挖掘公司内部成长的原 职工的凝聚力和公司自 身的市场竞争力
员工参加员工持股计划 获得公司股份,以股东
提升公司 动力,从而提高公司对 竞争力
员工持股计划 的意义
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1.3
员工持股计划的要素
持股员工的范围
根据中 国 证 监会 2014 年 6 月 20 日 发 布的 《 关 于 上市公 司 实 施员工 持 股 计划试 点 的 指导意 见 》 (以下 简 称 “《 指导 意 见》 ” ) 对 员工持 股 计 划要素 进 行 逐一分析
第四条 上市公司员工持股计划的参加对象为公司员工,包括管理层人员
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1.1
员工持股计划的定位
国外经验——美国员工持股计划
美国员工持股计划(Employee Stock Ownership Plan)的建立与发展是美国股份制经济和
自 1974 年以 来, 为鼓 励 企业推 行 职 工持股计划, 美国颁 布 了 一系列法律, 为实行 职 工 持股计 划 的 企业及 有 关 各方提 供 税 收优惠
价格风险
从董事会公告到股东大 会审议通过后可开始购 买,期间股票价格波动 风险较大 回购价格存在风险 回购时间不可控,可能 影响员工持股计划按期 完成 主板,中小板上市公司 可以打九折;
无需审批
2、上市公司回 购
无需审批
非公开 发行方 案需要 证监会核准;
3、认购非公开 发行股票
如果是 创业板 小额快 速融资 ,适用 证监会 简易程序(15天)
合法薪酬 其他方式举 例
工资薪金所得,是指个人因任职或者受雇而取得的工资薪金、奖金、年终加薪、劳动分 红、津贴、补贴以及与任职或者受雇有关的其他所得 公司资助 外部融资
国外操作模式
美国
日本
预期劳动支付
工资:按月从工资中扣缴 奖金:从年中和年末的奖金 中扣缴 补贴:企业根据具体情况给 予职工少量的补贴以转化为 股份
员工持股的 资金来源
1 )公司建立职工持股基金,由公司担保,向银行贷款, 形成员工持股,之后彤用股本红利逐年偿还贷款
2 )大股东存量股份转让给持股基金,形成员工持股,之 后通过股本红利逐年偿还给大股东
配套税收优惠
员工持股计划需要设计相应的资金优惠或补偿条款,才能提高对员工的吸引力
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1.3
员工持股计划的要素
新加波对职工持股计划有明确资格要求: 主要面向公司所属的正式员工、所属子公 司的正式员工;且持股的员工一般需在本 公司工作满半年至5年左右
为保证公平性和普适性,现阶段对员工参与的条件等可不做特殊限制
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1.3
员工持股计划的要素
资金来源
第五条 员工持股计划可以通过以下方式解决所需资金:(1)员工的合法薪酬;(2)法律、行 政法规允许的其他方式
改善公司 身份参与公司的日常管 治理水平 理,有利于改善公司治
理水平
使社会资金通过资本市场实现优
资本市场 稳定发展
化配臵,将有助于提高资本市场 服务实体经济的效能,促进国民
经济的稳定健康发展
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1.1
员工持股计划的定位
员工持股计划的主要特点
与股权激励、企业年金制度相比,员工持股计划属于一种特殊的报酬计划, 兼具员工激励与 改善员工薪酬体制的双重功效
方案设计探索
资金来源(续)
在不改变薪酬总额的前提下,提供现金和股票两种薪酬的支付方式,并对参 与持股计划的员工提供一定的流动性补偿 例如:对于选择现金支付的员工,可以按其原有薪酬总额的90%获得现金; 对于选择股票支付的员工,可以获得价值其原有薪酬总额的100%股票
薪酬总额不变, 建立差异化薪酬 体系
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1.2
我国员工持股计划所涉及的利益主体分析
股东 管理层
是否对原有的福利待遇产 生不利影响 是否会对管理层产生激励 ,减持股票是否受限制 是否有助于稳定员工
员工
是否对原有的福利待遇产 生不利影响 未来是否可以取得丰厚的 收入
推行员工持股计划的成 本是否可控 是否有助于稳定员工 , 并建立长期的激励机制 是否能有效提升公司的 竞争力
进入临时账户 股票
股东
得到的资 金再投资
临时账户
贷款还清后股票 进入参与者账户
临时账户
贷款还清后股票 进入参与者账户
股票或债券
参与者账户
参与者账户
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员工持股计划的定位
国外经验——美国员工持股计划(续)
美国员工持股计划经验总结
确立员工持股计划的法律地位
统筹规划,兼顾公司与员工的利益
颁布相关法律法规,确定员工持股计划 的法律地位 明确员工持股计划为一项特殊的养老金 计划,给予一些其他福利计划不能享受 的优惠政策
二战后,美国经济快速发 展,股市逐步升温。在证 券资产大幅升值的财富效 应作用下,许多公司纷纷 针对公司高管制定了“股 票激励计划”。 Louis Kelso 提 出 资 本 劳 动双因素理论,为ESOP 的发展奠定了理论基础。
1974 年,颁布《职工退休收入 保障法》,使ESOP取得合法的 地位。主张从税法上制定允许 和 鼓 励 ESOP 的 法 律 , 也 给 予 ESOP一些其他福利计划不能享 受的特殊待遇,如可通过借贷 来筹集参与ESOP的资金。 1986 年 , 颁 布 《 税 收 改 革 法》,允许雇员将ESOP中的资 产进行分散投资,并对员工持 股计划的全部参与者分别给予 了相关税收优惠。 其后还陆续颁布了多项法规, 为ESOP提供多项税收优惠。
上市公司员工持股计划分析与案例解读
二0一四年七月
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目 录
一、 关于员工持股计划的总体解读 二、 案例分析-海普瑞员工持股计划 三、 XXXX实施员工持股计划的建议
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一、关于员工持股计划的总体解读
1.1 员工持股计划的定位 1.2 员工持股计划所涉及的利益主体分析 1.3 员工持股计划的要素
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1.1
员工持股计划的要素
股票来源
第五条 员工持股计划可以通过以下方式解决股票来源:(1)上市公司回购本公司股票;(2) 二级市场购买;(3)认购非公开发行股票;(4)股东自愿赠与;(5)法律、行政法规允许的 其他方式
操作方式 1、通过二级市 场购买 方案审批
时间要求
员工持股计划管理机构应当在股 东大会审议通过员工持股计划后 6 个月内,根据员工持股计划的 安排,完成标的股票的购买; 自股东大会审议通过回购股份方 案不超过一年
赠予股 票需办 理公证 、证券 登记公 司过户 等手续
上市公司应当自中国证监会核准 之日起六个月内发行证券
创业板上市公司可以选 择定价原价,由于持股 计划需要锁定 36 个月, 所以可以打九折
不存在价格风险
4、股东自愿赠 予