异地幸福企业的建设与思考

异地幸福企业的建设与思考

2006年10月11日，党的十六届六中全体通过了《关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》。《决定》指出：社会和谐是中国特色社会主义的本质属性，是国家富强、民族振兴、人民幸福的重要保证。2010年3月5日，温家宝总理在十一届全国人民代表大会第三次会议政府工作报告中指出：我们所做的一切都是要让人民生活得更加幸福、更有尊严，让社会更加公正、更加和谐。2011年3月，十一届人大四次会议召开期间，“幸福”话题再次成为政府、媒体和全国人民关注的热点。与此同时，徐矿集团党委在2011年工作会议中也提出：要顺应职工过上更好幸福生活的新期待，坚持以人为本、民生优先方针，继续办好改善民生的实事和惠民工程，不断增进全体职工的福祉。作为徐矿重要战略组成部分的异地单位，如何建设幸福企业，这是一个崭新课题，也是全体异地创业职工和家属共同关注的话题。

一、建设异地幸福企业的重要意义

建设幸福企业是职工的期待，是企业的责任，是时代的要求。建设幸福企业无论对职工、对企业还是对社会，都具有极为重要的现实意义和深远影响。

第一，有利于调动异地职工创业热情。当前，在转移转型战略目标的指引下，徐矿集团“走出去”创业的人员越来越多。几年来，无论从人员数量上还是从经济贡献上，徐矿异地企业规模已三分天下有其一。建设幸福企业不仅对本部职工有着重要的现实意义，对

异地创业职工也具有非常重要的意义。从鼓励“走出去”的角度看，如果异地幸福企业建设取得了较大的突破，一定会吸引更多本部职工加入到异地创业大军中去；从稳定职工队伍角度看，如果异地幸福企业建设得到了更多的改善，也一定能更好安抚异地创业职工的心，从而激发异地职工持续创业的热情。

第二，有利于提升企业凝聚力和向心力。在《日本最了不起的公司》一书中，作者向人们介绍了日本五家感人的幸福企业，其中伊那食品工业公司：五十年来从不裁员，且工厂设备完全配合环境考量。最让人惊叹的是，该公司“为员工的幸福而经营”的理念带来的是连续四十八年保持销量增长、利润增长。这些企业之所以能够做到可持续发展，一个很重要的原因是企业有凝聚力和向心力，得益于幸福企业的创建。

第三，有利于徐矿“两转”战略目标实现。转型转移是徐矿集团“十二五”期间全部工作的重心。为此，徐矿集团提出：必须积极参与国家大型煤炭基地建设，抢抓煤矿企业兼并重组机遇，加大异地优质资源开发力度，确保取得重大实质性突破；必须加快转型大项目建设，尽快形成新的经济增长极，实现战场、产业、就业和效益四接替。由此可见，建设异地幸福企业对实现徐矿集团“十二五”战略目标，具有重要的保障作用。

第四，有利于社会的和谐与稳定。根据官方统计，2011年一季度末我国城镇登记失业人数为909万人。2011年10月25日，国家人力资源和社会保障部最新统计数字表明：截至今年三季度末，全

国城镇登记失业率为4.1%，与二季度末持平。而据民间机构估计，实际失业人数远远超过这个比例。因此说，建设幸福企业不仅能使改革发展成果惠及职工，也能为构建和谐社会做出积极的贡献。

二、异地幸福企业的建设标准与内涵

幸福是指人们在感受外部事物带给内心的愉悦、安详、平和、满足的心理状态。幸福是当一个人在追求目标时达成的理想状态和内心喜悦的激情。幸福是一种持续的状态。什么是幸福企业？异地幸福企业的建设标准与内涵又有哪些？我们认为，可以从物质与精神、工作与生活、价值与提升、团体与个人、安全与和谐、现在与未来等方面来衡量与探讨。

在物质与精神方面：幸福的企业应该是一个物质财富不断积累的企业，职工收入持续增长的企业；幸福的企业不仅拥有殷实的财富，而且还能为职工提供更多的精神食粮和享受，否则这样的企业算不上幸福的企业。

在工作与生活方面：如果每个人工作量很大，工作压力很大，整天处于高度紧张状态，拿身体健康去透支，这样的企业是没有幸福可言的；一个企业如果业余生活枯燥、单调，职工没有放松心情的环境，不能进行有效的身心调养与补充，这样的企业也不算是幸福的。

在价值与提升方面：每个人掌握的知识与技能是不同的，每个人为企业作出的贡献也是不同的。如果有能力的人没有被重用，这是一种悲哀；如果有人想提高技能，却没有机会与平台，对于企业

与职工而言，也谈不上幸福。

在团体与个人方面：人是群居高级动物。如果一个团体不团结，没有战斗力，这样的企业不能算幸福；如果一个人工作生活环境不友好，心情得不到放松，这里的人也一定没有幸福感而言。

在安全与和谐方面：安全是最大最根本的幸福，安全利益高于一切。一个没有安全保障的企业是一个不幸福的企业，一个安全工作做不好的企业，也一定影响到企业的和谐与健康发展。

在现在与未来方面：一个具有幸福感的企业，一定能够让职工看到企业的发展远景，让职工坚信企业的美好未来；反之，一个没有发展前途的企业，即使当前效益再好也谈不上长远意义上的幸福。

三、建设异地幸福企业的方法与途径

建设幸福企业是一项持续的综合性的工程，事关企业的健康发展，事关职工的幸福生活。在工作生活条件与环境相对艰苦的异地企业，建设好幸福企业尤为重要。

第一，提高安全保障能力。在以人为本的科学发展观指导下，做好安全工作是所有企业必不可少的功课。可以说，没有安全的保障，幸福企业的建设目标就不可能实现。在建设幸福企业的过程中，作为异地企业首先要抓好安全工作，要站在安全发展、和谐发展的高度，要本着对企业对职工对家庭负责的精神，切实抓好安全工作，切不可因为是异地企业而降低安全工作标准和要求，减小“三违”治理的力度。2011年，新安煤业公司加大了“三违”治理力度，对

中层干部的“三违”治理指标进行月度考核，并对完成情况给予相应奖罚。

第二，提高职工物质待遇。作为异地创业职工，他们长年在外，上顾不着老下顾不到小，在家庭亲情等方面都付出了很多，为徐矿转型转移发展做出了积极的贡献。作为异地企业，要理解职工的超常付出，应尽可能地提高职工的物质待遇，让广大职工在忠孝不全双全的情况下，尽可能从物质方面给家庭给亲人一定的补偿，以弥补他们对家庭的愧欠之情。目前，新安煤业公司已由基建矿井向生产矿井过渡，公司已明确提出，从2012年元月开始，提高职工的创业补贴金额，提高职工的工龄补贴。

第三，关心职工精神生活。作为异地新建企业，一般都偏离繁华的城镇，生活条件比较艰苦。作为异地企业要高度关注职工的精神文化生活，要尽可能创造一些必备的软硬件，让职工在紧张的工作之余有一个可以调节生活节奏的环境和场所，让职工在思乡之际有一个可以转移注意力的地方，让职工的物质生活和精神生活得到较好的补充和充实，推动异地企业快速健康发展。2011年以来，新安煤业公司在住房十分紧张的情况下，为职工建设了图书室、放映室、台球室、乒乓球室，每天开放上述活动场所，每天放映两场电影，较好地丰富了职工的业余文化生活。

第四，尊重职工关心职工。异地职工由于长期在外，远离本部远离亲人，在得不到亲人和朋友及时关心帮助的情况下，在工作、生活、家庭、感情、为人等方面容易产生一些思想问题，会影响正