东财2013(2014管理学B随堂练习及答案2013)2014管理学B随堂练习及

东财2013（2014管理学B随堂练习及答案2013）2014管理学B

随堂练习及

原则，e适宜性原则

825、哪些岗位适合胜任人员a岗位分析、b岗位选择、c岗位评审、d岗位任命、e岗位评估826、任人唯贤是指在配备人员时具有公心，实事求是地发现人才正确的

827、主管人员编制的目的是配备合适的人员充实组织中的各个岗位，从而保证活动的正常运行，进一步实现组织的目标。

8-28，在人才流动的前提下，鼓励组织内外各类人才公开竞争，从而确保组织能够选择一流人才。正确的

829、人员编制程序一般包括:a人员供求分析、b岗位分析、c招聘、d招聘、e培训招聘和雇佣是组织成败的关键

831、人员供求分析是分析和预测未来各岗位员工的供求情况b错误832.工作分析意味着工作描述是正确的

833、主管需求预测的基本方法有经验估计法，b统计预测法就业研究预测834.最常用的统计预测方法是A比例趋势预测。

835，工作研究预测:通过计算某项工作的工作时间配额并考虑预测期内的变化来确定组织高管的需求。错误

836，统计预测法采用C量统计的形式进行预测

837，主管预测主要是对所需主管人数的预测。b错误

838、主管人员供给分析的主要内容包括:a组织当前的员工状况，b 组织当前的员工流动状况及其原因分析掌握组织员工的晋升和调动

情况分析工作条件和出勤的变化对员工供给的影响。掌握组织员工的内部和外部来源和渠道

839，组织内人员供应的预测取决于B经理和C技术员的合作。840，组织内人员供应的预测包括正确的预测范围，b将员工的个人目标与组织目标相结合，c确定每个关键职位的替换候选人评估接班人目前的工作状况和能力是否符合岗位要求。e .确定专业发展需求841、主管人员供给分析的主要内容，目前的人员状况一般包括部门分布的人员a、技术知识水平的人员b、专业c和年龄构成的人员d 842、清华人掌握了组织人员的晋升和调动，是为了保证工作和岗位的连续性正确的843.员工流动分析中常用的比率是A员工的流动率。工作人员新近率净周转率844.员工流失率是指在一定时期内某一岗位的员工变动与员工总数的比率正确的845、员工流失率是考察组织和员工是否稳定的重要指标

846，对于一个成长和发展中的组织，净流动率通常等于新的进入率。b错误847.对于正常组织来说，净周转率、周转率和新收入率一般是相等的。正确的工作分析也被称为工作描述职位描述一般包括:a级教育水平，b级工作经验，c级生活经验，d级生活经验，e级健康状况850、工作描述的基本要素包括工作名称、工作活动和程序、工作条件物质环境，就业条件851、工作描述的主要内容包括a工作技能，b独立思考和判断，c感知，d工作态度和各种特殊能力要求警觉性852,“工作描述”解决了工作操作员做什么、如何做以及为什么做的问题。b错误

853，工作分析目的主要包括确定工作的名称和意义及其在整个组织中的位置确定雇用或担任主管职位的最低条件。确定工作之间的关系，建立沟通的程序和方法从各个方面获取工作环境和状态信息的事实。找出影响岗位职能有效履行的主要因素854.任何招聘经理的方法都必须基于对A公司业绩的预测。

856、找出影响岗位职能有效履行的主要因素有利于a及时采取措施解决动态过程中的问题消除隐患，确保员工良好的工作环境，确保员工良好的工作氛围

857，c工作绩效预测是基于对已规定的岗位权利和职责要求的遵守情况。

858、确定岗位之间的关系，建立沟通的程序和方法，有利于合理的晋升、调动和分配859.一般来说，工作分析的基本程序包括C6步骤860。一般来说，工作分析的基本程序包括:一是拜访相关人员，二是确定要收集的信息的有用性，从而正确选择需要收集什么样的信息以及如何收集。选择分析样品，收集和积累相关数据并进行分析 E.实用分析

861，工作分析的负责人通常是c人事主管

862，分析工作包括关于该职位应开展的活动的信息，b该职位对员工行为的要求，c该职位的工作条件对员工能力的要求，对员工人文素质的要求

863，组织结构图可以显示一个特定职位和其他职位之间的关系以及它在整个组织中的位置和位置b正确864.传统的工作分析方法主要有

工作日记法、观察观察法、访谈法和问卷调查法

865和工作日记法的缺点是甲记录自己，乙不能保证某些工作活动不被过分强调或故意淡化。影响未来岗位分析的标准作者的写作水平和表达能力影响日记法的应用。

866，日记法主要用于工作内容更多样化或工作时间和空间变化更大的工作中，在工作分析中常辅以其他方法，很少作为唯一的主要信息收集技术。

867，面试方法是最广泛使用的工作分析方法868和B问卷广泛用于工作分析

869，结构化工作分析方法主要包括任务问卷工作分析问卷关键事件和扩展关键事件方法870.任务问卷基本上是以工作为导向的信息871，关键事件的描述通常包括:导致事件发生的背景造成事故的原因，员工控制相关后果的能力，员工有效或多余的行为e .关键行动的后果

872，扩展的关键事件方法是描述包含在某个职位的现任者的职位中的各种任务和职责正确的873.任务问卷的内容包括甲要完成的任务和乙要判断的难度c学习时间与d整体绩效的关系招聘和就业是主管人员配置中最基本和最早的工作。

875、招聘和聘用是指采用各种方法从组织内外转移或聘用急需的管理人员、技术人员或技术工人的人事活动。

876、做好人员的招聘和聘用工作有利于保证组织的人员素质，提高人员的使用效率，提高组织员工的满意度增强组织员工的凝聚力

877，招聘和录用前应该做什么a预测组织员工的需求和供给，b平衡预测的整体和结构结果，c编制组织的人力资源计划，d进行工作分析878.在泰勒的科学管理时代，招聘已经成为整个人力资源管理工作的基础。

879、招聘和录用的原则包括公开招聘原则、公平竞争原则、择优录取原则、全面考核原则

880，录取必须基于申请人的b综合考核原则

881、综合考核原则是对申请人的道德和智力方面进行全面的检查和测试，以确保招聘合格的人才b错误

882，招聘和就业原则是:C4

883，所谓择优录取就是根据考生的考试成绩选择最佳考生。b错误884，一般来说，招聘和就业活动包括:a编制招聘计划，b编制招聘规则，c发布招聘信息，d报名级别和初次面试，e综合测试

885，招聘计划主要包括:a招聘人数，b招聘范围和职位，c招聘团队成员及其负责人评估计划、预算和资金来源

886，招聘信息向社会公布发布和测试的主要渠道是招聘广告、报纸和杂志、电视和广播新闻发布会人才市场

887、招聘必须坚持原则，必须有严格的纪律，b坚持民主集中制招聘小组集体讨论并决定。888.面试的具体形式包括个人面试、集体面试和集体面试889.内部招聘中最大的问题是近亲繁殖。正确的890，内部招聘可以为组织节省大量的广告费用节省了考试和入学费用。891.外部招聘的重要渠道是广告、中介机构招聘和校园招聘