电气工程师岗位工作标准

电气工程师岗位工作标准

职责一、负责车间电气管理基础工作

一、电气设备专项管理规章制度修订、完善工作标准

1、每年末,车间内部组织对设备专项管理制度进行评审,对需要修改的制度,在2个工作日内完成修订、完善工作,报设备主任在1个工作日内审核。

2、按设备主任审核意见,1个工作日完成修改,报主任批准后,送交兼职文件管理员下发使用场所。

3、对新修订完善的制度下发后2个工作日内,组织相关人员进行宣贯

4、每月不定期对设备专项管理制度执行情况进行监督检查,检查结果0.5个工作日内报设备主任。

二、电气设备技术档案填写、专项文件管理工作标准

1、每周末,根据电气设备定检、定修情况,0.5个工作日内完成相关设备技术档案的填写,并完成归档工作。

2、收到动力车间下发的电气设备管理专项会议纪要等文件后,0.5个工作日完成纪要跟踪,并将文件归档。

3、每月初,对电修工段上报的维修记录、变电所运行记录填写情况进行检查,装订归档,对记录不符合要求的,在车间月份总结中提出整改意见并进行监督考核。

4、每年初,0.5个工作日内完成上一年度各种电气设备故障报表、电机设备润滑记录、修旧利废计划和完成情况表以及总结等文件的装订、归档工作;0.5个工作日内完成电气设备台帐的修订工作。

5、每月末1个工作日内完成电气设备的技术资料(随机文件、图纸、说明书等)建档归类工作。

6、对车间新增设备的相关技术资料或图纸的变更,1个工作日内完成交付档案室存档，并报动力车间备案的工作。

三、电气设备专项计划编制工作标准

(一)年度计划编制与实施工作标准

1、每年10月份,根据公司下发的?年度计划编制管理方案?、?年度计划编制表样?和?年度计划填报时间表?的要求,2个工作日内完成本年度电气设备修理费、机物料的统计汇总工作;7个工作日内完成车间下一年度电气设备修理费和机物料计划的编制工作,5个工作日内完成下一年度大、中修计划和物资需求计划的编制工作,报车间主任1个工作日内审核,1个工作日内修改完善后,报送财务部、企管部、大修中心、动力部。

2、根据公司审核反馈意见,5个工作日内完成上述计划的修订工作,报车间主任审核后,再次上报公司企管部、财务部、大修中心、动力部。

3、每年末,根据公司审核确定的设备相关计划指标,将指标逐月分解到工段和机台,按月控制考核。

(二)月份计划编制与实施工作标准

1、每月16-18日,在0.5个工作日内收集、整理岗位上交的各种计划,并根据设备实际情况以及库存情况,在2.5个工作日内完成物资需求计划、修旧利废计划和完成情况的编写,交车间主任在0.5个工作日内审核,报送物资管理部、动力车间。

2、根据公司月份计划审核会确定的物资实际采购量,不定期对物资到货情况进行跟踪,确保车间备件需求。

3、每月10日前,在2个工作日内完成车间工段级电气维修费用和机物料的统计、核算、分析,为车间成本核算提供依据。根据统计、分析情况,在0.5个工作日内完成机旁备件出库票的相关手续。

职责二、负责车间电气设备管理

一、负责所辖电气设备完好率的工作标准

1、负责电气设备具有良好的安装、运行条件和使用环境，符合电气设备对温度、湿度、噪声、振动、粉尘等的要求。

2、负责车间机旁备用电气设备（包括机旁备用和库房备用），达到设备技术文件中规定的存放保管要求，采用有效的防尘、防潮、防腐等措施，确保设备保持原有的技术性能。

二、车间设备的使用、检修管理工作标准

（一）设备周检、日常巡检工作标准

1、每周三，1个工作日内参加车间组织的联检，对检查出的电气设备问题作好记录，并根据检查情况，编写联检、整改通知单，交车间领导在0.5个工作日内签字审核后，下发给各工段。

2、根据整改通知单的规定时限，督促各岗位或工段及时整改，将整改通知单返回，验收整改结果后做好记录，并整理存档。

3、不定期对设备运行情况进行检查，发现隐患或问题能处理的，直接安排岗位或维修人员现场处理，不能处理的，及时反馈给设备主任，在停机时予以处理。

4、发现A类电气设备隐患，在0.1个工作日内报设备主任审核后向动力车间报告，发现BC类电气设备隐患，若隐患可能造成设备损坏且损失较大（5000元及以上），在0.1个工作报设备主任日内审核后立即向动力车间报告；并填写《电气设备隐患报告》，经车间设备主任签字后，报动力车间，并呈报主管副总经理。

（二）设备大、中修工作标准

1、计划大修前半年，在2个工作日内根据设备实际情况编写设备大修计划、大修备件、材料、自制件计划，交车间主任在2个工作日内审核，根据审核意见， 0.5个工作日内修订，报送动力车间、物资管理部。

2、大修计划上报后，及时督促供应购买备件，待购回备件5个工作日内对新进备件进行检查、验收。

3、大、中、小修时，在现场对有关需检测的部位进行检测，督促维修进度，检查维修质量，并作好相关数据的记录。

4、大修后半月内，2个工作日编写完大修开工、竣工、验收报告、检修记录、设备更换件明细表等，交车间设备主任在1个工作日内审核，报送动力车间。

（三）设备小修和计划外检修工作标准

1、每月16-18日，0.5个工作日内收集、整理岗位上交的检修计划，并根据设备实际情况， 0.5个工作日内完成小修计划的编写，交车间设备主任在0.5个工作日内审核，根据审核意见修订后，报大修中心。

2、每月10日前在1.5个工作日内汇总完小修费用完成情况表，交车间主任0.5个工作日内审核，报送大修中心。

3、对A类设备进行临时性抢修时，0.1个工作日内经设备主任审核后报告动力车间和

主管经理，检修完毕后0.5个工作日内将检修记录报送动力车间。

4、负责验收检修质量，并在0.5个工作日内写检修总结，报送动力车间。

（四）外委维修工作标准

1、对需要外委维修的电气设备或备件，0.5个工作日内填写《外委维修(施工)项目审批表》，交车间领导在0.5个工作日内审核，根据审核意见修订，报动力车间审核，并呈报主管副总经理审批。动力部、车间各存档一份。

2、外委维修审批单报送后，每天督促供应处联系维修厂家，外委维修后，作好事后跟踪，作好相关记录并归档。

(五)带注油孔电机设备润滑工作标准

1、根据电机润滑油的实际使用情况，0.1个工作日内编写润滑油换油通知单，交设备主任审核，下发给各机台并督促落实。

2、根据通知单的规定时限，督促各岗位上交电机换油通知单，并作好登记，并整理存档。

(六)设备事故管理工作标准

1、车间发生设备事故后，按设备事故应急预案要求，立刻报告车间主任，并严格检查现场，了解事故发生情况，进行详细记录，有必要时进行实物照像。

2、对有关需检测的部位进行检测，在1个工作日内测绘加工，组织所需的物资，督促检修进度，检查维修质量，对检修过程中遇到的技术问题，提出处理意见。

3、设备事故发生后2个工作日内，督促岗位上报设备事故经过。

4、一般设备事故在设备修复后三天内，重、特大设备事故在修复后一周内，在0.5个工作日内参加车间组织召开的设备事故分析会，并填写设备事故纪要，1个工作日内制定出防范措施，报车间主任在1个工作日内审核，根据审核意见，在0.5个工作日内进行修订，下发给各工段。

5、根据设备分析会的要求，在0.5个工作日填写设备事故报告单，交车间主任在0.2个工作日内审核，报送动力车间，并存档。

(七)、电气技改项目申报管理工作标准

每年11月份，在5个工作日内对制约生产和能源浪费严重的电气设备制定可行性改造方案1个工作日内报车间主任审核。在1个工作日内经主任审核后报技术中心进行审核工作。

职责三、负责车间电气固定资产管理

一、设备固定资产盘点工作标准

1、每年12月,在1个工作日内完成对电气设备固定资产的盘点、汇总,编制车间固定资产盘点表,报车间领导在1个工作日内审核,报送大修中心和财务部。

二、固定资产变更工作标准

1、每月初,在0.5个工作日内统计完本月变更的电气设备固定资产,交车间主任在0.5个工作日审核,报送大修中心。

2、每年年末,在1个工作日内完成电气设备固定资产变更审批单填写,报车间主任在0.5个工作日内审核,在1-3个工作日内完成审批单相关手续,报送财务部、大修中心及相关部门。

三、固定资产帐、卡工作标准

1、每月初,在0.5个工作日内完成变更电气设备固定资产的帐、物、卡对应的整理。

2、每年末,根据年末办理的电气设备固定资产变更审批单,整理固定资产卡片。

职责四、负责车间电气设备能源管理

一、制定电力消耗指标工作标准

1、每年末，根据本年度的用电实际消耗和实际产量，1个工作日内计算出本年度的用电消耗指标。

2、根据下一年度的计划产量及计划用电量，在1个工作日内计算出下一年度的用电单耗指标，与本年度指标相对比，制定出下一年度的电耗指标，并交车间主任在1个工作日内审核。

3、根据车间主任审核意见，在0.5个工作日内修订，修订完后0.5个工作日内车间主任签字审核，报送电气能源管理组。

4、经电气能源管理组审核反馈意见，0.5个工作日内完成修订，报送车间成本核算员。

二、电力消耗指标落实工作标准

1、每月末，根据本月的用电实际消耗和实际产量，0.5个工作日内计算出本月的每吨用电消耗指标。

2、根据计算出每吨用电消耗指标，0.5个工作日内与计划电力消耗指标对比，进行分析、总结，报车间主任0.5个工作日内审核，根据审核意见进行修订，0.5个工作日内报送车间成本核算员。

三、负责新增用电设备及线路或设备增容用电管理工作标准

1、车间因生产需要新安装使用或长期使用的用电设备及线路，填写《（临时）接线申请单》和《（长期）接线申请单》，经设备主任签字，报动力车间、安全保卫部、保卫处、审批后方可进行现场安装使用，同时安装电工要在接线申请单上签字。

2、对于技改工程等其他因素需要新增用电设备及线路，按相关要求审批程序执行，并报动力部备案。