目标管理培训教材(PPT40页).pptx
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HELPFUL
To achieving the objectives
HARMFUL
To achieving the objectives
INTERNAL FACTORS
S TRENGTHS
WEAKNESSES
EXTERNAL FACTORS
O T PPORTUNITIES
HREATS
SWOT 分析目标
- 技能 - 时间 - 资金 - 人力资源
SWOT 行动
SW
利用 改进 监视 消除
OT
PDCA 介绍
Act
Plan
Check
Do
PDCA 运用 – 目标管理
Plan – 拟订计划5W1H Do – 执行计划 Check – 评估执行状况与目标的差距 Action – 修正计划再执行
后续……
Learn，and you will know it; Teach，and you will understand it; Do， and you will remember it.
目标管理
1. 为什么要有明确的目标? 2. 如何设定明确的目标？ 3. 行动计划
赤壁之战
- 为了取得战争的胜利, 获胜方采取了哪些行动?
- 什么原因促使他们采 取这些行动?
SWOT Analysis
SW
Strengths
Weaknesses
Opportunities
Threats
OT
SWOT 分析
Smart原则的实践者
女有杜拉拉
男有司马他
练习
请依据SMART原则,制定一个目标.
生命之轮
工作 理财
学习
健康
社交 家庭
不同 角色
丈夫/妻子/ 父亲/母亲/ 儿女/ 朋友
股东/雇员/ 上级/下属/同事/ 导师
目标实现期限
SMART新解:“司马他”一族
职场“司马他”一族的特征是：80后白领， 受过高等教育，睿智、时尚、内敛等。其具备 的核心素质为：智在职场，我本聪明。这一法 则强调行走职场要基于现实，未雨绸缪，在短 时间内达成具体的目标。
目标管理
1. 为什么要有明确的目标? 2. 如何设定明确的目标？ 3. 行动计划
目标管理
Байду номын сангаас
【SMART原则】
Specific
Measurable Attainable
Realistic Time bound
【SMART原则】
是 specific
具体性，明确性
【例子】
目标：完成部门总结
【SMART原则】
总结
目标刻在石头上， 计划写在沙滩上。
以变动的计划，达成不变的目标。
谢谢, 希望对大家有帮助！
9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。20.11. 1220.11.12Thursday, November 12, 2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。10:20:1310:20:1310:2011/12/2020 10:20:13 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。20.11.1210:20:1310:20Nov-2012-Nov-20
12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。10:20:1310:20:1310:20Thursday, November 12, 2020 13、志不立，天下无可成之事。20.11.1220.11.1210:20:1310:20:13November 12, 2020
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about. 。2020年11月12日星期四上午10时20分13秒10:20:1320.11.12 15、会当凌绝顶，一览众山小。2020年11月上午10时20分20.11.1210:20November 12, 2020
是 time-based
时限性
案例
S具体的 M可衡量的 A可实现的 R可实行的 T时间线
我要成为世界首富 世界首富 福布斯公布 总资产超过600亿美元 每年至少赚10亿 70岁以前
我要完成HS英文概论的阅读 HS英文概论的阅读 完成每个章节的PPT 读完300页，完成6个PPT 每天读一章80页，一天一个PPT 7天以内
更多的例子:查德威克横渡卡他林那大海峡
以结果为导向的目标管理
案例讨论: 买火车票的故事
1. 老板为什么会批 评小刘?
2. 如果你去买火车 票, 你会怎么做?
以结果为导向的目标管理
任务 结果
以结果为导向的目标管理
小张怎么做的?
以结果为导向的目标管理
站在结果的角度去思考问题 对结果负责
Measurable 是
可衡量性
【例子】
目标：为主管安排培训
目标：为主管安排有关提高团队执行力 的培训，培训满意度评分要达到85%。
【SMART原则】
可达成性，可完成性
是 attainable
【SMART原则】
是 relevant/realistic
相关联性/可实行性
【SMART原则】
【SMART原则】
自我管理系列工具:目标管理
自我管理三要素: 目标/计划/时间 熟悉方法, 形成习惯
指导行动的灯塔
目标 管理
自我
管理
通向目标的桥梁 计划
时间
管理
管理
完成计划的基础
目标管理
1. 为什么要有明确的目标？ 2. 如何设定明确的目标？ 3. 行动计划
目标对人生的影响: 哈佛的调查 3% 10% 60% 27%
职场“司马他” （Smart ）
全新的职场Smart原则解释： Show（适时展示自我）、 Make（用创造的眼光面对问题，解决问题）、 Affection（讲求工作中的人情味，让工作充满爱）、 Ready（将准备工作做到实处，充分的准备是攻克 难题的基础基础和关键） Talk（你有想法么？有想法你就说给我听啊，你不 说你有想法我怎么会知道你有想法呢？你不是真 的有想法吧……）
To achieving the objectives
HARMFUL
To achieving the objectives
INTERNAL FACTORS
S TRENGTHS
WEAKNESSES
EXTERNAL FACTORS
O T PPORTUNITIES
HREATS
SWOT 分析目标
- 技能 - 时间 - 资金 - 人力资源
SWOT 行动
SW
利用 改进 监视 消除
OT
PDCA 介绍
Act
Plan
Check
Do
PDCA 运用 – 目标管理
Plan – 拟订计划5W1H Do – 执行计划 Check – 评估执行状况与目标的差距 Action – 修正计划再执行
后续……
Learn，and you will know it; Teach，and you will understand it; Do， and you will remember it.
目标管理
1. 为什么要有明确的目标? 2. 如何设定明确的目标？ 3. 行动计划
赤壁之战
- 为了取得战争的胜利, 获胜方采取了哪些行动?
- 什么原因促使他们采 取这些行动?
SWOT Analysis
SW
Strengths
Weaknesses
Opportunities
Threats
OT
SWOT 分析
Smart原则的实践者
女有杜拉拉
男有司马他
练习
请依据SMART原则,制定一个目标.
生命之轮
工作 理财
学习
健康
社交 家庭
不同 角色
丈夫/妻子/ 父亲/母亲/ 儿女/ 朋友
股东/雇员/ 上级/下属/同事/ 导师
目标实现期限
SMART新解:“司马他”一族
职场“司马他”一族的特征是：80后白领， 受过高等教育，睿智、时尚、内敛等。其具备 的核心素质为：智在职场，我本聪明。这一法 则强调行走职场要基于现实，未雨绸缪，在短 时间内达成具体的目标。
目标管理
1. 为什么要有明确的目标? 2. 如何设定明确的目标？ 3. 行动计划
目标管理
Байду номын сангаас
【SMART原则】
Specific
Measurable Attainable
Realistic Time bound
【SMART原则】
是 specific
具体性，明确性
【例子】
目标：完成部门总结
【SMART原则】
总结
目标刻在石头上， 计划写在沙滩上。
以变动的计划，达成不变的目标。
谢谢, 希望对大家有帮助！
9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。20.11. 1220.11.12Thursday, November 12, 2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。10:20:1310:20:1310:2011/12/2020 10:20:13 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。20.11.1210:20:1310:20Nov-2012-Nov-20
12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。10:20:1310:20:1310:20Thursday, November 12, 2020 13、志不立，天下无可成之事。20.11.1220.11.1210:20:1310:20:13November 12, 2020
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about. 。2020年11月12日星期四上午10时20分13秒10:20:1320.11.12 15、会当凌绝顶，一览众山小。2020年11月上午10时20分20.11.1210:20November 12, 2020
是 time-based
时限性
案例
S具体的 M可衡量的 A可实现的 R可实行的 T时间线
我要成为世界首富 世界首富 福布斯公布 总资产超过600亿美元 每年至少赚10亿 70岁以前
我要完成HS英文概论的阅读 HS英文概论的阅读 完成每个章节的PPT 读完300页，完成6个PPT 每天读一章80页，一天一个PPT 7天以内
更多的例子:查德威克横渡卡他林那大海峡
以结果为导向的目标管理
案例讨论: 买火车票的故事
1. 老板为什么会批 评小刘?
2. 如果你去买火车 票, 你会怎么做?
以结果为导向的目标管理
任务 结果
以结果为导向的目标管理
小张怎么做的?
以结果为导向的目标管理
站在结果的角度去思考问题 对结果负责
Measurable 是
可衡量性
【例子】
目标：为主管安排培训
目标：为主管安排有关提高团队执行力 的培训，培训满意度评分要达到85%。
【SMART原则】
可达成性，可完成性
是 attainable
【SMART原则】
是 relevant/realistic
相关联性/可实行性
【SMART原则】
【SMART原则】
自我管理系列工具:目标管理
自我管理三要素: 目标/计划/时间 熟悉方法, 形成习惯
指导行动的灯塔
目标 管理
自我
管理
通向目标的桥梁 计划
时间
管理
管理
完成计划的基础
目标管理
1. 为什么要有明确的目标？ 2. 如何设定明确的目标？ 3. 行动计划
目标对人生的影响: 哈佛的调查 3% 10% 60% 27%
职场“司马他” （Smart ）
全新的职场Smart原则解释： Show（适时展示自我）、 Make（用创造的眼光面对问题，解决问题）、 Affection（讲求工作中的人情味，让工作充满爱）、 Ready（将准备工作做到实处，充分的准备是攻克 难题的基础基础和关键） Talk（你有想法么？有想法你就说给我听啊，你不 说你有想法我怎么会知道你有想法呢？你不是真 的有想法吧……）