消防管理领导人的管理素质和领导艺术简易版

In Order To Simplify The Management Process And Improve The Management Efficiency, It Is Necessary To Make Effective Use Of Production Resources And Carry Out Production Activities.

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20XX年XX月XX日

消防管理领导人的管理素质和领导艺术简易版

消防管理领导人的管理素质和领导

艺术简易版

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消防管理领导人管理素质和领导艺术的高

低，不仅是领导人个人形象的体现，更关系到

整个消防管理活动的成败，因此，对消防管理

领导人管理素质和领导艺术的研究，也是消防

管理学科需要研究的一个重要课题。本章的消

防管理领导人主要指公安消防支队或消防大队

的领导人，但是，有关管理素质和领导艺术的

要求也适用于公安消防机构的其他各级领导人

以及企业事业单位负责消防安全管理工作的领

导人。?

第一节领导人及领导班子结构?

领导是指在特定的条件下，影响个人或群体达成目标行动的过程，是管理系统中领导人的创造性劳动，它作为一个动态过程，是在领导人与个体或群体之间的相互作用中实现的。领导人亦可简称为领导，是指利用影响力带领人们或群体达成组织目标的人。领导班子是对领导集团的通俗称谓，是由领导人组成的群体。

一．成熟领导人的标志?

领导人拥有组织机构中的正式职位、权力和地位，其主要功能是带领群众实现组织的目标。目标能实现到何种程度，则要看领导人的能力，一个合格的、成熟的领导人，其主要标志是：?

1.必须坚决拥护党的路线，切实贯彻党的

方针、政策。要讲政治、讲学习、讲正气，要敢于抵制来自各方面的不正之风。?

2.要有一个具体的目标，并为实现这一目标而奋斗。一个领导人在确定奋斗目标时应当知道，实现目标必须付出代价，没有进取心的领导人将是无所作为的领导人。?

3.要有足够的自信心。领导人往往要在情报资料不足的情况下做决策是有风险的。成熟的领导者不仅要有自己的经验和判断，还必须有很强的组织指挥能力和足够的信心。?

4.相信他人会比自己干的更好。领导人必须把许多事情委托他人去做，或授权给下属去做，而不是要求自己做全部的事情，所以，要能谦虚地接受别人的帮助，同时会适当地、和蔼地表达对帮助人的感谢。?

5.自勉和自控。领导人必须学会自己勉励自己，自己控制自己。领导人往往要强迫自己去做很困难、不愉快、但又必须去完成的事。必须学会在勉励较少的环境中工作，控制暴躁的脾气是很要紧的修养，发脾气会造成无理性的行为而导致干群关系破裂。?

6.善于利用时间资源。对领导人来说，时间资源显然是很有限的。他往往在做一件事情时，同时就丧失了做另一件事情的机会。领导人必须学会掌握各项工作的轻重缓急顺序，而不能只做对自己有利可图的事；应该做他权力范围内的事，而不应该处理琐碎的事务去浪费时间或去代替下属做工作。?

7.自知之明和自我发展。领导人要有自知之明，他应明白人无完人，应能对自己进行客

观评价，这是自我成长和发展的起点。领导人不应满足自己原有的知识和成就，而应总是把成功作为新的起点，奋发向上。?

二．领导班子的群体结构?

领导班子的群体结构可以简称领导班子结构，是指领导班子的各个成员在领导集团中所处的地位及其相互关系的完整综合体。研究领导班子结构的目的是为了建立一个最佳的集体领导结构，使其领导集团中的各个成员静有其位，动有其规，各得其所，各尽其能，最大限度地发挥每个领导成员在集体领导中的作用。领导班子结构包括年龄结构、知识结构、专业结构、智能结构、气质结构、工作结构等。?

（一）年龄结构

领导班子的年龄结构指各级各类领导班子

应该由适当比例的不同年龄段的干部构成的主体。根据实践经验，一个合理的领导班子的年龄结构应该是由阅历较深、经验丰富、深谋远虑、善于观察形势、把握方向的年龄稍大的干部，精力充沛、思路开阔、反应敏捷、理解力、辨别力、分析和解决问题能力较强的中年干部，及奋发有为、虚心好学、生气勃勃、易于接受新事物的青年干部组成一个具有合理比例的综合体。三者各有特点，他们的有机结合，既能发挥各年龄区段干部的最佳效能，又使班子的整体效能与其所承担的工作任务相适应。当然，作为消防部队的领导人应考虑到任职年限，领导班子年龄结构的老、中、青干部比例应根据实际情况确定。?

合理的年龄结构有利于领导班子新老干部

的合作交替，既能改善领导班子的整体效能，又有利于新干部在领导实践中成长，以保证领导活动的稳定性和连续性。由于人的年龄逐年增长，所以，领导班子的年龄结构不是一次调整就一劳永逸，而是要经常调整，保持合理的年龄结构。?

（二）专业知识结构?

领导班子合理的专业知识结构，是指将具有较高的文化知识和专业知识水平的领导成员进行合理组合，达到互相补充，使整个领导班子成为具有综合业务领导能力的群体。这就要求不同层次，不同类型的领导班子实行不同文化程度、不同专业知识的领导成员的合理搭配。

一般而言，层次越高的领导班子，其成员

的知识水平应该越高；而科技专业水平越高的单位，领导班子成员的专业水平就需要更高一些。工作性质不同，管理方式不同的领导班子，专业结构也有所区别。

（三）智能结构?

智能是指人们在工作中运用知识的能力。领导班子较好的智能结构是指具有不同类型智能的领导成员间的协调组合。智能主要包括：学习能力、研究能力、思维能力、表达能力、组织能力和创造能力等。缺乏知识可以通过查阅有关参考书来解决，而思考问题、设想方案却是任何东西也代替不了的，由于领导者处于带头人的地位，智能就显得更为重要了。?

对不同管理层的领导人要求具备的能力有所不同。公安消防机构的领导班子由于其担负