跨国公司与国际直接投资概述
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跨国公司与国际直接投资
第 1讲 跨国公司与国际直接投资概述
教学用书
基础教来自百度文库：
1.《跨国公司与国际直接投资》，赵春明等 编著，机械工业出版社 2012年版
辅助网站
http://www.mofcom.gov.cn
http://www.safe.gov.cn
http://www.customs.gov.cn
分支机构 Branch Office
避税地公司 Paper Corportion
管理结构
国际业务部（长虹的案例） 全球性职能组织结构 全球性产品组织结构（惠普并购康柏重整案例） 全球性地区组织结构（西门子手机案例） 全球性混合组织结构（宝洁新千年重整案例） 全球性矩阵式组织结构
来源：江小涓《服务全球化的发展趋势和理论分析》，《经济研究》2008/2
影响跨国指数TNI的因素
一家美国公司与瑞士公司？
发达国家领先企业与成熟企业？
一家中国公司与伊拉克公司？
日本企业最近大量撤资行为？
二、跨国公司组织与类别
母公司 Holding Company 子公司 Subsidiary Company 关联企业 Associate, Affiliates
非均衡发展 理论 FDI的类型
传统的FDI（所有权优势）
非传统的FDI（所有权劣势） 国内市场狭小
市场追求型 国内市场占优（技术、资本等）
资源追求型 国内资源占优（技术、资本等）
缺乏关键的技术或资源
效率追求型 众多投资布点、行业领先者占优（技 术、资本等）
战略性资产 财务原因、过剩资本、行业准入 配置型
娃哈哈与法国达能的争执反映了什么问题？
国际化阶段论
渐进过渡（业务成熟特征） 步进扩散（心理适应特征）
直接投资动机/类别
资源追求型（自然物质资源、人力资源、智力资源、 资金资源、资产资源、信息资源）
关键词：资源 驱动因素
——影响分析？
——案例与启示（中海油对外投资）
直接投资动机/类别
市场追求型
一、跨国公司定义
——结构标准的角度
联合国跨国公司中心（1983）定义：跨国性、 统一经营、控制力 Dunning,J.H.定义：直接投资、增值活动 Richard E.Caves定义：特有经营管理 Vernon,R.定义：综合规模与内部管理因素
——股权标准的角度
绝对股权控制
非绝对股权控制（对等股权、相对控股）
57.6 54.5 64.6
45.7 59.7 55.7
52.7 62.9 60.4
39.9 53.9 44.9
52.6 56.5 60
43.1 54.3 49.5
54.3 57.9 61.7
51.8 58.9 60.5
多样 化
5
3
5
34.7
49
38.4
50.3
47.3
55.9
40.2
51.7
56.8
关键词：市场 驱动因素 ——影响分析？
——案例与启示（华为对外投资-细分市场）
直接投资动机/类别
效率追求型
关键词：效率 实现途径 ——影响分析？
——案例与启示（海尔对外投资-售后服务）
直接投资动机/类别
战略资产追求型
关键词：战略资产 驱动因素 ——影响分析？
——案例与启示（联想并购IBM）
非均衡发展理论下的FDI分类
治理关系
跨国公司与政府关系（母国与东道国） 跨国公司与子公司关系（母国与海外） 跨国公司与其它企业关系
跨国公司与国际政治、经济社会组织的关系
跨国公司与社会公众关系
类别
横向型跨国公司 纵向型跨国公司 混合型跨国公司
讨论：跨国公司这一组织类别的发展趋势？
趋势
公司的“无国籍化”——国际范围内的相互持股； 经济活动的多维方向；企业的国际性与民族性并行。
部门 公司数量
1995 2002 2004
国外资产/总 资产
1995 2002
国外销售额/ 总销售额
1995 2002
国外雇员人 数/总人数
1995 2002
跨国经营指数
1995 2002 2004
服务 业 制造 业 初级 产业
12 68 15
31 56 10
32 52 11
42.4 47.8 49.6
——管理控制角度
有效管理控制（合同契约、品牌等） 母国人员管理控制（忠诚度）
讨论：管理控制的现实意义？
——经营业绩角度
相对、绝对指标组合法 跨国指数TNI 国际化活动雷达图法
跨国指数TNI=（国外资产/总资产+国外销售额/总销售额+国外雇佣人
数/雇员总数）/3
100家最大跨国公司的跨国经营指数
中心与外围的价值链格局: MP3— 79$, 包括专利费45$,制造成本 32.5$, 世界 工厂的利润 1.5$.
背景 2: 跨国公司标志
认识跨国公司及其标志
第一部分：跨国公司与国际直接投资概述
Transnational Corporation 跨国公司 Foreign Direct Investment 外国直接 投资
教学方案
课前阅读与课堂讨论——10分 任务小组PPT准备与演说——30分 两个小论文：课程论文——50分；延伸论文——10分 （注：课程论文可以是研究体例、案例分析或其他方 式）
其他
项目参与
专家讲座
参观访谈
课程目录
一、跨国公司与国际直接投资概述
二、跨国公司与国际直接投资理论
三、跨国公司与国际直接投资实务 四、中国跨国公司与直接投资研究
产品的“无国籍化”——产品价值构成多元化；产品
物质构成国际化；产品经营的国际化；产品品牌的
国际化。
趋势
归核化与集中化——企业分拆等。 海外R&D扩张 品牌扩张
强强合并（发展中国家的“斩首行动”）
三、国际直接投资
概念 关键点：一揽子要素；经营管理控制
讨论：
如何看待中国早期“以市场换技术”的战略构思？
投资空白化、跟随者（受到 竞争威胁）
考虑政治原因、政治不稳定 （引进政治资产）
家乡的“准”跨国公司
每个人调查一下家乡（县—市—省） 里最有优势的企业，把就业目标提早锁 定其中。
背景 1: 全球化
谈谈你身边的全球化现象
分析一下画面涵义？
对比两幅画面的感觉？
全球化论坛：从瑞士达沃斯到肯尼亚内罗毕
近 2500余人的达沃斯论坛，而近 80,000参加社会 发展论坛. 截止 2001，1000跨国公司资本占了世界GDP的 42%，100家最大跨国公司控制了世界 70%的贸易.
第 1讲 跨国公司与国际直接投资概述
教学用书
基础教来自百度文库：
1.《跨国公司与国际直接投资》，赵春明等 编著，机械工业出版社 2012年版
辅助网站
http://www.mofcom.gov.cn
http://www.safe.gov.cn
http://www.customs.gov.cn
分支机构 Branch Office
避税地公司 Paper Corportion
管理结构
国际业务部（长虹的案例） 全球性职能组织结构 全球性产品组织结构（惠普并购康柏重整案例） 全球性地区组织结构（西门子手机案例） 全球性混合组织结构（宝洁新千年重整案例） 全球性矩阵式组织结构
来源：江小涓《服务全球化的发展趋势和理论分析》，《经济研究》2008/2
影响跨国指数TNI的因素
一家美国公司与瑞士公司？
发达国家领先企业与成熟企业？
一家中国公司与伊拉克公司？
日本企业最近大量撤资行为？
二、跨国公司组织与类别
母公司 Holding Company 子公司 Subsidiary Company 关联企业 Associate, Affiliates
非均衡发展 理论 FDI的类型
传统的FDI（所有权优势）
非传统的FDI（所有权劣势） 国内市场狭小
市场追求型 国内市场占优（技术、资本等）
资源追求型 国内资源占优（技术、资本等）
缺乏关键的技术或资源
效率追求型 众多投资布点、行业领先者占优（技 术、资本等）
战略性资产 财务原因、过剩资本、行业准入 配置型
娃哈哈与法国达能的争执反映了什么问题？
国际化阶段论
渐进过渡（业务成熟特征） 步进扩散（心理适应特征）
直接投资动机/类别
资源追求型（自然物质资源、人力资源、智力资源、 资金资源、资产资源、信息资源）
关键词：资源 驱动因素
——影响分析？
——案例与启示（中海油对外投资）
直接投资动机/类别
市场追求型
一、跨国公司定义
——结构标准的角度
联合国跨国公司中心（1983）定义：跨国性、 统一经营、控制力 Dunning,J.H.定义：直接投资、增值活动 Richard E.Caves定义：特有经营管理 Vernon,R.定义：综合规模与内部管理因素
——股权标准的角度
绝对股权控制
非绝对股权控制（对等股权、相对控股）
57.6 54.5 64.6
45.7 59.7 55.7
52.7 62.9 60.4
39.9 53.9 44.9
52.6 56.5 60
43.1 54.3 49.5
54.3 57.9 61.7
51.8 58.9 60.5
多样 化
5
3
5
34.7
49
38.4
50.3
47.3
55.9
40.2
51.7
56.8
关键词：市场 驱动因素 ——影响分析？
——案例与启示（华为对外投资-细分市场）
直接投资动机/类别
效率追求型
关键词：效率 实现途径 ——影响分析？
——案例与启示（海尔对外投资-售后服务）
直接投资动机/类别
战略资产追求型
关键词：战略资产 驱动因素 ——影响分析？
——案例与启示（联想并购IBM）
非均衡发展理论下的FDI分类
治理关系
跨国公司与政府关系（母国与东道国） 跨国公司与子公司关系（母国与海外） 跨国公司与其它企业关系
跨国公司与国际政治、经济社会组织的关系
跨国公司与社会公众关系
类别
横向型跨国公司 纵向型跨国公司 混合型跨国公司
讨论：跨国公司这一组织类别的发展趋势？
趋势
公司的“无国籍化”——国际范围内的相互持股； 经济活动的多维方向；企业的国际性与民族性并行。
部门 公司数量
1995 2002 2004
国外资产/总 资产
1995 2002
国外销售额/ 总销售额
1995 2002
国外雇员人 数/总人数
1995 2002
跨国经营指数
1995 2002 2004
服务 业 制造 业 初级 产业
12 68 15
31 56 10
32 52 11
42.4 47.8 49.6
——管理控制角度
有效管理控制（合同契约、品牌等） 母国人员管理控制（忠诚度）
讨论：管理控制的现实意义？
——经营业绩角度
相对、绝对指标组合法 跨国指数TNI 国际化活动雷达图法
跨国指数TNI=（国外资产/总资产+国外销售额/总销售额+国外雇佣人
数/雇员总数）/3
100家最大跨国公司的跨国经营指数
中心与外围的价值链格局: MP3— 79$, 包括专利费45$,制造成本 32.5$, 世界 工厂的利润 1.5$.
背景 2: 跨国公司标志
认识跨国公司及其标志
第一部分：跨国公司与国际直接投资概述
Transnational Corporation 跨国公司 Foreign Direct Investment 外国直接 投资
教学方案
课前阅读与课堂讨论——10分 任务小组PPT准备与演说——30分 两个小论文：课程论文——50分；延伸论文——10分 （注：课程论文可以是研究体例、案例分析或其他方 式）
其他
项目参与
专家讲座
参观访谈
课程目录
一、跨国公司与国际直接投资概述
二、跨国公司与国际直接投资理论
三、跨国公司与国际直接投资实务 四、中国跨国公司与直接投资研究
产品的“无国籍化”——产品价值构成多元化；产品
物质构成国际化；产品经营的国际化；产品品牌的
国际化。
趋势
归核化与集中化——企业分拆等。 海外R&D扩张 品牌扩张
强强合并（发展中国家的“斩首行动”）
三、国际直接投资
概念 关键点：一揽子要素；经营管理控制
讨论：
如何看待中国早期“以市场换技术”的战略构思？
投资空白化、跟随者（受到 竞争威胁）
考虑政治原因、政治不稳定 （引进政治资产）
家乡的“准”跨国公司
每个人调查一下家乡（县—市—省） 里最有优势的企业，把就业目标提早锁 定其中。
背景 1: 全球化
谈谈你身边的全球化现象
分析一下画面涵义？
对比两幅画面的感觉？
全球化论坛：从瑞士达沃斯到肯尼亚内罗毕
近 2500余人的达沃斯论坛，而近 80,000参加社会 发展论坛. 截止 2001，1000跨国公司资本占了世界GDP的 42%，100家最大跨国公司控制了世界 70%的贸易.