投资决策分析(模板)
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固定资产更新（继续使用旧设备还是购买新设备）决策表
方案 项目 现金流量 现值 方案 项目
变现价值 -10000 -10000 变现价值 变现损失减税 4000 4000 变现损失减税 每年付现运行成本 -5160 ¥-16,356.51 每年付现运行成本 每年折旧抵税 每年折旧抵税 第一年 3600 ¥3,272.73 第一年 继 第二年 3600 ¥2,975.21 第二年 续 购 第三年 3600 ¥2,704.73 第三年 使 买 第四年 0 ¥0.00 第四年 用 新 大修成本合计 大修成本合计 旧 设 第一年 -0 ¥-0.00 第一年 设 备 第二年 -16800 ¥-13,884.30 第二年 备 第三年 -0 ¥-0.00 第三年 第四年 -0 ¥-0.00 第四年 残值变现收入 7000 ¥4,781.09 残值变现收入 残值收入纳税 -400 ¥-273.21 残值收入纳税 合计 -22780.25 合计 结论：因为新、旧设备的生产能力相同，尚可使用年限相同，因此可以通过比较两种方案的现金流出的总现值来 购买新设备方案中计算出的现值为39103.07元，而继续使用旧设备方案计算出的现值为22780.25元，因此可见继 好。
ห้องสมุดไป่ตู้新设备）决策表
现金流量
-50000 0 -3000 7200 5400 3600 1800 -0 -0 -0 -0 10000 -2000
现值
-50000 0 ¥-9,509.60 ¥6,545.45 ¥4,462.81 ¥2,704.73 ¥1,229.42
¥-0.00 ¥-0.00 ¥-0.00 ¥-0.00 ¥6,830.13 ¥-1,366.03 -39103.07 两种方案的现金流出的总现值来判断方案的优劣。 现值为22780.25元，因此可见继续使用旧设备比较
方案 项目 现金流量 现值 方案 项目
变现价值 -10000 -10000 变现价值 变现损失减税 4000 4000 变现损失减税 每年付现运行成本 -5160 ¥-16,356.51 每年付现运行成本 每年折旧抵税 每年折旧抵税 第一年 3600 ¥3,272.73 第一年 继 第二年 3600 ¥2,975.21 第二年 续 购 第三年 3600 ¥2,704.73 第三年 使 买 第四年 0 ¥0.00 第四年 用 新 大修成本合计 大修成本合计 旧 设 第一年 -0 ¥-0.00 第一年 设 备 第二年 -16800 ¥-13,884.30 第二年 备 第三年 -0 ¥-0.00 第三年 第四年 -0 ¥-0.00 第四年 残值变现收入 7000 ¥4,781.09 残值变现收入 残值收入纳税 -400 ¥-273.21 残值收入纳税 合计 -22780.25 合计 结论：因为新、旧设备的生产能力相同，尚可使用年限相同，因此可以通过比较两种方案的现金流出的总现值来 购买新设备方案中计算出的现值为39103.07元，而继续使用旧设备方案计算出的现值为22780.25元，因此可见继 好。
ห้องสมุดไป่ตู้新设备）决策表
现金流量
-50000 0 -3000 7200 5400 3600 1800 -0 -0 -0 -0 10000 -2000
现值
-50000 0 ¥-9,509.60 ¥6,545.45 ¥4,462.81 ¥2,704.73 ¥1,229.42
¥-0.00 ¥-0.00 ¥-0.00 ¥-0.00 ¥6,830.13 ¥-1,366.03 -39103.07 两种方案的现金流出的总现值来判断方案的优劣。 现值为22780.25元，因此可见继续使用旧设备比较