寄语大全之简报卷首寄语
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
简报卷首寄语
【篇一:工作简报【创刊寄语】】
创刊寄语
秋风送爽,丹桂飘香。《工作简报》在这怡人的金秋季节与大家见
面了。雄鹰铝业经过短短几年的风雨洗炼,成长为今天拥有800多
名员工的南昌市重点企业。企业实现了从小到大、由弱到强的历史
性飞跃,并力争“十二五”跻身国内同行业前十强。
企业壮大了,还要做强、做优。《工作简报》正是基于这样的背景
和宏伟目标应运而生。她将全面反映企业动态,交流科学管理经验。让她成为企业文化的有效载体,成为加强公司内部沟通与交流的纽带,成为公司管理者及员工了解“雄鹰”的窗口,成为展示“雄鹰人”
精神风貌的平台,同时也希望她成为公司全员学习和交流的一个园地。
“小荷才露尖尖角,浅草方能没马蹄”。《工作简报》如破土蓓蕾,
稚嫩的身躯,蹒跚的脚步,但是充满无限的生机。她为我们提供了
一个传递信息、横向沟通、交流经验、宣传优秀典型、活跃员工精
神文化生活的平台,帮助员工了解企业,促进员工自我发展,促进
企业与员工、员工与员工之间的沟通交流。让她随着雄鹰的进一步
发展壮大而茁壮成长。
【篇二:简报样本】
小学数学课程简报
第一期
主编:吴正宪郑庆全朱良才
责编:陆泽贵徐大有于江美李秋焕
刘晓萍成玉丽陈永芹
★卷首寄语☆专家导航
★计划菜单☆研修动态
★百家争鸣☆撷英集萃
★心语星愿☆研修故事
★问题研讨☆温馨提示
由理念走向行动
省课程专家:郑庆全王生
伴着秋天的收获,我们迎来了
“2012年山东省小学教师双对接远
程研修(分散阶段)”。10月13日,
在这个美好而又难忘的日子里,双对接远程研修正式启动了。
为期六周的“2012年山东省小学教师双对接远程研修,将为我们全
省的小学数学教师打开了一扇进步之窗,让我们在工作之余、茶饭
之后,坐在电脑前,我们之间虽相隔千里,但千里缘份一线牵,我
们之间许多人也许素未谋面,但心灵是那么的紧靠,就为一个共同
的目标:学习、实践、提升、成长。
坐在电脑前,我们聆听课程专家的金玉良言,收获智慧的果实;坐
在电脑前,我们敲击着键盘的音符,流淌出智慧之曲;
坐在电脑前,我们发出了教学中的许多困惑,收回了更多的宝贵真理;坐在电脑前,我们传递了一份经验,收获了千万份精华。老师
们用心与心,用思想与思想,架起了一座座学习的桥梁,与教材对话、与新课标对话、与自己对话、与同伴对话、与专家对话。奏响
了一曲美妙动听的乐章。
精彩的课程资源,给我们启迪,一个个生动的教学课例,让我们更
加贴近了课堂;专家、学员的在线互动交流,真知灼见与精辟的见解,以及同行的精彩点评、交流与感悟,让我们茅塞顿开。
研修,让教师们知道了该怎样备课、怎样处理教材、怎样设计教
学流程,怎样选择教学方法,以及不同类型的课,我们应该注意把
握哪些重难点等。
研修,让我们学会了反思,磨课中,使我们明白:教无定法,贵在
得法,授人以鱼,不如授人以渔。
把教学实践中遇到的困惑、问题,带到研修这个平台上进行磨炼。
这里真是有苦、有乐、有酸、有甜,有热烈的褒扬,也有冷静的批判。但每位教师自由自在畅游在远程研修学海中,学习着、收获着、快乐着、成长着。
2012年暑期课标培训取得了非凡的成绩,双对接远程研修阶段将会
是由理念走向行动的关键阶段,也是检验课标培训学习效果的关键
阶段。对于我们每一位老师们来讲,2012年双对接研修又是一次理
论回归实践的宝贵机遇。
倡议书:排除万难保障小学数学
分散研修顺利进行
省课程专家团队小学数学学术小组
全省的小学数学分散研修开始了,这次的分散研修是对暑期集中研
修成果的巩固,研修内容更贴近教学实际,更靠近学科教学,更有
利于解决实际问题。如果老师们能真正积极投入学习,肯定会收获
颇丰。为保证分散研修的顺利进行,要充分考虑分散研修面临的困难,分析分散研修将会出现的问题,出主意、想办法保障做好分散
研修工作。鉴于此,省课程专家团队小学数学学术小组面向全体小
学数学参训老师和有关人员在全面执行《2012年小学数学分散研修
工作计划》的基础上,提出如下意见和建议:
一、及时分析分散研修的各项数据,透过数据看本质,及时处理分
散研修中存在的问题
在省分散研修视频启动会上,省厅师范处领导和省师训干训中心毕
诗文主任已经强调了要注意的问题,各级市、县区师训部门都做了
部署和安排,但全省大面积的分散研修存在许多不可知因素,省专
家要及时收集来自指导教师、研修组长、学员的问题,要针对问题,集体讨论,各抒己见,做到发现问题、立刻解决问题,决不把今天
的问题留到明天。同时,要利用简报和公告栏,把一些共性问题的
解决办法及时上传、公布,及时解决指导教师、研修组长和学员的
疑惑,保障研修的顺利进行。
二、建立沟通机制,确保省专家、指导教师、研修组长的信息互通
分散研修期间,信息的互通尤为重要,各位省课程专家,在分散研
修伊始要和所负责区域的指导教师建立联系,每个课程专家要建立
自己和所督导地区的相应的qq群,确保信息的畅通,做好课程学习
督导工作。
三、严格执行专家值班制度,保证专家在线指导时间
为了保证每日有专家在线指导,研修初制定了《分散研修专家值班表》,希望每位专家做到值班日全天在线值班,履行好值班职能。四、省专家、指导教师、研修组长作为一级领导者、组织者,思路
要清晰,指令要明晰,提醒要到位,督促要跟上
五、建议各研修组把研修时间和每周的学科集体备课时间结合起来,这样既能保证时间,又能发挥研修组长的作用
六、处理好常规工作与分散研修的关系,保证分散研修的高质量的
实施
分散研修期间,常规工作要做好,教研活动要参加,再加上还有一
些应急的临时工作和各种杂事,不论是学员还是专家,都非常忙碌,但研修不能懈怠,为了保证分散研修的效果,大家要协调好各种工