工程质量失控原因及质量控制管理
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图纸 的满意度 ,使 建设单位的要求能够得到更好地 满足。 建设单位应该加 强对任 务书的认识 ,并不能将其看作是 一 个 表 面 的 流 程 ,认 为具 体 的 要 求 可 以 在 看 到 设 计 图 之后 再
提 出 ,这 样 不 但 浪 费 了 设计 单位 的 时 间 和 精 力 ,也 使 得 工 程 的 设 计 和 施 工 受 到 了 很 大 的 影 响 ,只 有 建 立 系统 的 工 程 设 计 互 动 体 系 ,加 强建 设 单 位 和 设计 单 位 的沟 通 , 才能 更
用。 由于不 同专业 的东西往往 会形成 一些冲突 ,因此 当发
生 设 计 变更 的时 候 , 需要 加 强 会 审 的深 度 ,这样 才 能 避 免
专业之 间的矛盾 ,保 障建筑工程 的设计 的科 学性 ,为后续 的施工奠定基础 ,更好地保障施工的可行性和有效性。 ( 四) 健全质量保 障体 系
工 程 的质 量 标 准 随着 工程 项 目的 复 杂程 度 而 严 格 ,也 正 是 因为 这 样 ,质 量 挂 职 人 员应 该 严 格 按 照质 量 管理 体 系 的 要 求 来 完 成 相 关 的工 作 。质 量 管 理 人 员应 该 加 强 对作 业 技 术 和 活 动 过 程 的控 制 , 实际 的施 工 环 境 中 ,第 一 负 责人
理想的建筑效果 。故而在进行 的质量管理 中 ,要 充分发挥 项 目经理 的作用 ,培养一批技术骨感 ,在此基础上健 全质 量管理体 系,对施工 的全过程进行质量 分析 ,针 对相 应的 问题 ,制定相应 的改进策 略,从而保 障质量 管理体 系的正
常 进 行 。 为 了更 好 地 保 障工 程 的质 量 体 系 ,应 该 在 施 工 中 应 用 新 工 艺 、 技 术 ,这 样 才能 不断 提 高 工 艺 技术 水 平 ,使 工 程 的 质 量 得 到 稳 定 的提 升 ,在 此 基 础 上 还 需要 对 施 工 的
三 、 总结
好地 保证 设计 图纸 的质量 ,从 而保 障建筑 工 程 的设计质
量。
( 二 ) 完善洽商变更
洽 商 变 更 对 于 工 程 质 量 有 着 重 要 的 影 响 ,施 工 图 设
以 我 国 的 经 济 发 展 状 况 来 看 ,建 筑 的规 模 有 些 庞 大 , 和 我 国 的 经 济 发 展 水 平 并 不 相 适 应 ,相 应 的专 业 的建 筑 人 才培养却 不能与其适应 ,故而难免产生工程质量失控 的问
( 四) 施 工人 员审 图不 细 致
真正 的工程质量形成阶段就是施 工阶段 ,这个阶段也 是质量 问题出现的高发 阶段 ,大量工程质 量隐患的 出现往 往 是 因 为 施 工 阶段 的 质 量 失 控 。 究 其 原 因 ,主 要 就 是 其 图 纸没 有进 行深入的审查 ,不能很好地领会 设计 的意图和相
应 的技 术 要 求 ,不 能 及 时 发 现 图 纸 中存 在 的 问题 ,往 往 把
是项 目经理 ,其不但需要对工程 的质量 目标和 方针进 行把
握 ,还 需 要 及 时 和 业 主 进 行 沟 通 ,满 足 业 主 的需 求 ,达 到
错误带到施工 中去 ,从而为工程建筑带来了质量 隐患。 ( 五 ) 材料成 品把关不严 建筑 材料成品也是影响 建筑 工程质量 的一个重要 的因 素,在 实际的施工过程 中,若是 不能保 障施工质 量的话 , 则很难对 工程 的质量予 以保 障。 为了对材 料成 品的质量进
( 一 ) 加 强任 务 书 的设 计
但工程 立项之后 ,任务书 的设计是十 分必要的 ,建设 单 位 对 建 筑 工 程 的 要 求 、 技 术 工 艺 、配 套 等 方 面 的 要 求 都
应 该 包 含 在 任 务 书 里 面 ,这 样 才 能 将 更 多 的信 息 转达 给 设
素质状况 ,使其能够 了解施工 的基本知识 ,掌握 各种 设备 的适用技巧 ,对相关 的技术和工艺能够知晓 因由,按 照相 应的标准进行施工 ,这样才能从人 员上对工程 的质量 予以
行保 障,就 需要健全的采购制度和检验 制度 ,而现在很多
施工 队伍缺 少这两个制度环节 ,故而使得 建筑 工程 的材料 无法得到保障 ,从而埋下了很严重的wk.baidu.com量和 安全 隐患 。 二 、建筑工程失控的质量管理对策 发现 了以上方面存在的 问题 ,就需要采取相应 的对策 来予 以解决和 改善 ,具体 来说 ,主要可 以从如 下几个方面
保障。 ( 六 ) 验 收 分部 分项 工 程 为 了更 好 地 对 工 程 的 质 量 进 行 确 认 ,需 要 对 分部 分项 工 程 进 行 验 收 ,验 收 需 要 按 照 相 应 的程 序 和 要 求 ,现 场 需
计单位 ,供其进行特 色化的设计 ,更好地保 障设计 方案、
其 中比较 典型的矛盾就是设 备专业和 电气专业。若是建设 单位 存在 独特的想法而需要对局部进 行修 改的话 ,则很容 易会造成 两者之间 的矛盾 ,这 时若是 会审不到位的话 ,就 会对 建筑 工 程 的 功 能 发 挥 造 成 很 大 的 影 响 ,甚 至 造 成 工 程
质 量 隐患 。
努力 :
质量进行保障 ,以保障分项工程 的先后施 - F N序 ,更好地 对 施 工 的进 度 和 时 间进 行 安 排 。
( 五 ) 提 高 施 工人 员 的素 质
作为工程项 目建设的主体 ,施工人 员的素质对工程 的
质 量 有 着 很 大 的 影 响 ,虽 然 我 国 当前 的施 工 队伍 中 的专 业 人 员 并 不 足 够 ,但 是 可 以 通 过 培 训 来 改 善 施 工 人 员 的专 业
要进行摄像 ,摄像资料是后期进行查看 的基本信息来源。
在 实 际 的 验 收 中 ,要 遵 守 工 序 不 达 标 不 开 工 原 则 ,这 样 才
能对每个部分项 目的工程的质量予 以保证 ,不能 为了保 障 工程 的工期 ,而放松质 量上的要求 ,这将会对工程的质量 和安全造成很大的隐患。
提 出 ,这 样 不 但 浪 费 了 设计 单位 的 时 间 和 精 力 ,也 使 得 工 程 的 设 计 和 施 工 受 到 了 很 大 的 影 响 ,只 有 建 立 系统 的 工 程 设 计 互 动 体 系 ,加 强建 设 单 位 和 设计 单 位 的沟 通 , 才能 更
用。 由于不 同专业 的东西往往 会形成 一些冲突 ,因此 当发
生 设 计 变更 的时 候 , 需要 加 强 会 审 的深 度 ,这样 才 能 避 免
专业之 间的矛盾 ,保 障建筑工程 的设计 的科 学性 ,为后续 的施工奠定基础 ,更好地保障施工的可行性和有效性。 ( 四) 健全质量保 障体 系
工 程 的质 量 标 准 随着 工程 项 目的 复 杂程 度 而 严 格 ,也 正 是 因为 这 样 ,质 量 挂 职 人 员应 该 严 格 按 照质 量 管理 体 系 的 要 求 来 完 成 相 关 的工 作 。质 量 管 理 人 员应 该 加 强 对作 业 技 术 和 活 动 过 程 的控 制 , 实际 的施 工 环 境 中 ,第 一 负 责人
理想的建筑效果 。故而在进行 的质量管理 中 ,要 充分发挥 项 目经理 的作用 ,培养一批技术骨感 ,在此基础上健 全质 量管理体 系,对施工 的全过程进行质量 分析 ,针 对相 应的 问题 ,制定相应 的改进策 略,从而保 障质量 管理体 系的正
常 进 行 。 为 了更 好 地 保 障工 程 的质 量 体 系 ,应 该 在 施 工 中 应 用 新 工 艺 、 技 术 ,这 样 才能 不断 提 高 工 艺 技术 水 平 ,使 工 程 的 质 量 得 到 稳 定 的提 升 ,在 此 基 础 上 还 需要 对 施 工 的
三 、 总结
好地 保证 设计 图纸 的质量 ,从 而保 障建筑 工 程 的设计质
量。
( 二 ) 完善洽商变更
洽 商 变 更 对 于 工 程 质 量 有 着 重 要 的 影 响 ,施 工 图 设
以 我 国 的 经 济 发 展 状 况 来 看 ,建 筑 的规 模 有 些 庞 大 , 和 我 国 的 经 济 发 展 水 平 并 不 相 适 应 ,相 应 的专 业 的建 筑 人 才培养却 不能与其适应 ,故而难免产生工程质量失控 的问
( 四) 施 工人 员审 图不 细 致
真正 的工程质量形成阶段就是施 工阶段 ,这个阶段也 是质量 问题出现的高发 阶段 ,大量工程质 量隐患的 出现往 往 是 因 为 施 工 阶段 的 质 量 失 控 。 究 其 原 因 ,主 要 就 是 其 图 纸没 有进 行深入的审查 ,不能很好地领会 设计 的意图和相
应 的技 术 要 求 ,不 能 及 时 发 现 图 纸 中存 在 的 问题 ,往 往 把
是项 目经理 ,其不但需要对工程 的质量 目标和 方针进 行把
握 ,还 需 要 及 时 和 业 主 进 行 沟 通 ,满 足 业 主 的需 求 ,达 到
错误带到施工 中去 ,从而为工程建筑带来了质量 隐患。 ( 五 ) 材料成 品把关不严 建筑 材料成品也是影响 建筑 工程质量 的一个重要 的因 素,在 实际的施工过程 中,若是 不能保 障施工质 量的话 , 则很难对 工程 的质量予 以保 障。 为了对材 料成 品的质量进
( 一 ) 加 强任 务 书 的设 计
但工程 立项之后 ,任务书 的设计是十 分必要的 ,建设 单 位 对 建 筑 工 程 的 要 求 、 技 术 工 艺 、配 套 等 方 面 的 要 求 都
应 该 包 含 在 任 务 书 里 面 ,这 样 才 能 将 更 多 的信 息 转达 给 设
素质状况 ,使其能够 了解施工 的基本知识 ,掌握 各种 设备 的适用技巧 ,对相关 的技术和工艺能够知晓 因由,按 照相 应的标准进行施工 ,这样才能从人 员上对工程 的质量 予以
行保 障,就 需要健全的采购制度和检验 制度 ,而现在很多
施工 队伍缺 少这两个制度环节 ,故而使得 建筑 工程 的材料 无法得到保障 ,从而埋下了很严重的wk.baidu.com量和 安全 隐患 。 二 、建筑工程失控的质量管理对策 发现 了以上方面存在的 问题 ,就需要采取相应 的对策 来予 以解决和 改善 ,具体 来说 ,主要可 以从如 下几个方面
保障。 ( 六 ) 验 收 分部 分项 工 程 为 了更 好 地 对 工 程 的 质 量 进 行 确 认 ,需 要 对 分部 分项 工 程 进 行 验 收 ,验 收 需 要 按 照 相 应 的程 序 和 要 求 ,现 场 需
计单位 ,供其进行特 色化的设计 ,更好地保 障设计 方案、
其 中比较 典型的矛盾就是设 备专业和 电气专业。若是建设 单位 存在 独特的想法而需要对局部进 行修 改的话 ,则很容 易会造成 两者之间 的矛盾 ,这 时若是 会审不到位的话 ,就 会对 建筑 工 程 的 功 能 发 挥 造 成 很 大 的 影 响 ,甚 至 造 成 工 程
质 量 隐患 。
努力 :
质量进行保障 ,以保障分项工程 的先后施 - F N序 ,更好地 对 施 工 的进 度 和 时 间进 行 安 排 。
( 五 ) 提 高 施 工人 员 的素 质
作为工程项 目建设的主体 ,施工人 员的素质对工程 的
质 量 有 着 很 大 的 影 响 ,虽 然 我 国 当前 的施 工 队伍 中 的专 业 人 员 并 不 足 够 ,但 是 可 以 通 过 培 训 来 改 善 施 工 人 员 的专 业
要进行摄像 ,摄像资料是后期进行查看 的基本信息来源。
在 实 际 的 验 收 中 ,要 遵 守 工 序 不 达 标 不 开 工 原 则 ,这 样 才
能对每个部分项 目的工程的质量予 以保证 ,不能 为了保 障 工程 的工期 ,而放松质 量上的要求 ,这将会对工程的质量 和安全造成很大的隐患。