工程质量失控原因及质量控制管理

要进行摄像 ，摄像资料是后期进行查看 的基本信息来源。
在 实 际 的 验 收 中 ，要 遵 守 工 序 不 达 标 不 开 工 原 则 ，这 样 才
能对每个部分项 目的工程的质量予 以保证 ，不能 为了保 障 工程 的工期 ，而放松质 量上的要求 ，这将会对工程的质量 和安全造成很大的隐患。
用。 由于不 同专业 的东西往往 会形成 一些冲突 ，因此 当发
生 设 计 变更 的时 候 ， 需要 加 强 会 审 的深 度 ，这样 才 能 避 免
专业之 间的矛盾 ，保 障建筑工程 的设计 的科 学性 ，为后续 的施工奠定基础 ，更好地保障施工的可行性和有效性。 （ 四） 健全质量保 障体 系
（ 一 ） 加 强任 务 书 的设 计
但工程 立项之后 ，任务书 的设计是十 分必要的 ，建设 单 位 对 建 筑 工 程 的 要 求 、 技 术 工 艺 、配 套 等 方 面 的 要 求 都
应 该 包 含 在 任 务 书 里 面 ，这 样 才 能 将 更 多 的信 息 转达 给 设
素质状况 ，使其能够 了解施工 的基本知识 ，掌握 各种 设备 的适用技巧 ，对相关 的技术和工艺能够知晓 因由，按 照相 应的标准进行施工 ，这样才能从人 员上对工程 的质量 予以
努力 ：
质量进行保障 ，以保障分项工程 的先后施 － Ｆ Ｎ序 ，更好地 对 施 工 的进 度 和 时 间进 行 安 排 。
（ 五 ） 提 高 施 工人 员 的素 质
作为工程项 目建设的主体 ，施工人 员的素质对工程 的
质 量 有 着 很 大 的 影 响 ，虽 然 我 国 当前 的施 工 队伍 中 的专 业 人 员 并 不 足 够 ，但 是 可 以 通 过 培 训 来 改 善 施 工 人 员 的专 业
三 、 总结
好地 保证 设计 图纸 的质量 ，从 而保 障建筑 工 程 的设计质
量。
（ 二 ） 完善洽商变更
洽 商 变 更 对 于 工 程 质 量 有 着 重 要 的 影 响 ，施 工 图 设
以 我 国 的 经 济 发 展 状 况 来 看 ，建 筑 的规 模 有 些 庞 大 ， 和 我 国 的 经 济 发 展 水 平 并 不 相 适 应 ，相 应 的专 业 的建 筑 人 才培养却 不能与其适应 ，故而难免产生工程质量失控 的问
应 的技 术 要 求 ，不 能 及 时 发 现 图 纸 中存 在 的 问题 ，往 往 把
是项 目经理 ，其不但需要对工程 的质量 目标和 方针进 行把
握 ，还 需 要 及 时 和 业 主 进 行 沟 通 ，满 足 业 主 的需 求 ，达 到
错误带到施工 中去 ，从而为工程建筑带来了质量 隐患。 （ 五 ） 材料成 品把关不严 建筑 材料成品也是影响 建筑 工程质量 的一个重要 的因 素，在 实际的施工过程 中，若是 不能保 障施工质 量的话 ， 则很难对 工程 的质量予 以保 障。 为了对材 料成 品的质量进
图纸 的满意度 ，使 建设单位的要求能够得到更好地 满足。 建设单位应该加 强对任 务书的认识 ，并不能将其看作是 一 个 表 面 的 流 程 ，认 为具 体 的 要 求 可 以 在 看 到 设 计 图 之后 再
提 出 ，这 样 不 但 浪 费 了 设计 单位 的 时 间 和 精 力 ，也 使 得 工 程 的 设 计 和 施 工 受 到 了 很 大 的 影 响 ，只 有 建 立 系统 的 工 程 设 计 互 动 体 系 ，加 强建 设 单 位 和 设计 单 位 的沟 通 ， 才能 更
பைடு நூலகம்
行保 障，就 需要健全的采购制度和检验 制度 ，而现在很多
施工 队伍缺 少这两个制度环节 ，故而使得 建筑 工程 的材料 无法得到保障 ，从而埋下了很严重的质量和 安全 隐患 。 二 、建筑工程失控的质量管理对策 发现 了以上方面存在的 问题 ，就需要采取相应 的对策 来予 以解决和 改善 ，具体 来说 ，主要可 以从如 下几个方面
其 中比较 典型的矛盾就是设 备专业和 电气专业。若是建设 单位 存在 独特的想法而需要对局部进 行修 改的话 ，则很容 易会造成 两者之间 的矛盾 ，这 时若是 会审不到位的话 ，就 会对 建筑 工 程 的 功 能 发 挥 造 成 很 大 的 影 响 ，甚 至 造 成 工 程
质 量 隐患 。
保障。 （ 六 ） 验 收 分部 分项 工 程 为 了更 好 地 对 工 程 的 质 量 进 行 确 认 ，需 要 对 分部 分项 工 程 进 行 验 收 ，验 收 需 要 按 照 相 应 的程 序 和 要 求 ，现 场 需
计单位 ，供其进行特 色化的设计 ，更好地保 障设计 方案、
（ 四） 施 工人 员审 图不 细 致
真正 的工程质量形成阶段就是施 工阶段 ，这个阶段也 是质量 问题出现的高发 阶段 ，大量工程质 量隐患的 出现往 往 是 因 为 施 工 阶段 的 质 量 失 控 。 究 其 原 因 ，主 要 就 是 其 图 纸没 有进 行深入的审查 ，不能很好地领会 设计 的意图和相
理想的建筑效果 。故而在进行 的质量管理 中 ，要 充分发挥 项 目经理 的作用 ，培养一批技术骨感 ，在此基础上健 全质 量管理体 系，对施工 的全过程进行质量 分析 ，针 对相 应的 问题 ，制定相应 的改进策 略，从而保 障质量 管理体 系的正
常 进 行 。 为 了更 好 地 保 障工 程 的质 量 体 系 ，应 该 在 施 工 中 应 用 新 工 艺 、 技 术 ，这 样 才能 不断 提 高 工 艺 技术 水 平 ，使 工 程 的 质 量 得 到 稳 定 的提 升 ，在 此 基 础 上 还 需要 对 施 工 的
工 程 的质 量 标 准 随着 工程 项 目的 复 杂程 度 而 严 格 ，也 正 是 因为 这 样 ，质 量 挂 职 人 员应 该 严 格 按 照质 量 管理 体 系 的 要 求 来 完 成 相 关 的工 作 。质 量 管 理 人 员应 该 加 强 对作 业 技 术 和 活 动 过 程 的控 制 ， 实际 的施 工 环 境 中 ，第 一 负 责人