机床数控改造方案及实施

机床数控改造方案及实施

改造的可行性分析通过以后，就可以针对某台或某几台机床的现况确定改造方案,一般包括：ﻭ

1 机械修理与电气改造相结合

一般来说,需进行电气改造的机床，都需进行机械修理。要确定修理的要求、范围、内容；也要确定因电气改造而需进行机械结构改造的要求、内容；还要确定电气改造与机械修理、改造之间的交错时间要求。机械性能的完好是电气改造成功2先易后难、先局部后全局

的基础。ﻭﻭ

确定改造步骤时,应把整个电气部分改造先分成若干个子系统进行,如数控系统、测量系统、主轴、进给系统、面板控制与强电部分等,待各系统基本成型后再互联完成全系统工作。这样可使改造工作减少遗漏和差错。在每个子系统工作中,应先做技术性较低的、工作量较大的工作，然后做技术性高的、要求精细的工作,使人的注意力能集中到关键地方。ﻭ

３根据使用条件选择系统ﻭﻭ针对某台或某几台机床，确定它的环境、温度、湿度、灰尘、电源、光线，甚至有否鼠害等外界使用条件，这对选择电气系统的防护性能、抗干扰性能、自冷却性能、空气过滤性能等可提供正确的依据，使改

造后的电气系统有了可靠的使用保证。当然,电气系统的选择必须考虑成熟产品，性能合理、实用，有备件及维修支持，

4落实参与功能满足当前和今后若干年内的发展要求等。ﻭﻭ

改造人员和责任

改造是一个系统工程,人员配备十分重要。除了人员的素质条件外,根据项目的大小,合理地确定人数与分工是关键。人员太少不利于开展工作,人员太多也容易引起混乱。根据各个划分开的子系统，确定人员职责，有主有次，便于组织与协调。如果项目采用对外合作形式，更需在目标明确的前提下,界定分工，确定技术协调人。ﻭ

５改造范围与周期的确定ﻭﻭ有时数控机床电气系统改造,并不一定包含该机床全部电气系统，应根据科学的测定和分析决定其改造范围。停机改造的周期，根据各企业的实际情况确定,考虑因素有生产紧张程度、人员技术水平、准备工作充分程度、新系统大小与复杂程度,甚至还包括天气情况等。切忌好大喜功,急于求成,匆忙上阵,但也要合理安排,防止拖拖拉拉。

ﻭ二，改造的技术准备ﻭﻭ改造前的技术准备充分与否，很大程度上决定着改造能否取得成功。技术准备包括：１机械部分准备ﻭ