流程优化的方法与案例

程
风电、新能源
等
战略管理
预算管理
管控流程
经营考核管理 投资管理
管
理
流
程
监督流程
人力资源管理 信息化管理
监督类流程（审计与安全等）
支持流程
支持类流程（科研和行政等）
人人力力资资源源规规划划
招招聘聘管管理理
组组织织机机构构 管管理理
人人员员调调配配 培培训训管管理理 时时间间管管理理
绩绩效效管管理理
职职业业发发展展 与与继继任任管管
式式 资资项项目目的的计计算算公公 配配置置系系统统和和各各工工
开开始始
薪薪酬酬处处
CCararririeessooutut&&SSuupppporotrsts
人人力力资资源源部部 CCararririeessooutut&&SSuupppporotrsts
CCararririeessooutut&&SSuupppporotrtss
Carries out & Supports
Carries out & Supports
Carries out & Supports
Carries out & Supports
会计处
员工
津贴、补贴数据
商业保险信息
息 社保、公积金信
离职员工情况 据
调入员工薪酬数 据
新聘员工薪酬数 结果
各部门月度考勤
税规则 工资发放项目计
5
薪资核算
奖金核算
高管年薪管理 福利管理
社会保险管理 商业保险管理 企业年金管理
退休返聘
外部人力资源 使用管理
毕业生招聘管 理
面试资格人管 理
入职管理 公司间调动 劳动合同管理
离职手续办理 人事档案管理
员工退出管理 退休
计划生育管理
继任计划管理
绩效指标体系 建立/调整
员工出国
后续学历管理
绩效目标设定
流程优化的方法与案例
1
企业未来的流程
SAP业务蓝图底稿
Organizational elements & Appl...
OOrrggaanniizzaattiioonnaalleelleemmeennttss &&AAppppll......
工工资资项项目目的的...... 的的计计税税规规则则配配置置 根根据据财财务务部部给给出出
相关支持文件 薪酬管理规定及
数据 维护薪资相关主
薪酬主任
开始薪资计算
薪资明细表 薪酬主任
薪资变动表
表 各部门分级汇总
果 审核薪资计算结
薪酬处处长
审核通过
审核不通过
四 级 流 程
薪资主数据 找出错误，调整
薪酬主任
薪酬主任
员员工工
会会计计处处
津津贴贴、、补补贴贴数数据据
商商业业保保险险信信息息
息息 社社保保、、公公积积金金信信
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离离职职员员工工情情况况 据据
调调入入员员工工薪薪酬酬数数 据据
新新聘聘员员工工薪薪酬酬数数 结结果果
各各部部门门月月度度考考勤勤
税税规规则则 工工资资发发放放项项目目计计
相相关关支支持持文文件件 薪薪酬酬管管理理规规定定及及
SAP
业 务 流 程
组织规划
3
核电业务
其他能源业务： 1 风电、新能源
等 人力资源战略 规划
理理
薪薪酬酬管管理理
薪薪酬酬福福利利 核核算算
行行政政管管理理
集团总部三级流程
1
组织规划
3
人力资源年度 计划
4 劳动力成本计
划和分析
人力资源战略 规划
组织机构管理 2
职位管理
人力资源管理 政策制定
员工借用管理
社会招聘
试用期管理
干部内部竞聘
干部聘任 5 技术岗位竞聘
技术岗位聘任 5 解聘/辞职
干部提名
外籍专家出入 境管理
职称评定 绩效考核执行
5
考核结果反馈 指导
年终奖核定 员工申诉 员工休假管理
津贴补贴管理 员工考勤管理
工资项目的... 的计税规则配置 根据财务部给出
式 资项目的计算公 配置系统和各工
开始
薪酬处
Carries out & Supports
人力资源部 Carries out & Supports
CCararririeessooutut&&SSuupppporotrtss
CCararririeessooutut&&SSuupppporotrtss
CCararirieessooutut&&SSuupppporotrtss
OtOthherer
一 级 流 程
二 级 流 程
三 级 流 程
业
务 流
核电业务 其他能源业务： 项目开发 工程建设 核电运营 电力市场营销
培训预算
4 3
核电学院年度 培训计划
干部任期考核
培训需求管理
核电学院管理 培训管理
核电学院运营 工程培训管理
干部免职
2
公司内调动
培训大纲管理
课程管理 教员管理
培训考核
培训评估与改 进
职业发展道路
1
管理
员工发展规划
入职培训管理 核电学院企校 联合培养管理
培训实施
职业资格管理
集团工资总额 预算
集团工资总额 控制
试用期管理
解聘/辞职
流
退休返聘
程组组织织机机构构 外部人力资源
监督流程 入职管理
离职手续办理
管管理理 使用管理
公司间调动
毕业生招聘管 理
支持流程
薪薪酬酬主主任任
果果 审审批批薪薪资资核核算算结结
人人力力资资源源部部总总经经理理 表表 各各部部门门分分级级汇汇总总
高管年薪管理
薪薪资资变变动动表表
人力资源年度 计划
组织机构管理
招招聘聘4 管管理2理
干部聘任
干部任期考核
培训需求管理
人人5 员员调调配配
培培训训管管理理
劳动力成本计 划和分析
管控流程 职位管理
技术岗位竞聘
干部免职
核电学院管理 培训管理
表表 各各部部门门分分级级汇汇总总
预算管理 核电学院运营 工程培训管理
核电学院企校 联合培养管理
果果 审审核核薪薪资资计计算算结结
SAP
薪薪酬酬处处处处长长
经营考核管理
课程管理
培训考核
培训实施
职职业业发发展展 集团工资总额 控制
福利管理
与与继继任任管管
5
理理社会保险管理
2
审审核核不不通通过过
审审核核通通过过
投资管理
人力资源管理 政策制定
员工借用管理
技Fra Baidu bibliotek岗位聘任
管
5
理 社会招聘
干部内部竞聘
干部提名
集团总部三级流程SAP
项目开发人人力力资资工源源程规规建划划设 核电运营 电力市场营销
SAP 4
数数据据 维维护护薪薪资资相相关关主主
薪薪酬酬主主任任
3
薪薪资资明明细细表表 薪薪酬酬主主任任
SAP 培训预算
开开始始薪薪资资计计算算
核电学院年度 培训计划
战略管理
入职培训管理
集团工资总额 预算