建筑企业信息化技术的应用现状与发展对策
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建筑 企业 信息化是指 从建筑企业规 划、设计 、建 筑施工 、 竣工 验收等全 过程 中充分 利用现代 信 息技 术和信 息资源 ,提 高 了建筑业集 约化经 营管 理程度 。信 息化 技术 的应用 推动 了 我 国 建 筑 业 的 变 革 及 信 息 技 术 的 不 断 发 展 和 完 善 ,使 静 态 的 信 息 转 化 为 动 态 的 , 将 平 面 的 信 息 转 化 为 立 体 的 ,这 些 变 化 都在 一定程度 上推 动着 建筑工程 的发 展。毋庸 置疑 ,信 息化 技 术 已成 为 建 筑 企 业 发 展 过 程 中 必 不 可 少 的 手 段 ,这 一 技 术 的运 用使建 筑企业 以前在 结构设 计中遇 到 的瓶颈将会 得到 解 决 ,建筑工程 的质量 也会 大幅提 高。信 息化技 术作为 一种 新 型 的技术 平台,是现代信 息技术在建筑 业的直接应用 的结果 , 为 了使我 国的建筑 行业 与世界接 轨,大 力将信 息技术 运用 到 建筑企业时不可待 。
i n v a r i o u s e n t e r p r i s e s , wh i c h a r e h i g h l y u s e d i n t h e c o n s t r u c t i o n ie f l d ,t h e h e i g h t o f he t u s e o f i n f o r ma t i o n t e c h n o l o g y p r o v i d e s
Ca o Xi ng — di
【 A b s t r a c t ] Wi t h t h e c o n t i n u o u s p r o g r e s s o f s c i e n c e a n d t e c h n o l o g y i n C h i n a ,l i k e a r a g i n g i f r e t h e u s e o f i n f o r ma t i o n t e c h n o l o g y
建筑 企 业 信 息化 技 术 的 应用 现 状
与发展对策
曹 兴 顿
( 中建三局第三建设工来自百度文库有限责任公司,武汉 4 3 0 0 7 4 )
[ 摘 要 ]随着我 国科 学技术 的不断进 步,信 息化技 术在各个企业 中的运 用如火如荼 ,其 中不乏在建筑领 域的 高度运用 ,信 息化技术 的高度运 用为建筑的设 计、施工及竣工提供 了重要 的支持 。分析信 息化技 术应用现状 ,并探讨发展对策 。 [ 关键词 ]建筑企 业 ; 信 息化技术 ; 应 用现状 ; 发展对 策 [ 中图分类号 ]F 4 2 6 . 9 [ 文献标 志码 ] A [ 文章编号 ]1 0 0 1 — 5 2 3 X ( 2 0 1 7 )0 9 - 0 0 8 4  ̄ 0 2
第4 4 卷第9 期
2 0 1 7 年5 月
工程技术
En g i n e e r i ng a n d T e c h n o l og y
建 筑 技
术 开 发
Bu i l d i n g T e c h n o l o g y De v e l o p me n t
【 K e y wo r d s]c o n s t uc r i t o n e n t e r p r i s e; i n f o r ma t i o n t e c h n o l o g y; a p p l i c a t i o n s t a t u s ; d e v e l o p me n t c o u n t e me r a s u r e s
Ap p l i c a t i o n S t a t u s a n d De v e l o p me n t Co u n t e r me a s u r e s o f
I n f o r ma t i o n Te c h n o l o g y i n Co n s t r u c t i o n En t e r p r i s e s
i mp o r t a n t s u p p o t r f o r b u i l d i n g d e s i g n, c o n s t r u c t i o n a n d c o mp l e t i o n . I n t r o d u c e t h e a p p l i c a t i o n s t a t u s o f i n f o r ma t i o n t e c h n o l o g y a n d d i s c u s s t h e d e v e l o p me n t c o u n t e r me a s u r e s .
1 应 用现 状 1 . 1 信 息化应 用 总体 水平
筑 工 程 项 目为 对 象 的 系 统 管 理 方 法 , 对 项 目进 行 高 效 率 的 计 划 、 组 织 、 指 导 和 控 制 , 以实 现 项 目全 过 程 的 动 态 管 理 和 项 目目标 的综 合协 调与优化 。 目前 ,项 目管理 的应 用 中仍 存在 众 多 问 题 ,如 项 目时 间 延 期 , 质 量 出 现 问 题 , 人 员 能力 不 到 位等 。项 目计 划是所 有项 目管理 中最重要 的职 责,包括 制订 计划 、整 合计 划和执 行计划 等 。作 为成功 的项 目管 理者,不 管是 负责 内部项 目还是负 责客户 要求,均 须运用 有 效的计划 技术 。进 度就 是对计 划完成 的各 时间节 点的把 控,按 计划要 求完成项 目各阶段 的工作。 2 发展对策