浅谈大数据时代计量业务管理软件的发展趋势

浅谈大数据时代计量业务管理软件的发展趋势

作者：张振孟祥鑫

来源：《中国科技博览》2017年第17期

[摘要]社会的发展，促进了科学技术的不断进步，更迎来了新的时代，大数据的出现被广泛的运用到不同的行业领域，推动了行业的迅速发展，使得大数据时代应运而生，大数据时代，更注重对服务质量的提高，管理成本的减少，以及信息管理软件的运用和探索。本文针对大数据时代计量业务管理软件的发展趋势进行了论述，希望有一定的参考价值。

[关键词]大数据时代；计量业务管理软件；发展趋势

中图分类号：TP311.52 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）17-0112-01

前言

信息技术的诞生，给社会的发展带来一定的积极作用，通常情况下，我们可以将信息看做是一种非常重要的资源形式，如果从信息管理软件的角度出发来讲，它能很大程度的提高其工作效率，更能够让工作安全、顺利的开展，只有在应用实践基础上的信息资源，才能将其所存在的作用充分发挥出来。当前我国在计量管理软件方面已经较为成熟，但是软件在各个检定机构的应用上却存在差异性，所以必须根据各个单位所具有的自身特点，制定一套适合其自身发展的软件系统。

一、系统结构分析

可以说，系统软件也会分为不同的类型，一般来讲，经常可以看到的软件包括客户机/服务器模式（C/S）及相应的浏览器/服务器模式（B/S）。如果从C/S结构的角度来讲，这类的结构在开发的过程中，所需要的时间并不需要太长，而且这类的结构和其他的相比，更体现了其简单化，对于B/S结构来讲，这种模式对于其硬件设施要求比较高，只需要用户客户端安装相应的浏览器软件就可以展开操作，而在WEB环境下的办公自动化系统来讲，只需要在相应的服务器当中给与相应的配置及维护工作，对于在服务器系统升级及维护方面的费用及难度有效降低，促使办公自动化能够更好的得到应用。结合自身实际情况，在具体架构选择上课将C/S与B/S模式相结合，充分发挥各自优势环节。采用SQLServer2016数据库平台作为本系统的后台，针对数据报表，采用CrystalReport12.0[1-2]。

二、实验室计量业务管理分析

1、证书管理：为了能够让整个证书的数据信息都处于监控状态之下，需要在这个过程中，对工作流进行合理的运用，只有这样，才能更好的监控所使用的具体规则和标准器，并且更加的有效，除此之外，由于相关的工作人员在操作环节很容易出现失误的现象发生，使得证书数据其准确度上出现问题，更会发生错误的情况，所以，为了能够避免这样现象的发生，一些存在的假证书情况，应该及时的进行消除，并且要进行全部消除，对那些擅自修改证书的状况予以杜绝。对数据流程实施严密的监控，还应对仪器收发及质量管理当中的一些数据信息予以充分利用对证书的录入速度予以提高，并在录入过程中充分保证录入工作的一致性和准确性。在具体审核操作中，可以利用电子签名及电子版本予以落实，并就收发室对相关资料予以统一打印，从而能够更好的对证书纸张的节约。

2、仪器收发管理：这里应该从仪器收发管理角度为切入点，对于相关的条形码技术正好可以有效的运用，在管理的过程当中，想要完成管理，应该运用仓库管理模式，这样才能真正意义上的实现了器具、电打印以及分发检定等。在引起仓库进出时应先对其实施条形码扫描，促使仪器收发的工作效率得以提升，避免出现失误状况[3]。

3、计量收费管理：对检定器具实现收费管理操作，对收费核算单实施编辑及打印，并向客户予以器具的交付工作。

4、样品状态查询：当出现客户来电话及来人咨询相关问题时，在系统当中通过对客户的委托单编号输入到系统当中，实现对样品所存在的工作状态予以明了的目的。

5、统计查询：其主要内容包括年度计量收费数、检样品数及送检单位新增数等；通过多个条件，对客户具体的欠款情况予以统计；根据客户所在区域状况及在相应送检单位的类型方面，对客户的送检情况及缴费状况予以分别统计；对证书的合格率状况予以统计；对证书打印情况予以统计；各个科室对具体的工作进度统计进行有效检定及校准：主要针对半个月、一个月及一周内所存在的完成数，并将其根据送检单位的具体类别，对其实施汇总工作。

三、实验室计量体系管理分析

1、计量标准器具管理：在对这环节的管理时，相关的工作人员应该了解计量标准器具管理方面的实际情况，然后对相关的基本信息库进行有效的建立，当然了，在这个过程中，还应该以实际情况为出发点，对相关的报警系统进行科学、合理的建立，对于相关的责任人，应该对其的提醒要及时，这样才能让单位的计量真正的实现其标准性，能够准时实施送检操作，促使标准器的溯源在可靠性方法给与充分保障[4]。

2、设备管理：通常情况下，作为工作人员，应该根据设备管理的实际情况，然后对相关的计量器具信息库系统进行有效的建立，一般情况下，对于某种器具来说，如果用户要对其进行提交时，在整个器具库当中，将该器具具体的数据状况予以检索，而不需要对这些数据信息给与再次录入操作；对于特定器具所存在的证书记录及检定记录均可更为快捷的予以查询；报

警机制的建立，对相关业务员及客户实施提交检定予以及时提醒。与此同时，还还包含整个院系部门当中其他相关的设备的管理。

3、技术资料管理：其主要对各种标准及规程相应的文件内容。

4、质量审核管理：应在部门内部建立相应的质量体系审核，即对内审的具体的实施计划、现场记录及安排等方面实施管理。

5、计量基准项目管理：对本机构当中以及具有比较成熟的检定及校准能力的各个项目进行管理。

6、实验室认可项目管理：对那些新的申请项目进行有效管理，并对此予以各种报表的出示工作。

7、人员管理：在这个环节当中，对于人员管理的实施，主要的工作重点和核心就是对特定群体的人员进行管理的实施，比如说已经拥有检定员证人员。相关的部门，为了让该环节有效的落实，应该根据实际情况为出发点，然后针对检定员，进行预警机制体系的科学制定，作为检定员，应该对换证复查等方面要进行及时的复查。当完成操作后将所得数据信息在数据库当中予以更新。促使检定员持证准确有效的开展工作予以保证[5]。

8、材料管理：材料管理主要抱恨对相关试剂、办公用品及标准物质等实施管理工作。

9、图书资料及采购管理：将所有的图书资料予以提供，从而更好的进行查询及检索。采购管理主要针对相关供应商档案管理及相应的申请记录等。

10、管理系统及维护措施：主要包含电子签名的管理工作及相应的选项和系统管理等。

11、办公自动化管理：主要包括有相关个人事务的管理、电子邮件及电子公告栏等内容。

结束语

上述论文对大数据时代计量业务管理软件的发展趋势进行了阐述，从综合的角度出发，对计量业务管理软件进行了有效的开发，该软件的问世，起到了积极作用，让相关的管理者，能够对每个科室计量检定和收费情况等方面进行有效的掌握和认识，并且还可以较为及时的将催检通知单予以发放，促使相关单位严格按照相关程序文件的规定予以严格遵守，且此种软件系统也与实现规范化管理的及本要求相符。对于相应检定人员来讲，能够通过计算机将本科室相应待检任务予以全面了解和掌控，当对其实施检定操作完成后，能够实现将证书及相应原始记录实施同步管理操作。

参考文献