精选关于务虚会上个人发言稿三篇

精选关于务虚会上个人发言稿三篇

精选关于务虚会上个人发言1

一、自己存在的一些问题:

1、学习上还不够,特别是系统的理论技能学习还不够注重,学习还浮在表面,还没有达到应有的深度。有时只顾忙于一些具体工作,自觉主动地挤时间学习不够,闲时学一阵子,忙时学的少,结果对理论上的一些问题,尤其是一些新问题理解还不深,使理论水平不能尽快得到提高。

2、在工作要求上,工作的标准要求不够高,满足于干完成,有只求一般标准,把标尺定的不能高,干些工作就有满足感的倾向。

3、在工作上没有创新,对待困难有畏难情绪,满足于领导叫干啥就干啥,积极主动*不够强,缺乏创新意识,创造*的开展工作。

二、存在上述问题的根源:经过分析和深入解剖自我之后,我认识到了问题的严重*,这其实就是对自己要求不严格的结果,若长期如此,对自己不加以严格约束,不采取取长补短的措施的话,将会给今后工作带来不便。应该说,我是满腔热情地投入工作的,

工作态度一直是积极的,但我总感到自己有些放松,特别是没有能好好反思自己,及时调整好心态,对自己缺点的认识是不够到位,知道缺点,也总给自己找借口摆脱。归到根本,这其实是人生观、世界观模糊的问题,是放松自己的

学习的后果,由于对自己压力不够,从而产生动力不足,进取心不强,改造自己的力度不够。

三、今后努力的方向:

1、是要加强学习,确定了自己的新思想,进一改造自己的人生观、世界观,提高自身素质,不断提高工作水平。

2、是要严格要求自己,严厉约束自己,时刻*示自己。在充分认识到自己的缺点的基础上,要克服松懈心理,保持自己积极肯干、吃苦耐劳、艰苦奋斗的优点。

3、是要立足于工作进步和自身全面发展,广泛学习一切有益知识。加强对经济、*、文化等基本知识的学习,加强对履行当前岗位职责所必需的专门知识和技能的学习,兢兢业业、任劳任怨、做好工作。进一步对照检查自己的缺点和不足,提出改进方向措施,勤奋学习,努力工作,做一名合格的*员、高质量的完成本职工作。

总之,在今后工作中,我将保持积极进取的良好精神状态,恪尽职守,奋发有为,以饱满的工作热情投入到各项工作中。

精选关于务虚会上个人发言2

各位领导:

根据会议安排,我代表城管执法局作个发言:

一、20xx年工作的基本估价

今年以来,我局紧紧围绕创建“省级卫生县城”的目标,按照“主抓三个重点,突破两大难点,开展一项试点,

消除管理盲点”的工作思路,扎实推进城市管理行政执法工作,市容整洁度、环境舒适度、市民满意度大幅提升。主要体现在“六个明显”、“四个无”:保洁水平明显提升、市容市貌明显改观、公共客运秩序明显好转、渣土管理明显规范、违章建筑明显遏制、城管监督明显加强;无重大渣土污染事件、无重大城区公共客运安全事故、无因执法引起的群体性事件、无涉及城管的网络事件。应该说,今年基本实现了“三年三步走”战略的阶段性目标,迈出了建局之年的坚实一步。

二、20xx年工作的初步设想

20xx年,我局工作的总体设想是:强化宣传抓引导,依法管理促规范,深化改革增活力,从严治伍树形象。具体来讲,主要是“六个突出”:

一是突出抓好宣传教育。深入开展城管宣传进社区、进机关、进企业、进校园活动,编印发放市民城管手册,在电视台开辟城市管理栏目,引导市民树立文明新风。建议在县城各中小学设立城管副校长,加强学生文明习惯养成教育。开通会同县城市管理行政执法网站和“96110”城管服务热线,接受市民投诉与监督。

二是突出抓好环卫保洁。按照网格化、精细化、标准化管理的要求,进一步提升城区保洁水平。加大环卫设施投入力度,保证必要的设备购置与更新。加强环卫办公楼与停车场建设,切实改善办公环境。

三是突出抓好城管监督。继续发挥100名城管监督员的作用,坚持严管重罚不动摇,坚决制止和纠正市民不文明行为。适当提高城管监督员工资待遇,充分调动其工作积极性,尽量减少人员流失。

四是突出抓好城管执法。扎实开展市容市貌、违章建筑、城区渣土、户外广告等专项整治,加强城市综合管理。借鉴天柱、攸县等外地经验,探索推行“定人员、定路段、定标准、定奖惩”的“四定”管理模式,切实增强工作实效。

五是突出抓好体制改革。认真落实党的十八届三中全会精神,坚持不缺位不越位、有所为有所不为,理顺城管执法体制,提高执法和服务水平。

六是突出抓好队伍建设。坚持从严治伍,加强组织纪律、职业道德和业务素质教育培训。严格执行“会同县城管执法人员十条禁令”,大力弘扬“敬业、执着、坚忍、奋进”的会同城管精神。全面推行中层骨干竞争上岗制度,形成良性用人机制,着力打造一支政治过硬、业务精良、纪律严明、善打硬仗的城管执法队伍。

三、对全县工作的建议

对全县工作,可以用六句话概括,即:生态保特色,工业挑大梁,项目强支撑,县城抓统筹,物流唱新戏,旅游作点缀。

第一句话:生态保特色。生态是我县最大的品牌和优势,必须坚定不移地实施“生态立县”战略,保持固有特色,放

大品牌效应。

第二句话:工业挑大梁。工业化是现代化的基本特征,经济强县的前提是工业强县。要坚持“抓大不放小”的原则,在全力抓好石煤、黄金、水电、风能等重大项目的同时,积极抓好中小企业发展,形成良性的工业发展格局。

第三句话,项目强支撑。要坚持把项目作为支撑县域经济发展的主要抓手,继续大力实施“项目带动”战略。需要注意的是,在积极引进资源型项目的同时,一定要突出加强政策性项目的争取。如一个生态县项目,我县每年新增的转移支付就高达3000多万元,是非常了不起的。

第四句话,县城抓统筹。县城体现出一个地方的魅力、吸引力和竞争力。区域发展的竞争,主要体现在城市的竞争。尽管我县成功实现了创“省卫”的目标,但由于先天不足、历史欠帐多,县城“低、小、差”的问题依然突出,上级领导不肯住、外地客商不肯留的现象依然存在。会同县城要想在激烈的区域竞争中占据一席之地,必须整理思路、整合资源、整体推进。建议今后一段时期,重点要统筹实施“五个县城”发展战略,即:卫生县城、文明县城、生态县城、现代县城、不夜城。“五个县城”发展战略,主要受省委“四个湖南”发展战略的启发,与“五化工程”是相对应的,即:实施“净化”工程,打造卫生县城;实施“序化”工程,打造文明县城;实施“绿化”工程,打造生态县城;实施“美化”工程,打造现代县城;实施“亮化”工程,打造不夜城。

第五句话,物流唱新戏。物流业是一项新兴产业,是市场经济活跃程度的重要标志。随着包茂高速公路的开通,我县迎来了全新的“高速时代”。但是,高速公路的开通也是一把双刃剑。机遇抓得好,可以极大地促进发展;抓得不好,就很可能被弱化甚至边缘化。因此,必须想方设法做好物流这篇大文章。

第六句话,旅游作点缀。现在,全国各地都在发展旅游业,具有普遍性、雷同性、盲目性,引发了恶性竞争。在这种情况下,没有特别独特珍稀的资源,没有特别吸人眼球的景点,是难有作为的。高椅古村也好、鹰嘴界自然保护区也好,全国类似的景点比比皆是。连我们引以为豪的第一大将,也根本无法与十大元帅相提并论。唯一有竞争力的炎帝故里,又始终无法“验明正身”。所以,我县的旅游开发,只能作为上级领导和外地客商的消遣和点缀。要重视不必太重视,要发展不必大发展。

精选关于务虚会上个人发言3

第一大方面工作,就是要进一步提升基层党建水平,着力建立抓基层、打基础的长效机制。

二要进一步深化为民服务全程工作。我县的为民服务全程工作已经常规化、制度化,并由为群众代办社会事务事项向生产领域不断延伸。作为我县党建工作的一个品牌,20**年我们将不断在实践中探索新思路、新办法,从服务内容、服务方式上进一步开拓创新。通过为民服务全程工作的深入

开展,使基层员和党员干部都能够真诚倾听群众呼声,真情关心群众疾苦,真心解决百姓困难,进一步密切党群干群关系。

三要扎实开展后进村整顿帮扶工作。全县共有23个后进村,按照县委意见,建立了县级领导干部联村、县直部门包村、乡镇干部驻村“三位一体”的后进村整顿帮扶机制,以及乡镇党委、县直部门、村党组织“三方承诺”制度,整顿帮扶工作扎实开展,成效显着。年底前,确保13个后进村完成转化任务。明年年初将组织召开后进村整顿帮扶工作经验交流会,推进后进村整顿工作再上新水平,实现剩余10个村“七一”前转化的工作目标。同时,要建立长效机制,定期考核,巩固整顿成果,全面提升基层党组织的凝聚力和战斗力。

四要进一步规范非公有制企业党建工作。提前实现了非公企业党组织组建率100%的工作目标,并通过加强非公企业党组织的制度化和规范化建设,不断提高党建工作水平。明年将进一步巩固和完善组建工作成果,推进“两新”党组织的制度化和党建工作规范化建设,促进非公有制企业党建工作健康发展。积极探索党建工作与企业自身发展的结合点,让党组织在非公有制企业发展中真正发挥作用。

五要加强党员教育管理,稳步推进农村现代远程教育工作。以开展“双培双带”工作为切入点,规范党员发展工作,并倾向于在村干部、致富带头人、非公有制企业人员中发展

党员,进一步改善党员结构。继续做好远程教育站点的管理、使用工作,提高使用率和收视率,为党员群众发展生产提供技术支持,推动产业蓬勃发展。继续深入开展创先争优活动和党性观念教育,使广大党员干部信仰上不动摇,思想上不僵化,作风上不漂浮,方向上不迷失。协调县财政和城建部门完成村级组织活动场所和村民活动广场建设收尾工作。

通过抓实以上五个方面重点工作,进一步发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,推动法库经济又好又快发展。

第二方面工作,就是要紧紧抓装癣育、管、用”四个环节,提高-干部素质,盘活人才存量,创新机制选干部、配班子、聚人才。

一要把好选拔关。牢固树立凭德才用干部,以政绩论英雄的用人导向,在工作实践的大舞台上、在抓落实的过程中考察识别干部。既要注重在党政主干线上培养和发现领导干部,又要多渠道、宽领域地甄别和选拔优秀年轻干部,把组织选派与公开的竞争性选拔有机结合起来,做到不拘一格选干部,让一批政治坚定、能力突出、作风过硬、群众信任、善于推动科学发展的年轻干部脱颖而出。

二要把好培养关。加强全县人才库的调整充实,抓好人才储备工作。要以挂职锻炼为抓手,多渠道、全面提高后备干部,尤其是青年后备干部的综合素质,为冲刺“双目标”,夯实“以大开发、大开放促大发展”的基础提供坚强的干部

保证。明年拟通过公开选拔方式,遴选出一批优秀的年轻干部到乡镇、经济园区和企业挂职锻炼,努力培养和造就一支优秀的年轻干部队伍。

三是把好培训关。不断优化培训内容,改进培训方法,拓宽培训渠道,整合培训资源,提高培训质量。以“支部建在产业上”为导向,明年将举办一次村支部书记培训班,把年轻有为、高学历、贡献大的支部书记纳入培训,培养出一批以抓党建促进经济发展的基层干部队伍。落实好人才优惠政策,切实做好招才引智工作。

为全面完成2015年组织工作的各项任务,我们要采取三项措施:一是紧紧围绕全县工作大局来谋划和推进组织工作。要紧紧围绕全县中心任务、围绕经济社会发展目标,找准组织工作服务经济发展的结合点和着力点,高度对接,深度融合,更好地为改革、发展、稳定提供组织保证。二是坚持与时俱进,提升开拓创新的能力。要在贯彻县委县政府重大决策部署中确定创新的方向,在总结和借鉴经验中拓宽创新的思路,从重点工作和特色工作中发掘创新的亮点,从难点问题和薄弱环节中找准创新的着力点,积极推进组织工作改革创新。三是要真抓实干,狠抓落实,一抓到底。一抓到底是最好的落实,抓出成效是最好的检验。要发扬埋头苦干、任劳任怨的作风,及时发现和破解工作进展中遇到的问题,振奋精神,迎难而上,使每一项工作都有头有尾、善始善终,取得实实在在的成效。

务虚会发言材料五篇

务虚会发言材料五篇 务虚会发言材料五篇 【篇一】 各位领导,各位同事: 上午好。作为办公室的一员,我今天的发言主要围绕着督查工作和文字材料来说。 先说督查工作。这项工作很重要,督办的力度如何直接影响委局工作的进展和落实。严格来说,今年的督查督办主要靠各部门的自觉。明年,在这方面,初步有两个想法:一是制定委局督查工作办法,对督查时间、方式、要求等进一步规范,以起到扬勤促懒、扬快促慢的作用;二是实行督查月度专报制度,将委局各部门的动态、重要工作的进展情况以专报的形式展现出来,究竟是月刊还是双月刊,视具体情况而定。 再说文字材料。我到纪委工作两年多,在文字材料方面,我想用六个字就能概括,“有进步,没达标。”实事求是的说,在委局领导的帮助和指导下,进步还是很大的,但因为底子不好、基础不牢,所以直到现在也没达到要求。我想,随着研究室的正式成立和有效运转,根据三定方案要求,文字材料任务将逐步得到分离出去。今后,在这方面我将以学为主,力所能及地做一点辅助性工作。 最后,关于服务和临时性的工作。在这方面,我想主要是在“四个好”上下功夫,即把握好细节、处理好关系、注重好规范和强化好落实,切实提高办事、办会水平。 我的发言就是这些,算是抛砖引玉之词吧。谢谢。 【篇二】 集团的各位领导、同仁: 大家上午好!非常荣幸作为代表站着这里,和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优。下面,我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言,谨供大家参考。 经济学家彼得·德鲁克曾说过:“缺乏愿景和战略的企业就像流浪汉一样无家可归,而企业在最初的成长过程中,流浪汉都是在追逐目

不暇接的机会。”但是当市场资源减少,企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候,战略的重要性日趋显著。这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。在此,就我本人在学习和实践中一点体会谈一谈感想。 企业的愿景和目标制定后,并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症。据统计,企业有效的策划并且得到有效执行的,这种战略实施率不到10%;而大约70%的战略执行失败不是因为战略不好,而是因为执行不到位。这几年,我在大众品牌经营中也深深体会到:上海大众一整套的管理程序经过二十多年的沉淀,已经成为众多汽车品牌中的标杆。他们不但重视战略如何制定,而且更关注企业运营的流程和标准的评价体系。全国有五百多家经销商,发展的水平、经营的效益也是参差不齐。对于战略和执行,我们要两者兼顾,不能只重其一,否则将会带来后果不堪设想。只重战略,忽略执行,就如同建设没有基础的空中楼阁;只重执行,忽略战略,好比在搭建永远无法达到登天目标的天梯。 一个企业必须能够清晰地描述战略,全面地评价战略并有效地管理战略,避免走上貌似正确实则错误的道路。这样才能构建起一个完整的战略执行系统。譬如,我们企业面对远景与战略时,在内部流程管理中,我们的经营效率、经营利润如何?在企业发展中,我们的员工愿望如何?在面对市场和客户,我们以何种形 象展现?在财务角度上,我们以多少成果展现给股东及投资方? 年初,我们的所有企业都会制定宏大的目标和策略,并决定推动组织变革。但是到了各部门员工那里,变革的热度立刻降温,各部门员工每天的工作依然如故。随着时间的推移,新的策略不见动静,绩效也不见上升。其实根本原因,就是我们的策略目标未能转化成各部门员工日常工作的内容及努力方向,没有把策略目标落实到位。只有把策略目标层层分解到各部门与全体员工的日常工作中去,企业才能有效地整合分散资源,并改善绩效。那么,如何把策略和员工的有效执行联系起来? 策略目标是大愿景,如何有效执行,依赖于各阶层员工是否了解

务虚会发言稿(优秀6篇)

务虚会发言稿(优秀6篇) 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好!20XX年即将过去,一年来,在公司新一届班子的坚强领导下,在各部门的帮助指导下,我协助片区经理,团结带领武胜片区全体干 部员工,真抓实干、奋力拼搏,圆满完成了公司下达的年度目标任务,牢 牢守住了"质量、计量、安全"三条红线,坚决不触碰"资金、发票"两条高 压线,片区保持了安全平稳运行的良好态势。本次会议的主题是"找问题、添措施,为公司发展建言献策"。下面我将个人的一些感受和想法向大家 汇报如下,如有不妥之处,敬请批评指正: xx公司经过了几十年的风雨历程,在历届班子的带领下,从县公司 到分公司、从粗放式到精细化,一步一步始终向着好的方向在科学发展。 如果把公司比作一个人的身体的话,总体来说是正常的、是健康的,但这 种健康属于一种亚健康。虽然能够完成既定的工作、虽然沿着正确的方向 在前行,但总感觉缺少那么一点"精、气、神"、缺少那么一点蓬勃向上的 朝气与活力、缺少那么一点乐于奉献、众志成城的向心力。究其原因,既 有环境、硬件的"外伤",又有机制、管理的"内伤"。 一、环境、硬件外伤 (一)环境外伤 (二)硬件外伤 有句俗话说得好"要想马儿跑、得给马喂草"。这个"草"不只是指金钱,还包涵了诸多方面。在开会之前,我问过许多加油站员工,问他们觉得公 司在硬件方面还有哪些地方需要改善

归纳起来,主要有以下几项: 1、城区加油站员工多、被子少、冬天难洗热水澡;部分加油站屋顶漏、墙面掉、灰渣要往身上跑。建议措施:增加城区站被子的配置数量, 维修或者更换现有的太阳能热水器,对屋顶渗漏的加油站进行防漏、内墙 进行粉刷。 2、系统多、电脑慢、处理数据等半天。目前加油站每天要使用加管 系统、HSE信息系统、子系统、前台操作系统、充值卡系统等诸多系统, 而加油站普遍反映电脑反应慢,有时候录入一条数据得等好几分钟,严重 影响了工作效率。 建议措施: 一是深入开展加油站员工电脑知识培训,让员工懂得如何维护保养、 如何更好地使用电脑; 二是对加油站现有电脑进行清理,根据实际更新电脑; 三是定期对网速、系统进行检查,确保最优的使用效果,不断提高工 作效率; 四是可否借鉴兄弟公司,暂停使用加油站子系统。 3、充值多、网点少、区乡要往城里跑。建议措施:根据口岸与需求,尽快增加充值网点。 二、机制、管理内伤 (一)机制内伤

办公室务虚会个人发言范文(通用3篇)

办公室务虚会个人发言范文(通用3篇)【篇一】办公室务虚会个人发言 根据会议安排,我代表办公室全体同志和大家一起交流学习工作,借此机会向领导和同事们汇报办公室今年的工作及下一步工作的思考:2023年是极不平凡的一年,面对突发疫情、特大暴雨、防汛救灾等工作,在党委、政府的正确领导下,上下齐心协力、团结一致,守住了“疫”方净土,保住了全县民生,实现了经济逆势上扬。办公室作为党委政府的“参谋部”“指挥部”“后勤部”,紧紧围绕中心、服务大局,参与政务、搞好服务,认真履行职责,推动了全县工作的高效运转。 一是坚持高质量,办文办会能力明显提高。在文件印发的程序和责任上严格把关,确保了机关行文的正确性和严肃性,截至目前共发文件件,处理各级来文、来电余件。坚持会务组织“精细化”,狠抓会前准备、会中服务、会后落实,力求把每一个会务都考虑得更周全,安排得更细致,处理得更完善。 二是坚持高标准,综合材料撰写工作优质完成。按时、按质、按量完成了领导交办的各类文字材料的撰写、审核任务,较好地发挥了参谋助手作用。在文字综合材料的撰写上,做到了在准确的基础上求创新,在规范的基础上求特色,在掌握基本素材的基础上求突破,在领会领导意图的基础上求拓展,办公室的文字综合材料质量有了明显的提高,较好地发挥了以文辅政的作用。 三是坚持高起点,信息上报工作成效显著。积极做好信息上报工作,及时让市委、市政府了解我县中心工作的进展情况,截至目前,共报送两办信息条,前三季度在全市其中一些县办事处中排名。撰写新闻稿件篇,

被学习强国、人民日报、等各类媒体平台采用篇,全方位展示、宣传、推 介了新形象。 四是坚持高站位,综合协调水平明显提高。充分发挥了办公室“总调度”和“中转站”作用,协调好上下关系,在文件运转、接待、档案管理、后勤、督查督办等方面做到规范有序、有章可循,接待、值班、公文处理 等工作标准及制度得到进一步完善。坚持用心用情为党政领导和各级干部 服务,克服各种困难,协调各类矛盾,密切配合其他站所,圆满完成县三 级三类便民服务中心搬迁、轮全员核酸检测等工作,达到了各方满意的效果。 虽然我们的工作取得了一定的成绩,但通过办公室全体人员的反思, 目前我们仍存在一些不足,如工作效率有待进一步提高,信息报送离领导 的要求还有差距,机关事务等工作还需加强等。对此,在2023年,我们 将从过去的成绩中汲取动力,从发现的问题中吸取教训,再整装、再出发,具体要求是做到四个字:“新”“早”“快”“盯”。 一是“新”字。以十九届六中全会精神为指导,抢抓“三大机遇”, 不断更新思想观念,创新工作方法,提高观察问题、分析问题和处理问题 的能力,多进行换位思考,敢于参谋、善于参谋,学会站在领导的高度看 问题,站在领导高度想大事、谋工作、抓调研,在创新中推动工作,以创 造性工作开辟未来。 二是“早”字。办公室的工作主要表现在协调和服务上,没有协调就 谈不上做好工作。无论是政务、事务,还是接待服务工作,都要未雨绸缪,超前考虑,早谋划、早准备、细部署、强综合、善协调。办公室内部既要 分工负责,更要搞好相互配合,对外不分你我,突出整体优势,齐抓共管。

务虚会发言材料五篇

务虚会发言材料五篇 【篇一】 各位领导,各位同事: 上午好。作为办公室的一员,我今天的发言主要围绕着督查工作和文字材料来说。 先说督查工作。这项工作很重要,督办的力度如何直接影响委局工作的进展和落实。严格来说,今年的督查督办主要靠各部门的自觉。明年,在这方面,初步有两个想法:一是制定委局督查工作办法,对督查时间、方式、要求等进一步规范,以起到扬勤促懒、扬快促慢的作用;二是实行督查月度专报制度,将委局各部门的动态、重要工作的进展情况以专报的形式展现出来,究竟是月刊还是双月刊,视具体情况而定。 再说文字材料。我到纪委工作两年多,在文字材料方面,我想用六个字就能概括,“有进步,没达标。”实事求是的说,在委局领导的帮助和指导下,进步还是很大的,但因为底子不好、基础不牢,所以直到现在也没达到要求。我想,随着研究室的正式成立和有效运转,根据三定方案要求,文字材料任务将逐步得到分离出去。今后,在这方面我将以学为主,力所能及地做一点辅助性工作。 最后,关于服务和临时性的工作。在这方面,我想主要是在“四个好”上下功夫,即把握好细节、处理好关系、注重好规范和强化好落实,切实提高办事、办会水平。 我的发言就是这些,算是抛砖引玉之词吧。谢谢。 【篇二】

集团的各位领导、同仁: 大家上午好!非常荣幸作为代表站着这里,和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优。下面,我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言,谨供大家参考。 经济学家彼得·德鲁克曾说过:“缺乏愿景和战略的企业就像流浪汉一样无家可归,而企业在最初的成长过程中,流浪汉都是在追逐目不暇接的机会。”但是当市场资源减少,企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候,战略的重要性日趋显著。这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。在此,就我本人在学习和实践中一点体会谈一谈感想。 企业的愿景和目标制定后,并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症。据统计,企业有效的策划并且得到有效执行的,这种战略实施率不到10%;而大约70%的战略执行失败不是因为战略不好,而是因为执行不到位。这几年,我在大众品牌经营中也深深体会到:上海大众一整套的管理程序经过二十多年的沉淀,已经成为众多汽车品牌中的标杆。他们不但重视战略如何制定,而且更关注企业运营的流程和标准的评价体系。全国有五百多家经销商,发展的水平、经营的效益也是参差不齐。对于战略和执行,我们要两者兼顾,不能只重其一,否则将会带来后果不堪设想。只重战略,忽略执行,就如同建设没有基础的空中楼阁;只重执行,忽略战略,好比在搭建永远无法达到登天目标的天梯。 一个企业必须能够清晰地描述战略,全面地评价战略并有效地管理战略,避免走上貌似正确实则错误的道路。这样才能构建起一个完整的战略执行系统。譬如,我们企业面对远景与战略时,在内部流程管理中,我们的经营效率、经营利润如何?在企业发展中,我们的员工愿望如何?在面对市场和客户,我们以何种形

务虚会发言材料五篇

务虚会发言材料五篇 第一篇: 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好!我是某公司的高级市场经理,今天我很荣幸能够站在这个舞台上与大家分享我的观点。 首先,我想谈一谈市场竞争的现状。当前,市场竞争愈演愈烈,各行各业都面临着激烈的竞争压力。在这种背景下,我们需要找到差异化的竞争策略,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。 其次,我想谈一谈市场营销的重要性。市场营销是企业实现市场占有率增长、产品销售增长的核心手段。通过市场营销,我们可以更好地了解消费者需求,提供有针对性的产品和服务,从而达到市场份额的增长。 最后,我想谈一谈创新的型势。创新是企业持续发展的推动力。在市场竞争日益激烈的环境下,我们需要不断创新以应对挑战。只有不断创新,我们才能在市场中取得竞争优势,保持持续的增长。 谢谢大家的聆听! 第二篇: 尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是某公司的人力资源经理。今天,我很荣幸能在这里发言,与大家分享一些关于员工激励的观点。 首先,我认为员工激励是企业持续发展的关键。在现在这个竞争激烈的市场环境下,吸引和留住优秀的人才对企业来说至关重要。通过合理的薪酬体系、培训培养机制以及良好的企业文化,我们可以激发员工的积极性,提高工作效率。 其次,我想说一下团队合作的重要性。团队合作是企业成功的基石。一个高效的团队可以提高工作效率,加强资源整合和优化利用,更好地实现共同的目标。 最后,我想谈一谈员工发展与企业发展之间的关系。员工发展是企业发展的基础。通过提供良好的职业发展机会和发展空间,我们可以激励员工持续学习和成长,提高工作质量和水平,为企业的持续发展做出贡献。 谢谢大家聆听! 第三篇: 尊敬的领导、各位同事: 大家好!我是某公司的研发总监。今天,我很荣幸能在这里与大家分享一些关于技术创新的观点。 首先,我要强调技术创新对企业发展的重要性。在现在这个快

务虚会上的发言稿最新14篇

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务虚会发言稿优秀6篇

务虚会发言稿优秀6篇 各位领导、同志们: 大家好! 一、关于我县教育工作的瓶颈制约问题 经过近几年的发展,特别是近3年的深化管理,我县的教育有了很大的发展,如学校办学条件的改善、教师队伍的稳定与水平的提高、初中教育质量的提升等,但与老百姓对优质教育的需求仍有一定的差距。因此优质教育资源的培育问题是当前我县教育的当务之急。优质教育资源主要体现3个方面,其一是学校的管理层的能力水平,其二是教师队伍的能力。第三是均衡配置全县资源。 关于学校管理层能力建设,应该是当前学校管理的重点工作之一,目前学校的中层干部工作量大、待遇低、发展前景不确定,导致一些优秀的具有一定管理能力的教师不愿担任学校管理工作,再加上学校对管理层面的领导缺少相应的培训机制,使他们的管理水平没有相应提升。因此,县教育局既要提升他们的待遇,减轻中层干部的标准课时量,还要不断组织相应的培训提升,而且在相应的考核制度、职称评审、校级干部选拔上给予优惠政策。特别是在校级干部的选拔上,可以通过考试选拔方式,让一些肯干想干能干的人提上来,为学校领导的更替建立更合理的导向机制。 关于教师队伍建设问题。目前教师工作的积极性不高是制约教学发展的关键因素,特别是此次的绩效工资,造成的精神层面的冲击显得尤为突出,同时也造成校级之间的不平衡性。一是加强教师的理论学习,大力开展教师的读书工作,将教师读书纳入书香校园创建的重要内容。二是大力开展校园文化建设,提升教师职业幸福感。县教育局要创造各种载体大力

宣传优秀教师典型,开展名师、名班主任、名校长的评比与表彰,解决绩 效工资低问题,学校也要营造尊重人才尊重教师劳动氛围,将优秀教师从 无效的一些劳动中解放出来,发挥他们更多的潜能。三是开展教师专业提 升活动,如全员赛课活动、骨干教师的培养等。 关于均衡化问题。目前全县中小学最大的问题是师资配备问题,据我 所知有的小学人均只有十一二节课,像我们学校人均有15节,差距太悬殊,这也导致奖励性绩效工资带来较大差别。特别是规模比较小的学校学 科教师的不稳定甚至缺编,产生严重的影响,虽然县教育局通过支教方式 解决一些问题,但产生的不确定因素有时对学校的教学工作的影响是致命的。因此希望县教育局能公开学校具体编制数,并能经得起实践检验。同 时要建立教师流动相应机制,允许学校制定留住人才的政策,对一些优秀 教师的流动,流入校要支付一定的培养经费给留出学校。 二、明年的教育工作的重点 1、教学质量的提升。坚持教学中心地位,强化质量意识,开展“课 堂教学效益年”活动,进一步提高教育教学质量。加强课堂教学有效性研究,按照“备课、上课、作业、辅导、测评”等环节均高效的要求,创新 课堂教学模式,推进课堂教学。优化教学管理体制,强化各种教学管理制 度的落实,提高教学管理效能。认真落实好“几项教学制度”,如教学专 题研究办公会议制度、教学工作责任制、教学检测反馈机制、领导干部推 门听课制度、教学常规指导反馈机制等,不断提高教育教学的执行力和落 实力。开展“我的课堂效能”大讨论活动,查找问题,限期整改。实行县、校二级立标引领,全员学标练课。要求全员达标,对不达标的教师要指定 专人帮扶,并限期达标。县教研室对学校实施过程督查,定时召开反馈会,通报工作进展情况,同时组织教学评优系列活动,每学期举行现场会。

个人务虚会发言材料_演讲稿

个人务虚会发言材料 本文是关于演讲稿的个人务虚会发言材料,感谢您的阅读! 个人务虚会发言材料(一) 即将过去的20**年,我们县委组织部在县委、县政府的正确领导下,部内同志牢记使命,克服困难,自我加压,圆满完成了县乡两级党委换届工作,各级领导班子建设、基层组织建设、干部队伍建设、人才队伍建设稳步推进,组织部门自身建设等工作都取得了较好成果,支部建在产业上工程、为民服务全程代理等特色工作亮点突出。 将要步入的2015年,组织工作的任务更为繁重。我们要总结成绩、查找不足、寻求对策、谋划思路,围绕推动科学发展、促进社会和-谐选干部、配班子,建队伍、聚人才,抓基层、打基础,以冲刺“双目标”为动力,为推动法库经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证和人才支持。为此,20**年要采取三项措施,突出开展两大方面工作。 第一大方面工作,就是要进一步提升基层党建水平,着力建立抓基层、打基础的长效机制。 一要进一步推进“支部建在产业上”工程。以创新基层组织建设,服务农村经济发展为目标,目前,新建产业党支部49个,吸纳党员421名,营造出党支部牵头、党员带头、农民有奔头的良好氛围。如何更好地抓好抓实这项工程,成为20**年乃至今后一个时期农村基层组织建设的重中之重。我们将从以下三个层面着力抓好:一是充分发挥部门优势,联合县农村经济局和县民政局,依托全县设施农业、牛产业发展形势,加大农民专业合作社和产业协会的组建力度,规范管理。二是乡镇党委要加大产业党支部组建力度,规范组织设置,创新基层组织活动载体,引领农村产业发展,促进农民增收。三是组织部将适时召开“支部建在产业上”工程工作经验交流会,推广典型经验,求得面上突破,整体推进此项工作开展。 二要进一步深化为民服务全程代理工作。我县的为民服务全程代理工作已经常规化、制度化,并由为群众代办社会事务事项向生产领域不断延伸。作为我县党建工作的一个品牌,20**年我们将不断在实践中探索新思路、新办法,从服务内容、服务方式上进一步开拓创新。通过为民服务全程代理工作的深入开展,使

关于务虚会发言稿

关于务虚会发言稿 关于务虚会发言稿 在现在的社会生活中,需要使用发言稿的事情愈发增多,发言稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。写起发言稿来就毫无头绪?以下是帮大家整理的关于务虚会发言稿,希望对大家有所帮助。 关于务虚会发言稿1 1、20xx年创先工作客户满意度在全省公司排名倒数第二,结合自身岗位谈谈看法 看法:针对变电站而言,主要是做好两个方面的工作,第一个方面主要是送电可靠率和及时率,从倒闸操作方面来看,主要是做好每月作业分析、操作准备等工作,严格按照计划时间开始操作,,站内有工作时应提前做好准备工作,不能发生验收不到位或者延误送电的情况。 第二个方面就是做好设备运行维护工作,要切实做好设备定期维护工作,及时发现设备缺陷和隐患,有些值班员巡视设备时有疑问不闻不问,这样是不行的,有疑问一定要问,多几个人看看也许就能多发现一个隐患。还有就是做好缺陷和隐患的跟踪和处理,发现隐患不跟踪不处理等于没发现,而且采取措施一定要有实效。尽量使发现的缺陷和隐患得到及时处理,降低设备停电的时间,提高供电可靠率,这样才能提高客户满意度;加强事故应急培训工作,缩短事故恢复时

间,尽快将电送上,我们站还有部分值班员虽然参加应急演练,但是对整个过程不了解,只是被动的听从值班长的安排,下一阶段我们将随机抽取值班人员为演习值班长,使尽可能多的人员熟悉整个事故处理过程 2、近期安全工作有所松懈,在你看来存在哪些问题 看法:近期木乃河集控站安全工作有所松懈,存在问题如下 首先班组人员因为年底工作较少,安全意识有所下降,存在年关现象,缺乏忧患意识,不会主动思考,等靠要现象比较严重,比如不久前木乃河集控站发现有老鼠出现,只是释放鼠药,未能从根源上查找问题、处理问题,后面再李副主任带领下才全部处理完毕; 有些工作得不到有效闭环,班组管理人员安排工作不合理,未能将每项工作安排人员进行落实跟踪,时间一长就忘了,工作就得不到落实闭环,甩手掌柜现象任然存在,应改变工作方式,安排工作务必落实到人,尤其是针对受控站,充分发挥受控站专责的作用,部分专责连自己受控站的工作都不了解,像这种值班员一定要严格批评,必要时应考核,班组长和值班长做好跟踪闭环,同时应用好绩效系统,责任人工作干不好,该项工作分就得不到,执行中一定要确保公平公正,不能当老好人。 班组内部信息任然沟通不畅,一些会议精神以及一些重要的工作没有在第一时间传达到人。比如每周三例会会议纪要没有在当天进行传达。 3、结合生产作业管理对设备维护有什么看法

务虚会上的发言稿

务虚会上的发言稿 务虚会上的发言稿 随着社会不断地进步,需要使用发言稿的事情愈发增多,发言稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。为了让您在写发言稿时更加简单方便,以下是作者为大家收集的务虚会上的发言稿,欢迎阅读与收藏。 务虚会上的发言稿1 各位同志们: 做好明年工作重点是要把握好“三对关系”,抓好“五个着力点”。 一是要正确把握保持较快发展与转型升级的关系。 二是要正确把握经济建设和社会发展的关系。 三是要正确把握要素保障和创新发展的关系。 抓好“五个着力点”: 1、着力抓好战略性新兴产业。要切实加大对战略性新兴产业的扶持力度,进一步强化政策导向,把有限的资源和空间分配到最需要、最高效的领域中去。同时,战略性新兴产业扶持资金的使用范围,也要扩大到文化产业和现代服务业。对于市本级今年战略性新兴产业扶持资金还没有全部用完或兑现到位的区(开发区、新区),原则上都要在明年2月底以前用出去。各县(市)的`战略性新兴产业扶持资金的使用情况也要作个调查,确保扶持资金及时、足额到位。 2、着力抓好新型城市化建设。要继续把推动新型城市化作为启动新一轮经济增长的着力点,进一步加快大城市建设步伐。市本级要重点把中心城市建设好,着力引进和实施一批重大基础设施项目、现代服务业项目,高标准、高水平规划建设“六湖”区域,抓紧推进包括越商总部在内的总部经济集聚区、金融集聚区建设,积极推动“三中心”、科教园区、迎恩门工程建设,尽快提升中心城市功能。各县(市)要把县域城市建设和中小城市培育作为重点,积极推动中心镇区划调整和中心村建设。市级有关部门要切实加强新型城市化建设的督促检查,提供指导服务。 3、着力抓好产业升级投资。要积极与省里相衔接,进一步完善我市产业升级投资的实施方案、推进机制和考核办法。要更加重视招商选资、越商回归、企

精选关于务虚会上个人发言稿三篇

精选关于务虚会上个人发言稿三篇 精选关于务虚会上个人发言1 一、自己存在的一些问题: 1、学习上还不够,特别是系统的理论技能学习还不够注重,学习还浮在表面,还没有达到应有的深度。有时只顾忙于一些具体工作,自觉主动地挤时间学习不够,闲时学一阵子,忙时学的少,结果对理论上的一些问题,尤其是一些新问题理解还不深,使理论水平不能尽快得到提高。 2、在工作要求上,工作的标准要求不够高,满足于干完成,有只求一般标准,把标尺定的不能高,干些工作就有满足感的倾向。 3、在工作上没有创新,对待困难有畏难情绪,满足于领导叫干啥就干啥,积极主动*不够强,缺乏创新意识,创造*的开展工作。 二、存在上述问题的根源:经过分析和深入解剖自我之后,我认识到了问题的严重*,这其实就是对自己要求不严格的结果,若长期如此,对自己不加以严格约束,不采取取长补短的措施的话,将会给今后工作带来不便。应该说,我是满腔热情地投入工作的, 工作态度一直是积极的,但我总感到自己有些放松,特别是没有能好好反思自己,及时调整好心态,对自己缺点的认识是不够到位,知道缺点,也总给自己找借口摆脱。归到根本,这其实是人生观、世界观模糊的问题,是放松自己的

学习的后果,由于对自己压力不够,从而产生动力不足,进取心不强,改造自己的力度不够。 三、今后努力的方向: 1、是要加强学习,确定了自己的新思想,进一改造自己的人生观、世界观,提高自身素质,不断提高工作水平。 2、是要严格要求自己,严厉约束自己,时刻*示自己。在充分认识到自己的缺点的基础上,要克服松懈心理,保持自己积极肯干、吃苦耐劳、艰苦奋斗的优点。 3、是要立足于工作进步和自身全面发展,广泛学习一切有益知识。加强对经济、*、文化等基本知识的学习,加强对履行当前岗位职责所必需的专门知识和技能的学习,兢兢业业、任劳任怨、做好工作。进一步对照检查自己的缺点和不足,提出改进方向措施,勤奋学习,努力工作,做一名合格的*员、高质量的完成本职工作。 总之,在今后工作中,我将保持积极进取的良好精神状态,恪尽职守,奋发有为,以饱满的工作热情投入到各项工作中。 精选关于务虚会上个人发言2 各位领导: 根据会议安排,我代表城管执法局作个发言: 一、20xx年工作的基本估价 今年以来,我局紧紧围绕创建“省级卫生县城”的目标,按照“主抓三个重点,突破两大难点,开展一项试点,

务虚会发言材料

务虚会发言材料 务虚会发言材料 在学习、工作生活中,发言稿对我们的作用越来越大,好的发言稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。相信写发言稿是一个让许多人都头痛的问题,下面是小编整理的务虚会发言材料,欢迎阅读与收藏。 务虚会发言材料篇1 同志们: 今天,我们在这里召开xxx年全处中层以上干部务虚会议,主要是为了贯彻落实局系统党政负责干部会议精神,认真回顾总结刚刚过去一年的工作,剖析矛盾和难点,进一步统一思想,明确目标,力求在工作上进一步取得成效。下面,我先做主题报告,讲三个方面的内容,请大家讨论。 一、xxx年全处工作回顾 xxx年,我处统一思想,确定了走以先达公司为平台的企业发展之路,进一步强化养护的主业地位。通过抗击雪灾、草场门广场改造、文明城市创建等几场攻坚战的展示,不仅锻炼了队伍,塑造了形象,也赢得的上级的认可与好评,为我处今后的发展打下了良好的基础。一年来,在方方面面的关心、支持和努力下,在以下五个方面取得成绩: 1、设施维护保供方面 养护工作量圆满完成。设施维护保供工作以各大节日、重大活动为节点,将日常维护与特殊维护相结合,累计完成维护工作量1902.08万元,其中日常维护工作量1618.45万元,特殊维护工作量283.63万元,上报设施完好率平均96.98%。特殊维护工作量包括:完成机场路高架等7座桥梁伸缩缝以及中山南路高架等6座桥梁油漆大中修维护78.70万元;完成拔除废弃杆桩等指令性维护15.20万元;“双迎双创”期间完成清除牛皮癣、路名牌维护等189.73万元。 设施巡查成果明显。加大了对设施的巡查及处置力度,各类投诉

报修得到及时有效处理。全年对30余处占用实施了现场管理,面积约5000?;对近90处挖掘现场实施了监管,面积约4000?。共接处投诉报修359件,其中道路197件,桥梁122件,其他40件,投诉报修处理率100%,有效保障了所辖设施功能的发挥。 突发性事件处置得力。严格执行市政设施突发事件内部应急处置预案,及时快速处置紧急事件。圆满完成了年初的抗击特大雪灾任务,并从中总结出工作经验;快速处置了江东路应天西路道路塌陷、中山东路南京图书馆前道路塌陷及地铁二号线大行宫站道路塌陷等多起突击抢险任务。 2、工程建设方面 在主管局的关心和大力支持下,今年我处承担了草场门广场改造工程、大桥南路桥等4座桥梁消险改造工程、太平北路等5条公交专用道建设工程、石扬桥等3座桥梁消险改造工程、中央路改造工程、龙蟠南路扇骨营路口等7处交通节点改造工程等六个项目的建设任务。 草场门广场改造工程于八月份顺利竣工,十月份通过竣工验收,正等待移交,上报工程决算487.16万元;太平北路等5条公交专用道建设工程除太平北路外其余4条按期完成,完成工程投资预估约400万元,新置换的红山路将于12月中旬完成;大桥南路桥等4座桥梁以及石扬桥等3座桥梁消险改造工程已完成相关程序,进入前期施工准备阶段;中央路改造工程由于创建文明城市的需要,对部分路段进行了加铺处理,原中央路改造方案需根据实际情况进行调整,重新测量工作已经完成,即将进行初步设计;7处交通节点改造工程施工也已完成。 3、工程施工及生产经营方面 生产经营完成指标。以先达公司为平台,集中对外开展建安工程、沥青混凝土销售及广告经营。截止11月底,先达公司完成产值7681.99万元,占年度目标的96%,利润210.20万元。其中,建安产值4008.10万元,沥青混凝土销售产值3343.89万元,广告经营收入330万元。参与市场竞争有所突破。从单位生存发展和锻炼队伍的迫切需要出发,积极参与工程施工市场招投标,一方面在纯市场运作项目上,受市场环境和体制等多种因素制约,虽积极参与,但收效甚微;

务虚会发言稿

Everyone has inertia and negative emotions. Successful people know how to manage their own emotions and overcome their inertia, and illuminate and inspire those around them like the sun.简单易用轻享办公(页眉可 删) 20__务虚会发言稿 【务虚会发言稿】篇一 尊敬的各位领导、同志们: 今年以来,我们____村紧紧围绕街道“迸发新活力,再造新____”的总体目标,在街道党工委、办事处的正确领导下,团结和带领全村干群,以村级各项事业协调发展为主线,积极开展“创先争优”,全村整体工作迈上了新台阶,荣获了“江苏省卫生村”、“镇江市优秀基层综治办”、“____区20__-20__年社会治安综合治理先进集体”等荣誉称号。根据街道年度工作务虚会有关要求,现将____村今年以来的工作情况和明年的工作思路汇报如下,不当之处请各位领导和同志们批评指正: 一、20__年主要工作情况 今年以来,村两委班子在历届领导打下的坚实基础上,致力创新特色,创造亮点,创优成果,村级发展取得了新业绩,主要体现在四个方面: 一是三次产业错位发展。工业经济做强支柱。以柳工等大企业为核心,1—11月份,全村完成工业销售9亿元、工业利税0.81

亿元,分别完成年计划的%、%,同比增长%、%。特色农业铸就品牌。围绕都市型城郊特色农业,做响葡萄、茶叶1 品牌,“____”“____”获得“陆羽杯”名特茶评比一等奖。农民人均纯收入达万元。新兴产业有所突破。以发展新兴产业为主导的____软件园建成以来,随着“____创新基地”挂牌和____科技公司等多家软件业企业的入驻,产业集聚效应初步显现。 二是发展项目有力有为。项目建设大干快上。完成固定资产投资1.2亿元,亿元新开工项目2个。抢抓发展机遇和发展资源,全力以赴推进____村创业培训大楼项目,目前,项目报批已获批,市国土已完成农用山地转为建设用地手续,已报至市规划部门进行规划设计。项目服务倾力而为。强化服务项目的“属地责任”,妥善处理好重点项目征地及施工中出现的种种矛盾,以优质服务促快速建设,____科技__月__日奠基建设,____公司桩基施工,____二期主体封顶,____地块青苗兑付及交地顺利完成;全力服务创新创业,大学生村官创业树立典型,居民创业热情高涨,新增个体工商户注册资本1亿元。 三是村庄建设做靓扮美。高标准推进村级“四有一责”建设,确保年底达标;投入资金万元,修建____自然村等条道路、总面积1134㎡,下水道米,基础设施基本完善;严要求整治村庄卫生环境,新修垃圾箱房个,保洁员达到10人,村内垃圾全部由区环卫所清运;强化规划管理,拆除违建共计户、约平方米。

务虚会发言材料10篇

务虚会发言材料10篇 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 务虚会发言材料10篇 篇一:做足山水文章讲好生态故事呈现美丽新区 区人大常委会主任王继民 按照区委统一安排,我负责牵头生态提升工程,就生态提升工程谈一下初步认识和思考。 生态提升的总体想法。以山为骨、以水为脉、以泉(泉水标志区)为眼、以绿为衣、以花为妆、以文为魂,沿着山、水两条主线,精细雕琢章丘靓丽身姿,用心勾勒山水形胜的动人生态画卷,实

现山泉河湖城的有机融合。 以山为骨,勾勒城市绿色天际线。山体的修复绿化要注重植被的多样性和层级性,既要有各类常绿和落叶乔木,也要有灌木,还要有当年见成效的速生草本植物,兼顾当前与长远,形成春花、夏绿、秋红、冬青的秀丽景观。 一是南线继续加强对南外环、济莱高速、济莱城铁两侧山头的绿化工作,同时要强化对城区内经十东路、世纪大道、胶济铁路、济青公路两侧可视山头及周边环境的绿化提升。 二是北线加强北外环、济青高铁、济青高速两侧的山头绿化工作,同时结合泉水文化生态标志区中的舟行圈、步行圈、骑行圈建设,实现远山绿化与近景色相适宜、相协调。 三是依托胡山国家森林公园的品牌优势,把锦屏山和危山纳入郊野公园建设范畴,着力打造能储水、净空气、可游览、有内涵的旅游景点和城市后花园。

以水为脉,以泉为眼,做好泉水保护,为泉水标志区提供保障。加强水源地的保护、涵养和补给。 一是在南部山区修筑拦河坝和中小型水库,拦截蓄积雨季丰水期的洪水。 二是在南部山区找准渗透带,促进雨水加快向地下渗透、补充地下水源。同时结合海绵城市建设,搞好规划设计,加快城区内的雨水和景观河道的水在丰水期的渗透补源。 三是在枯水期利用“三江五湖”(三江是黄河、长江(东湖水库)和小清河;五湖是大站水库、朱各务水库、杜张水库、杏林水库、白云湖水库)进行调水补源。加强对泉域地下水的保护。利用加压水厂和调水管网进行西水东调,用地表水替代泉域地下水开采,保障泉水持续喷涌。以水为线串联城区景观。在城区沿路修建景观河道和慢行步道,利用从南向北的流水串联起现有城市公园及街道绿地,形成一条水绿相依的生态长环。

务虚会发言稿(精选5篇)[修改版]

第一篇:务虚会发言稿 务虚会发言稿 合理安排干部配备,守住监管底线,平衡监管节奏,把握重点工作,做实亮点工作,确保实现改革初衷。 新形势下基层的定位及团队建设目标 一、大力推进干部队伍建设。 要牢固树立“融合”理念。队伍建设上要把“人心”的融合摆在首要位置,加强干部生活的关心,密切同志之间的交流,让原来不同部门的同志从“人到一起”真正转变为“心到一起”。 队伍建设作为头等大事,尽快克服原有的工作方法、理念、习惯上的差异,在融合上下工夫,进一步统一思想、坚定信心,形成开放包容、团结合作的团队文化。一要坚持大局原则,从大局出发,从团结出发; 二要坚持相互尊重原则,尊重他人意见,尊重他人工作,尊重他人劳动; 三要坚持信任原则,团队成员之间相互信任相互帮助;四要坚持协调原则,求大同存小异;五要坚持谈心原则,注重感情交流; 六要坚持制度原则,坚持按制度办事,确保有章可循。 二、服务区域经济发展 总部经济、外资经济、楼宇经济在区域经济的比重中超过60%,已经形成了品牌效应。如果不服务好这些企业,区域经济社会发展就没有出路。看不到服务企业对于区域的极端重要作用,看不到企业对于政府服务软环境的迫切需要,是公职人员的失职。在理顺企业、市场、政府关系上下功夫,在改善服务软环境上下力气。 我区定位为“体验式智慧化”商圈。高端定制服务。 三、创新监管执法机制 本轮市场监管体制改革,一个核心的出发点就是“监管重心下沉”,提升问题发现、应对、处置的能力和效率。业务开展上要充分领会新局的成立不是机构的简单拼凑、工作的单纯叠加,在工作熟悉阶段,从保证工作延续的角度可以维持原来的工作分工,但是要充分发挥业务骨干的传帮带作用,以战带训,尽快提高队伍的综合能力。 强化干部队伍的学习交流,尽快缩小监管知识面死角,实现执法人员一专多能,推动干部队伍监管和执法水平的共同提高。

个人务虚会发言稿3篇

个人务虚会发言稿3篇 个人务虚会发言稿1 同志们: 今天我们在这里召开2023年工作思路研讨务虚会,盘点总结今年工作,深入研讨来年工作,为明年各项工作顺利开展奠定坚实基础。 今年以来全区深入贯彻新发展理念,落实高质量发展要求,以供给侧结构性改革为主线,着力打好“三大攻坚战”,加快改革开放步伐,实现了经济社会持续健康发展。全区上下要实事求是总结成绩,深入剖析存在问题,认真谋划来年工作。要准确把握当前发展的宏观形势,深刻认识大丰面临的宏观形势持续向稳、经济领域深刻变革、区域协调联动发展“三大机遇”和争先进位、新旧动能转换、风险防范“三大挑战”,既保持战略定力又提高应变能力,充分发挥自身优势,坚定发展信心决心,奋力推动全区经济社会高质量发展。 明年乃至今后一段时期,我们要全面贯彻新发展理念,准确把握省委“六个高质量”要求和市委“两海两绿”新路径,全面融入长三角,在实现“两高”目标中勇挑重担、走在前列。要落实“激发实干担当新动能,勇当‘两海’发展排头兵”总体要求,主攻海洋经济、飞地经济、农旅经济、城市经济“四大经济”,重点在动能转

换、开放融合、改革创新、城乡提质、美丽生态、民生幸福等方面持续发力,推进“两海”一体化、盐丰一体化、城乡一体化,努力打造全国飞地建设新样板、全省沿海开发新高地、全市绿色发展新标杆。 全面加强党的建设,是区域发展高质量的坚强保障。要统筹推进各领域党建工作,加强基层组织、干部队伍、干部作风、党风廉政等建设,推动政治生态向好向善,以高质量党建引领保障高质量发展。 要充分认清当前形势。当前,大丰发展“稳”的基本面在延续、“好”的因素叠加释放、“变”的不确定性增多。全区上下要找准定位、把握全局、保持定力,增强预见性、提高针对性,采取有效对策,沉着冷静应对。要科学制定预期目标。对标高质量,紧扣省“39+3”和市“61+6”指标,逐个盘点,逐项梳理,精准发力。坚持走前列,把大丰的发展放到全省坐标系中考量,奋力赶超、争先进位。保证合理性,强化系统思维,坚持急需先行、量力而行。要扎实推进重点工作。以加速产业转型支撑稳健增长,以开放开发沿海积蓄发展功能,以全面接轨,增创竞争优势,以推动农旅融合助力乡村振兴,以精细建管城市提升人居品质,以狠抓生态治理擦亮金字招牌,以优化公共服务回应群众关切,以防范化解风险保障社会稳定,推动大丰高质量发展迈出更加坚实的步伐。

务虚会上的发言稿

务虚会上的发言稿 务虚会上的发言稿1 一、20__年工作取得的成绩和特色工作 20__年,财务部紧紧围绕公司年度重点工作任务及省、市公司年度财务工作重点,全面推进财务集约化工作,实现财务管控系统成功上线应用。主要工作如下: 1、开展供电所发票清查回收工作,对以前年度的旧欠电费发票进行了清理,制订下发了《____公司供电所发票管理办法》,进一步规范供电所发票管理; 2、在供电所全面推行财务信息管理系统及物资管理系统,统一供电所管理模式,实现供电所财务、物资的集约化管理。 3、积极推进标准作业成本试点工作,召开作业成本工作会议,组织生产部、修试工区学习相关定额以及预、决算模板,明确每个阶段的责任人员,确保作业成本试点工作顺利完成。 4、通过实施月度进账计划管控,提升成本费用进账率,加快项目转资;根据经营情况变化,及时组织有关部门开展经营指标预测、分析,确保公司关键指标的可控、再控。 5、在预算管理工作中,按月对预算执行情况进行分析、反馈;修订预算管理及考核办法,严格预算管理考核,确保预算刚性。

组织业务部门完成财务管控系统中20__年预算调整及20__年预算编制工作,初步实现了预算管理向业务部门延伸。 二、存在的问题 1、在预算管理中仍存在业务预算编制不准确、预算调整比 例大等问题。尤其是财务管控系统中资金预算模块的`上线启用,对业务部门的预算管控能力提出了更高的要求。 2、资产管理工作距全寿命周期资产管理还存在差距,业务部门未能有效利用___系统对设备进行管理,导致部分资产账实不符。 三、解决措施 1、通过对业务部门进行预算管理培训,提升业务部门的预算管控能力。建议修订经济责任制考核办法,考虑业务部门预算管控难度系数,同时严格预算考核,充分调动业务部门的预算管理积极性。 2、由财务部牵头,组织业务部门开展资产清查工作,及时根据盘点结果对___系统中的设备进行维护,确保账实相符。 四、20__年工作思路 20__年财务工作以财务集约化、信息化深化应用为契机,围绕公司20__年工作思路,争取在指标管控、预算、资金、资产、供电所管理方面实现新的突破。 1、在指标管控方面,认真研读国一流考核细则,确保公司指

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