浅论企业固定资产管理的现状和建议
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器、 机械 、 运输 工具 ， 以及其他 与生产经营有关 的设备 、 器具 、 工
近几年 ， 随着我 国市 场经济的不断 深入与发展 ， 本管 理 成 的整体质量已经成为 决定企业市场 竞争 力的重要 因素 ， 因而加 强成本管理成为企业 内部管理工作 中的重点。而作为企业成本
具等。固定资产是企业的劳动手段 ， 也是企业赖 以生产经 营的
企业在经营模式 、 管理思路 、 技术水平 以及对固定 资产认识上 的局限性 ， 再加 上我 国企业在 固定 资产管理 方面 的起步本 身就 晚， 所以很多企业在 固定 资产管理方面依然存在诸 多的弊端与 不足 。而总结来看 ， 这种企业在固定资产管理方面的不足 ， 主要
体 现 在 三个 方面 。
产 的 质 量 ， 高使 用 效 率 ， 好 地 适 应 经 营 管 理 新 形 式 的 需 要 。 提 更
本 文 对 固定 资产 的管 理 现 状 进 行 分 析 ， 井提 出改进 固 定 资 产 管
二 、 业 固定 资 产 管理 的现 状 企
固定资产作为企业 总资产中不容忽视的重要组成 部分 ， 在
企 业
经 贸
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Ｐ ｏ ＲＡ Ｒ Ｙ ＥＣ ｏ Ｎ ｏ Ｍ Ｉ Ｓ Ｃ
【 要 ｌ 固 定 资 产 管 理 在 任 何 一 个 企 业 单 位 的 生 产 经 营 过 摘
实 的经 济 基 础 。
程 中都 占据 着 重要 地 位 。 对 固定 资 产 的 有 效 管理 ， 够 保 证 资 能
理工作进行 优化与完善 ，实现 固定 资产管理 水平的全面提 升 呢？以下主要针对这三个问题进行简单的分析与探讨。
一
部门或者是某几个人 的责任 ， 而是需要企业内部所有人 员参与
的一项全 员性的工作 。尽管近几年很多企业都对其内部固定资
、
固 定 资产 管 理 的 现 实意 义
产管理 工作有 了一定的重视 ， 也都开始采取相应的措 施对其内 部固定 资产管理工作进行相应的调整与完善 ， 但基于我国多数
的效率 ， 解决企业固定 资产管理 的实际问题 ， 企业 对固定 资 使
个组成部分 。固定资产占有企业大量 资金 ， 因此对固定资产
的管理 ， 为了企业管理 中重要 的组成 部分 ， 成 对于企业 资产的
保值增值有着重要意义。那么 ， 固定资产管理对企业而言具备 哪些具体 的现实意义？当前我 国企业固定资产管理的基本现状
内部所有员工都应当参与其 中的一项工作 。加强企业固定资产 管理可以使企业内部现有的产权问题 更为 明确 ， 避免企业资产
因 管 理 不 当 而 出现 流 失 。同 时 ， 业 通 过 对 其 固 定 资 产 的 有 效 企
Hale Waihona Puke Baidu
管理 ， 可以使固定 资产的使用效率得到全面 提升 ， 提高企业投 入与产出的效率 。另外 ， 强企业 固定资产管理还 可以有效 地 加 盘活企业内部的 资产 ， 其发挥应有的作用 与价 值 ， 使 保证企业 资产流动的稳定性与健康型 ， 为企业一切经营 发展行为奠定坚
在 目前的经营管理 中 ， 一些企业的领导者仍然用传统的思 想进行管理 工作 。他们对固定 资产管理仅仅停 留在表面上 ， 在 固定资产管理的工作 中持消极态度 ， 制度执行也不规范。只对 固定资产的购进 、 出售和报 废的财会报表进 行管理 ， 而不注重
２ｌ ４
《 当代 经济》Ｏ １ ２ ｌ 年８月（ 下）
企 业 经 贸
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ＣＯ ＮＴＥＭ ＰＯ ＲＡ ＲＹ ＥＣＯ
固定 资产 日常的使 用 、 维修和保 养制度 的执 行情况 ， 也不 了解
固定资产投资增值管理的意 义和 方式 ， 面地将固定 资产管理 片 的职责归在财务部门和技术维修 部门上 ， 忽视了在其他 各部门 中固定资产管理的特点和作 用 ， 导致 固定 资产管理的功能 被大
企业总资产所 占的比例是相对较大的 ， 而固定 资产管理不 当而
理 的几 点 建 议 ， 望 能 够提 高企 业 固定 资产 的 管理 效 率 。 希
造成企业资产流失 ， 这对企业的经营与发展而言无疑会产生极
为不利的影响。
【 关键 词 】 固定 资产 实物 管理 资 产 管 理
固定资产是指 企业使用期限超过 １ 年的房屋 、建筑物 、 机
是 怎 样 的 ？而 企业 方 面 又 该通 过 哪 些 手段 对 现 有 的 固定 资 产 管
产管理更科学 、 更简便 、 更有效 。
但是 ， 固定 资产管 理作为一项工 序复杂 、 管理 内容多的系 统性工作 ， 几乎与 企业 的每一个部 门、 每一 名 员工之 间都有着
或 多或少的关系。也就是说 ， 企业固定资产管理并不是某一个
主要资产。从会计的角度划分 ， 资产一般被分 为生产 用固 固定
定资产 、 非生产用固定 资产 、 出固定资产 、 租 未使用固定 资产 、 不需用固定资产、 融资租赁固定资产 、 接受捐赠固定资产等 。固 定资产在生产过程中可以长期 发挥作用 ， 其价值会随着企业生 产经营活动而逐渐地转移到产品成 本中去 ， 并构成产品价值的
１ 管理 思 想 落后 ， 、 管理 意 识 不足
对企业而言 ， 固定 资产管理是其财务管理工作 中的重要组
成部分 ， 固定资产管理的整体 质量 ， 直接 影响着企业 可有资产 的流动情况 ， 同时也体现这其内部管理的整体层次与水平 。固
定 资产 管 理 不 是某 一个 部 门 或 者是 部 分 人 员 的职 责 ， 是 企 业 而
一
当中不可忽视的组成部分 ， 对于固定资产的管理也得到越来越
多企业的重视 。随着科技的发展和知识的进步 ， 一些较 为先进 的固定资产管理技术和手段也不断涌现 ， 这些技术和 方法对 企
业 固定 资产的管理效率起到很大的提升作 用。它们能够有效地
改 变固定 资产数据处理的方式 ， 提高 固定 资产 实物盘 点和清查
近几年 ， 随着我 国市 场经济的不断 深入与发展 ， 本管 理 成 的整体质量已经成为 决定企业市场 竞争 力的重要 因素 ， 因而加 强成本管理成为企业 内部管理工作 中的重点。而作为企业成本
具等。固定资产是企业的劳动手段 ， 也是企业赖 以生产经 营的
企业在经营模式 、 管理思路 、 技术水平 以及对固定 资产认识上 的局限性 ， 再加 上我 国企业在 固定 资产管理 方面 的起步本 身就 晚， 所以很多企业在 固定 资产管理方面依然存在诸 多的弊端与 不足 。而总结来看 ， 这种企业在固定资产管理方面的不足 ， 主要
体 现 在 三个 方面 。
产 的 质 量 ， 高使 用 效 率 ， 好 地 适 应 经 营 管 理 新 形 式 的 需 要 。 提 更
本 文 对 固定 资产 的管 理 现 状 进 行 分 析 ， 井提 出改进 固 定 资 产 管
二 、 业 固定 资 产 管理 的现 状 企
固定资产作为企业 总资产中不容忽视的重要组成 部分 ， 在
企 业
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【 要 ｌ 固 定 资 产 管 理 在 任 何 一 个 企 业 单 位 的 生 产 经 营 过 摘
实 的经 济 基 础 。
程 中都 占据 着 重要 地 位 。 对 固定 资 产 的 有 效 管理 ， 够 保 证 资 能
理工作进行 优化与完善 ，实现 固定 资产管理 水平的全面提 升 呢？以下主要针对这三个问题进行简单的分析与探讨。
一
部门或者是某几个人 的责任 ， 而是需要企业内部所有人 员参与
的一项全 员性的工作 。尽管近几年很多企业都对其内部固定资
、
固 定 资产 管 理 的 现 实意 义
产管理 工作有 了一定的重视 ， 也都开始采取相应的措 施对其内 部固定 资产管理工作进行相应的调整与完善 ， 但基于我国多数
的效率 ， 解决企业固定 资产管理 的实际问题 ， 企业 对固定 资 使
个组成部分 。固定资产占有企业大量 资金 ， 因此对固定资产
的管理 ， 为了企业管理 中重要 的组成 部分 ， 成 对于企业 资产的
保值增值有着重要意义。那么 ， 固定资产管理对企业而言具备 哪些具体 的现实意义？当前我 国企业固定资产管理的基本现状
内部所有员工都应当参与其 中的一项工作 。加强企业固定资产 管理可以使企业内部现有的产权问题 更为 明确 ， 避免企业资产
因 管 理 不 当 而 出现 流 失 。同 时 ， 业 通 过 对 其 固 定 资 产 的 有 效 企
Hale Waihona Puke Baidu
管理 ， 可以使固定 资产的使用效率得到全面 提升 ， 提高企业投 入与产出的效率 。另外 ， 强企业 固定资产管理还 可以有效 地 加 盘活企业内部的 资产 ， 其发挥应有的作用 与价 值 ， 使 保证企业 资产流动的稳定性与健康型 ， 为企业一切经营 发展行为奠定坚
在 目前的经营管理 中 ， 一些企业的领导者仍然用传统的思 想进行管理 工作 。他们对固定 资产管理仅仅停 留在表面上 ， 在 固定资产管理的工作 中持消极态度 ， 制度执行也不规范。只对 固定资产的购进 、 出售和报 废的财会报表进 行管理 ， 而不注重
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《 当代 经济》Ｏ １ ２ ｌ 年８月（ 下）
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固定 资产 日常的使 用 、 维修和保 养制度 的执 行情况 ， 也不 了解
固定资产投资增值管理的意 义和 方式 ， 面地将固定 资产管理 片 的职责归在财务部门和技术维修 部门上 ， 忽视了在其他 各部门 中固定资产管理的特点和作 用 ， 导致 固定 资产管理的功能 被大
企业总资产所 占的比例是相对较大的 ， 而固定 资产管理不 当而
理 的几 点 建 议 ， 望 能 够提 高企 业 固定 资产 的 管理 效 率 。 希
造成企业资产流失 ， 这对企业的经营与发展而言无疑会产生极
为不利的影响。
【 关键 词 】 固定 资产 实物 管理 资 产 管 理
固定资产是指 企业使用期限超过 １ 年的房屋 、建筑物 、 机
是 怎 样 的 ？而 企业 方 面 又 该通 过 哪 些 手段 对 现 有 的 固定 资 产 管
产管理更科学 、 更简便 、 更有效 。
但是 ， 固定 资产管 理作为一项工 序复杂 、 管理 内容多的系 统性工作 ， 几乎与 企业 的每一个部 门、 每一 名 员工之 间都有着
或 多或少的关系。也就是说 ， 企业固定资产管理并不是某一个
主要资产。从会计的角度划分 ， 资产一般被分 为生产 用固 固定
定资产 、 非生产用固定 资产 、 出固定资产 、 租 未使用固定 资产 、 不需用固定资产、 融资租赁固定资产 、 接受捐赠固定资产等 。固 定资产在生产过程中可以长期 发挥作用 ， 其价值会随着企业生 产经营活动而逐渐地转移到产品成 本中去 ， 并构成产品价值的
１ 管理 思 想 落后 ， 、 管理 意 识 不足
对企业而言 ， 固定 资产管理是其财务管理工作 中的重要组
成部分 ， 固定资产管理的整体 质量 ， 直接 影响着企业 可有资产 的流动情况 ， 同时也体现这其内部管理的整体层次与水平 。固
定 资产 管 理 不 是某 一个 部 门 或 者是 部 分 人 员 的职 责 ， 是 企 业 而
一
当中不可忽视的组成部分 ， 对于固定资产的管理也得到越来越
多企业的重视 。随着科技的发展和知识的进步 ， 一些较 为先进 的固定资产管理技术和手段也不断涌现 ， 这些技术和 方法对 企
业 固定 资产的管理效率起到很大的提升作 用。它们能够有效地
改 变固定 资产数据处理的方式 ， 提高 固定 资产 实物盘 点和清查