有效执行力(PPT 100张)
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没有什么比结果更有尊严的了！ 没有什么比交换更强大的了
！
32
2019/2/23
什么是结果？
2019/2/23 33
案例1：公司小李的故事
•在锡恩公司有一个青年小李，非常勤奋 •小李主动请缨负责宣传册的印制。 •接下来的几天，他忙里忙外，不断地在印刷厂、设计公司和公 司之间协调各项事务，每天的工作时间都超过12个小时，宣传册 终于完工了！
2019/2/23
23
内容提要
• • • • • 什么是执行 结果与执行 责任与执行 制度与执行 习惯与执行
2019/2/23
24
结 果 思 维
2019/2/23
25
25
小林送合同的故事
王总让小林把一份重要 的合同文件送到青岛……
2019/2/23
26
因为种种原因没按时送到！
雷雨交加
堵车
受伤
用行动来证明！
2019/2/23
14
为什么无数公司都拥有伟大战略,只有少数公司成功?.
用人不 疑,疑人 不用
一杆 插到 底
打板 子
执行前
2019/2/23
执行中
执行后
15
为什么无数的人都拥有伟大构想,只有少数人成功?
追求完 美
放弃
怀疑自 己:自卑, 自责
执行前
2019/2/23
执行中
执行后
16
为什么无数的人都拥有伟大构想,只有少数人成功?
辈子就再也碰不到如此称心如意的另一半了 你的车只能载一个人，你选择哪一个？不能不选择，也不能多选。请选择！
2019/2/23 6
如何高效学习？
学习要空杯
学习要开放
学习要改变
学习要赚钱！学习要利用！学习要超越！
2019/2/23 7
2019/2/23
8
• • • •
最重要的时间是现在 最重要的人是眼前的人 最重要的事情是正在办理的事情 此时此刻，我们做最重要的事情，因为我们是 最重要的人
2019/2/23
27
如果你是老板， 你会怎样处理?
会扣小林工资吗？
会给小林补偿吗？
2019/2/23 28
企业和员工之间是什么关系？
2019/2/23
29
企业与员工之间的关系是商业交换关系
•企业与员工之间的关系是商业交换关系， 商业交换本质上是一种结果交换。
2019/2/23
30
什么是商业关系？
2019/2/23
20
执行的十六字原则： 结果提前，自我退后 锁定目标，专注重复
2019/2/23
21
执行的二十四字战略： 决心第一，成败第二 速度第一，完美第二 结果第一，理由第二
2019/2/23
22
• • • • • •
认真第一，聪明第二。 决心第一，成败第二。 速度第一，完美第二。 结果第一，理由第二。 结果提前，自我退后。 锁定目标，专注重复。
如果是快递公司送合同呢？（小红马，联邦快递） 1、合同按时送到付钱 2、合同没按时送到不付钱！
2019/2/23
31
地狱和天堂
有一个人想知道天堂和地狱的人各是怎么生活。 上帝满足了他的愿望。在地狱，他看到人们一个个 饿的皮包骨，但是，饭桌上并不是没有吃的东西， 而是因为他们拿着一米长的筷子，拼命往自己嘴里 拈，然而还没喂到嘴里，菜就掉了。在天堂，他看 到人们过得富足而快乐，但饭桌上的菜肴和地狱并 没有两样，他们也拿着一米长的筷子，所不同的是 他们所拈的菜，不是喂自己，而是喂对方。
•交付后发现，介绍有错误，只好将宣传册加速印制、重新装订，
为此公司损失了一万五千多元。
•问题：如果你是小李的老板，请问你会怎么做？
2019/2/23
34
两种选择
态度不等于结果
1、批评一下,但鼓励他的精神－－大多数中国公司 的选择 2、要他承担责任,一个对他而言很大的损失,无论你 是出于多么好心 小李因个人原因，没有给公司提供合格的结果，造 成公司金钱上的损失，处罚小李承担公司损失的1/3。
逃避责 任
做任务, 不做结 果
怀疑别 人:抱怨, 批评别 人
执行前
2019/2/23
执行中
执行后
17
结果定义 Ready 即时奖惩 Result
责任承诺 Responsibility
结果跟踪 Review
2019/2/23 18
48字执行真经
2019/2/23 19
执行的八字方针： 认真第一，聪明第二
2019/2/23
一些企业中，特别是国企，一些人“任劳任怨”，但是没有 给企业做出成绩（结果），企业与个人最终都得不到发展！
36
结论一：态度不等于结果
结 论 态度与结果是两个独立的系统！
2019/2/23 2019/2/23
1 1
• 一只老鼠掉进米缸以后… …
2019/2/23
2
2019/2/23
3
2019/2/23
4
不要让心中的画面阻碍自己去接受新的色彩
不要带着已有的标准和结论去学习，标准和 结论只能让你重复过去的自己！学习就是让 你超越自己，首先要开放心态!
2019/2/23
2019/2/23
35
态度不等于结果
为什么这样做？
• 从公司层面：必须树立结果导向的标准，当一个员工没有提供结果给
公司造成损失时不处罚，就会出现下次一个好心的员工犯更大的错。
他是好心，但公司损失巨大，公司会死。 • 从个人角度：在清晰的事实（损失）面前，如果不承担起自己的责任，
怎会牢牢记取教训，得到个人的真正成长？！
5
你开着一辆车行驶在偏远郊区的路上。这个时候,你碰到了三个人： A是一个是奄奄一息的病人，如果这次不救他，他很可能就死了 B是一个是著名的医生，他是你的救命恩人。你一直在找机会报答他，可是 一直没有机会。如果这次不帮他，很可能这一辈子都没有机会报答他了。
C是一个是很漂亮一直让你很心仪的女人，如果这次不带上她，很可能这一
---托尔斯泰
2019/2/23 9
会场纪律
为了保证此次培训达到更好的学习效果，特宣布会
场纪律规则如下：
1、请将手机调至静音或震动状态
2、上课期间不得随意走动 3、不经讲师同意，不得私下交谈 4、培训过程中禁止录音、录像
2019• • • • 什么是执行 结果与执行 责任与执行 制度与执行 习惯与执行
2019/2/23
11
什么是执行？
2019/2/23 12
• 我们意识到的只是 冰山之一角
2019/2/23
用行动感悟智慧 让智慧创造价 值
13
什么是执行？
• 请记住这条价值百万的结论:
• 执行就是有结果的行动! • 执行首先是一种精神，是一种信守承诺的精神，是一种敢 于结果的精神，是一种永不放弃的精神，而这种精神需要
！
32
2019/2/23
什么是结果？
2019/2/23 33
案例1：公司小李的故事
•在锡恩公司有一个青年小李，非常勤奋 •小李主动请缨负责宣传册的印制。 •接下来的几天，他忙里忙外，不断地在印刷厂、设计公司和公 司之间协调各项事务，每天的工作时间都超过12个小时，宣传册 终于完工了！
2019/2/23
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内容提要
• • • • • 什么是执行 结果与执行 责任与执行 制度与执行 习惯与执行
2019/2/23
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结 果 思 维
2019/2/23
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小林送合同的故事
王总让小林把一份重要 的合同文件送到青岛……
2019/2/23
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因为种种原因没按时送到！
雷雨交加
堵车
受伤
用行动来证明！
2019/2/23
14
为什么无数公司都拥有伟大战略,只有少数公司成功?.
用人不 疑,疑人 不用
一杆 插到 底
打板 子
执行前
2019/2/23
执行中
执行后
15
为什么无数的人都拥有伟大构想,只有少数人成功?
追求完 美
放弃
怀疑自 己:自卑, 自责
执行前
2019/2/23
执行中
执行后
16
为什么无数的人都拥有伟大构想,只有少数人成功?
辈子就再也碰不到如此称心如意的另一半了 你的车只能载一个人，你选择哪一个？不能不选择，也不能多选。请选择！
2019/2/23 6
如何高效学习？
学习要空杯
学习要开放
学习要改变
学习要赚钱！学习要利用！学习要超越！
2019/2/23 7
2019/2/23
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• • • •
最重要的时间是现在 最重要的人是眼前的人 最重要的事情是正在办理的事情 此时此刻，我们做最重要的事情，因为我们是 最重要的人
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如果你是老板， 你会怎样处理?
会扣小林工资吗？
会给小林补偿吗？
2019/2/23 28
企业和员工之间是什么关系？
2019/2/23
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企业与员工之间的关系是商业交换关系
•企业与员工之间的关系是商业交换关系， 商业交换本质上是一种结果交换。
2019/2/23
30
什么是商业关系？
2019/2/23
20
执行的十六字原则： 结果提前，自我退后 锁定目标，专注重复
2019/2/23
21
执行的二十四字战略： 决心第一，成败第二 速度第一，完美第二 结果第一，理由第二
2019/2/23
22
• • • • • •
认真第一，聪明第二。 决心第一，成败第二。 速度第一，完美第二。 结果第一，理由第二。 结果提前，自我退后。 锁定目标，专注重复。
如果是快递公司送合同呢？（小红马，联邦快递） 1、合同按时送到付钱 2、合同没按时送到不付钱！
2019/2/23
31
地狱和天堂
有一个人想知道天堂和地狱的人各是怎么生活。 上帝满足了他的愿望。在地狱，他看到人们一个个 饿的皮包骨，但是，饭桌上并不是没有吃的东西， 而是因为他们拿着一米长的筷子，拼命往自己嘴里 拈，然而还没喂到嘴里，菜就掉了。在天堂，他看 到人们过得富足而快乐，但饭桌上的菜肴和地狱并 没有两样，他们也拿着一米长的筷子，所不同的是 他们所拈的菜，不是喂自己，而是喂对方。
•交付后发现，介绍有错误，只好将宣传册加速印制、重新装订，
为此公司损失了一万五千多元。
•问题：如果你是小李的老板，请问你会怎么做？
2019/2/23
34
两种选择
态度不等于结果
1、批评一下,但鼓励他的精神－－大多数中国公司 的选择 2、要他承担责任,一个对他而言很大的损失,无论你 是出于多么好心 小李因个人原因，没有给公司提供合格的结果，造 成公司金钱上的损失，处罚小李承担公司损失的1/3。
逃避责 任
做任务, 不做结 果
怀疑别 人:抱怨, 批评别 人
执行前
2019/2/23
执行中
执行后
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结果定义 Ready 即时奖惩 Result
责任承诺 Responsibility
结果跟踪 Review
2019/2/23 18
48字执行真经
2019/2/23 19
执行的八字方针： 认真第一，聪明第二
2019/2/23
一些企业中，特别是国企，一些人“任劳任怨”，但是没有 给企业做出成绩（结果），企业与个人最终都得不到发展！
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结论一：态度不等于结果
结 论 态度与结果是两个独立的系统！
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• 一只老鼠掉进米缸以后… …
2019/2/23
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不要让心中的画面阻碍自己去接受新的色彩
不要带着已有的标准和结论去学习，标准和 结论只能让你重复过去的自己！学习就是让 你超越自己，首先要开放心态!
2019/2/23
2019/2/23
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态度不等于结果
为什么这样做？
• 从公司层面：必须树立结果导向的标准，当一个员工没有提供结果给
公司造成损失时不处罚，就会出现下次一个好心的员工犯更大的错。
他是好心，但公司损失巨大，公司会死。 • 从个人角度：在清晰的事实（损失）面前，如果不承担起自己的责任，
怎会牢牢记取教训，得到个人的真正成长？！
5
你开着一辆车行驶在偏远郊区的路上。这个时候,你碰到了三个人： A是一个是奄奄一息的病人，如果这次不救他，他很可能就死了 B是一个是著名的医生，他是你的救命恩人。你一直在找机会报答他，可是 一直没有机会。如果这次不帮他，很可能这一辈子都没有机会报答他了。
C是一个是很漂亮一直让你很心仪的女人，如果这次不带上她，很可能这一
---托尔斯泰
2019/2/23 9
会场纪律
为了保证此次培训达到更好的学习效果，特宣布会
场纪律规则如下：
1、请将手机调至静音或震动状态
2、上课期间不得随意走动 3、不经讲师同意，不得私下交谈 4、培训过程中禁止录音、录像
2019• • • • 什么是执行 结果与执行 责任与执行 制度与执行 习惯与执行
2019/2/23
11
什么是执行？
2019/2/23 12
• 我们意识到的只是 冰山之一角
2019/2/23
用行动感悟智慧 让智慧创造价 值
13
什么是执行？
• 请记住这条价值百万的结论:
• 执行就是有结果的行动! • 执行首先是一种精神，是一种信守承诺的精神，是一种敢 于结果的精神，是一种永不放弃的精神，而这种精神需要