小故事PPT课件

习惯一开始就是你的主人，如果你被它奴役时间 长了，你就会“身不由己”，你就成了它的奴隶。相反， 如果习惯被你奴役惯了，你就成了习惯的主人。拥有好 的习惯，就拥有幸福美好的一生。
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选择比努力更重要
白兔、乌龟、青蛙、蚂蚁等一群小动物，站在 一起，准备出去玩玩。他们的目的地是前面那座美丽的 花园。大嗓门青蛙，高喊一声：“走！”大伙立即行动 起来。青蛙边跳边喊“加油！”白兔笑嘻嘻地冲在前头， 乌龟使劲地爬动，蚂蚁拼命追赶……
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本故事中的主持犯了一个常识性管理错误，“做 一天和尚撞一天钟”是由于主持没有提前公布工作标准 造成的。如果小和尚进入寺院的当天就明白撞钟的标准 和重要性，我想他也不会因怠工而被撤职。工作标准是 员工的行为指南和考核依据。缺乏工作标准，往往导致 员工的努力方向与公司整体发展方向不统一，造成大量 的人力和物力资源浪费。因为缺乏参照物，时间久了员 工容易形成自满情绪，导致工作懈怠。制定工作标准尽 量做到数字化，要与考核联系起来，注意可操作性。
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想想自己的问题
有个太太多年来不断指责对面太太很懒惰。那 个女人的衣服，永远洗不干净。她晾在院子里的衣服， 总是有点斑点。
有一天，有个朋友到她家。细心的拿了一块抹 布，把这个太太家的窗户上的灰渍抹掉，说“看，这不 就干净了吗？”原来，是自己家的窗户脏了。
你也有过一些看什么不顺眼，永远觉得命运对 自己比较坏，但在他们的怨言之后，总会发现有句老话 说得很妙：可爱之人，必有可恨之处。
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标准
有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无 聊之极，“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天，主持 宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。 小和尚很不服气地问：“我撞的钟难道不准时、不响 亮？”老主持耐心地告诉他：“你撞的钟虽然很准时、 也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力。钟声是要 唤醒沉迷的众生，因此，撞出的钟声不仅要洪亮，而且 要圆润、浑厚、深沉、悠远。”
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做自己的主人
小牛见母牛在农民的皮鞭下汗流浃背的耕田， 感到很难过，就问：“妈妈，世界这么大为什么我们一 定要在这里受苦，受人折磨呢？ ”
母牛一边挥汗如雨，一边无可奈何的回答说：“孩子，没 办法呀，自从咱们吃了人家的东西，就身不由已了，祖祖辈辈都 这样啊！”
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在信息时代的今天，勤勉和努力是固不可少的。 然而，你必须还要知道的就是：方向比努力更重要。固 执己见。一意孤行，越有才干犯的错误也就越严重。
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天堂与地狱的区别
一个想知道天堂与地狱区别。他先来到地狱， 地狱的人正在吃粥，但奇怪的是，一个面黄肌瘦，饿得 嗷嗷叫。原来他们使用的勺子有一米长，虽然争先恐后 盛粥往各自嘴里送，便因勺子比手长，就是吃不着。
“地狱真悲惨呀”这个人想。
然后，这个人又来到天堂。天堂的人正好也在吃 粥，一个个却红光满面。但奇怪的是，天堂的人使用的 也是一米长的勺子，不同之处在于——他们在互相喂 对方。
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天堂和地狱拥有相同的食物，相同的工具，相同 的环境，但结果却大大不同。因为天堂和地狱的差别， 仅在于做人的一念之差：心态不同，就造成了极不同的 结果。
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管理的首要工作就是科学分工。只有每个员工都 明确自己的岗位职责，才不会产生推委、扯皮等不良现 象。如果公司象一个庞大的机器，那么每个员工就是一 个个零件，只有他们爱岗敬业，公司的机器才能得以良 性运转。公司是发展的，管理者应当根据实际动态情况 对人员数量和分工及时做出相应调整。否则，队伍中就 会出现“不拉马的士兵”。如果队伍中有人滥竽充数， 给企业带来的不仅仅是工资的损失，而且会导致其他人 员的心理不平衡，最终导致公司工作效率整体下降。
看到外面的问题，总比看到自己内在的问题容易 些。
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当你背向太阳的时候，你会只看到自己的阴影， 连别人看你，也只会看见你脸上阴黑一片。只拿愤世嫉 俗来替代反省自己，对自己的成长是一种最大的耽误。
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为何不能松手
一个小男孩玩耍一只贵重的花瓶。他把手伸进 去，结果竟拔不出来。父亲费尽了力气也帮不上忙，决 定打破瓶子。但在此之前，他决心再试一次：“孩子， 现在你张开手掌，伸直手指，像我这样，看能不能拉出 来。”
“哟，你们全疯了吧，往哪里窜呀？”后面隐 隐传来了叫声。
大伙一惊，扭转身向后一瞧，只见海螺一边咋 呼，一边横着往另一个方向爬。
“海螺大哥，方向错了！”青蛙大声喊道“快向 我们靠拢！”
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选择比努力更重要
“去你的”，海螺瞪着眼骂道，“你们都瞎了 眼了，只有向我靠拢才对！”
无论大伙怎么呼唤，海螺只当没听见，还是横着 朝它的那个方向急急爬去，大伙叹了口气，只好各赶各 的路。海螺喷着白泡沫，独自嘟嚷道“我两眼始终正面 盯着那座花园，绝对没错儿。它们不听我的，疏远我， 冷落我，准是出于嫉妒。呶，这不是明摆着的嘛，它们 的手脚哪个有我多？……”可是，它的手脚越多，跑的 越快，离开目的地也就越远了。
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小男孩却说了一句令人惊讶的话：“不行，爸， 我不能松手，那样我会失去一分钱。”
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多少人正像那男孩一样，执意抓住那无用的一分 钱，不愿获得自由。所以，很多时候我们应该放掉那些 无意义的东西，获取本属于我们的生命自由。
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分工
一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察 操练情况，发现有几个部队操练时有一个共同的情况： 在操练中，总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下， 纹丝不动。经过询问，得到的答案是：操练条例就是这 样规定的。原来，条例因循的是用马拉大炮时代的规则， 当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳，防止大 炮发射后因后座力产生的距离偏差，减少再次瞄准的时 间。现在大炮不再需要这一角色了。但条例没有及时调 整，出现了不拉马的士兵。这位军官的发现使他受到了 国防部的表彰。