探究企业家精神与企业生命力的关系

探究企业家精神与企业生命力的关系

企业家向来最关心的问题是企业生命力，国内外众多学者关于企业生命力的研究更是层出不穷，不胜枚举，产生了许多不同的观点。随着时代的变化，理论的演化，企业家与企业生命力的关系受到研究企业生命力的学者关注。本文试图从企业家精神与企业生命力的关系的研究出发，综合前人的研究成果，讨论企业家精神与企业生命力的内在关系。

一、企业家的相关概念的厘定

企业家（Entrepreneur），起源于法文，最原始的意思是“冒险家”。随着时代的变迁，企业家的定义也在不断的变化。早先最有时代代表性质的企业家概念的阐述者是萨伊、马歇尔、熊比特。

萨伊认为，“企业家是将一切生产手段（劳动）、各种形态的资本、土地等有机结合起来的经济行为者，在一些可供使用的生产手段和产品价值中，能发现有助于扩大总资本，并可用于支付工资、税金、地租以及归属自己利润的人”。萨伊的企业家理论在于提出了企业家是一个具有判断力和忍耐力等特殊素质并了解和掌握监管才能的生产要素的组合人，但是萨伊却忽视了企业家其承担风险的精神以及创新精神两大至关重要的特性。

马歇尔认为，“企业家是一个在市场经济中凭借自身的洞察力和风险承担力，通过有效地利用各方面的生产要素和把产品转给有需要的需求者手中，来保证市场由不平衡状态向平衡装套转化的人，企业家的本质就是市场秩序的维护者。

著名的经济学者约瑟夫·熊比特（JosephSchumpeter）才真正认识到企业家的智能和作用。他认为，“The entrepreneur's intelligence is creative destruction, as a combination of enterprise business units to achieve a new factor of production, which is the entrepreneur who completed the production elements, is a combination of a combination of innovation, the innovation, the enterprise can establish new production function, so as to promote the change of social and economic sustainable, push forward the development of the social economy.”他的意思是说，企业家的智能是创造性的破坏，企业作为实现新的生产要素的组合经营单位，而企业家就是完成生产要素组合的人这种生产要素的组合，是一宗创新的组合，这种创新的组合，能够建立起新的企业生产函数，从而促进社会经济持续的变化，推动社会经济的向前发展。”JosephSchumpeter眼中的企业家拥有重要地位，因而成为企业家理论的代表任务。JosephSchumpeter还发现当企业没有系统的书面战略，反而是依靠企业家自身的能力诸如知觉、智慧、判断、经验和洞察力来遇见企业的发展，并且通过企业家的价值观、意志以及权力来规范和约束企业的长期发展。这其中战略问题是一个成功企业家对企业未来图景的观察过程，最核心的概念就是远见。他还认为，企业发展的关键因素不是在于企业为了追求利益的最大化而实施的企业行动，而是企业应对变幻莫测的市场环境而作出的战略意图。这种战略意图，是通过企业不断解决变化经济和社会形式所带来的问题而作出的诸多努力的行为，是企业培养一种在逆境中站稳脚跟的能力。他认为企业家作为企业发展的原动力，正是企业家带领企业完成“创造性破坏”。企业家的智能不只是去寻找原始资本，也不是开发新产品，企业家最核心的智能在于提出一种科学、合适的经营思想。这种经营思想与企业的生产要素结合以后，能使企业创造出巨大的利润。

经济学家科尔则从企业家角色的角度出发，阐释企业家在企业发展过程中所起到的作用。他将企业家分为四个类别：精于计算的发明家、灵感丰富的创新者；充分乐观的企业建设者；实力雄厚的企业缔造者。他对于企业家给予了崇高的评价，不但提升了企业家的智能，还拓展了企业家的工作范围。

美国哈佛大学的著名心理学家麦克莱兰(DavidMcClelland)，做了大量关于企业家的研究，他指出人们在工作环境中会出现三种基本的冬季和激励，他们说：“There are three basic

motives and incentives needed in the work environment，need for power、need for affiliation、need for cahievement”，意思就是：对权力的需求（need for power）、对归属的需求（need for affiliation）、对成就的需求（need for cahievement）。这三种需要以不同程度出现在人们的生活和工作中，各种需要的强弱程度因人而异。而企业家所体现出来的就是较高的成就需求和权力需求，他们一般具有强烈的成功欲望和实现自我价值的心理需要，企业家的成就欲望往往比普通人要高。他们热衷于寻求具有挑战性的工作，敢于承担风险和责任，期望自己从事的工作做得更加完美更加有成效。

二、企业家精神的相关概念及本质的分析

1.企业家精神

熊彼特(Schumpeter)认为企业家精神是指做别人没做过的事，或以别人没用过的方式做别人没有做过的事的组合。新的组合包含开发新产品、使用新的生产方法、开辟新市场、寻求新的供给来源、实现新的组织形式。企业家精神敢于不断创新的精神，是社会发展的源动力。

桑巴特（S.mhart），企业家精神作业企业家拥有的精神品质，它是一种不可遏止的、运动的力量，是一种世界性的不断追求和积极运作的精神，其中包含重视核算和注重效益。

柯兹纳（Kirzner），认为企业家精神是指抓住新的、变化的机会的能力，认识机会并抓住机会可以有效把握市场，矫正市场，将市场带回均衡的状态。因此，他注重企业家精神的利用市场经济内在的活力机会的层面。

舒尔茨（Schultz）认为企业家精神只是单纯处理非均衡的能力。

夏莫和克里斯曼(Sharma&Chrisman）认为企业家精神包含企业组织的创建、重组，企业组织内部和外部的革新行为。

温可塔曼(Venkataraman）认为企业家精神是指机会如何导致新产品和新服务的发现、生产和应用的，在这个过程中，谁处于控制主导地位，这一过程的具体实施步骤是什么。

综合以上经济学家、管理学家的观点，笔者可以总结企业家精神具有以下几个共同点：第一，创造性。即熊比特所说的创新精神。美国的管理学家德鲁克也认为企业家精神中最重要的就是创新精神。他认为，无论是什么样的人，无论是企业的经营者或是政府的总理，亦或是普通的工人和职员，他们都可能成为一个企业家，只要他具有创造性，并处于创新阶段。企业家的创造性还体现在它具有承担风险和挑战不确定性的冒险家的精神，因为环境的不确定性和市场机会、创新以及进行判断性决策是离不开的。

第二，敬业精神。桑巴特（S.mbat）企业家精神作业企业家拥有的精神品质，它是一种不可遏止的、运动的力量，是一种世界性的不断追求和积极运作的精神，其中包含重视核算和注重效益。这与韦伯总结出来的敬业精神相似，韦伯认为企业家事业的成功和宗教的关系密不可分，上帝选取的子民都是努力工作的人，如果不注重企业利润的最大化，那么他们就缺乏理性精神，也就没有资格成为上帝的子民，这里所指出的就是一种狂热并由此而产生的敬业精神。

第三，合作精神。梅瑞斯（Minis）认为企业家精神是个人凭借团队资源而创造价值的过程，政治家与企业家有许多相同的地方，因为无论是谁，只要他所从事的工作是由个体组成的团体合作，即把社会上某些不同的人组合成小群体，或者将一盘散沙组成一个小社会，这就是政治家的工作。而企业家就是人类合作的专业工作的人。

我国的招商银行行长马蔚华则认为，转型时期的中国企业家精神主要体现在以下几个方面：（1）科学发展观；（2）不断创业的进取精神；（3）诚信为本的价值观；（4）造福社会的责任感。