做好财务分析的意义

做好财务分析的意义
做好财务分析的意义在于，
财务分析是事业单位财务管理的重要组成部分，是了解和掌握
财务活动规律，提高财务管理水平和财务资金使用效率，促进事业发展的重要手段。

财务分析着眼于单位的长远发展，对经济活动进行监督、控制和协调，解决单位长远和整体发展中的重大问题，从而增加收入，减少支出，提高资金使用效率和资产使用效果，保证各项财务收支的合理性和合法性，为事业单位的发展提供物质保障和资金保障。

财务分析涉及各单位业务工作、经济活动和财务收支的全过程。

对单位资金的纵向和横向进行多维多角度的对比分析，对于提高财政资金的使用效率具有重要意义。

首先，财务分析是利用会计等信息，对事业单位在一定时期内的经营活动、财务收支绩效和结果进行比较、分析和研究其次，财务分析是会计工作的延续和深化，是财务管理的重要方法。

第三，做好财务分析的主要目的是改进和完善财务管理工作。

通过分析，找出存在的问题和不足，从而采取相应措施，完善财务制度建设，确保目标实现，确保国有资产保值增值，确保业务任务顺利完成。

(1)财务分析为管理决策者提供基础数据财务分析需要做大量的前期工作，涉及单位预算管理、收支、定额、资产负债、经营活动等各个方面。

需要查阅、收集和整理大量的文件和资料，定期对预算执行情况进行统计和及时控制，不定期调查人员、资产、业务等情况，积累全方位、多角度的数据资源，为管理决策提供各方面所需的基础信
息
(2)财务分析使用系统和科学的分析方法和指标，以确保管理决策建立在科学和客观的基础上财务分析方法包括定量分析、定性分析、定量与定性相结合三种分析方法定量分析包括比较分析、因素分析、结构分析和成本效益分析财务分析指标包括相对指标和绝对指标此外，还有直观的财务分析模式，如柱形图和圆图定性分析方法是用文字来解释难以用数字或公式衡量的经济状况，是对定量分析方法的进一步补充。

财务分析通过精确的计量模型，形成一个科学完整的体系，定量分析方法为主要方法，定性分析方法为辅助方法，定量分析方法与定性分析方法相结合，相辅相成。

它确保在此基础上做出的管理决策不受主观因素的干扰，并在很大程度上保证决策的客观性、规范性和公平性。

(三)财务分析为管理决策者提供了许多内容财务分析的主要内容包括财务收支预算的执行情况、财务收支情况、资金运行情况、专项资金使用情况、资产使用和管理情况、职业发展效果等。

财务分析的主要方法:比较分析和因子分析主要用于财务分析通过分析，反映各单位经营活动和经济活动的效果，并及时向单位领导和上级机关反映分析结果，为其经济决策提供科学可靠的依据。

财务分析方法主要通过建立相应的分析指标来完成:
1、财务收支预算执行指标预算完成率=当年预算完成/当年计划预算* 100%
2、财务收支指标
(1)自给率=(营业收入+营业收入+附属单位上缴收入+其他
收入)/(营业支出+营业支出)* 100%；
(2)职业平衡率=(职业收入-职业支出)/职业支出* 100%；(3)人员支出比率=(基本工资+其他工资+补充工资+员工福利基金+社会保障支出)/职业支出* 100%；
(4)公共支出比率=(公务支出+设备购置支出+维修支出+业务支出+其他支出)/公共支出* 100%；
(5)职业收入与总收入的比率= 100%职业收入/总收入；(6)营业收入与总收入之比=营业收入/总收入* 100%；(7)营业收入增长率=(当年营业收入/上年营业收入1)×100%；
(8)营业收入增长率=(当年营业收入/上年营业收入1) * 100%
3，偿付能力指数流动比率=流动资产/流动负债* 100%4、资产管理指标(1)流动资产周转率=(营业收入+营业收入)/年平均流动资产；(2)总资产周转率=(营业收入+营业收入)/平均总资产；(3)投资回报率=投资回报率/投资成本* 100%；④资产负债率=总负债/总资产* 100% 5、资产负债指标资产负债率=(总负债/总资产)* 100%
总资产增长率= [(年末总资产-年初总资产)/年初总资产] ×100%
净资产增长率= [(年末净资产-年初净资产)/年初净资产
]×100%
不良贷款率= [(年末不良贷款总额/年末总资产)* 100%其他应付款和其他应收款分析主要任务是查看是否有长期资金占用，单位资产负债率是否合理
6、其他财务指标专项资金的分析任务是看专项资金是否按照规定的
用途专款专用，以确保用于职工的集体福利和设施。

分析业务资金，掌握单位自身积累能力和发展潜力在对业务余额进行分析，查看是否有未完成的在建项目，以及收支余额是否为
财务指标后，相应建立“预算执行表”、“收支执行表”和“财务分析指标分析表”，进行纵向和横向对比分析，根据业务发展状况找出异常变化，分析变化原因，总结损益，提出改进方法和建议。

领导者进行决策的财务分析
的目的是解释各种项目的变化及其原因，通过分析发现一些问题，衡量当前的财务状况，预测未来的发展趋势，并将大量的报告数据转化为有用的信息，供管理者进行决策一份真实客观的财务分析报告不仅能对提高单位资金使用效率、堵塞日常工作漏洞、防止腐败、建立和完善内部控制制度起到积极作用，而且能为今后的财务制度改革提供重要的参考依据。

一、机构财务分析中存在的主要问题。

缺乏对财务分析重要性的认识，事业单位财务分析管理体系不健全由于事业单位所需资金的全部或部分一般由国家财政补贴，事业单位重视会计而忽视财务分析。

这种现象在
个全额拨款的公共机构中尤为严重。

事业单位普遍缺乏适合本单位实际情况的财务分析和管理体系。

财务人员经常用季度会计报表或年终决算报表的编制说明来代替财务分析报告有些单位对季度会计报表的解释只有几百字，不能客观、深刻地反映单位的财务收支状况和存在的问题。

因此，财务分析报告的作用无法有效发挥，导致财务部
门和上级主管单位无法充分了解基层单位的财务运行状况。

财务分析师参与管理意识不强，对本单位的业务流程和发展趋势缺乏了解，财务分析报告质量不高。

公共机构的财务人员在报告账目和编制报表时往往是被动的。

他们很少有机会参与单位的管理，缺乏强烈的意识。

他们对单位业务的现状、问题和未来发展缺乏全面的了解。

这种问题在基层预算单位尤为突出。

财务人员在进行财务分析时，只能根据已经发生的经济业务被动地判断财务收支。

很难找到问题的症结，为决策者提供有效的财务信息依据，从而大大削弱了财务分析报告为管理者做出科学决策的功能。

财务分析指标体系不完善，不适应金融体制改革的趋势。

事业单位进行会计报表分析，涉及事业单位财务管理和相关活动的方方面面。

综上所述，主要包括以下几个方面:
(1)单位预算的编制和执行情况分析主要是分析本单位的预算编制是否符合国家有关政策和财务规定、业务计划和工作任务的要求，量力而行的原则，预算编制的计算依据是否充分可靠。

在预算执行过程中，应对预算执行的进度和事件进行分析。