后勤集团基础设施维修项目申报表

申请部门：××××××项目负责人：中心主任

注：提交本表时需附《工程预算书》（或《项目估算书》）和《项目论证报告（5万元以上）》。

南京航空航天大学修购项目

申报书

项目名称：

项目负责人：

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申报时间：

单位：万元

基础设施提升改造工程包行动计划(最新)

基础设施提升改造工程包行动计划为加快推进我区城乡民生基础设施提升改造工作，提升城乡基础设施建设水平，优化城乡环境，增强城乡综合承载能力，根据《X区城乡民生基础设施建设补短板工作若干意见》（X新委综〔X〕136号）文件精神，结合我区实际，特制定X年X区乡镇基础设施提升改造工程包的行动计划，具体如下：一、总体目标坚持以人民为中心的发展思想，牢固树立五大发展理念，围绕推进新型城镇化重大战略部署，强化规划引领和区域统筹，重点针对乡镇民生基础设施建设突出短板，综合施策、精准发力，进一步改善人居环境，提高人民群众的幸福感、获得感，力争利用3年时间，到X年全区城乡民生基础设施主要指标达到或超过全市平均水平，加快构建功能配套、管理科学、安全高效的城乡民生基础设施体系，为“再上新台阶、建设新X”作出新贡献。二、重点任务围绕推进乡村振兴战略，着力推进乡镇基础设施提升改造工程。X年重点建设乡镇污水处理设施及管网、公厕、停车场、道路提升改造、生活垃圾分类及处理5大类18个项目。三、项目建设管理 1.各镇（街）职责：

（1）各镇（街）为项目实施主体，负责项目选址、征地拆迁、土地报批、工程招投标等前期工作，组织项目实施，协调解决项目实施过程中遇到的困难和问题，确保项目按期保质保量完工；（2）组织项目验收、竣工结算和负责委托第三方进行工程结算审核。 2.区住建局职责：（1）负责做好项目设计、预算编制、审核；（2）做好项目实施的监督指导推进工作。 3.区财政局职责：负责项目资金的筹措。 4.区审计局职责：负责抽查第三方审核后的项目。四、筹集和资金使用范围 X年区政府安排6000万元，区、镇（街）按照7：3比例分摊，专项用于乡镇基础设施提升改造工程包项目建设。根据“重点保证建设资金、合理安排部分前期费用”的原则使用安排资金，具体如下： 1.项目资金可用于以下用途的支出：（1）部分前期费用：含测量、设计、预算、审核、垃圾填埋场风险评估等费用。（2）工程建设款，设备（货物）购置款，建设过程中的零星用工等与项目建设直接相关的费用；

基础设施改造计划

惠农渠管理处2010～2014年所段点基础设施改造计划一、基本情况惠农渠建于雍正七年，即公元1729年，渠道定型于70年代。是宁夏青铜峡河西灌区相对部位最低渠线最长的一条干渠，由青铜峡河西总干渠引水，傍黄河西岸略平行，流经青铜峡、永宁、兴庆、贺兰、平罗、惠农区6县（区）至惠农尾闸镇，尾水入第五排水沟。惠农渠管理处成立于1970年3月，主要承担着惠农渠灌域115万亩农田的灌溉任务和246.9公里渠道输水工程的维修养护、扬水泵站机电设备的维护运行及全灌区水费的征缴计收等工作。干渠设计引水流量135m3/s，实际引水流量97m3/s，管理处设7个职能科室和工会、团委2个群团组织。基层下设8个自流渠道管理所和1个扬水管理所、1个养护大队、32个管理段、个测水点。现有在职人员人。二、项目背景惠农渠管理处成立以来，历届领导重视基层基础设施改选，逐年投资建设与改造，得到一定的改善。随着经济社会的发展，其它行业的基础设施有了突飞猛进的变化，但水利行业局限于自身发展，资金投入有限，许多基础设施的改造主要是修缮或在原主体结构上翻建设，建设标准低，无配套设施，建筑风格也跟不上时代发展的要求。加之所段点大多

地处偏僻的渠道两旁，受土壤湿度和盐碱度侵蚀，造成基础沉陷或墙休开裂等等，职工生活工作有诸多不便。改善基层基础设施已成为管理处急需解决的大事。三、指导思想坚持以“以人为本，和谐发展”为理念，以“优化基层服务环境”为目标，以“改善职工生活和工作条件”为要求，制定基层所段点基础设施改选计划，坚持自筹资金建设与争取项目建设相结合，争取把周边环境差，配套设施差的所段改造纳入水利水利厅相关建设规划，逐年改造，努力把基层单位建成功能齐全、实用美观，具有浓郁行业风格的水利家园。四、基本思路和计划急需改选的项目有惠二所机关、惠三所机关、惠一所机关搬迁新建和扬水所增加办公住房。管理段、测水点以维修改造为主。 1、2010～2014年所段点基础设施改造投资计划总投资602.52万元,改造房屋321间,面积7281.38㎡,车棚36间,面积717.1㎡,厕所32个。其中2010年投资183.24万元,改造房屋82间,面积1900.90㎡,车棚7间,面积150.7㎡,厕所6个。2011年投资183.24万元,改造房屋82间,面积1900.90㎡,车棚7间,面积150.7㎡,厕所7个。2012年投资38.14万元,改造房屋54间,面积1183.04㎡,

基础设施维护方案

基础设施维护方案一、概述运行维护，由维护及定检两部分内容组成。维护定检不仅是在问题出现时能迅速地定位、解决问题；而更重要的是在故障产生前，能够通过例行的巡检工作及时发现故障隐患、消除故障隐患，使设备长期稳定地运行。对设备良好、有效的维护，不仅能够减少设备的故障率，并且可以延长设备的使用寿命。维护定检的基本原则就是在例行维护定检工作中及时发现、解决问题，防患于未然。如果维护人员能在故障发生之前，在例行巡检之中，及时检测到故障的先兆，将故障解决在萌芽期，这样不但可以避免故障发生后，由于抢修的慌乱、业务中断所造成的经济损失；而且还可以避免故障严重化对整个设备所造成的损伤，从而降低板件更换等维护费用，延长设备的使用寿命。而这一切，不但要求维护人员有深厚的功底，丰富的维护经验，还要有洞察秋毫的高度敏感性。二、总则为基础设施的连续性和信息安全性，制定有效的运行维护策略来保证服务交付的质量，兼顾运行维护过程（及时和规范）和运行维护结果（可用和安全），实现“事前防范，风险前移；事中控制，快速响应；事后改进，持续评估”的持续改进原则。可用性采取适当措施，确保按服务协议提供长期、持续的满足需求的优质服务，保持服务对象符合SLA的可用性要求。包括： a)在服务实施时，建立相关的作业流程和响应机制，必要时按需方要求制定系统冗余和备份规范，以满足需方对可用性的要求； b)进行合理的人员岗位设置和职责定义，保证专人专岗并设置人员备份； c)配备具有相应能力的人员和必要的工具，并定期进行专业培训，以提高服务可用性。人员能力具体要求； d)选择适用的运行维护技术，以保证服务的可用性； e)根据运行维护服务级别要求，必要时应建立体系架构的关键健康检查点，并配备相应的运行维护工具，以保证服务水平。运行维护工具等级； f)根据服务要求配备足够的资源，避免由于资源的缺失导致对服务的可用性带来影

基础设施建设工作总结

基础设施建设工作总结 XXXX年是XXX建校以来基础设施建设和维修改造工程持续高潮的一年。基建工程部全体职工满怀创造世界一流大学的强烈责任感和使命感，抓住机遇，拚搏奉献，工作总结范文克服任务重，时间紧，要求高，难度大的困难，脚踏实地努力工作，较好地完成学校交给的各项任务。一、投资计划及完成情况 (一)基建投资计划及完成情况 1、基建投资计划： XXXX年教育部批准下达XXX基建投资调整计划XXXXX万元，结转以前年度未完国拨投资44XX万元，共计XXXX4万元。其中：由基建工程部实施的投资计划XXXXX万元。.... 2、基建计划完成情况： XXXX年度，基建工程部实施的项目共计完成基建投资XXXXX万元，其中：①完成XXXX年投资计划XXXX万元;②完成国拨征地计划XXXX万元; (二)"XXX"计划及完成情况 3、"XXX"计划： "XXX"三年共计安排投资X4XXX万元，改造规模

XXXXXXMX，共计4X个工程项目(改造项目44个，新建项目4个); 4、"XXX"计划完成情况： "XXX"综合改造工程全部完成，部分项目尚未完成竣工结算。 (三)工程结算审计工作已完成部内审核项目共计XXX项(其中新建工程X项，XX万元以上改造项目XX项)，比去年增加了XX项，审核投资4XXXX万元。 XXXX年工程结算审计工作，无论从项目数量上，还是审核金额上，均比XXXX年有较大幅度增加。部内审核质量有很大提高，送学校审计项目中，校审计室已审定结算XX项，审计金额XXXXX万元，审减额XX万元，为送审金额的%，比XXXX年的%下降%;图书馆扩建工程 XXXX年完成竣工结算审计，原计划总投资为XXXXX万元，由于工程各环节注意节约投资，结算严格把关，因而实际竣工造价为XXXXX万元，比计划投资减少XXX万元。二、工程项目管理指导思想：以工程质量为核心，全面控制质量，投资，进度，做好服务和文明施工等各项工作。 (一)新建工程项目 1、理科楼群4#楼工程：XXXX年X月XX日开工，该工

棚户区改造配套基础设施维修改造工程可行性研究报告

目录第一章总论 (1) 第二章项目区概况 (4) 第三章项目建设的背景及必要性 (6) 第四章建设规模、项目选址及建设条件 (7) 第五章工程建设方案 (10) 第六章劳动安全卫生 (11) 第七章环境影响评价 (12) 第八章项目实施进度安排 (17) 第九章工程招投标 (20) 第十章投资估算和资金筹措 (23) 第十一章效益分析 (24) 第十二章结论与建议 (25)

第一章总论 1.1概论 1.1.1项目概况 1、项目名称：土镇解放路北、光明路东棚户区改造（和丽小区）配套基础设施维修改造工程 2、项目承办单位：察右前旗住房和城乡建设局 3、项目负责人： 4、建设时间： 5、建设地点：察右前旗土贵乌拉镇 6、建设性质：维修改造 1.1.2项目建设内容及规模对土贵乌拉镇解放路北、光明路东棚户区改造（和丽小区）配套基础设施进行维修改造面积31000平方米。 1.1.3项目总投资和资金筹措项目概算总投资为266万元，资金来源申请中央预算内投资190万元，地方财政自筹76万元。。 1.1.4主要经济技术指标

1.2可行性研究报告编制依据和范围 1.2.1可行性研究报告编制依据 1、《察右前旗总体规划（2008-2020）》； 2、《察右前旗绿地系统规划（2008-2020）》； 3、《中华人民共和国城市规划法》； 4、《中华人民共和国环境保护法》； 5、《城市绿化条例》国务院第100号； 6、《城市道路绿化规划与设计规范》； 7、《城市古树名木保护管理办法》； 8、《城市绿线管理办法》； 9、《风景园林绿化规划设计与施工技术实用手册》； 10、《城市道路工程设计规范》（CJJ37-2012）； 11、《城市道路交通规划设计规范》（GB50220-95）； 12、《城镇道路路面设计规范》（CJJ169-2012）。 13、《城市绿化工程施工与验收规范》； 14、关于编制可行性研究报告的委托书； 15、项目建设单位提供的其它基础资料。 1.2.2可行研究报告研究范围 1、项目区概况； 2、项目建设的背景及必要性；

维修改造工程管理办法

维修改造工程管理办法第一章总则第一条为加强本单位维修改造工程的管理，确保工程质量，提高资金使用效益，依照《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》及教育部相关规定，结合本单位实际，制定本办法。第二条本办法所指的维修改造工程项目是指除新建建筑物以外的，包括房屋、道路、绿化、水、电、暖的维修改造等（实验室除外）。第三条后勤管理处是负责组织实施本单位维修改造工程管理的职能部门，负责维修改造工程的规划设计、立项申报、施工管理、竣工验收、工程结算资料收集、编制、报审及归档等工作。第四条未经批准，任何单位和个人不得擅自对校内各类公共房屋、基础设施及其他设施进行维修改造。第二章工程资金支出范围第五条维修改造工程项目资金主要用于公用房屋的维修改造、水电暖等基础设施的改造与扩建、节能设施改造与建设、道路大修与改造、环境绿化改造与建设、学生宿舍维修与改造、各类生活服务设施、体育场馆的维修与改造等经费支出。按财务支出分类主要包括工程款、设备款、设计费等相关费用。第三章工程项目立项申报第六条各单位需严格按流程按时间申报相关项目，未申报擅自施工的工程项目不予签署合同。（一）专项资金维修项目，各单位须在每年10月份前完成申报工作，并填写《本单位改善基本办学条件专项资金项目申报书》（附件1）经党政负责人签字后报送至后勤管理处。后勤管理处组织相关部门及专业技术人员对申报内容进行必要性、可行性、技术性、经济

合理性论证，提出实施方案及概算，在充分征求有关单位意见的基础上，按照先急后缓、先重后轻的原则，科学编制中央级普通本单位改善基本办学条件专项资金项目的立项计划并报资产与实验室管理处审批。（二）本单位零星修缮费支付的维修改造项目，由后勤管理处负责进行必要性、可行性、合理性论证，提出实施方案及概算，预算超出10万元的项目报资产与实验室管理处立项，按照本单位项目申报审批手续执行。（三）各单位自筹资金支付的维修改造项目，预算10万元以内，由相关单位填写《本单位自筹资金维修改造工程项目立项审批表》（附件2），并附工程概预算、施工方案等，报送后勤管理处，审核同意后，方可实施。预算超出10万元的项目，由各单位报资产与实验室管理处立项，按照本单位项目申报审批手续执行。第四章工程前期管理第七条招标管理办公室按本单位有关工作流程确定施工单位，任何单位和个人不得将依法必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标。（一）概预算在50万元以上（含50万元），200万元（含200万元）以内的维修改造工程项目，由后勤管理处准备相关招标资料，报送至招标管理办公室，根据招标相应程序确定施工单位。（二）概预算在10万元（含10万元）以上，50万元以内的维修改造项目，由后勤管理处从协议入围备选施工单位中抽取不少于5家施工单位，由招标管理办公室组织评标，确定施工单位。（三）概预算在1万元以上，10万元以内的维修改造项目，由后勤管理处集体讨论确定施工单位。（四）临时性紧急工程及校内突发的抢修工程（如水管爆裂、马路塌陷、电缆抢修等），经后勤管理处核实后，可立即安排后勤集团

基建零星工程维修改造管理办法

基建零星工程维修改造管理办法第一章总则为进一步加强和规范学校基建零星维修、改造工程管理，使工程项目按预期质量、安全、进度、造价完成，根据相关规定，结合学校实际，特制定本办法。本办法所指的零星维修改造工程项目是指已列入学校年度零星维修改造经费预算、30万（含）以下的零星维修改造项目（以下简称零星工程）。工程范围是学校教学科研、行政办公、学生宿舍等房屋的维修改造，校内道路、雨污水管道等维修改造项目。零星工程实施原则：以教学科研为中心、以保障师生安全为前提，合理安排实施。第二章施工单位选择与管理通过招标的方式建立土建、装饰装修、市政公用、防水等专业零星维修改造施工单位库，以两年为一个服务周期。 5万（含）至30万元的零星工程项目由基建处综合办公室牵头，合同科监督，现场抽签决定施工单位；5万元以下及应急抢修项目由工程科提出施工单位名单，由处务会集体决定；工程项目（5万元以上）未竣工验收的施工单位不得参与下一个工程项目施工抽签；零星工程金额总数达到100万政府采购限额的施工单位，不得参与当年度工程项目施工抽签。基建处工程科负责对已入库的零星工程施工单位进行日常考核

和管理，年终基建处对施工单位进行综合考评，考评结果排名靠后且日常服务质量、服务态度不佳的年底将进行劝退；对偷工减料、弄虚作假、出现安全质量事故、两次不来参与施工抽签和两次不及时报送竣工结算资料的施工单位将停止安排维修施工任务，取消其维修施工资格，今后也不得参与基建处任何零星工程项目。第三章工程施工管理施工单位接到维修改造施工任务后，应认真审查施工图纸和清单，到施工现场进行踏勘，对有疑问的地方及时提出，基建处会同相关部门进行答疑和技术交底，并按相关的程序办理手续，确保完成施工图纸和清单所有内容，此后不得以任何理由增加工程造价。在正式开工前，施工单位签订小型工程安全文明施工承诺书，填写工程项目开工审批表。施工过程管理：现场代表应加强现场材料监督管理，施工材料采购前，施工单位应将材料样品报送现场代表，经相关人员核准后才能采购，现场代表应做好材料样品留存、记录及材料进场查验工作；隐蔽工程必须现场代表验收合格后才能进行下一道工序施工；施工现场安全文明施工必须符合《建筑施工安全检查标准》；其它按该工程《施工合同》及相关的规范、标准执行。第四章工程竣工验收工程竣工时，施工单位应及时清理施工现场的临时设施和建筑垃圾，恢复施工中损坏的绿化环境与道路设施等，做到工完料净场清。在正式验收前，基建处工程建设科会同维修单位对所完成的工程

QR-0174319 建筑物(公共设施)巡查记录表.doc

建筑物（公共设施）巡查记录表 NO：附：以上内容每日必须巡查三个项目。完好打“√”；损坏“×”。品味人生

1、不管鸟的翅膀多么完美，如果不凭借空气，鸟就永远飞不到高空。想象力是翅膀，客观实际是空气，只有两方面紧密结合，才能取得显着成绩。 2、想停下来深情地沉湎一番，怎奈行驶的船却没有铁锚;想回过头去重温旧梦，怎奈身后早已没有了归途。因为时间的钟摆一刻也不曾停顿过，所以生命便赋予我们将在汹涌的大潮之中不停地颠簸。 3、真正痛苦的人，却在笑脸的背后，流着别人无法知道的眼泪，生活中我们笑得比谁都开心，可是当所有的人潮散去的时候，我们比谁都落寂。 4、温暖是飘飘洒洒的春雨;温暖是写在脸上的笑影;温暖是义无反顾的响应;温暖是一丝不苟的配合。 5、幸福，是一种人生的感悟，一种个人的体验。也许，幸福是你风尘仆仆走进家门时亲切的笑脸;也许，幸福是你卧病床上百无聊赖时温馨的问候;也许，幸福是你屡遭挫折心灰意冷时劝慰的话语;也许，幸福是你历经艰辛获得成功时赞赏的掌声。关键的是，你要有一副热爱生活的心肠，要有一个积极奋进的目标，要有一种矢志不渝的追求。这样，你才能感受到幸福。 6、母爱是迷惘时苦口婆心的规劝;母爱是远行时一声殷切的叮咛;母爱是孤苦无助时慈祥的微笑。 7、淡淡素笺，浓浓墨韵，典雅的文字，浸染尘世情怀;悠悠岁月，袅袅茶香，别致的杯盏，盛满诗样芳华;云淡风轻，捧茗品文，灵动的音符，吟唱温馨暖语;春花秋月，红尘阡陌，放飞的思绪，漫过四季如歌。读一段美文，品一盏香茗，听一曲琴音，拾一抹心情。 8、尘缘飞花，人去楼空，梦里花落为谁痛?顾眸流盼，几许痴缠。把自己揉入了轮回里，忆起，在曾相逢的梦里;别离，在泪眼迷朦的花落间;心碎，在指尖的苍白中;淡落，在亘古的残梦中。在夜莺凄凉的叹息里，让片片细腻的柔情，哽咽失语在暗夜的诗句里。 9、用不朽的“人”字支撑起来的美好风景，既有“虽体解吾犹未变兮”的执着吟哦，也有“我辈岂是蓬蒿人”的跌宕胸怀;既有“我以我血荐轩辕”的崇高追求，也有“敢教日月换新天”的豪放气魄。33 我是一只蜜蜂，在祖国的花园里，飞来飞去，不知疲倦地为祖国酿制甘甜的蜂蜜;我是一只紫燕，在祖国的蓝天上，穿越千家万户，向祖国向人民报告春的信息;我是一滴雨点，在祖国的原野上，从天而降，滋润干渴的禾苗;我是一株青松，在祖国的边疆，傲然屹立，显示出庄严的身姿。 10、母爱是一滴甘露，亲吻干涸的泥土，它用细雨的温情，用钻石的坚毅，期待着闪着碎光的泥土的肥沃;母爱不是人生中的一个凝固点，而是一条流动的河，这条河造就了我们生命中美丽的情感之景。 11、青春是盛开的鲜花，用它艳丽的花瓣铺就人生的道路;青春是美妙的乐章，用它跳跃的音符谱写人生的旋律;青春是翱翔的雄鹰，用它矫健的翅膀搏击广阔的天宇;青春是奔腾的河流，用它倒海的气势冲垮陈旧的桎梏。 12、失败，是把有价值的东西毁灭给人看;成功，是把有价值的东西包装给人看。成功的秘诀是不怕失败和不忘失败。成功者都是从失败的炼狱中走出来的。成功与失败循环往复，构成精彩的人生。成功与失败的裁决，不是在起点，而是在终点。

基建与维修工程管理规定

基建与维修工程管理规定 Revised as of 23 November 2020

基建与维修工程管理办法一.总则为规范公司基建工程和维护修缮工程行为，特制定本办法。二.管理范围本办法管理范围，包括：基本建设项目；技术改造与更新项目；房屋维修工程（翻修工程、大修工程、中修工程、小修工程、综合维修工程）；其他建筑施工项目。其他公司认定的基建工程和维护修缮工程。三.管理体制与原则公司实行基建和维护修缮工程的集中与分散管理体制。公司总务（物业）部门负责常规维修工程；公司技术生产部门负责基本建设和技改项目。公司对较大预算额的基建施工项目，实行项目经理负责制，由生产、技术、总务、计划、工程等部门派员共同组成。公司对重大基建施工项目，由公司领导亲自任项目负责人，协调各部门和外部关系，调动必要的资源。公司按照国家基本建设程序和建筑施工规程，制定本公司内部基本建设的申请、设计、发包、监理、验收、移交的管理体系。对凡国家规定基建项目须申报的，按规定向政府部门申报。四.管理任务（一）工程申报与核准中小维修工程，工程费在______万元以下的，经报总经理办公会议批准后，由各使用单位自行办理。大中维修工程，工程费在______元以上的，经报总经理批准后，由总务部门负责办理。基建和技改工程，工程费在______万元以上的，经公司常务会议或董事会批准后，成立项目组负责执行。各部门将拟办工程项目，按规定编制项目资料和申请报告，逐级上报，按不同权限审核批准。（二）根据工程费的高低，确定不同的发包方式。1).中小维修工程，工程费在_____万元以下的，可采取议价方式。所议价格以下不超过工程预算时可决标。2).大中维修工程，工程费在_____万元以上的，可采用比价方式。邀请3家以上建筑施工企业携估价材料参加比价，以最低标者为得标人。3).基建成和技改工程费在_____万元以上的，须进行公开招标。公开招标按国家规定的办法办理。公司或关联企业内有建筑工程队，维修队的，在与社会建筑施工单位竞争中具有同等优先权利。在选择建筑施工单位后，公司须与之签订建筑施工服务合同，重大合同尚需律师审阅和主管部门登记鉴证。公司在建筑施工时，派遣工程监督人员或聘请专业监理公司对工程质量进行监督，发现工程质量问题及时敦促施工单位整改或返工。按照施工进度及时划拨工程款项。对施工单位供料的须做好原材料质量监测工作，由本公司供料的做好原材料质量采购、质量检测验收工作。对施工过程中涉及工程变更、材料、工程费用变支较大的，公司和施工单位共同商定后才能生效，并按不同权限分别报项目经理、主管

16房屋及基础设施维修改造项目管理办法

房屋及基础设施维修改造项目管理办法文件版次A/0版第一章总则第一条为进一步加强和规范我校房屋及基础设施维修改造项目的管理，保证维修工程质量，做好投资控制，维护国家和学校利益，促进学校事业发展，依据有关法律法规和政策，结合我校情况，制定本办法。第二条我校各部门、单位进行校园内维修、改造、装璜、小型新建等工程项目（以下简称项目），无论其资金来源于何种渠道，均适用本办法。具体范围包括：（一）希望大道校区、迎宾大道校区及未出售的家属宿舍和小区。（二）各部门、各单位室内外装修、改造工程。（三）室内外水电、管道、网络、通讯、广播、监控、道路、围墙、驳岸、校园绿化、环境卫生等维修改造工程。（四）所有建筑外立面的改造工程。第三条学校负责房屋及基础设施维修改造项目管理工作的主要职能部门为后勤管理处。第二章项目申请、审核与立项第四条所有项目的管理都实行申请、审核与立项制度。第五条一般项目的申请、审核与立项：（一）项目申请： 1. 申请时间为上一年度的十一月份。 2. 项目申请应包含维修改造的内容、工期、概算、资金来源、施工特殊要求等，以书面形式统一报后勤管理处（附件一：关于申报年维修改造项目计划的通知）。（二）项目审核： 1. 各部门、各单位将申请表在规定时间内报后勤管理处；超过时间申报的，不列入当年维修改造计划。 2. 后勤管理处会同相关职能部门经实地勘察和了解情况后，排出项目次序，报财务处。（三）学校根据项目轻重缓急、内容、可行性、资金情况等，确定项目年度计划。（四）经批准立项的项目，所需资金由财务处统一管理。

房屋及基础设施维修改造项目管理办法文件版次A/0版第六条特殊项目的申请、审核与立项：（一）在年度维修计划外，特殊需要维修、改造的项目，由申请单位编制可行性研究报告（含维修改造的理由、内容、资金来源、概算、工期、施工特殊要求等），向后勤管理处提出申请。（二）后勤管理处根据申请报告，组织实地勘察并会同有关部门审核后，报学校分管领导批准，财务处凭学校批件，将该项目列入本年度计划或专项。第三章项目方案及施工单位确定第七条学校出资的维修改造项目由后勤管理处负责项目管理，自筹资金的项目由各单位自行负责项目管理。第八条为优化维修方案，节约维修经费，依以下程序确定项目方案：（一）学校出资项目，由后勤管理处根据使用单位的要求，提出设计图纸或施工方案，同时组织使用单位、财务处、审计处、监察处等职能部门的专业人员对施工图纸或施工方案进行会审，做好会审纪要（附件二：项目施工图纸或施工方案会审纪要）；自筹资金项目，由各单位到后勤管理处备案登记，并按以上要求自行组织并完成方案的设计与会审工作。（二）根据会审提出的要求对图纸或方案进行修改和完善。（三）使用单位及相关部门对图纸或方案进行签字确认。第九条按照公平公正原则，确定项目施工单位：（一）实行施工单位“资质审核备案”制。所有进入学校进行维修改造的施工单位，须先到后勤管理处及相关职能部门办理资质审核备案手续，施工单位须将企业资质证书、取费证书、在盐施工许可证、法定代表人委托书、施工人员上岗证等原件及盖有公章的复印件交后勤管理处审核备案，并填写施工单位资质审核表（附件三：维修施工单位资质审核表）。（二）学校出资的项目，由后勤管理处根据确认的图纸或方案组织工程预算编制与审核；自筹资金的项目，由各单位完成工程预算的编制与审核。编制工程预算之前应根据经费的情况，明确施工要求及主要材料品牌、质量等级、规格型号等，尽量将工作量清单统计完整，减少不必要的项目变更。（三）单项预算在3万元及以上的项目，根据《盐城工学院物资采购、工程项目招标议标管理办法（暂行）》（盐工发〔2005〕102号）的相关规定，采用招标议标的方法确定施工单位。3万元以下的项目由后勤管理处组织招议标确定施工单位，报审计处、监察处备案，并按相应规定执行（附件四：1.开标、评议标、定标记录；2.盐城工学院维

公共设施改造与维护维修工作规定

公共设施改造及维护维修工作规程 1目的确保及时更新、改造、维护维修公共设施，保证其适时适量增容和正常运行。 2.适用范围适用于各管理处管理的公共设施的改造及维护维修。 3.职责 3.1总经理负责审批《年度公共设施改造及维护维修工作计划》。 3.2管理处主任负责组织有关人员评估公共设施改造及维护维修的必要性和可行性。 3.3分管主管负责监控和验收公共设施改造及维护维修工作质量。

4.程序 4.1定义 4.1.1公共设施的抢修：是指损坏的公共设施，已经严重影响到业户的人身和财产安全或其正常生活，必须对其即时进行的维修。 4.1.2外委：指委托工程部以外的单位进行的改造及维护维修。 4.1.3内委：指委托工程部进行的改造及维护维修。 4.1.4自修：指管理处维修人员自行进行的改造及维护维修。 4.2小区公共设施的确认《公共设施一览表》由管理处主任指定人员制作，小区公共设施可包括如下内容： a.供电、供水设施：包括变配电所、应急（备用）发电机、地下水池、天面天池等。 b.路灯、公共通道灯、草地灯、射灯、地下车库照明灯。

基础设施改造办公楼维修改造工程施工组织设计

第一章编制依据1.1工程招标文件基础设施改造-办公楼维修改造工程招标文件 1.2施工图纸基础设施改造-办公楼维修改造工程施工图纸 1.3主要法律、法规、规定见附表1 1.4图集、规范、规程、标准见附表2(一、二、三) 1.5管理标准 GB/T19000—ISO9000质量管理系列标准 GB/T24000—ISO14000环境管理系列标准 GB/T28000—OHSAS18000职业安全卫生管理系列标准1.6企业内部文件公司《质量/环境/职业健康与安全保证手册》公司《质量/环境/职业健康与安全体系程序文件》公司《项目管理手册》

2.1工程简介见附表3 2.2建筑概况见附表4 2.3结构概况见附表5 2.4现场条件施工现场已平整，三通一平已做好，现场水、电源供应点、供应量已接到位，满足施工需要。 2.5招标范围本工程招标范围为设计图纸内所包含所有内容，如拆除改造工程、装修改造工程、采暖工程、电气工程等。 2.6工程重点、难点与应对措施见附表6（一、二）

根据招标文件的要求，结合我公司实际情况，确定本工程的综合目标如下： 3.1质量目标单位工程竣工验收一次通过，分部分项工程一次验收通过率100%，质量标准为合格。3.2工期目标本工程招标文件要求工期150天。我公司在接到招标文件后结合施工现场条件，对进度计划的可行性进行了深入研究，针对本工程的特点,对施工进行了细致的安排和筹划，使每一道工序的安排做到合理高效，在确保施工质量目标的前提下，我公司对工期提出了如下目标：2011年7月25日进场施工，2011年12月22日前完成合同内容，达到竣工交付条件。总施工工期150日历天。 3.3安全目标严格按照“OHSAS-18000职业健康和安全标准”执行，杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率控制在千分之三以内。 3.4环境保护和文明施工目标我公司将把本工程作为严格按环保体系ISO14000/2000版标准运作的重点实施项目，并制定专项环境管理实施方案计划，把本工程建设成为我公司“双文明建设工程”工地，而且要使本工程成为节能型、环保型建筑，成为既满足设计风格又满足建筑物使用功能的绿色建筑。 3.5工程成本造价控制目标我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到良好的控制；同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、承包商的选择和工程招标、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强过程和程序控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个工程成本和造价得到良好的控制，才能对整个工程有利、对业主有利、对各承包商有利。 3.6计算机管理目标本项目将加大计算机管理投入力度，经理部内部联网，实现内部数据共享；并建立外部共享数据库，与业主和监理及时进行信息传递。通过计算机网络系统在各专业间的相互协调控制，来保证工程优质、高速的完成，并将其作为我公司进行总承包管理有力的手段。

2020年基础设施建设工作总结

2020年基础设施建设工作总结导读：范文 2020年基础设施建设工作总结【范文一：基础设施建设工作总结】 XXXX年是XXX建校以来基础设施建设和维修改造工程持续高潮的一年。基建工程部全体职工满怀创造世界一流大学的强烈责任感和使命感，抓住机遇，拚搏奉献，克服任务重，时间紧，要求高，难度大的困难，脚踏实地努力工作，较好地完成学校交给的各项任务。一、投资计划及完成情况基建投资计划及完成情况 1、基建投资计划： XXXX年教育部批准下达XXX基建投资调整计划XXXXX万元，结转以前年度未完国拨投资44XX万元，共计XXXX4万元。其中：由基建工程部实施的投资计划XXXXX万元。 2、基建计划完成情况：

XXXX年度，基建工程部实施的项目共计完成基建投资XXXXX万元，其中：①完成XXXX年投资计划XXXX万元；②完成国拨征地计划XXXX万元； "XXX"计划及完成情况 3、"XXX"计划： "XXX"三年共计安排投资X4XXX万元，改造规模XXXXXXMX，共计4X个工程项目； 4、"XXX"计划完成情况： "XXX"综合改造工程全部完成，部分项目尚未完成竣工结算。工程结算审计工作已完成部内审核项目共计XXX项，比去年增加了XX项，审核投资4XXXX万元。 XXXX年工程结算审计工作，无论从项目数量上，还是审核金额上，均比XXXX年有较大幅度增加。部内审核质量有很大提高，送学

校审计项目中，校审计室已审定结算XX项，审计金额XXXXX万元，审减额XX万元，为送审金额的X。XX%，比XXXX年的X。4%下降XX。X%；图书馆扩建工程XXXX年完成竣工结算审计，原计划总投资为XXXXX万元，由于工程各环节注意节约投资，结算严格把关，因而实际竣工造价为XXXXX万元，比计划投资减少XXX万元。二、工程项目管理指导思想：以工程质量为核心，全面控制质量，投资，进度，做好服务和文明施工等各项工作。新建工程项目 1、理科楼群4#楼工程：XXXX年X月XX日开工，该工程建筑面积XXXXXMX。XXXX年XX月XX日结构封顶。经北京市长城杯评选小组评定五项指标全部为"精"级，一次通过长城杯验收。 2、科技发展中心二期工程：XXXX年4月X日开工，该工程总建筑面积XXXXXMX，XXXX年XX月XX日结构封顶，经北京市长城杯评选小组评定五项指标全部为"精"，一次通过长城杯验收。 3、新建XXXKV变电站工程：该工程系学校"生命线"工程，对学

住宅小区物业管理公用设备、设施巡查制度

一、高低压配电房的巡查管理 1、由运行值班人员每班每2小时巡查一次低压配电柜、电容柜等;每4小时巡视一次变压开关柜、变压器;每班对控制室环境清洁,打扫一次;各配电箱、电柜表面每天清洁一次，设备责任人每周对责任设备进行巡查及保养，并填写《配电日志》。 2、巡视内容及具体要求依照《供配电设备设施运行规程》执行。 3、设备的维修保养依照《供配电设备设施维修保养规程》执行。二、热力站的巡查制度 1、热力运行值班人员每班每2小时一次巡查,每班对设备、设施环境清洁打扫一次,各配电和电柜表面每天清洁一次设备责任人每周对责任设备进行巡查及保养，并填写《热力站值班日志》。 2、巡查内容及具体要求依照《热力站运行规程》的规定执行。 3、设备、设施的维修保养依照《供暖设备、设施维修保养制度》的规定执行。三、给排水(生活变频水泵、喷淋泵、消防泵、稳压泵、水池、水箱及主供水管上的闸阀)设备、设施巡查制度。 1、由维修人员负责巡查，每四天进行一次巡查，设备设施责任人每月对泵体地面每周清洁一次，控制柜灰尘每月清洁一次，并负责对设备、设施保养计划的实施。填写《水泵巡视记录表》。 2、巡查内容及具体要求依照《给排水设备、设施运行制度》的规定执行。 3、给排水设备、设施的保养依照《给排水设备、设施维修保养制度》的规定执行。四、层间配电间水管井、楼内公共照明系统安全疏散指示、分户电表箱的巡查记录。 1、按楼栋及区域制定负责人,负责人每周巡查一次,并负责更换损坏部件及对设备、设施控制柜清洁打扫一次，楼内公共照明系统如有质量损坏的，直接解决或报修后由当班维修人员维修。 2、层间配电间(强弱电井)：检查有无上锁，各种开关是标志清晰。房内是否有杂物及垃圾，有无乱接临时电的，接线端是否坚固。 3、水管井：检查有无渗漏水现象，管道外观有无损坏，房内是否有杂物垃圾，房间有无上锁。 4、分户配电箱：配电箱有无上锁，有无声音和私自接用电行为。 5、公共照明系统：灯具开关有无丢失损坏或线路故障及安全隐患。 6、安全疏散指示：有无破损，指示灯是否亮，安装是否坚固，电池是否有效。

公共设施改造及维护维修工作规程

编号：CZ-GC-00853 ( 操作规程) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑公共设施改造及维护维修工作规程 Working procedures for renovation and maintenance of public facilities

公共设施改造及维护维修工作规程操作备注：安全操作规程是要求员工在日常工作中必须遵照执行的一种保证安全的规定程序。忽视操作规程在生产工作中的重要作用，就有可能导致出现各类安全事故，给公司和员工带来经济损失和人身伤害，严重的会危及生命安全，造成终身无法弥补遗憾。 1目的确保及时更新、改造、维护维修公共设施，保证其适时适量增容和正常运行。 2.适用范围适用于各管理处管理的公共设施的改造及维护维修。 3.职责 3.1总经理负责审批《年度公共设施改造及维护维修工作计划》。 3.2管理处主任负责组织有关人员评估公共设施改造及维护维修的必要性和可行性。 3.3分管主管负责监控和验收公共设施改造及维护维修工作质量。 4.程序 4.1定义

4.1.1公共设施的抢修：是指损坏的公共设施，已经严重影响到业户的人身和财产安全或其正常生活，必须对其即时进行的维修。 4.1.2外委：指委托工程部以外的单位进行的改造及维护维修。 4.1.3内委：指委托工程部进行的改造及维护维修。 4.1.4自修：指管理处维修人员自行进行的改造及维护维修。 4.2小区公共设施的确认《公共设施一览表》由管理处主任指定人员制作，小区公共设施可包括如下内容： a.供电、供水设施：包括变配电所、应急（备用）发电机、地下水池、天面天池等。 b.路灯、公共通道灯、草地灯、射灯、地下车库照明灯。 c.区内休闲娱乐设施，包括养鱼池、喷泉水池、瀑布（含控制装置）、休闲桌、椅、滑梯、秋千等。 d.消防设施，包括室内、外消火栓、消防喷淋、消防报警装置等。 e.公共天线、公共电信线路、电话DP箱、有线电视接线箱。 f.卫生设施，包括垃圾桶、果皮箱、化粪池。