工程造价目标过程的控制分析

目程理 管
工程造价 目标过程的控制分析
冯伟芳’ 高志庆 胡朝娟。 １绍兴市城北新城建设投资有限公司 ２中厦建设集团有限公司 ３绍兴 统工程造价咨询有限公司 ． ． ．
施１ 是Ｊ俘项 目完成的 要过程，在此过程 ： 当中，资金 会大量的流人，施工阶段也是投资者 实现 Ｔ程价值的过程 ，同时为工程结算的形成提 供 了必要的依据。施工 位或者｜ 兑投资方主要是 以实现利益为 目的 ，要将 成本控制到最少，乖 益 ｌ Ｊ 实现最多。达 ・ 目标的实现 ｛易事 ，但只要以 Ｅ 科学的管理方法，合理的 ＿ 厂 稃造价管理，达到得 理想巾的 目标也并１难事。 ｝ 量 誉 ｝工程造价；管理 ； 关訇调 控制 ；分析 （ ）施 工 位应该严格要求组织管理者 ， １ 单位来竞标 ， 竞标单位都会尽最大努力采用节省 也 成本的新技术、新工 艺，这些方案 ａ以供投资方 要 求『 们采用合理而 又有效的措施控制工程造 二 ＝ 立 去选择，投资方可以从众多方案 中选择投资少， 价 ，施ｊ 单ｆ 需要明确每一个人的任务，明确各 工程建设有三个 目标 ，第一是施工的磺量、 的权利以及丰 应的责任，一定要做到责仟 【 １ 又可以达到理想效益的方案 ， 保证设计的 合理、 级人 员 第二是施工的速度，第三是工稃造价。在工程建 到人，并日ｊ ＿ 哿责任与其经济利益相关联 ，这样才 安全， 不能因为设计而出现工程的缺陷。 设中，工程造价贯穿于整个项 目的全过程 。工程 （ ）签订 合同对 程造价的控制起到干檄 会引起备级人 员的重视，十能提高每 一个人的意 ３ ｊ Ｊ 造价的 臼 标就是在施Ｊ 期内，确保施工质量的前 二 地作用。在合同中，必须要说明，一旦设引 需要 识，ｉ每 ・ 个人努力的做好 自己的丁怍，这样才 提 下，用预计的投资顺利的完成工程。在实际的 ： 程造价的肓 更改方案 ， 所带来的影响必须由设计单位负 ， 能促进施 工合理何序的完成，保证 １ 工程项 目中，预算方面常常会出现很严重的超 支 不仅仅是设计更改费用 ，而且还有工桴现场需要 序管理。 现象 ，归根到底就是工程造价没有进行全过程控 更改及其他影响的费用都需要全面负责，这样呵 （ ）企业 应该恰当的处理 １程项 目质量 、 ２ － 制。工程建设项 目的造价核算并不是单方面的， 也 ： 以有效地拧制工程造价。台矧的约束力对工程质 工期以及成本之间的 关系，『们之间足相 目联系 它包括编制投资 、初步设计、施 ］图、招标投标 ： 量 、设计标准和规范等方面控制起 着不可估量的 的，如果期待早期完工 ，而 又降低成本 ，将工程 合同、竣 工及财务核算 ，该过程是一个逐步控制 一 质量做到最好 ，或者将工稃 质量做到最好，提前 作用 。 的过程 ，工程建设需要有 程造价这个指挥棒才 完工 ，成本义艰低，这似乎 小大 能 。虽然企、 ， 业 ３ 招标投标阶段的控制分析 能达到理想 目标。 招标投标 控制工程造价 方面起着重要的作 不能将这 项指标做剑景好 ，ｆ 凡以努力的将其 Ⅱ『 １ 编制投资阶段的控制分析 用 。 目前 ，我 国很 多项 目都 趋 向于 对 外招 标 ，这 改变 ，例如 ，可以将工程质量提高，保证施工质 编制投资阶段也 叫专项决策阶 段，在此阶 体现了我 国建筑市场的规 ｆ化和完善化。但是， 量 ，或者尽量的降低成本，从材料或者合理的分 ． 包 段中，各项经济技 术决策对工程造价都有着不 可 进行投标或者是招标的过程中，有许多细节问题 配 ¨更可以降低成本 ，这些方面都能够提高企业 估量的影响。例如：建设地点的选择、工艺的选 的 效益 ，对 稃造价 的管理起 剑铺 垫的 作用。 Ｉ ： 需要双方往意。 择 、设备的选择以及标准的确定 ，这些部足和利 （ ）招标 的过程中，不能有一点模糊的地 １ （ ）在项目竣 Ｉ ３ ： ，进 总结算的时候，企业 益有直接关系的，直接决定了工程造价 。曾经有 方。对于招标过程中不是很明确的地方 ，一定要 必须组织一些经验十富而又有效率的工程预算人 人统计计算 ， 编制投资阶段的工程造价 占整个Ｔ 要对招标的 经过谈判，并以合同的方式将该部分拟定条款 ， 员，对竣工结算要认真仔细的研究 ， 程的８％左右。编制投资阶段直接关系到后续工程 ０ 以便日后因为漏洞而影响施工。招标 合同应该明 文件、工崔量的清单、投际书、施＿ 合同等等进 ＿ ｒ ＝ 造价的控制与管理。在编制投资阶段，要尽量做 ： 确工期及工程款等方面的结算方式 ，如果一方出 行详细而周密的分析 。对 ｛施工现场的剩余物品 到全面的分析，要全面考虑在此期问可能会出现 等， 一 定要组织人员进行９拢 ，这样 一以降低成 ｒ 现违约 ，该如何处理，这是招标投标的基础。 的问题 ，投资方需对财力、物力、选址、设备 、 （ ）对 丁工程量， 定要有统一而 又台理 本。另外， 业必须做好现场的签证等工作，使 ２ 工艺等等方面进行详细的调杳 ，并相应的作出评 的编制。正式的投标招标工程量清单 中，都需要 每一步的工作冉据可依。所有的这些都是为了达 估分析。一定要按照顺序进行控制和管理 ，以最 统一的项 目名称、计算单位、项 目编码以及项 目 到结算 目的 获取利益、促进 业发展。 终的投资作为 目 ， 预定的进行对比，使投资 标 的计算原则 ，工程量要严格按照投标招标书的觇 ５ 结束语 估算在编制投资阶段充分发挥它的作用，从而达 定 ，一定要准备，要 量的详细 ，不能含仃模糊 总的来 ｜ 兑，工程造价的拧削过稃贯穿丁工程 到理想的 效益 。 项，不能人为的增加或者减少工程量．在投标招 项 目的全过程，在此过 程［ ，需要每 一 ｝ ｌ 个阶段都 ２ 设计阶段的控制分析 、 标书上应该写 明， 旦 一 现此类情况，如『进行 节约成本 ， 可能的减少浪费，降低损失，要对 口 Ｊ 设计是一个工程项 目的灵魂，如果设 计不合 赔偿。招标人必须有责任感，要有端正的态度， 每 ‘ 个阶段进 行合理而 又完善的管理，关注市场 理 ，这个项 目最终绝对不会成型 ，绝对不会达到 这样 ，才会拟除一份完美的工程量清单 ，才能完 经济发展方向，尽最大努 力为企业创造理想的经 要求，它在工程造价控制上发挥了重要的作用。 济效益和｛会效益。 ｛ ＿ 善工程造价的管理。 虽然设计 费仅仅占总工程费用的３ 左右 ， ％ 但是它 （ ）双方签订的合同，一定要进 行备案。 ３ 对工程的影响却不可估量，曾有专家统计得 ｝结 这样可以给 ｒ场以客观而又可靠的信息 ，例如 ， Ｉ ｛ ｝ 丁 参考文 献 ： 论，设计对１程的影响会达￣７ ％－８％，如果设 ： Ｊｏ － ０ 投资方可以根据其他的备案进行分析 自己投资的 【］陈建 国．工程计量与造价管理［ ．上海： １ Ｍ］ 计做到十分合理，可以为工程节省８ ｌ％ ％ ２ 的费 工程工期 、投资额等信， 。对其『 皂 也合同造价的合 周济大 学出 版社．２０ ． ００ 用。 ２ 】 理性分析 ，可以判断 自己游子的工程造价指标是 ［ 全国造价工程 师职业资格考试培训教材 工 在设计阶段，要确保工程设计方案经济又合 否合理 、是否准确。可以避免当事人违背破按合 程造价 的确定与控制【 ．北京：中国计 划出 Ｍ］ 版社，２ ０ ００． 理，需做到以下几个方面： 同，而 与其他方签订其他的合同。另外，如果所 【】 ３ 戚安 邦．工 程项 目全面造价 管理［ ．天 Ｍ］ （ ）控制设计工程花费。控制设计工程花 签订 的 合 同违 反 国 家法 律 法规 ，合 ｊ １ 不平 等 ， 备 津：南开大学出版社．２０ ． ００ 费是控制工程造价的重要手段 ，设计是相互关联 案可以起到督促的作用。 ｆ】 ４ 傅先斌 ．试论建筑工程造价管理 的重要性 的，如果设计者以控制设ｔ工程仡 费为出发点 ， ｔ ’ ４施工阶段的控制分析 ［ ．黑龙江科技信息，２０ — — ． Ｊ Ｊ ０９ ６ ５ ０２
．
４ １ Ｉ
ｒ 、
霄 、
。ｓ
Ｉ
： 程设计的每 Biblioteka ｉ ：在现代社会中， 囊摘要 工程建设的特点就 这样 ，使控制设计 费的思想贯穿于 】
一
步 ，从初步设计到施工图纸的形成。但是 ，控 是持 续时 间 长、涉 及 面较广 、投 资 与回报 较 大。 工程 造 价 的管理 与控 制是 工 程建 设 的重要 手段 ， 制设计费并不是意味着可以不考虑工程完＿后的 ｆ ｌ ： 它贯 穿于 整个工 程项 目的各 个 阶段 ，这就 给 工程 影 响，需 要综合进行 比较分 析 ，经济 及效 果分 造 价 的管理 和控 制提 出 了很 高的要 求。影 响 工程 析 ，力求创造效益的同时将设计 【 ： 程花费控制存 实施过 程 的不确 定 因素较 多，这 就要 求对 工程 造 最 低 。 价进 行 全过 程 管理 及控 制 ，本文 着重 对工 程各 个 （ ）工程设计进行招标。工程设计招标可以 ２ 阶段 的 管理 和控制 进行 全 面的 分析 。 控制工程项 目 的投资，在招标 会上 ，会有许多的