《商业银行经营管理》课程的创新考核

期末考核评分办法：
一、期末考核成绩评分办法
期末考核成绩由四部分组成：书面策划案、PPT演示、回答专家提问、附加分。

期末考核成绩登记表
二、书面策划案评分办法
由专家及教师评分，主要从三个方面进行考核，即：内容设计、文字表达、协作配合。

书面策划案成绩考核登记表
三、PPT演示评分办法
由专家及教师评分，主要从三个方面进行考核，即：内容设计、现场表现、语言表达。

PPT演示成绩考核登记表
四、回答问题评分办法
由专家、教师根据每位同学负责的内容提问，根据学生回答的情况评分，主要从三个方面进行考核，即：对内容的理解、观点的阐述、临场反应。

回答提问成绩考核登记表
期末考核题目及要求
一、题目：
假设桂林将成立一家地方性中小银行，作为筹委会成员，请为该银行做一份详尽的业务发展规划。

二、要求：
一个班分为两家银行，每四个组的同学组成该银行的筹委会，筹委会中的每一小组各有负责项目：
第一组：负责银行整体发展规划（包括规模、结构、机构设置、发展目标等）第二组：负责存款业务发展规划（包括市场定位、存款品种设计、营销方式等）
第三组：负责贷款业务发展规划（包括目标客户、贷款管理、贷款政策等）第四组：负责中间业务发展规划（包括目标客户、中间业务品种设计、营销方式等）。