第三章全球化管理习题答案

第三章全球化管理

参考答案

一、填充题

1．国际化经营

2．国际贸易，特许，劳务输出，国际间接投资，国际直接投资

3．进出口贸易

4．科技的迅猛发展，国际分工，世界市场5．跨国公司

6．对外直接投资

7．被动，主动

8．出口阶段，非股权安排阶段，直接投资阶段

9．出口贸易

10．间接出口，直接出口

11．特许经营，技术转移，合同制造12．非股权安排

13．商业利益，资源优化组合

14．风险性，动态学习，积累，反馈15．多元性，复杂性

16．降低国别风险

17．分级计划管理

18．扩张规模，扩张市场

19．所有权优势，内部化优势，区位特定优势

20．所有权

21．经济利益

22．市场大小，市场潜力，准入程度23．强制性，习惯性

24．权利差距，不确定性的避免，个人主义或集体主义，男性化或女性化

25．非生产性成本支出较大，控制程度低26．控制权

27．控制程度，资源投入的沉淀性，风险程度

29．本地市场、地区市场、全国市场、海外邻近市场、全球市场

30．间接被动参与国际贸易阶段、直接主动参与国际贸易阶段、非股权安排阶段和国际直接投资阶段

31．所有权，内部化

32．独资，合资进入，新建，兼并进入33．资源的投入沉淀性

34．不确定

36．人口数量和增值速度、人口分布状况、

人均国民收入水平、市场消费水平、消费性

质和消费结构、市场竞争态势

37．跨国界经营，多元化经营，资源共享，

全球战略和一体化管理

38．组织体制，决策能力

二、单选题

1.C

2.A

3.A

4.B

5.A

6.B

7.C 8.C

9.B 10.A

11.A 12.B

13.A 19.B 20.A 21.A 22..D 27.D

28.A

三、不定项选择提

18.ABC 23.AC

四、简答题

1.答案要点：如果一个企业的资源转化活

动超越了一国国界，即进行商品、劳务、资

本、技术等形式的经济资源的跨国传递和转

化，那么这个企业就是在开展国际化经营。从历史的发展角度来看，（1）初始发展阶段：从19世纪至第二次世界大战之前。当时企业国际化经营活动的主要特点是，活动方式主要以进出口贸易为主，跨国投资的方式较少且所涉及的国家和行业也十分有限，此时的跨国投资主要是被当作各发达国家企业

保卫各自海外市场的防卫手段。

（2）高速发展阶段：第二次世界大战以后到20世纪80年代。随着科技的迅猛发展、国际分工的不断深化以及世界市场的不断

扩大，各国企业纷纷以主动的姿态开展国际化经营。这一阶段突出的特征在于，国际化经营的产物——跨国公司逐渐成为世界经

济的核心组织者和最主要的经济活动主体。对外直接投资成为企业国际化经营的主导

方式，其发展速度远远超过了国际贸易。在这一阶段里，虽然发达国家的现代公司在国际化经营中继续保持领先地位，但一些新兴工业国家和发展中国家的跨国公司也纷纷

崛起，并成为国际化经营中的一支重要的新兴力量。

（3）全球竞争阶段：20世纪80年代，尤其是90年代以来，随着经济一体化步伐的加快，各国经济相互联系与相互依赖的程度不断加深，几乎所有的国家的都被纳入到国际分工体系中；同时，由于信息技术革命和各国市场日趋开放，国家间、企业间的竞争日益激烈。跨国公司已经成为当今国际化经营活动中最主要的载体。利用国际直接投资，跨国公司实施全球战略构建并形成全球一体化的生产体系，在世界范围内开展经营活动。

从企业发展的角度来看，（1）出口阶段。出口贸易通常是一个企业“走向世界”的最初方式，也是企业尝试国际化经营的初始阶段。一般来说，企业的出口活动开始开始是偶尔的，然后才是主动和大规模的。如卡乌斯基尔就曾指出，企业出口活动的展开是由不规则的行为为起点，然后再逐步走向以间接出口方式为主的试验性阶段和以直接出口为主的积极出口阶段。在这一过程中，出口所面临的首要任务是正确地选择能对企业长远发展提供战略机会的海外市场，并采

取相应的战略措施。

（2）非股权安排阶段。随着出口活动的推进，国际市场了解的加深，企业开始尝试新的手段和方法。此时，特许经营、技术转移、合同制造等非股权安排成为企业国际化经

营的新的方式。在这一阶段，企业开始考虑如何通过有关经营方式的选择来达到对海

外市场渗透和扩展的目的，以及如何调整和变革管理体制（如人力资源策略、营销体系与策略）、各种内部管理制度与组织结构等以应对企业国际化程度加深所带来的挑战。（3）直接投资阶段。在这一阶段，企业的国际化经营活动不再仅仅以一般商业利益

为目标，它还希望通过生产的国际化，实现全球范围内的资源优化组合，并最终实现生产利益和商业利益等综合利益的最大化。很显然，这一时期，企业所拥有的人、财、物、生产和经营管理的技术等条件亦已达到了

一个新的阶段。企业面临的问题主要是，如何识别和判断目标市场出现的新机遇，如何对可供选择的投资机会进行有效的筛选，如何将新的扩张性行为与原有优势结合起来，

以及如何推动企业所拥有的竞争优势向可

持续化方向发展等。

2．答案要点：

（1）利用优势能力

（2）为了占领日益增长的世界商品和服务市场

（3）获取关键性战略资源

（4）抵御和分散风险

（5）对竞争对手进行反击

3. 答案要点：

（1）政治与法律环境：国家政治体制；政治的稳定性；政府对外来经营者的态

度；本国与东道国之间的政治和经济

联系；法律环境。

（2）经济和技术环境：经济体制和经济政策；经济发展水平及其发展潜力；市

场规模及其准入程度；科技发展水平；

社会基础设施。

（3）文化环境：权力差距；不确定性的避免；个人主义或集体主义；男性化或

女性化。