作风建设简报(改)
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中建三局南方公司“作风建设提升年”活动简报：
对“会”下药提升工作效率
——xxx项目以转变会议作风推动效率提升
（通讯员 xxx）xxx项目于今年x月开始全面进入紧张的施工生产。
项目在紧抓生产的前提下，针对项目会议繁杂、低效的现象，对“会”下药，提高会议效率。
一、梳理常态会议
项目系统整理各类常态化会议，梳理各会议的责任部门、时间、内容、参会人员等，汇编成表，在项目范围内公示。
以提醒会议的责任部门提前做好会议材料、设备的准备工作，做好会议记录，及时整理会议纪要，并按照规范存档。
二、细化会议制度
项目根据施工进展的实际情况，在公司及事业部统一的会议制度的基础上，细化会议制度，明确规定了会议的请假纪律和会议记录、纪要等规范。
同时，项目制定了会议成果追踪制度，由综合办牵头对当前会议上布置的任务进行分解梳理落实跟进，确定责任人及完成时间，对会议成果的落实情况进行及时跟踪，进行全程督办，并将落实情况计入个人绩效考核。
三、严抓“日会”实效
项目每天上午8点准时召开早会，布置当天工作任务，制定当日工作计划，提高工作效率；并于每日下午5点30
分召开碰头会，对当日工作情况进行总结，交流当日工作中
遇到的困难，及时寻求解决方法，为第二天工作的顺利开展打好基础。
（联系人：xxx xxxxxxxxxxx）。