企业商业模式创新思考案例
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
自/三方物流
市/县公司
会议
顾客 顾客 顾客 顾客 顾客
南 药 现 今 商 业 模 式
路漫漫其悠远
(十)------评述---1 总论:
20世纪80年代:“营销”概念随着大型外 国企业的进入而灌入中国老板们的耳朵 ,并给中国老板们上了一场生动的“营 销课”。
90年代末:在营销玩得炉火纯青且有点 “腻和疲”的时候,“分销”概念开始被人 们所重视!
肯定讲: “分销”将是继营销后最重要 的一个概念而流行起来,这是任何一个 中国企业家决胜未来要迅速学会和掌握 的新理念!
南 药 现 今 商 业 模 式
路漫漫其悠远
(十一)------评述---2
什么是分销?
分销,也叫产品分销服务,它是指∶一 个“法人”通过自己拥有的或者掌控的商 品转移通道和场所,把生产企业所生产 的“产品”[1]亲自转移到消费者手中的一 切行为和过程。它包括∶代理、批发、 仓储、运输、零售、直销、广告、培训 及售后服务等各个方面,它是一种全新 的商品流通方式。
何 为 营 销 模 式 ?
路漫漫其悠远
(三)
比喻:
大厦砖瓦: ---资金
大厦框架: ---产品
大厦屋顶: ---企业价值观
大厦基础: ---商业模式
➢ 大厦设计“蓝图”:营销模式
何 为 营 销 模 式 ?
路漫漫其悠远
(四)
请你思考:
营销模式的核心是什么 ?
何 为 营 销 模 式 ?
路漫漫其悠远
➢ “营销(Marketing)是个人和集体通过创造、 提供、出售,并同别人自由交换产品和价值, 以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程” 。
何 为 营 销 模 式 ?
路漫漫其悠远
(二) 什么是营销模式?
➢ ---企业为了获得利润而进行的市场调查、开发、制 造、代理、销售、广告、公共关系及售后服务的战略 战术。
何 为 商 业 模 式 ?
路漫漫其悠远
(三)
产品、企业价值观和商业模式关系
见下图:
产品
营销模式
价值观
商业模式
何 为 营 销 模 式 ?
路漫漫其悠远
(一)
什么是营销?
当代市场学权威、世界营销学大师、美国西北 大学教授菲利普·科特勒(Philip Kotler)在其 所著并且被世界公认为市场学“圣经”的<<营销 管理>>([美]菲利普.科特勒 著/梅汝和 梅清 豪 周安柱 译/中国人民大学出版社)一书中, 他从不同利益主体之间利益相互交换的角度对 营销下了一个定义。这个定义是这样的∶
南 药 现 今 商 业 模 式
路漫漫其悠远
(八)------“南药”模式---2
代理商的操作方式(2)
“终端+单层直销(会议营销)”
离顾客最近的终端
零售药店 商场/超市
医院
诊所
消费者
南 药 现 今 商 业 模 式
路漫漫其悠远
(九)------会议营销
本质:单层次直销
珠海天年 大连珍奥
生产企业
省公司
何 为 商 业 模 式 ?
路漫漫其悠远
(二)
作一个比喻:
大厦砖瓦: ------资金
大厦框架: ------产品
大厦屋顶: ------企业价值观
大厦基础: ------商业模式
产品:包括研发、生产、技术、原料等。
企业价值观:企业文化的所有表现形式,其核心就是 价值观。
商业模式:简单理解---你所制定的商品分销游戏规 则。
路漫漫其悠远
创新
21世纪唯一不变的生存法则 !
何 为 商 业 模 式 ?
路漫漫其悠远
(一)
什么是商业模式?
风险投资家说:
➢ ------你左口袋里的货币跑出去,绕了一圈回到 你的右口袋,多增加出来的那一元美金是如何来 的。
用中国话通俗来讲:
➢ ------你的产品制造出来后,通过一个什么样的 方式、手段、策略、文化等战略战术,而与消费 者完成的商品交易过程。
物流商
wk.baidu.com
分/办 司/处
二/三 代理商
零售终端 零售终端
零售终端 零售终端
消费者
南 药 现 今 商 业 模 式
路漫漫其悠远
(三)------混合制--2
➢ 大型制造商 海尔、长虹
生产企业 省公司/代理
物流商
分/办 司/处
加盟终端 零售终端
零售终端 专卖店
消费者
南 药 现 今 商 业 模 式
路漫漫其悠远
(四)------直销制—1
大型零售商 上海联华
生产企业
物流商
大零售公司
加盟终端 零售终端
零售终端 加盟终端
消费者
南 药 现 今 商 业 模 式
路漫漫其悠远
(五)------直销制—2
安利、雅芳
生产企业
自物流
第三方物流商
直销商
直销商
直销商
消费者 消费者 消费者 消费者 消费者
南 药 现 今 商 业 模 式
路漫漫其悠远
(六)------“南药”模式---1
生产企业
物流商
省级代理商
二/三 代理商
二/三 代理商
零售药店 商场/超市
医院
诊所
消费者
南 药 现 今 商 业 模 式
路漫漫其悠远
(七)------“南药”模式---2
代理商的操作方式(1)
直接做“终端”
离顾客最近的终端
零售药店 商场/超市
医院
诊所
消费者
营销模式与商业模式的区别:
➢ 营销模式:整个企业营销的总方针、总纲领和总的原 则。它包括企业的形象、公共关系、品牌、技术、分 销、售后服务等。
➢ 商业模式:在企业营销模式的指导下对商品/产品分销 的具体战略战术。
➢ 简单理解:营销模式是产品从市场调研、生产、分销 (包括零售)到售后服务整个“总”的战略战术;而商 业模式则是商品/产品分销的具体战略战术。
(五)
营销模式的核心: 商业模式!
很简单:
理之何处?
➢ 企业利润来自于产品/商品被消费者买走 ,而这个过程就是分销,分销方式的战略 战术就是“商业模式”!
南 药 现 今 商 业 模 式
路漫漫其悠远
(一)------代理制
宝洁
生产企业
物流商
一级代理商
二级 代理商
二级 代理商
零售终端 零售终端
零售终端 零售终端
消费者
南 药 现 今 商 业 模 式
路漫漫其悠远
(二)------分公司制
娃哈哈
生产企业
物流商
省/分公司
分/办 司/处
分/办 司/处
零售终端 零售终端
零售终端 零售终端
消费者
南 药 现 今 商 业 模 式
路漫漫其悠远
(三)------混合制--1
➢ 公司较多! ➢ 不 放 心!
生产企业 省公司/代理
企业商业模式创新思考 案例
路漫漫其悠远 2020/3/27
危 机 与 挑 战
路漫漫其悠远
中国企业正在面临种种危机!
加入《世贸组织》对中国企业 最严重的挑战就是“战略问题” !
战略问题的核心是“商业模式” 问题!
生
美国有句名言:
存
法
要么创新、要么死亡
则
!
路漫漫其悠远
21 世 纪 生 存 定 理