市政道路施工管理的有效措施

市政道路施工管理的有效措施

摘要：近年来随着城市建设的不断推进，市政道路发展也越来越快，市政道路

建设的施工周期较长，工作范围也比较广泛，这大大增加了市政道路施工难度。

市政道路建设不仅与人们的生产生活都息息相关，同时更与一个城市的经济发展

有着密切的关联，因此非常有必要提高市政道路质量。对此，本文将基于自己几

年的市政道路施工管理实践经验，重点针对如何加强市政道路施工管理工作提出

了几点有效措施。

关键词：市政道路施工；安全管理；现状；措施

1 市政工程项目管理的意义

任何一项工程中，施工现场管理是工程项目管理的核心，也是确保工程质量和安全文明

施丁的关键。要提高工程质量，就要着眼于工程的工期进展和质量，安全客观实际，采用有

效的手段控制工程进度、质量、工程造价和合同管理，协调施工过程中各有关单位的关系。

市政工程管理是一项难度大、项目多、任务重的工作，因为市政工程是综合性工程，既有道

路工程专业知识，又有给排水管道等专业知识，所以做好工程施工管理是工程施工建设的重

中之重。作为一个城市道路工程项目，点多线长，施工工序往往较多，施工工艺也较为复杂，现场需要投人大量的人员、机械设备，各类施工工种班组多且工作面交叉作业，管理难度大，这要求现场施工管理人员必须做好各项技术准备。

2、严格做好施工现场管理

为了保证市政道路施工质量，则必须做好施工现场的管理工作，切实提升市政道路施工

质量管理水平。首先，应加强施工现场人员的管理，例如，施工人员，机械设备操作人员等，由于市政道路施工现场所涉及到的人员数量较多，而且很多岗位人员的技术要求也有所不同，因此，要做好施工现场人员的管理应结合人员岗位的实际工作要求，以及岗位技术要求等做

好相应的管理。尤其是施工现场的一线人员，做好技术规范管理，一旦发现施工技术不达标，应及时对其改进，并加强现场施工人员的教育工作，全面增强施工人员的质量意思，为提升

市政道路施工质量管理水平打下夯实的基础。其次，应加强现场施工机械设备的质量管理，

通过大量的经验分析，现阶段一些市政道路施工现场机械设备带病施工，疲劳运行等现象较

为严重，这在很大程度上影响到市政道路施工质量，不利于市政道路工程的顺利进行。因此，现场施工管理人员应积极做好现场施工机械设备的质量管理，并定期对施工机械设备进行维

护保养，保证施工机械设备的最佳状态下运行，从而保证市政道路施工质量。

3、加强质量监督检测工作

对市政道路工程质量检测实行监督检测制度。对涉及市政道路工程结构安全、使用功能、关键部位的实体质量或材料进行监督检测，并将检测记录列入工程质量管理资料。承接市政

道路工程监督检测任务的检测单位，除满足相关检测机构的要求外，应守法经营、管理规范、社会信誉好、监督检测的比例可根据工程类别及部位的重要性和现场施工质量及检测情况确定，一般不超过有关技术标准规定取样数量的30%。

4、加强对工地试验室的重视程度

工地试验室在市政道路工程质量管理中是非常重要的一个环节，是企业自检的一个重要

部门施工单位要加强工地试验室重视程度，试验室一定要按标准建设；完善试验室的房屋建

设，配备齐全的试验仪器，满足市政道路建设的需要要提高试验人员的素质，要有强烈的工

作责任心和实事求是的认真精神。试验要及时，数据要准确、可靠，一切应以数据说话。在

试验室的各项试验中，最大干密度标准试验和混凝土的配合比试验以及沥青混合料级配试验

处在非常重要的位置，在项目开工之前这些试验就都要做好，其试验结果将用于指导施工，

是影响市政道路工程质量的关键性因素。

5、建立工序质量控制，提高工序质量

工序质量控制是过程质量控制的基本点，是现场质量控制的重要内容。在市政工程质量

的形成过程中包括多个工序过程，其定义分为三类：一般工序：对产品形成质量起一般作用

的工序；关键工序：对产品形成质量，特别是可靠性质量起重要关键作用的工序；特殊工序：其结果不能通过后面的检验和试验，而只能通过使用后才能完全验证的工序。

建立工序质量控制点，即在加强一般工序质量控制的同时，采取有效的控制方法，对关

键工序和特殊工序进行重点控制，保证工序经常处于受控状态对关键部位和重要工序加强管理，对各类质量问题的处理要形成闭环。根据一线技术人员反映的情况，及时发现和解决问

题将各个质量控制环节落实到施工单位的基层班组、作业面。为确保实施过程各工序紧密相

扣各专业同步交叉作业，工程项目部应加强协调力度，合理安排各工序之间的衔接，实施交

叉作业，一环紧扣一环，使工程建设呈现出紧张有序、质量进度协调、各分项工程齐头并进

的良好态势。

6、施工的安全管理

坚持安全管理原则。即坚持安全与生产同步，管生产必须抓安全，安全寓于生产之中，

并对生产发挥促进与保证作用。坚持“四全”动态管理，安全工作不是少数人和安全机构的事，而是一切与生产有关的人的共同事情，缺乏全员的参与，安全管理不会有生机，效果也不会

明显。从对人和物的管理方面，去分析事故，人的不安全行为和物的不安全状态，都是酿成

事故的直接原因；制定安全管理措施。加强施工的安全管理，制定切实可行的安全管理制度

和措施十分重要。它是管理的方法和手段，对生产各因素状态的约束和控制，根据施工生产

特点，安全管理也具有明显的行业特色。要落实安全责任，实施责任管理，加强安全教育，

例行安全检查。

7、建立工序质量控制，提高工序质量

工序质量控制是过程质量控制的基本点，是现场质量控制的重要内容。在市政工程质量

的形成过程中包括多个工序过程，其定义分为三类：一般工序：对产品形成质量起一般作用

的工序；关键工序：对产品形成质量，特别是可靠性质量起重要关键作用的工序；特殊工序：其结果不能通过后面的检验和试验，而只能通过使用后才能完全验证的工序。建立工序质量

控制点，即在加强一般工序质量控制的同时，采取有效的控制方法，对关键工序和特殊工序

进行重点控制，保证工序经常处于受控状态对关键部位和重要工序加强管理，对各类质量问

题的处理要形成闭环。根据一线技术人员反映的情况，及时发现和解决问题将各个质量控制

环节落实到施工单位的基层班组、作业面。为确保实施过程各工序紧密相扣各专业同步交叉

作业，工程项目部应加强协调力度，合理安排各工序之间的衔接，实施交叉作业，一环紧扣

一环，使工程建设呈现出紧张有序、质量进度协调、各分项工程齐头并进的良好态势。

8、加强地下管线及排水设施位置处理

市政排水工程的大多数雨水检查井都设在行车道上，不少排水干管及其检查井也设在行

车道上。大多数情况下，检查井宽度较小，回填夯实质量不易控制，压实度检查也很难进行。施工中如疏忽大意或监控不严，必然使检查井周边回填出现质量问题，导致检查井周边与路

面衔接处出现塌落下陷，检查井变形和下沉，造成行车“跳车”现象。更严重者，造成地面坍塌，给人民的生命财产造成极大的威胁。