2020-2025年中国智能电动滑板车行业市场开发与拓展战略制定与实施研究报告

2020-2025年中国智能电动滑板车行业市场开发与拓展战略制定与实施研究报告

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战略专家

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行业专家

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报告目录

第一章企业市场开发与拓展战略概述 (9)

第一节研究报告简介 (9)

第二节研究原则与方法 (10)

一、研究原则 (10)

二、研究方法 (11)

第三节研究企业市场开发与拓展战略的重要性及意义 (12)

一、重要性 (12)

二、研究意义 (13)

第二章市场调研：2019-2020年中国智能电动滑板车行业市场深度调研 (14)

第一节智能电动滑板车概述 (14)

第二节我国智能电动滑板车行业监管体制与发展特征 (14)

一、智能电动滑板车所处行业的基本情况 (15)

二、行业主管部门及监管体制 (15)

三、行业的主要法律法规、标准及产业政策 (15)

（一）法律法规 (16)

（1）境内法律法规 (16)

（2）境外法律法规 (18)

（二）行业标准 (24)

（三）产业政策 (26)

四、各项法律法规、和产业政策对行业发展的影响 (28)

（1）交通安全法规 (28)

（2）产业政策 (28)

第二节我国智能电动滑板车行业监管体制与发展特征 (29)

一、行业技术水平及技术特点 (29)

（1）广泛采用先进技术 (29)

（2）强调工业设计的重要性 (29)

（3）高性能电池技术有待提升 (29)

二、行业经营模式 (30)

（1）生产模式 (30)

（2）销售模式 (30)

三、行业的周期性、区域性和季节性特征 (30)

（1）周期性 (30)

（2）区域性 (31)

（3）季节性 (31)

四、行业上下游产业的关联性 (32)

（1）与上游行业的关系 (32)

（2）下游行业发展情况对本行业的影响 (32)

第三节2019-2020年中国智能电动滑板车行业发展情况分析 (33)

一、人均消费能力提升为行业发展提供市场基础 (33)

二、多领域的市场需求驱动 (34)

三、共享出行市场快速发展带来巨大市场机遇 (34)

四、智能短交通产品符合节能减排、“绿色出行”的国家政策 (35)

第四节2019-2020年我国智能电动滑板车行业竞争格局分析 (35)

一、行业竞争格局 (35)

（1）智能短交通领域市场竞争格局 (35)

（2）智能短交通工具与共享单车等差异化产品的竞争格局 (36)

二、海外业务发展地区的竞争格局 (36)

三、行业进入壁垒 (37)

（1）技术壁垒 (37)

（2）品牌壁垒 (37)

（3）产品质量壁垒 (38)

（4）资金与规模化壁垒 (38)

（5）销售渠道壁垒 (38)

四、行业内主要企业情况 (39)

第五节企业案例分析：九号公司 (39)

一、公司主营业务 (39)

二、公司的竞争地位 (40)

三、公司竞争优势 (43)

四、公司竞争劣势 (48)

第六节2020-2025年我国智能电动滑板车行业发展前景及趋势预测 (49)

一、行业发展前景 (49)

（1）国家政策的鼓励支持 (49)

（2）居民可支配收入上升和消费升级 (50)

（3）科技进步推动产业升级 (50)

二、行业发展趋势 (51)

三、行业利润水平的变动趋势及原因 (51)

四、影响行业发展的不利因素 (51)

（1）行业技术标注有待进一步规范 (51)

（2）资金投入压力大 (52)

第三章企业市场开发与拓展战略的基本类型与选择 (53)

第一节市场开发与拓展战略概述 (53)

一、市场开发策略 (53)

二、市场拓展策略 (53)

第二节市场开发战略的基本类型与选择 (54)

一、领先型开发战略 (54)

二、追随型开发战略 (54)

三、替代型开发战略 (54)

四、混合型开发战略 (55)

第三节市场开拓的主要战略 (55)

一、“滚雪球”战略 (55)

二、“采蘑菇”战略 (56)

三、“保龄球”战略 (56)

四、“农村包围城市”战略 (57)

五、“撒网开花”战略 (57)

第四节新市场开发与拓展战略的选择 (58)

一、降价进入当前的市场 (59)

二、通过改进产品和服务进入市场 (59)

三、以新地缘市场为现有产品的目标 (59)

四、开拓新销售梁道 (59)

五、新产品开发与教育 (59)

第五节案例：星巴克的市场进入战略分析 (60)

一、进入模式的选择 (61)

二、星巴克在各国的进入模式介绍 (61)

三、从特许经营到全资子公司 (62)

四、结论 (64)

第四章企业市场开发与拓展战略规划制定原则及依据 (65)

第一节企业市场开发与拓展战略规划的制定原则 (65)

一、科学性 (65)

二、实践性 (65)

三、前瞻性 (65)

四、创新性 (65)

五、全面性 (66)

六、动态性 (66)

第二节企业市场开发与拓展战略规划的制定依据 (66)

一、国家产业政策 (66)

二、行业发展规律 (66)

三、企业资源与能力 (67)

四、可预期的战略目标 (67)

第三节影响市场开发与拓展战略的主要因素 (67)

一、影响市场开发与拓展战略的主要因素 (67)

二、诱发企业市场开发与拓展战略失败的因素 (68)

三、企业市场开发与拓展战略规划需规避的误区 (69)

第四节企业市场发展战略规划主要的分析工具 (70)

一、PEST分析 (70)

二、SCP模型 (71)

三、SWOT分析 (72)

四、波特五力模型 (72)

五、价值链分析 (73)

六、7S分析 (74)

七、波士顿矩阵分析 (75)

八、战略群体分析法 (76)

九、核心竞争力分析 (76)

十、层面论分析 (76)

十一、行业生命周期分析 (77)

第五章企业制定市场开发与拓展战略的内容、方法步骤、流程 (80)

第一节公司制定市场开发与拓展战略规划要点与准备工作 (80)

一、公司制定市场开发与拓展战略规划要点 (80)

二、规划企业市场开发与拓展战略前的准备工作 (80)

第二节公司制定市场开发与拓展战略规划的主要内容 (81)