超市便利店盘点方案

一、盘点目的：

1、确切掌握库存量；

2、掌握损耗并加以改善；

3、加强管理，防微杜渐。

二、盘点要达成的目的：

每次盘点皆需投入大量的人力、物力和时间，同时也带来一些负面影响，但它却是一种非常重要的工作，因为我们要达到下列目的：

1、了解公司在一定阶段的亏盈状况。

2、了解目前物品的存放位置，缺货状况。

3、发掘并清除滞销品、临近过期产品，整理环境、清除死角。

4、根据盘点情况，可加强管理、防微杜渐，同时遏阻不轨行为。

5、盘点范围，仓储中心、各级门店、租赁区不盘点。

三、盘点方法与要求：

盘点机：实时体现进、销、存。

1、在盘点日前一天，要求门店不收货、不退货，整理好所有单据，以保证盘点所有数据的准确性。

2、门店在盘点前整理好排面商品以及非排面商品，在盘点前应编排盘点排面号，编排顺序应是从上到下，依次编排。

3、排面盘点应在当日营业结束后进行，如特殊原因需提前盘点必须挂出盘点告知并给顾客进行解释。

4、初复盘负责人在签核报表时，对其数量的总和应再核对一次，以确保无

便利店营销策划方案范文

便利店营销策划方案范文营销是指，企业发现或挖掘准消费者需求，从整体氛围的营造以及自身产品形态的营造去推广和销售产品。便利店的营销方案要怎么做?现在就和学识网小编一起来学习一下吧！便利店营销策划方案1 【活动目的】在加盟店开业期间，为了引导、激发用户的消费欲望，可在便利店和网站同时展开一系列的打折、让利活动，达到扩大的。便利的知名度及树立良好服务形象的目【活动主题】便利店店重装开业大促销，低价商品，回馈街坊! 【活动时间、地点】活动时间：20XX年12 月8 日活动地点：深圳市宝安区【活动气氛】店是第一家加盟便利店，开业当天，为营造活动气氛，更多的吸引便利店周边人士对加盟店的关注，组织一场开业剪彩仪式。【宣传】宣传位置 1、开业前在网站上公布网站宣传 2、通过梅陇镇小区的网站，发布网络便利店开业信息(12 月4 日、12 月7 日各发布一次) 。 1、开业前 3 天发送短信，向网站会员公布短信群发利店开业的信息; 2、开业前一天、当天，再次发送短信。

宣传海报、1、在开业的前期，通过业务员面向梅陇镇店消费者发放便利店开业的宣传促销海报; 2、活动当天在便利店发放一个活动横幅和两个X 展架。由业务人员在周围人流量多的地方发放附带小礼品的宣传页，以达到宣传公司、便利店的效果(小礼品：比如小袋装的洗衣液) 小礼品发放(赠品待定) 采销中心(小礼品) 开业典礼开业当天邀请公司领导、便利店主参加剪彩活动，具体开业流程由营销中心企划/营运中心(宣传页) 渠道/拓展/营运/中心第一家加盟网络便拓展中心客服部宣传内容便利开业新闻、促销活动链接，提配合单位技术/营销中心醒用户加盟便利店开业信息，达到关注效果。横幅、展架X 营销中心制定【商品促销活动】促销方式促销内容便利店的价格促销的目标主要是以提高常客的满意度和忠诚度为主，由采销的同事选择一批畅销商品做些特价促销活动(食品6 个、特价商品日杂2 个、日化4 个) 商品待定、价格待定(11 月30 日前提交清单) 超值套餐组合： 1、低端组合：(制定一种品牌，比如组合产品的只有金龙鱼这一组合促销个品牌)，商品待定(11 月30 日前提交清单) 2、中端组合：商品待定(11 月30 日前提交清单) 两样商品总款的折扣(待定) 赠送小礼品1、开业当天，到店消费(填写调查表)赠送小礼品一份(预计400 开业当天份) ; 开业一周开业三天促销时间

月度营销推广计划执行方案

月度营销推广计划执行方案本着当日事当日毕，计划有章可循，工作有人推进，质量有据可依，结果第一的做事原则，为有效落实2016年3、4月份xxx项目营销推广各项工作，不断提升项目市场形象与知名度，保证项目在蓄水期间达到预期的效果，为下阶段开盘打下坚实的基础，xxx营销策划项目组特拟定如下3、4月份营销推广计划执行细案。一、本月计划预定目标：完成住宅VIP认筹300批；商业门面VIP认筹150批。二、执行时间：2016年4月1日至4月30日三、推广主题：品质大盘首付4.5万起四、广告推广计划及执行： A、广告推广（一）乡镇派单：提高销售卖场客户到访量，扩大本项目辐射半径，提升知名度，并针对老年公寓客户的特殊性，有针对性的瞄准老年群体和投资群体进行行销推广，以完成开盘的蓄客目标。根据各乡镇赶集时间确定；每日上午8:00—12:00，外派3-4名置业顾问下乡派单，留下客户有效联系方式便于后期追踪；（二）售楼部包装 1、售楼部包装目的：在原有基础上进行广告包装，以展示项目卖点、营造销售氛围；引导客户，增加项目人气。 2、完成时间：售楼部内部展板3月25日完成；道路指示牌4月8日完成； 3、展板材质：KT板写真背胶加金色边框；展板展示内容：售楼部外部指示牌：指示牌设立位置：营销中心道旗：（三）网站建设、微信推送网络信息投放目的：目前网络的覆盖范围全面广阔，网络信息的投放能够扩大项目推广宣传范围，进一步增加项目4月前VIP蓄客量。投放媒体：投放内容：投放时间： 1

微信推送：时间：内容：根据每次活动调整内容（四）乡镇超市海报投放目的：配合乡镇赶集派单，丰富乡镇客户获知项目渠道，超市人流集中，便于推广本项目，扩大客户范围；投放内容：每次项目推出更换新的活动内容投放时间：一年时间（3月20日起）*30家尺寸：高0.8*宽0.6 （五）公交车身投放线路：投放内容：项目销售信息释放投放时间：（六）墙体投放时间：投放数量：（七）高铁站台灯箱广告 B、礼品配合根据不同性质客户及外拓，制定不同的礼品，礼品要求实用精美；礼品参考：玻璃水杯/烟灰缸/无纺布袋/植物油等礼品时间：4月1日前 C、活动参考 4月2-4日清明节：拉斯维加斯之夜；活动形式：百家乐、21点、赌大小等；活动地点：售楼部 2

超市监控项目解决方案

. . . . . XXXX超市闭路电视监控系统设计方案

. . . . . 广州东晟信息科技有限公司 2004年03月

目录一、系统概述 (4) 二、系统设计目标 (5) 三、系统设计原则、依据 (6) 3.1 设计原则 (6) 3.2 设计依据 (5) 四、总体设计 (6) 4.1 需求分析 (6) 4.2 设计功能描述 (13) 4.3 总体设计方案 (118) 4.4 系统结构原理图 (16) 五、系统选型和配置说明 (16) 六、系统防雷设计 (21) 七、系统供电与控制室要求 (22)

一、系统概述随着城市（镇）生活节奏逐渐变快，功能齐全、货源完备的大型超市逐渐取代了传统的百货商场及便利店，走入都市人的生活，成为城市（镇）人消费的重要场所。要在激烈的竞争中取得胜利，已经不能只靠简单的价格战，这只会让商家两败俱伤；只有从降低营销成本、打出品牌，树立良好形象出发，为顾客创造一个安全、舒适、轻松、货源齐备的购物环境，才有可能取得好的业绩。大型超市具备一定的规模、相当的面积，全部实行无人售货，是降低成本的主要途径。由顾客在无人干预的情况下挑选个人喜爱的商品，同时也给商场的防盗带来了一定的隐患，加大了管理难度，因此要考虑防盗问题。要避免货品被不良顾客顺手牵羊，避免他人的蓄意破坏，避免顾客在人潮过多时发生意外；还要保障仓库的货物安全，进行员工的管理等工作。因此，超市必须配以一整套完备的闭路监控系统，解决超市运营中的安全隐患、控制管理等问题。目前闭路电视监控系统已在银行、博物馆、政府机构、商店和居民社区等得到广泛应用。目前，在我国各行业中广泛使用的闭路监控系统大多为模拟方式，其主要特点是：系统采用矩阵主机控制，通过电视墙监视前端目标，采用长延时模拟录像机进行录像和回放；其主要缺点：当录像资料需要长时间备份时，需要大量的录像磁带，消耗大量的人力和物力，并且在录像回放检索时操作不方便。因此，基于数字存储技术的硬盘录像系统经过几年的发展，至今，技术已经完全成熟，很好地解决了传统图像存储及回放等技术难题。数字硬盘录像系统不仅存储费用低、效率高，而且还具有网络传输、远程

便利店的促销策划书

便利店的促销策划书便利店的促销策划书的消费者。四、营销目标该店的营销目标是在原有的消费者的基础上，吸引更多的潜在消费者，达到百分之三十的市场份额，使每天的营业额达到201X元以上，净利润达到400-500元之间五、营销战略 1、目标市场：主要是附近学院的学生，放假期间是附近的居民 2、定位：以低廉的价格，获得高质量的产品 3、产品：增加商品的种类，主营一些符合大学生口味的、周转速度快的日常消费品(如饮料、零食)，和一些其他商店里没有而且受大学生欢迎的特色产品。(销售部门调配) 4、价格：对于那些消费者敏感的商品(饮料、餐巾纸)，打低价战略，在自己盈利的前提下，以低于其他商店5毛到1毛的价格标价;对于那些消费者不敏感的商品，以相同甚至高于其他商店的价格标价。(销售部门负责) 5、渠道： A、店内销售 B、外卖服务 C、和学校里活动的负责人取得联系，建立某种关系，然后拿到活动所需物品的提供权(公关部门负责) 6、促销：采用多种促销手段，达到增加收益的目的。

六、行动方案方案一、问卷调查 1、活动对象：外贸学院的学生 2、活动目的：通过问卷进行一定的宣传;得到消费者习惯及偏好等有用信息 3、活动时间： 5月1日——5月14日 4、活动方式：纸头的问卷调查和网上的问卷调查(宣传部门负责) 5、活动内容：前期准备：搜索相关信息，设计问卷题目，小组讨论，审核调查问卷，问卷打印复樱活动实施：找学生发放问卷，问卷收回;同时。在网上通过校内的投票，QQ 等其他途径进行网络调查 6、活动的费用问卷的打印复印100分 20元问卷的发放 4人 120元问卷的统计 2人公司人员(市场分析员)方案二外卖服务 1、目标对象：金苑小区 2、活动目的：提高该店在居民心目中的知名度，并且通过外卖增加销售额 3、活动时间： 5月25日开始

超市监控方案

超市高清视频监控工程方案深圳亿维锐创科技股份有限公司 2016.03

目录第一章 (4) 概述 (4) 1.1引言 (4) 1.2项目背景 (4) 1.3系统需求分析 (5) 第二章系统设计标准及原则 (7) 2.1系统设计标准 (7) 2.2系统设计原则 (8) 第三章视频监控系统设计 (10) 3.1.系统设计说明 (10) 3.2.系统架构说明 (10) 3.3.系统架构拓扑图 (12) 3.4.前端摄像机视频采集 (13) 3.4.1前端摄像机选型 (13) 3.4.2.视频监控区域分析 (14) 3.4.3.摄像机供电 (15) 3.4.4前端产品技术规格 (16) 3.5.网络传输系统设计 (18)

3.5.1网络系统结构 (20) 3.6.网络存储计算及设计 (20) 3.6.1.存储容量计算 (20) 3.6.2.网络存储设计 (22) 3.6.3.NVR产品技术参数 (23)

第一章概述 1.1引言随着各个城市生活节奏逐渐变快，功能齐全、货源完备的大型超市逐渐取代了传统的百货商场，走入都市人的生活，成为城市人消费的重要场所。要在激烈的竞争中取得胜利，已经不能只靠简单的价格战，这只会让商家两败俱伤；只有从降低营销成本、打出品牌，树立良好形象出发，为顾客创造一个安全、舒适、轻松、货源齐备的购物环境，才有可能取得好的业绩。大型超市具备一定的规模、相当的面积，全部实行无人售货，是降低成本的主要途径。由顾客在无人干预的情况下挑选喜爱的商品，也给商品的防盗带来了隐患，加大了管理难度，因此要考虑防盗问题。要避免货品被不良顾客顺手牵羊，避免他人的蓄意破坏，避免顾客在人潮过多时发生意外。还要保障仓库的货物安全，进行员工的管理等工作。因此，超市必须配以一整套完备的监控系统，解决超市运营中的安全、控制管理问题。 1.2项目背景经本公司了解，结合超市的实际情况，对场所情况总结如下特点：超市的开放性和服务至上的经营理念，导致犯罪分子容易潜入并伺机作案。超市人员进出频繁，其流动性和聚集性，都让其成为外部犯罪分子和内部不法员工的目标。

网上便利店营销策划方案

网上便利店营销策划方案二00九年三月

第一章策划简介本公司是一家网络零售公司，网站名称叫便利蜂，销售对象是附近的小区居民。产品主要是居民的日常生活用品、生鲜水果、小吃零食等。采用送货上门的服务。顾客要求针对各小区营销做一份营销策划方案。第二章策划目的 1．通过对各小区的宣传，扩大本店的知名度。 2. 策划要有好的执行性。投入与产出比高。 3..通过宣传，提高本店产品销售量，增加收入第三章解决措施第一节广告宣传一、传单宣传 1. 印传单：传单内容包括：产品介绍、单价、优惠。设计建议：传单篇幅不易过大，颜色醒目；产品不易在宣传单上放的过多，要简单明了；联系方式要简单明确；印量不要太大。 2.发放传单： A 聘请工作人员在幼儿园、各中小学门口发传单；对象：中小学生、接送孩子的家长。此方法集中，工作时间只需每天两个小时。按照学生上学放学时间工作。 B 聘请工作人员早晨在老年人集中的公园散发传单，最好一对一的宣传。此方法集中，工作时间只需每天两个小时。按照老年人晨练集中时间工作。

C 与当地报纸、杂志、送奶合作，传单作为夹带宣传。此方法有效准确。但要花些费用。 D 在单身公寓、租房区、菜市场、周围发传单或贴海报。此方法面积广，收效快，单要看你的产品价格了。二、活动宣传 1.日用品活动宣传： A 在广场、超市门口公司组织洗衣大赛、对比试验大赛、猜谜活动等小型活动。重点：不在活动大小、活动现场布置。在于活动的人气、必须在场的人都要有赠品。不要忘了发放赠品要有你们的联系方式。比如杯子、钥匙链等。都要带上公司的联系方式。 B 免费举行一些公益活动，例如大街上清洗栏杆、地面、野广告等。可以比赛根据不同的内容，发放不同的礼品，进行宣传。重点：不在活动大小、在于活动的人气、必须参加的人都要有赠品。不要忘了发放赠品要有你们的联系方式。比如杯子、钥匙链等。都要带上公司的联系方式、公司介绍活动简介等。 C春天来了，组织春游，免费为大家送个小塑料杯。在活动的同时一定要抓住机会宣传，软方法宣传。组织春游的人不易过多，可以是参加你们活动中的冠军。费用应计算好，全权公司承担还是个人承担，应根据实际情况计算。

商场3月份促销方案

商场3月份促销方案 2018年315消费者权益日公关方案一、目的：利用315消费者权益爱护日这一节日，在活动中注重以公关活动为主，穿插商场的促销活动，营造本商场注重消费者权益的良好形象。二、时刻：3月10日——3月18日（3/15日为消费者权益爱护日，包括前后的双休日）三、活动主题：消费者维权知识有奖判定三、活动内容：（一）“消费者维权知识对与错”有奖投箱活动 1．思路：活动期间，商场每天预备1000张有关消费者维权知识的纸片，每张纸片上内容为一条有关消费者维权知识的对错题，消费者在纸片后填写自己的姓名、联系电话后，依照对错判定投入商场内设置的对错两个箱内。凡是答对的消费者，就有可能获得以下奖品（抽奖产生）。 2．奖项设置：一等奖：1名价值1000元奖品（购物券）；二等奖：5名价值500元奖品；三等奖：50名价值20元奖品；鼓舞奖：若干名小礼品一份 3．注意事项： *营业员不得参与活动（可采取凭购物小票领判定题的做法）； *此活动能够由某厂家赞助，以节约费用，但最好由商场自身举办，如此对商场形象的宣传就直截了当有力。 *维权知识咨询题从有关消费者权益爱护的法律条文中取得。 *活动连续时刻、奖项设置、获奖人数、每天发放的对错判定题的数量、是否每天抽奖、依旧活动期间共抽一次奖由企业自己操纵确定。（二）当地消费者协会现场受理消费者维权活动。（三）当地消费者协会受理的爱护消费者权益的图片或文字资料展：如2018年**市十大消费者维权案例。（四）商场设立有关消费知识的讲座。 3．超市“你敢写，我就给”迎3.15策划活动的主题：超市“你敢写，我就给”迎3.15活动筹划活动目的：为迎接3.15日的到来，和感谢顾客对我们超市在过去的一年里的大力支持，本着互慧互利的原则，通过研究决定举行一次不开生面的让利大酬宾，期望通过我们的活动，能够为顾客朋友节约每一分钞票，带来更大的实惠，同时为了感谢顾客朋友的热情购买，在活动期间凡在本超市购买40元的顾客朋友，将还有更大的惊喜。活动一：活动时刻：2月20日至3月8日

便利店财务制度

咱家HoneMart财务管理制度 ? 1、门店的财务管理主要包括钱的管理和账务的管理。钱的管理主要有营业款、备用金、充值卡其他应付款和爱心款等现金管理；账务的管理主要有应收账款、其他应付款、商品的进销存盘点等账单管理。。 ?2、营业款包括商品销售收入、其他业务收入、营业外收入。 ?商品销售收入是指门店所有商品的销售收入，所有商品的销售（包括大包装拆零售卖的收入）都必须通过POS机（停电时，先手工记账，来电后立即补录）。违者，四级处理。 ?其他业务收入是指门店提供的服务类项目所产生的收入，包括书刊出租、旧书出售、胶卷冲洗、电话传真、其他代理业务收入等。其他业务收入必须有销售明细记录。其他业务收入也要通过POS机。违者，二级处理。?营业外收入是指门店销售纸板等收入或其他赔偿收入。营业外收入不须录入电脑，发生时如实记录（具体格式：日期，金额，经办人）月底会议（28号）时汇总上交财务室或营运部主管。违者，二级处理。 ?3、备用金是财务为了门店方便收银找零而存放于门店的货币。备用金一般情况下不发生数量上的增减，如有需求须书面申请。备用金的夜间保管、交接等和营业款一样。违者，二级处理。 ?4、爱心款是顾客投入爱心箱里的货币。营运部定期收取爱心款，门店不得打开爱心箱动用爱心款。督导（或主管）在整理爱心款时，应有当班人员在场并签字（具体格式：日期、门店、大小写金额、店员签名、督导签名）。所有爱心款交财务部代管。违者，二级处理。 ?5、其他应付款是指门店出租、出借物品时向顾客暂时收取的各种押金，包括水桶押金、书刊押金等。押金应于门店收回出租、出借物品时如数退还顾客。如有破损，按规定收取赔偿款入营业外收入。门店收取的押金应每班交接。水桶押金应每月月底将账务及押金交财务部。退还顾客押金时， ?回收押金收据。每月门店应有押金的收付记录。违者，四级处理。?6、预收账款是指门店预收顾客的货款，顾客在以后期间根据所付货

便利店开店经验分享-便利店监控方案超市监控方案

便利店监控方案/超市监控方案一、便利店电视监控现状近年来，便利店如雨后春笋般迅速的发展起来，便利店的开架经营、24小时营业，虽然给广大顾客带了很大的便利，同时也给不法分子以可趁之机。因此，便利店内的偷窃也就屡见不鲜了，更有些犯罪分子，铤而走险，在夜间哄抢、打劫便利店，给便利店的经营造成重大损失或人员伤亡。因此，上海颁布了全国首部《便利店安全防范管理暂行规定》，对便利店的人防、物防和技术防范工作提出了具体要求。根据《规定》，不少便利店已经安装了具有防抢劫功能的紧急报警系统，即在隐蔽及操作方便的部位安装紧急报警按钮与所在地公安局“110接警中心”联网。《规定》同时提出“有条件的还应在店内通道、收银柜上方等部位安装电视监控设备”。目前上海的外资连锁超市，如家乐福、好又多、麦德龙、易初莲花及其他一些商场、百货公司都在使用电视监控系统。国内的几家大型超市也部分大安装了电视监控系统，而占大部分零售市场的便利店却对监控系统很少问津。目前，上海的连锁便利店总数超过5000家，使用技防手段与当地公安局报警联网的不到一半，使用电视监控系统的则更少。改变和发展目前便利店技防状况具有很大的潜力。二、便利店电视监控的重要性用户对便利店安装电视监控系统设备根据便利店赢利状况、面积大小及经营者的主观意愿决定，投入少，因此对电视监控的需求以小的监控系统为主，满足现场监视、记录、查询、报警等功能即可。要求价格便宜、功能适中，性能价格比高电视监控设备。根据我公司对现阶段电视监控的应用状况了解，便利店安装电视监控系统主要在以下五个方面体现其应用的重要性： 1、威慑作用：便利店安装电视监控系统后，可于店面入口悬挂“本店报警系统110联网”“本店是防范电视监控设置店”，“本店已安装电视监控系统”等字样，给一些有不法企图的顾客以威慑作用。 2、防盗作用：店内顾客较多时，营业人员可以通过电视监控系统的现场显示，直接发现顾客偷窃行为而制止，从而减少盗窃的发生。 3、解决纷争：顾客或多或少总要与便利店的收银人员发生有关钱币的纷争，在收银处安装的电视监控器提供了解决纷争的依据。 4、应对突发事件：夜间是犯罪的高发时间，任何对便利店的不法行为都可以被电视监控系统记录下来，通过录像，为公安机关的侦破提供了直接而有力的证据。 5、监督作用：现在多数便利店是加盟店，电视监控的现场记录可以加强对加盟店的监督，使总部有条件了解店内员工的工作面貌、服务态度，为考核员工绩效提供依据。三、便利店监控系统的组成根据用户需要，我们上海西物电子技术有限公司开发了针对便利店安全防范的小型电视监控系统套装设备：YANET便利之星套装监控系统。“便利之星”提供完善的便利店视频解决方案，该系统具备超大容量数字录影功能，最长录影时间可以达15天；操作简单，无须培训即可操作；无需软件支持可独立工作，保证长时间工作的稳定性；400线以上分辨率保证现场画面清晰、逼真；而其结构简单、安装方便的特点使设备造价大幅度降低，突破监控系统民用化瓶颈，是一套安全、经济的安保设备。

大型超市监控系统解决方案

监控系统解决方案

安全防范监控系统设计方案一、前言我公司将会根据国家的有关设计规范，结合用户提供的有关技术要求来设计此系统；并利用国际上成熟的技术和设备，凭借自有的技术实力及多年来的设计和施工经验，力争为本超市集团提供最佳的工程设计和优质的服务。二、设计依据标准 2.1 设计涉及的计量单位采用国际单位SI制 2.2 设计涉及的所有设备和材料，除专门规定外，均依照下列标准规范进行设计，制造、检验和试验。 ※《安全防范工程程序与要求》GA/T75-94 ※《安全防范系统统用图形符号》GA/T74-94 ※《民用闭路监控电视系统工程技术规范》GB50/98-94 ※《防盗报警控制器通用技术条件》GB12663-90 ※《入侵探测器通用技术条件》GB10408.1-98 ※《智能建筑设计标准》DBJ08-47-95 ※《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92 ※《商用建筑线缆标准》EIA/TIA-569 ※市场安防的技术要求三、设计原则衡量一个建筑物或一个用户单位内安全防范系统的成功与否，并非仅仅取决于安全防范系统的规模大小、系统的先进性或集成度，而是取决于系统的设计和配置是否经济合理并且

系统成功运行，系统的使用、管理和维护是否方便，系统或产品的技术是否成熟适用，换句话说，就是如何以最少的投入、最简便的实现途径来换取最大的功效。为了实现上述目标，本方案的设计始终遵循以下原则： 3.1一次性一次性完成电视监控系统的总体规划与设计，并按计划实施。 3.2安全性整个建筑内的电视监控系统应能二十四小时运转，系统的安全性、可靠性和容错能力必须予以高度重视。对各个子系统，在电源、系统备份等方面采取相应的容错措施。 3.3标准性本方案依照国家和地区的有关标准进行。确保系统的扩充性和扩展性，有利于实现投资保障。 3.4 经济性在标准化和结构化的前提下，达到功能和经济的优化设计。 3.5 先进性在满足用户现有需求的前提下，充分考虑各种相应技术迅猛发展的趋势，不仅在技术上保持最先进和适度超前，而且更注重采用最先进的技术标准和规范，以适应未来技术发展的趋势。 3.6 集成性和可扩展性保证整个系统总体结构上的先进性和合理性，实现各个子系统的分散控制、集中统一式管理和监控；总体结构上具有可扩展性和兼容性，可以集成不同生产厂商的不同类型的先进产品，使整个系统可以随着技术的发展和进步，不断得到充实和提高。 3.7 开放型在总体规划整个系统方案以及进行设备和系统选型时，充分考虑各个子系统之间的集成特性和信息自动化系统进入信息高速公路的可能性。 3.8 集散式对于部分子系统要求具有一定的集散性，系统在一定地域范围内分散分布，并且由相对

便利店促销方案

便利店促销方案篇一：便利店促销方案促销是一把利剑，可以有效增加商品销售额，提高市场占有率提升企业知名度和美誉度，增强企业竞争力，是成功与否的一个重要环节。那么该如何利用促销活动实施品牌战略，成为我们沛绿雅的一个重要课题。 (一)促销的概念企业通过各种方式和目标市场之间双向传递信息,以启发,推动和创造对企业产品的需求,并引起购买欲望和购买行为的综合性活动. (二)促销的作用 1, 提供商业信息.通过促销宣传,可以使顾客了解企业生产经营什么产品,有哪些特点,到什么地方购买,购买的条件是什么等,从而引起顾客注意,激发其购买欲望,为实现和扩大销售作好舆论准备.

2,突出产品特点,提高竞争能力.在激烈的市场竞争中,企业通过促销活动,宣传本企业产品的特点,努力提高产品和企业的知名度,促使顾客加深对本企业产品的了解和喜爱,增强信任感,从而也就提高了企业和产品的竞争力. 3,强化企业形象,巩固市场地位.通过促销活动,可以树立良好的企业形象和商品形象,尤其是通过对名,优,特产品的宣传,更能促使顾客对企业产品及企业本身产生好感,从而培养和提高"品牌忠诚度",巩固和扩大市场占有率. 4,影响消费,刺激需求,开拓市场.新产品上市之初,顾客对它的性能,用途,作用,特点并不了解,通过促销沟通,引起顾客兴趣,诱导需求,并创造新的需求,从而为新产品打开市场,建立声誉. （三）沛绿雅----促销策略 1、促销目的：增加商品销售额，提高市场占有率提升企业知名度和美誉度，增强企业竞争力在广大社区里建立良好的连锁店品牌形象 2、方式：广告、营业推广等手段结合

3、主题：购物沛绿雅，便利就在你身边！ 4、活动：分为长期和短期活动两种长期性活动：不间断地进行各种折扣促销、办理会员制促销和积分券促销；短期性活动：针对目前元旦节日，进行有利于消费者的假日促销，采用活动形式效果较好的形式。比如：在各个社区进行节日购物配送活动；家居生活实用装饰大赛；购物有礼活动；社区“欢乐家庭“评选活动； 5、节日时推出自行精美包装的礼品组合,在便利店入口处摆放杂志和读物，这里常常聚满“白看杂志顾客”。它的意义在于吸引回头客。而这些白看的客人也给商店带来“顾客喜欢的店”和“好进的店”等的印象。 6、媒体宣传：制作dm杂志，分类、分价的将店内产品呈现在消费者面前。（提现出便利店的特色），在社区里进行大力的气氛渲染。（当进行规模发展时，就要扩大宣传范围，在贴近市民生活的报纸上进行宣传。比如：《华商报》，《西

银行旺季营销活动实施方法

精心整理银行旺季营销活动实施方案旺季营销活动实施细则一、活动宗旨 “统一主题、明确时间、细化标准” 阶段：四、活动目标（一）截止2016年3月31日储蓄存款余额达到1.78亿元。（二）截止2016年3月31日日均储蓄存款达到1.45亿元（三）优质客户（总资产5万元以上）新增300户

（五）信用卡新增客户350户（六）个人产品覆盖度提升100% 五、活动形式一是采取在超市、商场、集贸市场、汽车站等繁华地段分发宣传单、折页等形式广泛宣传；二是通过当地传媒公司播放宣传片和产品介绍，重点推荐用营业的优惠六 1 2万元客户原要求：2016年1月3日前，所有达到标准客户按照客户经理考核系统中认领的名单分配到人，其余人员由理财经理认领;1月4日—31日期间支行将安排人员集中进行拜访活动，拜访形式包括和上门拜访。 2．支行集中开展年终代发营销活动。时间：2016年1月25日-2016年2月5日。

内容：授信1000万元以上，在我行无代发的公司和小企业授信客户；县内重点企事业单位。要求：2016年1月25日前各客户经理、营业部会计柜员梳理出拜访名单；1月25日—30日期间汇总至部门负责人处由行长带队集中进行，要求拜访单位不少于10家，争取成功营销代发不少于2家。特别是要利用信贷杠杆和政府合作时机，依托本次与当地政府的6.7亿元基金合作项 3 攻坚战4 内容：集中开展农民两场宣传活动。要求：一是从1月25日起开展农民工返乡宣传活动，支行将在**县长途汽车站持续性搭建展台，发放宣传资料，引导客户前来支行办理业务。二是自2月1日起持徽商银行定期存的客户可赠送领航幼教集团儿童游乐城兑换券，此项活动持续到2月底。

超市监控解决方案资料

XXXX公园闭路电视监控系统设计方案

目录一、系统概述 (3) 二、系统设计目标 (3) 三、系统设计原则、依据 (5) 3.1 设计原则 (5) 3.2 设计依据 (5) 四、总体设计 (6) 4.1 需求分析 (6) 4.2 设计功能描述 (13) 4.3 总体设计方案 (114) 4.4 系统结构原理图 (16) 五、系统选型和配置说明 (16) 六、系统防雷设计 (21) 七、系统供电与控制室要求 (22)

便利店营销方案

便利店营销方案从事便利店多年，今天小编来给你们讲讲便利店营销的那些事。传统的便利店都是实打实的守株待兔模式，不管的门店的运营还是推广基本上是微乎其微的，像我们所熟知的便利店品牌基本上都是依靠选址来确定这个门店以后的发展，那么地理位置好的地方成本自然不低，传统的品牌连锁加盟也仅仅只是依靠品牌和位置来获取客户群体。从小编从事的便利店来讲，本人就职于叮当便利店。比起传统便利店，叮当是一个采取互联网线上线下模式的一家便利店连锁品牌，提供app，微商城等多渠道下单并为客户提供10分钟左右免费送货上门的一个服务，在对比中我们可以大觉，这种模式似乎更适合我们市场的需求，理由我觉得就不需要过多解释，看看现在的实体店和淘宝的变化便一目了然。那么当我们存在一定的客户群体以后，我们该怎么让我们的客户依赖我们所在的便利店其实是关键所在，普通便利店做到的客户的最后100米，但是购物还是存在随机性的，像我们都知道现在便利店行业膨胀，各种品牌迭代更新，一个普通的社区小区都可能存在好几家便利店，那么今天你的客户很可能也将成为别人的客户，这是传统便利店最难避免和解决的问题。那么作为送货上门的叮当便利店是怎么做到维护好客户群体的呢？ 1、送货上门真的非常附近大众口味，只有买东西方便了才会促进买卖的再次进行和复购率的增加。 2、便利为主，服务至上。在送货上门的过程中其实是我们与客户正面接触的一次机会，如何留住客户最重要的就是服务的细致和贴心，礼貌的用语自然是必不可少的，像叮当在送货上门的同时懂得如何俘获顾客的心，顺手帮忙倒垃圾，提供一系列增值服务，特别是在网购成行，大家的快递都无处安放，有人给你免费代收还送上去是不是贴心到无以复加。

便利店盘点流程

门店盘点流程及管理规定一、盘点目的：盘点是为了了解公司（门店）在某个营业周期内的经营情况，为了合理库存，加速资金周转、利用而开展的一项对商品的清点工作。也是检查门店在某个营业周期内的营运、防盗等工作状况的一项措施。二、范围：适用于各门店的盘点工作三、盘点时间：__________________至____________________ 四、具体流程： 1、拟定盘点计划：区域督导提前____日拟定各区域盘点计划，营运部审批后于盘点前____天公告各门店。 1．1盘点日期：门店周期性盘点在月初（即每月日），特殊情况（如店长交接或其他突发事件）另行通知。 1．2盘点门店安排：所有门店每月必须盘点一次，如门店当月人员稳定，且无特殊事件发生，可申请每两月盘点一次。 1．3盘点方法：手工盘点或盘点机盘点 1．4盘点人员：门店所有人员均须参加盘点，具体情况由店长决定；区域督导每月必须参加门店的盘点。 2、盘点前准备 2．1盘点前____日，门店召开盘点会议，由门店督导及店长组织安排盘点事项（告之员工盘点时间，盘点人员安排）。 2．2盘点区域划分：店长根据门店实际情况进行分区，以每组货架为盘点单位，对每个货架进行编号。 2．3各门店在盘点前需做好帐面清理工作：所有内调、直配、退货单据录入完毕，并跟踪审核情况（所有单据盘点前必须审核完毕）。所有有单无货、有货无单等情况应及时查明原因予以妥善处理，保证在盘点前完成帐务处理。 2．4盘点前1天，所有残次品处理完毕，能退的打退单，不能退的做报损处理。对未清理完毕的残次品进行归类，并摆放整齐。

2．5所有退货商品应退货完毕，暂时无法退货的商品应进行标识； 2．6对仓库、地堆及货架上的商品进行全面整理及清点好数量； 2．7对赠品单独进行清理并加以标识； 2．8清理门店内的死角及货架底层。 2．9商品必须整齐摆放，一物一盘点数量标签卡，物卡对应，同一条码商品必须放在同一位置（区域），以免清点时发生遗漏。 2．10盘点商品清点好以后，货架商品要归类整理，不得移动、调整，以免发生错乱。如盘点当天有新品到货，则暂时将其视为库存商品盘点入账，不要上架出售。 2．11整理好各种口味或型号规格的混装类商品并清点好数量。 2．12卖场和仓库需整齐、清洁。 2．13空箱或纸皮必须另外堆放，以避免盘点错误。 2．14盘点数量标签卡中的“数字”书写必须清晰，不得在原有数字上进行涂改。如有错误，则应划掉原有数字，在旁边重写。如有补加，则应写上最后结果 3、盘点中 3.2.1一切准备就绪后，盘点前督导及店长开会宣布盘点纪律及区域，告知盘点人员注意事项和责任。 3.2.2盘点过程中，对所负责区域商品盘点时各自独立进行，做到一品一码进行盘点扫描，不得交头接耳，抄袭等。 3.2.3 同一区域的两个人都清点完后，必须进行核对，若两份数据不同时，两人必须同时现场核实，以核实后的数据为准修正盘点单。对盘点单确认无误签字后交给店长对盘点单进行抽查，如果没有错误，经同意后方可离开。如果抽查发现有错误，必须核实正确。(抽查率为30%） 4、盘点后 4．1对于“盈亏预查”表中的差异，门店进行核对检查，若发现有错盘、漏盘、错输、漏输等错误，门店于两天内核查并一次性书面上报营运部，经核实后方可进行修正。

超市监控解决方法

XXXX超市闭路电视监控系统设计方案广州东晟信息科技有限公司 2004年03月

目录一、系统概述 (3) 二、系统设计目标 (3) 三、系统设计原则、依据 (5) 3.1 设计原则 (5) 3.2 设计依据 (5) 四、总体设计 (6) 4.1 需求分析 (6) 4.2 设计功能描述 (13) 4.3 总体设计方案 (113) 4.4 系统结构原理图 (16) 五、系统选型和配置说明 (16) 六、系统防雷设计 (21) 七、系统供电与控制室要求 (22)

月度营销方案模板

第一部分 **项目8月营销工作总结一、本月经营计划完成情况二、10月营销工作总结 (一)销售工作总结 1、**项目销售数据统计 2、房源去化分析

**项目剩余房源占比分析图 (二)策划推广工作总结 1、10月份来电来访数据统计 2、推广费用及效果 3、日来电分析（1）来电量

分析某一天来电量多或少的原因，分析每周来电量多或少的原因。（2）来电获知途径分析分析来电量的主要途径是什么？占到多大比例？ 4、日来访分析（1）来访量 024681010.1 10.3 10.5 10.7 10.9 10.1110.1310.1510.1710.1910.2110.2310.2510.2710.29 51015202530第一周第二周第三周第四周第五周 51015202530354045网络报纸户外介绍DM 短信老客户

分析某一天来访量多或少的原因，分析每周来访量多或少的原因。（2）来访客户需求分析 51015 第一周第二周第三周第四周 1234569.1 10.310.510.710.910.1110.1310.1510.1710.1910.2110.2310.2510.27

（3）来访客户获知途径分析第一获知渠道：分析：第二获知渠道分析： 5

5、成交客户分析（1）成交客户获知途径分析（2）成交客户职业分析分析成交客户的职业分布和职业特征。（3）成交客户收入情况分析分析成交客户的收入情况。 123456企业单位政府公务员事业单位个体私营 123453万以下 3万-5万 5万-10万 10万以上

中小便利店、超市库存盘点流程

一、盘点准备 ①整理库房：按分类摆放好商品，相似品需要刻意区分开，并对盘点人员做好提醒工作，避免混淆。如果有纸箱与实际物品不符的情况，需要做好备注或者更换纸箱外包装。 ②单据结算：影响库存的单据要结算到最终状态，如进货单要验收入库，收银界面要完成结算。 ③货架商品陈列整理：排面整理主要是两个方面，一个是把散落的商品物归原位，另外一方面，要注意把包装类似口味不同的商品进行区分放置，防止出现盘混。 ④特殊情况处理：一些商品的特殊情况要灵活处理，例如，饮料厂商会用瓶盖做兑奖活动，便利店把商品兑换给顾客后、会留下瓶盖，定期进行统一兑换。如果，盘点前一些瓶盖还没有兑换成商品，则需要按照瓶盖盘点商品，防止错盘。二、盘点方式及流程（一）初盘 1、手写盘点单：方式：打印盘点表格，然后按照货架的顺序，手写表格登记商品条码、名称和数量，最后一一录入收银系统。评价：有些费力，且偶尔会出错，但是易上手。 2、盘点机盘点：方式：按照盘点机的表格格式做出商品包导入机器，然后依次盘点每一个商品，在盘点机中录入数量，盘点完毕后，将盘点数据导出，最后再在电脑上导入到收

银系统中。评价：相比较传统盘点方式要方便很多，但是价格比较贵，质量好一点的要一两千，设备不算很好上手。 3、收银系统盘点（推荐）：方式：此处以千帆掌柜收银系统app为例。账号密码登录app——沿着货架扫描商品——输入数量——查看盈亏报表评价：无需额外购买硬件，也不需要用电脑导入导出数据，即盘即同步，界面简单易上手，十分方便。（二）复盘如果有商品出现超出合理范围的盘亏或者盘盈，需要对这一类商品进行复盘，核实初盘结果，最终确保盘点工作的准确性。

超市监控系统方案

超市监控系统方案 1

闭路电视监控系统 (XXX超市监控系统方案) 设计方案公司名称:合肥市奥尼康智能科技有限公司地址:合肥市马鞍山路柏林春天19#803 联系电话: 联系人:李先生手机: 二○○八年六月二十日 2

目录 1. 方案概述 (3) 2. 设计原则 (4) 3. 设计规范和依据 (5) 4. 系统功能和特点 (7) 5. 系统构成图、安装平面图 (9) 6. 价格清单: (10) 7. 设备简介: (11) 8. 售后服务及承诺 (23) 9. 公司业务: (24) 10. 公司简介: (25) 3

1.方案概述随着城市生活节奏逐渐变快,功能齐全、货源完备的大型超市逐渐取代了传统的百货商场,走入都市人的生活,成为城市人消费的重要场所。要在激烈的竞争中取得胜利,已经 4

不能只靠简单的价格战,这只会让商家两败俱伤;只有从降低营销成本、打出品牌,树立良好形象出发,为顾客创造一个安全、舒适、轻松、货源齐备的购物环境,才有可能取得好的业绩。大型超市具备一定的规模、相当的面积,集家电、服装、食品、金饰等购物活动中心,商场超市人员流动频繁,商家为了方便顾客购买、降低成本,一般都采用开放式柜台全部实行无人售货,由顾客在无人干预的情况下挑选喜爱的商品,这种方式增加了顾客的购买欲望,无疑也给顾客带来了极大的方便,而且售货员与顾客之间更容易沟通,但随之而来的也给商品的防盗带来了隐患,这也给犯罪分子提供了可成之机,单靠以往的人防已远远不能满足要求,特别在商场下班以后,商场内大量的商品更是犯罪分子主要攻击的目标,加大了商场超市管理难度。因此要考虑防盗问题,要避免货品被不良顾客顺手牵羊,避免她人的蓄意破坏,避免顾客在人潮过多时发生意外。还要保障仓库的货物安全,进行员工的管理等工作,因此,超市必须配以一整套完备的监控系统,解决超运营中的安全、控制管理问题。在商场内安装闭路电视监控系统,不但能够看到顾客的购物情况,还能够提早发现犯罪分子,并可打开录像机进行录像,以作为证据,对那些有不良企图的人们也起到一定的威慑作用。特别在收银台上方安装一台摄像机,不但能够观察顾客付款情况,还能够监督收款人员的工作情况,杜绝财务上面的漏洞。 5