提高科技创新能力

一般应用能力
集成应用能力
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一、科技创新能力及基本构成
（3）集成创新能力 = 原始创新能力 二次创新——拓展创新——原始创新；
集成创新能力
原创能力
集成应用能力 ≠ 集成创新能力
依托外源技术
依托自主技术
集成创新需要较高的技术及知识整合能力。
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一、科技创新能力及基本构成
（4）系统创新能力 = 主导设计能力 单项创新——系统创新——规划创新；
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二、科技创新能力的形成规律
自主 创新
二次 创新
引进 消化 吸收
实现从引进、消化技术向二次创新、自主创新的转变
6.技术创新体系能力（持续发展）
5.R&D装备开发能力（特质抽象提取） 4.局部创新能力（模仿、二次创新）
3.技术适应能力（己有化、本土化） 2.技术转化能力（消化、吸收） 1.技术引入能力（判别、选择）
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一、科技创新能力及基本构成
2. 3 创新能力分解
跟
学
吸
创
价
踪
习
收
造
值
监
模
应
开
拓
视
仿
用
发
展
认知判断及选择能力
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一、科技创新能力及基本构成
（1）学习模仿能力 = 模仿制造能力 跟踪监视——反求模仿——模仿制造；
学习意识与能力
模仿制造能力
（2）吸收应用能力 = 集成应用能力
模仿制造——改进创新——二次创新；
企业，在技术追赶阶段可以使用。
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二、科技创新能力的形成规律
（4 ） 核心活动
认识——企业创新能力是制定战略的基础，创 新成为企业获得核心竞争优势的关键手段，成 为战略的核心内容。
做法——企业创新活动有明确战略意图，创新 部门有更多自主权，资源运用具有宽松弹性。
应用——全球竞争态势下的绝大多数企业，特 别是技术知识密集型企业。
企业可以采用这种模式，但也非长久之计。
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二、科技创新能力的形成规律
（3） 必要活动 认识——创新成为整体发展战略的必要部分，甚
至是关键部分；创新主要是延续市场需求； 做法——创新活动与组织业务经营紧密联系，战
略中将创新和研发作为重要内容。 应用——具有特殊资源、劳动力、市场等优势的
钢铁一体化 世界500强
宝
2005年
钢
三期建成 发
宝钢股份上市 展
1998年
宝钢三钢联合 史
二期建成
一期建成 开工建设
1978年
二、科技创新能力的形成规律
2. 优化认知，从战略上重视科技创新 2.1 对科技创新的不同认识 （1） 可有可无 认识——创新与整体发展战略和资源缺乏关联；
属于组织内特殊活动，一种额外性尝试行为。 ——做法：把一些聪明人聚集起来，给他们适
当资源，独立创造出新产品和新工艺。
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二、科技创新能力的形成规律
（2） 从属服务 认识——创新为经营活动一部分，处于配合和服
务地位，不指望创新对竞争优势有决定性贡献。 做法——注重创新和研发部门与业务部门互动。
由业务部门提需求，创新和研发部门满足需求。 应用——在技术成熟产业，或以生产代工为主的
——日本的专利总量是中国的100倍以上，美国 是中国的4.3倍，韩国是中国的1.8倍。
——日本机构进入了11个领域的前十名，其中航 天航空、汽车、医疗设备、石油和化工、药品等 5个领域创新水平第一名均是日本机构。
——美国机构和韩国机构分别入围9个领域，其 中韩国机构在电信领域、半导体领域、家用电器 、计算机和外设等4个领域占据创新水平第一。
（2） 需求导向的创新
政府战略需求
社会公共需求
企业市场需求
组织性创新
组织性创新
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二、科技创新能力的形成规律
4. 2 按照创新开放程度 （1）封闭式创新 基本特征——自我主导、自我实施并完成。 适用条件——科技进步速度较慢，资源相对贫乏； 典型例证——朗讯科技公司的贝尔实验室，施乐
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个体的认知或心理能力
（2） 智力类型
维度 计算 言语理解 知觉速度 归纳推理 演绎推理 空间视觉 记忆力
描述 快速运算 理解读与听 视觉辨认能力 鉴定逻辑后果 用逻辑评估价值的能力 空间想象力 保持、回忆
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工作范例 会计
工厂管理员 火灾调查员 市场调查员 主管、决策 建筑设计等
公司研发中心（个人电脑、以太网、苹果)。 当时，美国大企业专利占美国专利总数的64%。
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二、科技创新能力的形成规律
2.2 技术创新战略案例 大凡建立了自主创新能力的企业，都是在战略上
高度重视创新的企业。 海尔——以国际水准创新满足多样市场需求。 海信——核心技术创新为本，立志行业领先。 华为——赚得第一桶金就基于本土市场研发。 奥迪——不创新就不足以生存，更难以发展。
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二、科技创新能力的形成规律
❖ 案例： 宝钢的技术创新管理
策划
开发
应用
技术创新
知识产权
再次创新
商品化
评价
04年专利二天一件 05年专利一天一件 目前专利一天多件
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二、科技创新能力的形成规律
3. 尊重规律，制定合理的科技创新路径
现有技术轨道 或谱系上的知 识与能力积累
基础科学研究 上的日积月累
生产实践中应用，创造商业及社会价值的能力。 2.2 表达形式 （1）微观指标 发表论文、发明专利、新产品产出等。
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一、科技创新能力及基本构成
（2） 宏观指标 ——科技进步对经济增长贡献率，70%以上。 ——对外技术依存度，30%以下。 ——研发投入/GDP，2%以上； ——三方专利有较高水平， 1%以上。 20几个创新型国家在美国、欧洲和日本授权的专
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一、科技创新能力及基本构成
汤姆路透《2010年创新报告 —12个重要技术领 域及其创新情况》：
——中国的机构在4个领域中进入前十位，分别 是电信领域、石油和化学工程领域、食品、烟草 和发酵领域以及农业化学和农业领域。
——与日本、美国等发达国家相比，中国在创新 能力方面的差距相当大。
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一、科技创新能力及基本构成
管理制度：组织形式的弹性和开放度。
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一、科技创新能力及基本构成
（2）基本构成
创造 能力
集成 装备
人力能力 组织管理能力
使用
一般
能力 创新 装备
能力
初创
一般
组织
数据
设备能力 信息管理能力
领先 组织
有用 知识
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世界银行的技术创新能力维度
创新能力
改进能力
适应能力
复制能力
修理能力
1.2 做中学的案例
——宝钢：20世纪70年代后期从日本新日铁引进 生产线时，希望帮助建立生产技术开发机构；日 方不肯，自招人员、多方学习，参与实践。
——日本及韩国：技术学习及消化吸收费用为购 买技术费用的7-10倍（我国不足1倍），在技术学 习及创新实践中形成了自主创新能力。
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利数占世界总量的97%。
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一、科技创新能力及基本构成
创新能力指数 *（2001年）
100
创新型国家
日本
美国
80
德国
瑞典
60
韩国
芬兰 法国
瑞士
加拿大
英国 荷兰
丹麦
挪威
40
俄罗斯 斯洛伐克
新西兰 新加坡 以色列
比利时 意大利 奥地利
西班牙 澳大利亚 冰岛
爱尔兰
20 中国捷克 匈牙利
0
0
10,000
20,000
技术创新能力 ≠ 技术转移能力 ≠ 价值创造能力 价值创造高于技术创新，是更高层次概念能力。
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一、科技创新能力及基本构成
3. 创新能力的构成
3.1 世界银行的描述
（1） 能力维度
人力资源：人员对科学技术的掌控能力；
设备系统：技术装备自动化和集成化水平；
信息管理：对信息进行加工的程度；
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二、科技创新能力的形成规律
答案：能力是内生的，只能在实践中养成。 改革开放30年最大的教训是：引进技术不等于
引进技术能力，核心技术是买不来！！ 技术能力不能移植、不能复制。 不做创新，不会形成能力。 我国汽车、轨道交通的教训。
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二、科技创新能力的形成规律
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二、科技创新能力的形成规律
三星——对自己眼下赚钱的产品会在某一天突 然变成“枯木”有清醒的意识。
——在采摘果实的同时，寻找“种子”产业， 培植“苗圃”产业。
创新企业——预研一代（6-10年）、储备一代 （3-5年）、研发一代（1-2）、生产一代 ；
杜邦公司——长期保持200项以上的技术储备。
提高科技创新能力
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目录
一、科技创新能力及基本构成 二、科技创新能力的形成规律 三、提高科技创新能力的对策
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一、科技创新能力及基本构成
1. 科技创新 1.1 科技 = 科学 + 技术 科学——探索自然，创造和发现新的知识； 技术——应用导向，知识开发为工具方法。 1.2 创新 始于新知识、新思想和新概念，通过不断解决问
系统集成创新能力
高端原创能力
集成创新能力 ≠ 系统集成创新能力
尚未系统规划
自主规划设计
高端原创能力建立在系统的原创能力基础上。
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一、科技创新能力及基本构成
（5）技术创新能力 = 价值构造能力 市场需求——基于需求的应用——商业模式创新
技术转移能力
价值创造能力
市场机遇及商业价值认知判断能力
题，使有经济和社会价值的成果成功应用。
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一、科技创新能力及基本构成
知识的 基本性
基本 科 普遍 学
研
究
基础研究
应用研究
具体 特殊
不明确
技
试验发展
术 研
究
研究的目的性
明确
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4wenku.baidu.com
一、科技创新能力及基本构成
2. 科技创新能力 2.1 概念 创造科学知识，将科学知识开发为技术，在社会
非专有技术
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专有技术
二、科技创新能力的形成规律
（1）可能的实现路径1-2
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二、科技创新能力的形成规律
思考：路径1、路径2的合理性有行业特征吗？
系统数据平台
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二、科技创新能力的形成规律
（2）技术学习的层次
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二、科技创新能力的形成规律
现有科学技术 知识创新应用
吸收外部知识 通过现有技术 轨道上的集成 创新实现超越
形成重大原创 性颠覆型创新
形成重大商 业模式创新
技
颠
术
覆
知
性
识
技
产
术
业
创
化
新
开
成
发
果
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二、科技创新能力的形成规律
3. 1 技术创新的基本路径
系统产 品技术
自主原创品牌 OBM
生产工 艺技术
引进模仿制造 OEM
30,000
40,000
人均GDP( 美元，2001年)
50,000
一、科技创新能力及基本构成
欧洲商学院的全球创新指数（GII） ——五个投入参数（机构、人力、常用与ICT基
础架构、市场复杂度和业务复杂度），两个产出 参数（科学与创新成果、以及健康要素）。 ——2009—2011年，中国排名基本在40多名。 ——2012年，全球创新指数报告发布，34名。
安装能力
人力能力
操作能力
组织管理能力
创始组织
束缚组织
冒险组织
防御组织
稳定组织
18扩张组织 领先组织
集成装备
计算机化装备
自动装备
专用装备
通用装备
动力装备 手动装备
设备能力
常规信息
信息管理能力
描述信息
具体信息
通用信息
一般信息
综合信息 公理信息
一、科技创新能力及基本构成
3.2 创新能力与智力结构 （1） 智力结构 技能性能力——以专业知识及技能完成任务； 人际性能力——沟通、理解、表达能力； 概念性能力——认知判断、选择决策等能力； 规划性能力——概念构造拓展、资源网络能力。
品技术、技术管理、产品认证体系； 第三阶段：2006年开始的自主技术体系及创新
能力提升，让吉利汽车跑遍全世界。
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二、科技创新能力的形成规律
4. 与时俱进，选择合理的科技创新组织 4. 1 按照创新组织程度 （1） 自由探索的创新
社会知识 共享空间
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二、科技创新能力的形成规律
保管员
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目录
一、科技创新能力及基本构成 二、科技创新能力的形成规律 三、科技创新能力与相关对策
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二、科技创新能力的形成规律
1. 在做中学，掌握科技新的自主权 1.1 科技创新能力与活动的悖论 ——是先集聚能力，然后再开展创新活动？ ——还是先进行活动，在实践中养成能力？
（3）可能的实现路径3
系统产 品技术
戴尔案例？
自主原创品牌 OBM
生产工 艺技术
引进模仿制造 OEM
非专有技术
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微软案例？ 专有技术
二、科技创新能力的形成规律
3.2 自主创新案例——吉利的自主创新 第一阶段：1997到2002年的模仿制造，造中国老
百姓买得起的轿车； 第二阶段：2003到2005年自主技术体系建设，产