施工过程中安全监理方法及要求示范文本

施工过程中安全监理方法及要求示范文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

施工过程中安全监理方法及要求示范文

本

使用指引：此操作规程资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

1日常巡查

监理人员每日对施工现场进行巡视时，应检查安全防

护情况并做好记录；针对发现的安全问题，按其严重程度

及时向施工单位发出相应的监理指令，责令其消除安全事

故隐患。

2安全检查

⑴安全监理人员应按安全监理方案定期进行安全检

查，检查结果应写入项目监理日志及相应检查记录表；

⑵项目监理部应要求施工单位每周组织施工现场的安

全防护、临时用电、起重机械、脚手架、施工防汛、消防

设施等安全检查，并派人参加；

⑶项目监理部应组织相关单位进行有针对性的安全专项检查，每月不少于1次。一般指针对施工现场存在安全问题较突出的方面，由安全监理人员组织施工单位现场安全生产负责人、专职安全员等参加的专项检查，以达到消除安全事故隐患的目的。

⑷对发现的安全事故隐患，项目监理部应及时发出书面监理指令。

3监理例会

在定期召开的监理例会上，应将安全生产列入会议的主要内容之一，应检查上次例会有关安全生产决议事项的落实情况，分析未落实事项的原因，确定下一阶段施工安全管理工作的内容，明确重点监控的措施和施工部位，并针对存在的问题提出意见。

4安全专题会议

⑴总监理工程师必要时应召开安全专题会议，由总监

理工程师或安全监理人员主持，施工单位的项目负责人、现场技术负责人、现场安全管理人员及相关单位人员参加；

⑵监理人员应做好会议记录，及时整理会议纪要；

⑶会议纪要应要求与会各方会签，及时发至相关各方，并有签收手续。

5监理指令

在施工安全监理工作中，监理人员通过日常巡视及安全检查，发现违规施工和存在安全事故隐患的，应立即发出监理指令。监理指令分为口头指令、工作联系单、监理通知、工程暂停令4种形式。

⑴口头指令：监理人员在日常巡视中发现施工现场的一般安全事故隐患，凡立即整改能够消除的，可通过口头指令向施工单位管理人员予以指出，监督其改正，并在监理日记中记录。

⑵工程联系单：如口头指令发出后施工单位未能及时消除安全事故隐患，或者监理人员认为有必要时，应发出《工程联系单》（C1表），要求施工单位限期整改，监理人员按时复查整改结果，并在项目监理日志中记录。

⑶监理通知：当发现安全事故隐患后，安全监理人员认为有必要时，总监理工程师或安全监理人员应及时签发有关安全的《监理通知》（B1表），要求施工单位限期整改并限时书面回复，安全监理人员按时复查整改结果。《监理通知》应抄送建设单位。

⑷工程暂停令：当发现施工现场存在重大安全事故隐患时，总监理工程师应及时签发《工程暂停令》（B2表），暂停部分或全部正在施工的工程，并责令其限期整改并以书面回复；经安全监理人员复查合格，总监理工程师批准后方可复工。《工程暂停令》应抄报建设单位。

6监理报告

⑴项目监理部应每月总结施工现场安全施工的情况，并填写安全监理月报（AQJL-01表），向建设单位报告；

⑵总监理工程师在签发安全隐患《工程暂停令》后应及时向建设单位报告；

⑶对施工单位拒不执行安全隐患《监理通知》、《工程暂停令》的，总监理工程师应向建设单位及监理单位报告；必要时应填写《工程安全隐患监理报告书》（AQJL-02表），向工程所在地建设行政主管部门或施工安全监督机构报告，并同时报告建设单位；

⑷在安全监理工作中，针对施工现场的安全生产状况，结合发出监理指令的执行情况，总监理工程师认为有必要时，可编写书面安全监理专题报告，交建设单位或建设行政主管部门。

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