安全生产100天竞赛活动方案

国营龙山煤矿2012年“安全生产100天”竞赛

活动方案

为进一步加强煤矿安全生产管理工作，保证企业安全生产得到持续稳定的发展状态，迎接党的十八大会议胜利召开，在2013年春节前杜绝重大事故发生。经研究决定，从11月1日起，在全矿开展“安全生产100天”竞赛活动，现就活动方案通知如下：

一、指导思想

坚持以人为本，创造和谐矿井，强化煤矿本质安全，以《安全生产法》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》等有关法律法规为准则。紧紧围绕煤矿安全生产这个主题，以预防煤矿重特大事故为重点，突出抓好“三位一体”和“打非治违”专项治理活动，推广学习采煤新工艺、新技术，搞好矿井安全质量标准化建设和完善安全避险“六大系统”建设等各项工作。

二、活动时间

“安全生产100天”竞赛活动时间从2012年11月1日起，至2013年2月8日止。

三、活动组织

成立“安全生产100天”竞赛活动领导小组

组长：吴日方（总工程师）

副组长：陈学贵（安全副矿长）

李华锋（生产副矿长）

成员：谢业飞雷日林盘格席彭吉喜李和祥罗文清傅斌

刘洪罗明春罗荣建罗荣林何忠泽罗远武吴玉伦黄尔清王碧

四、活动项目

1、组织一线工人学习高档普采工作面作业规程，使员工进一步掌握应知应会的基本知识和自我保护意识。

2、组织特种作业人员学习采煤机、刮板机、皮带输送机操作规程，使岗位人员熟知设备工作原理和简单维修、保养基本知识，提高操作技能。

3、组织所有接尘职工进行职业病防治知识的学习，使广大职工了解职业病的危害，自觉预防职业病。

4、继续开展隐患排查治理专项行动，对矿井“一通三防”、采掘、机电运输、防治水等认真进行全面自查，对查出的问题及时组织整改，坚决消灭煤矿安全生产重大隐患。

5、继续开展地质灾害隐患排查活动，组织相关人员对山体、办公楼、员工宿舍、公路、桥梁及矿区范围内己关闭的小煤窑等进行每周不少于一次的隐患排查，发现问题及时上报主管部门或安排人员进行监控预警，确保活动期间不发生地质灾害，杜绝盗采国家矿产资源非法违法行为。

6、继续开展矿井安全质量标准化建设工作，由各专业小组及技术人员负责引导、督促各生产班组，坚决按照矿井安全质量标准化标准施工，确保我矿2012年稳步达到三级矿井，力争达到二级矿井。

7、及时完善“六大系统”建设工作，由技术部门作指导，机电部门负责施工，在11月底把永久性避难硐室相关设施设备安装并试

行运转。力争成为全县紧急避险“六大系统”示范矿井。

8、狠抓“三违”，加大查处力度，由安检科组织科室成员、群监员进行不定期的安全监督检查，发现“三违”现象立即给予制止，并按规定从重处罚。

五、职责分工

1、特种作业人员、一线工人的作业规程、操作规程的培训学习由安检科制定培训课程，由副组长李华锋，成员何忠泽、罗远武负责组织人员，由组长吴日方、成员彭吉喜负责讲课。

2、井下各生产系统安全隐患排查治理工作由副组长陈学贵负责组织，由安检科制定整改方案并复查验收。

3、由成员李和祥、罗文清负责组织地面隐患排查，若查出重大隐患负责及时上报或安排人员进行监测预警，并将检查情况上报安检科。

4、矿井安全质量标准化建设工作由组长吴日方负责作技术指导和自评验收工作，由副组长李华锋负责组织施工，由成员傅斌负责收集自评验收资料上交矿部。

5、永久避难硐室的设备安装工作由成员雷日林负责组织机电科人员安装试运行，并负责“六大系统”日常的检修维护工作。

六、评选表彰

年底由领导小组进行活动总结，评选出在“安全生产100天”活动中工作积极、表现突出的安全管理人员、特种作业人员、先进个人给予奖励，评选出在安全生产过程中不出生产安全事故，在矿井安全

质量标准化建设自评验收达80分以上的采掘班组给予奖励。

1、评选在活动中表现突出，认真履职的矿级领导、安全管理人员2名，分别给予现金1200元的奖励。

2、评选在活动中表现积极，工作认真负责的科室领导、特种作业人员4名，分别给予现金800元的奖励。

3、评选在活动中工作积极、活动期间未出现“三违”行为的先进员工6名，分别给予现金600元的奖励。

4、评选在活动期间不出生产安全事故、矿井安全质量标准化自评验收达80分以上、产量最高的采煤班组1个，奖励现金2000元。

5、评选在活动期间不出生产安全事故、矿井安全质量标准化自评验收达80分以上、完成每月规定进尺任务的掘进班组1个，奖励现金1000元。

安龙县国营龙山煤矿

2012年11月2日

安全竞赛活动实施方案

安全竞赛活动实施方案
++++++有限公司 2004 年"安康杯"竞赛活动实施方案根据市、县总工会及安监局下发的《关于开展安康杯竞赛活动的通知》要求，结合我公司实际情况，就我公司开展安康杯竞赛活动的具体事宜通知如下：一、指导思想以 " 三个代表 " 重要思想为指导，全面贯彻实施《安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《山东省人民政府关于进一步加强安全生产工作的决定》《道路交通安全法》等安全生产法律法规为主线，坚持“安全第一，预防为主”的方针，营造 “关爱生命，关注安全”的良好氛围，全面提高广大职工的安全意识和安全常识，确保公司安全生产形势的稳定。二、组织机构公司成立 " 安康杯 " 竞赛组委会，总经理任组委会主任，工会主席任副主任，成员为各单位负责人，具体负责竞赛活动的计划、组织、实施、检查评比，确保本次竞赛活动的顺利开展。三、竞赛主题、目标和要求 1、竞赛主题：掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工。 2、竞赛目标：提高企业管理人员的安全技术知识和管理水平，提高职工的安全生产知识和自我保护意识；加强企业安全意识，加强工会群众监督，加强全员安全知识培训。四、竞赛内容和要求认真贯彻 " 安全第一，预防为主 " 的方针，严格执行国家安全生产法律法规和标准，加强企业安全管理和工会群众监督，运用各种形式宣传活动主题，认真组织开展 "十个一" 活动，大力开展安全教育培训，加强安全生产基础工作，为企业安全生产奠定良好的基础。五、竞赛实施方案 1 、利用多种形式，搞好宣传发动工作，使广大职工充分了解 " 安康杯"竞赛的目的、意义、主题和考核标准，让公司职工人人知晓，积极参与。 2、设立团队安全风险奖 3、大力开展安全生产月活动
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公司安全生产目标管理方案

企业安全生产目标管理方案分发号：持有人： 2013年01月17日发布2013年01月17日实施广东XXX集团有限公司发布目录

1、目的要求 (3) 2、考核单位 (3) 3、目标分解 (4) 4、考核内容 (4) 5、考核办法 (4) 6、考核机构 (5) 7、考核评定等级 (5) 8、考核奖惩 (5) 附表：公司属下企业2013年度安全生产工作目标

安全生产目标管理方案为了进一步加强公司安全生产管理工作，杜绝各类重特大安全事故，实现“零死亡”安全工作目标，减少各类工伤事故，落实企业安全主体责任，维护企业正常运行，根据集团公司安委会有关安全生产目标管理及公司对质量、环境、职业健康安全管理的要求，制定此方案。一、目的要求全面贯彻落实各级安全主体责任工作，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立有效、可行的企业内部安全质量标准体系，强化各层次安全生产目标责任考核，推进公司安全生产主体责任落实到位，全面提升安全管理水平。公司2013年安全目标： 1、轻伤事故频率≤8 ‰，杜绝生产安全责任死亡事故，安全文明施工无不良行为通报。 2、无火灾、中毒、坍塌、交通等重伤责任事故，重伤人数控制在1人以内。 3、职业病发生率为零。 4、创市级安全文明样板工地不少于1个，力争创省级安全文明样板工地1个。二、考核单位公司安全生产领导小组对安全管理部、各分公司等单位下达安全指标，并组织有关人员进行考核评定。根据公司安全领导小组决定，由安全管理部利用日常巡检和月底检查的时机进行考核评定，每月将考评结果送公司领导审阅，并在安全例会上通报，每季度由安全管理部根据每月的评分结果对各单位进行等级评定。（目标考核内容详见公司2013年安全目标管理考核细则）。三、目标分解 1、各单位实现“零死亡”目标，安全文明施工无不良行为通报； 2、各单位不发生火灾、中毒、坍塌、交通等重伤责任事故；轻伤事故频率≤6 ‰；

2020安全生产工作方案

2020安全生产工作方案导读：本文是关于2020安全生产工作方案，希望能帮助到您！ 20xx安全生产工作方案范文1 一、指导思想和工作目标 (一)指导思想：以“三个代表”重要思想为指导，坚持“安全第一，预防为主”的方针，全面贯彻国务院和市委、市政府关于安全生产工作的决定，坚持以人为本，树立首都安全意识，深刻吸取密云特别重大突发事件的教训，举一反三，确保人民群众的身体健康和生命安全。 (二)工作目标：进一步提高各级领导干部、生产经营单位负责人和广大员工的安全生产意识，强化安全生产管理，明确安全责任，完善各项安全生产责任制度并狠抓落实，努力构建“政府统一领导，部门依法监管，企业全面负责，群众参与监督，全社会广泛支持”的安全生产工作格局，确保安全月期间不发生重、特大生产安全事故和造成严重社会影响的事故，全力压减一般事故。二、活动内容 (一)强化管理，落实责任。明确职责、强化管理是有效预防各类事故的重要手段。按照市委、市政府的要求，依据有关法律、法规，今年我市将进一步明确各区县人民政府、各行业安全生产监管部门、安全生产综合监管部门和生产经营单位的安全生产责任。各单位的主要领导同志或主要负责人是本单位安全生产第一责任人，必须承担本地区、本部门、本单位的安全生产责任。 1、各区县人民政府要切实强化属地安全生产管理，依据有关法律、法

规，加强安全生产机构和队伍建设，一要积极组建安全生产监督管理部门，配备强有力的人员;二要明确乡、镇、街道安全生产管理机构和专职安全生产监管人员，实现全市安全生产工作“两级监督，三级管理”的网络。同时要积极制定安全生产进社区、进居(家)委会和村委会的工作计划，下半年要组织实施。各区县要进一步完善安全生产责任制度，特别是制定完善本地区重大生产安全突发事故应急救援预案，本年度内要组织1-2次的应急演练。各级政府要继续增加安全生产投入，采取果断措施，及时消除事故隐患，保证完成市政府下达的各类事故控制指标，确保一方平安。 2、建筑、矿山、危险化学品、商贸、水电气热以及文化、教育、旅游等行业监管部门，要认真履行职责，建立行业安全生产标准，促进安全质量标准化建设，进一步夯实生产经营单位安全生产基础管理工作。各行业监管部门要结合行业特点，按照国家及本市有关规定，制定完善重大突发事故应急救援预案并组织实施。要加强日常监督检查，努力提高行业安全生产监管水平。 20xx安全生产工作方案范文2 20XX年，在市安监局、商贸办的支持帮助下，从整改氨系统入手，全面推进企业安全生产工作，实现了全年安全生产无事故的管理目标。在新的一年里，坚持贯彻落实“安全笫一，预防为主”的生产方针，牢固树立“安全就是最大效益的”经营理念，为做好全年安全工作，特制定20XX度安全工作实施方案如下。一、签订厂部与各车间部室20XX年安全目标责任书。 1，目标责任书起草工作，由企业管理部负责文字起草工作，20XX年12月25日前完成。 2，目标责任书签订工作，20XX年12月28日召开年度安全工作总结暨

安全生产管控实施方案

安全风险排查管控情况的制定和落实措施为贯彻落实安监局《关于安全生产大排查大整治》统一部署，结合公司实际，现就对安全风险排查情况的制定和落实管控措施进行具体规划和部署。一、任务目标全面开展安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动，深入研究重特大事故的规律特点，认真分析安全风险大的生产区域和关键环节，加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制，建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息化系统，实现风险管控、精准监管、源头治理、科学预防。到20176年年底，实现风险管控和隐患排查治理双重预防，从根本上防范事故发生，构建公司安全生产长效机制。二、组织机构为加强“两个体系建设”工作的组织领导，确保活动取得实效，公司成立“两个体系建设”工作领导小组，对工作进行全面组织、指导和检查。组长：XXX 副组长：XXX 成员：XXX 领导小组下设“两个体系建设”工作办公室，办公室设在生产部，赵国祥任办公室主任。具体负责“两个体系建设”工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。三、工作计划

1.宣传发动，排查风险点。为切实做好“两个体系建设”活动。要求各单位认真做好此次活动的宣传发动工作，利用条幅进行宣传。利用学习时间和班前班后会时间，组织员工认真学习公司《安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案》，围绕如何发现风险点，确定风险等级进行学习和讨论，各单位员工要人人参与“两个体系建设”活动。根据各自岗位特点，全员、全过程、全方位、全天候排查本单位可能导致事故发生的风险点，包括安全基础管理、区域位置和总图布置、工艺管理、设备管理、电气系统、仪表系统、危险化学品管理、危化品储运系统、公用工程系统、消防系统等方面存在的风险（风险排查主要依据《化工企业安全风险分级管控实施指南试用版》）。 2.确定风险等级。对排查出来的风险点进行分类分级管理，先确定风险类别（泄漏、火灾、爆炸、中毒、坠落等危险因素和高温、粉尘、有毒物质等有害因素），然后按照危险程度及可能造成后果的严重性，将风险分为A/B/C/D/E级（E级最危险，依次降低）（风险具体分级标准依据《化工企业安全风险分级管控实施指南试用版》）。 3.明确管控措施。针对风险类别和等级，将风险点逐一明确管控层级（公司、车间、工段、班组），落实具体的责任单位、责任人和具体的管控措施（包括制度管理措施、物理工程措施、在线监测措施、视频监控措施、应急管理措施等），形成“管控手册”。 4.风险公告警示。公布本单位的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施，让每名员工都了解风险点的基本情况及防范、应急措施。对存在安全生产风险的岗位设置告知卡，标明本岗位主要危险危害因素、后果、事故预防及应急措施、报告电话等内容。对可能导致事故的岗位，设置报警装置，配置现场

安全生产竞赛活动方案

柳州超凌顺机械制造有限公司 10 月-12 月开展“安全生产竞赛”活动方案一、活动目的：为了加强员工的安全意识，特别是新入厂员工，为减少或避免事故的发生，促进安全生产，特制定河西新厂“安全生产竞赛”活动实施方案。二、活动时间： 2013 年10 月1 日---2013 年12 月31 日三、活动领导小组：组长：白国栋袁祖新副组长：叶盛曾庆军成员：张家发黄昆覃宝贵谢卡伟高本任莫选黄崇辉蒋任成陈峻魏俊峰蒙楠熊卯周林根周燕参加部门：技术部销售部物资部焊接车间油压车间 1、组长负责“安全生产竞赛”活动方案研究制定及信息的传达; 2、副组长负责“安全生产竞赛”活动方案的研究制定、组织协调检查指导及总结评比； 3、成员负责各车间“安全生产竞赛”活动的宣传、发动、组织实施；四、活动要求： 1 、各车间主任、班长要高度重视，配备相应的人员，成立各车间班组实施小组，具体负责本车间班组的活动事项。 2 、编制详细切实可行的活动方案，明确目的、方法、步骤，有条不紊的开展此项工作。

3 、活动内容要丰富，要有具体的活动安排并付诸实施；通过宣传、培训教育，努力提高广大员工的安全意识及安全知识和技能，提高风险识别和事故应急能力；加大检查整改力度，做到点面结合；检查不留空档，不留死角，重点放在人员“三违” （违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）的查处与整顿，放在对设备设施、特别是特种设备设施和安全附件，对查出的问题要百分之百整改到位。 4 、各车间班组要积极营造活动氛围，及时报道活动情况；对活动应留好记录。 5 、各车间班组把活动安排顺序表报安全科办公室备案。 6 、活动结束后及时总结，并形成文字材料备案。 7 、安全科将不定期组织人员对“安全生产竞赛”活动情况进行监督检查，对活动情况及时通报，并根据检查结果落实整改情况。五、活动具体安排： 1、安排部署：（9月1日至9月15日）通过会议的形式，动员公司各车间班组立即行动起来，组织干部、员工投入到“安全生产竞赛”活动中来，要求做好记录。 2、宣传发动：（9月16日至9月31日）组织开展“安全生产竞赛”宣传活动，开展安全隐患有奖举报，和安全生产合理化建议活动。 3、活动内容：（10月1日至12月31日）二、（1 ）、每周加大安全隐患检查整改力度，把每周检查结果及整改结果及时上报公示，要求各车间班组限期进行整改现场，未能整改的落实好防护措施，确保公司安全生产、平稳运行；（2）、各车间班组对重点设备设施、安全附件、特种设备等加大检查、维护保

安全生产管理制度范本

xxx公司安全生产管理制度一、目的：加强公司生产工作的劳动保护，改善劳动条件，加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故。坚持：“安全第一、预防为主”的方针。保证员工在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展。二、范围：适用于公司范围。三、组织机构与职责： 1、公司成立由总经理任主任，各部门主管为成员的安全生产办公室。其主要职责是：（1）研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划。（2）制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯切执行情况执行监督检查。（3）组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。（4）根据有关规定，制定，制定本公司的劳动保护用品、保健食品发放标准，并监督执行。（5）监督日常安全生产工作，组织开展安全生产大检查，及时消除生安全事故隐患。（6）遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。并立即报告上级研究处理。（7）总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。（8）参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收和试运转工作。（9）伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提示防止事故的措施，并监督其按时实施，及时、如实报告生产安全事故。（10）对公司外部的信息和基层情况上传下达，做好信息反馈工作。 2、司各部门必须成立安全小组成，负责：（1）对本部门的员工进行安全生产教育。（2）制定安全生产实施则和操作规程。（3）实施安全生产监督检查。（4）贯彻执行安全生产办公室的各项安全指令，确保生产安全。 3、全生产责任人：厂长是本公司安全生产的第一责任人，分管生产的主管和兼职安全生产管理员是本公司安全生产的主要责任人。（详见机构表） 4、安全生产小组组长由各部门、分厂的主管人员担任，并配备安全生产兼职管理员，以及三名以上不脱产的安全员。 5、各级工程师和技术员在审核、批准技术计划、方案、图纸和其它各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 6、各部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 7、各部门安全管理员要协助本部门主管执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本部门安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。 8、各车间生产安全员要经常检查、督促车间班组人员遵守安全生产制度

安全生产目标计划实施方案

2018年安全生产目标计划实施方案（一）、指导思想公司始终把“安全第一、预防为主，综合治理，全员参与”的安全生产方针落实到实处。通过开展“安全标准化”活动，不断提高公司的安全管理水平，提升全员的安全思想素质和自我保护能力，充分调动员工参与、监督安全管理工作的积极性，切实保护好员工的安全健康，为确保公司安全平稳生产发挥积极作用。（二）、目标和原则：目标：深入推进安全标准化管理，创建安全文化示范企业，实现安全生产无事故，职业病发生率为零，降低危险性作业率。原则：按照国家安全标准化要求，结合公司特点，从人的本质化安全、管理的本质化安全、设施本质化安全方面入手，开展安全标准化工作。（三）、组织机构及职责为了更好地推进公司安全标准化创建工作，公司成立安全生产标准化工作小组。 1、工作小组组成人员：组长：总经理白松副组长：王乐军、侯加义、王目跃成员：胡青松、王林喜、宋章峰、姚铁军、刘恩军、曹永军、李景园、李广 2、工作小组职责

（1）、确定安全生产方针、目标及安全标准化活动目标，全面负责安全生产标准化活动的开展；（2）、确定标准化活动实施方案，负责安全生产标准化活动的宣传培训；（3）、指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问题，修订和完善安全生产管理规章制度；（4）、督促检查安全生产标准活动实施方案落实情况；（5）、组织各类事故隐患排查整改复查工作；（6）、对安全生产标准化创建活动进行内部评比和考核。（四）、实施步骤、内容和时间安排标准执行依据：按照《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》执行；本年度标准化实施计划从2018年2月10日开始，至2018年12月31日结束。共分三个段；第一阶段：各部门安全标准化工作计划制定和培训阶段 1、根据《实施方案》制定标准化工作实施计划，2月20日前完成。 2、依据标准化要求，针对编制的安全标准化计划，组织培训，让员工明白2018年的安全标准化计划，于2月28日前完成；第二阶段：具体推进实施阶段（3月1日-12月31日）每月根据安全标准化实施计划完成以下11个基本要素工作：第一要素法律法规和标准，主要内容：识别和获取、符合性评价、学习，

安全生产管理体系及保证措施方案

安全生产管理体系及保证措施（一）、安全生产管理体系根据项目部安全生产责任制的规定，成立以项目经理为第一责任人、项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系，监督和指导各职能部室的安全生产行为。安全生产管理体系实行项目经理负责制，设置专管安全的项目副经理，领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施，确保安全生产。安全生产的日常工作由安全副经理、安全员负责。在安全副经理、安全员的指导下，组织全体上岗人员进行岗前安全教育，特种作业人员必须经过培训合格后，持有效证件上岗，杜绝盲目指挥冒险作业。

安全生产管理体系图：

安全生产管理体系人员和各部门职责：项目经理：（1）.认真贯彻执行国家有关法律、法规和规，对本工程安全生产工作负全面责任。（2）.定期主持召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题，注意改善劳动条件，关心职工的安全和健康，保证安全生产管理体系正常运行。（3）.检查并考核项目部各部门安全生产责任制落实情况。项目副经理（安全副经理）：（1）.在项目经理领导下，负责本工程的安全生产工作，确保安全生产管理体系正常运行。（2）.协助项目经理组织贯彻国家劳动保护方针、政策、法令和上级有关安全生产方面的指示。（3）.贯彻安全生产“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，同样要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。（4）.领导编制和组织实现安技措施计划，监督劳动保护费用的使用，不断改善职工的劳动条件。（5）.对各级干部、工程技术人员、工人经常进行安全生产教育。（6）.组织安全大检查，定期召开安全专会。（7）.组织均衡生产，注意工人的劳逸结合，对因加班加点致使工人过度疲劳造成事故负领导责任；对经理责成解决的安全工作或已决定急需解决的安全隐患，未及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任；对虽采取措施，但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。项目总工程师：（1）.在项目经理领导下，对本工程安全技术工作负责。（2）.审批各工种安全技术操作规程，主管安全技术教育工作。（3）.在审批技术文件和处理技术问题时，认真贯彻落实国家的安全标准。（4）.在审批采用新技术、新工艺、新材料、新设备和革新项目时，符合安全技术规定。（5）.对已提出的技术方面的安全隐患，未能及时采取措施解决而酿成的事

百日安全生产竞赛活动方案

百日安全生产竞赛活动方案 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

集团公司“除隐患、强管理、促生产、保安全” 百日安全生产竞赛活动实施方案根据集团公司安排，为确保全年安全生产目标，力争通过最后一百天的全员努力，实现生产现场组织精细、安全优质高效，现结合公司实际，特制定百日安全生产竞赛活动实施方案。一、竞赛时间： 201*年9月23日至12月31日。二、竞赛活动责任主体：由各单位工会分会组织牵头实施，全员参与，责任区域全覆盖。三、竞赛活动方式：以班组、作业线等为最小竞赛单元，全面比拼各单位工班开工及时率、完工优质率、隐患查处率、整改达成率、管理规范率，全面检验各单位生产组织是否合理有序、安全保障是否完善有效、综合管理是否精细有为。四、竞赛活动实施步骤：竞赛活动共分为三个阶段，持续推进。（一）宣传发动阶段：9月23日至9月30日。各单位深入开展竞赛活动宣传工作，通过张贴竞赛标语、悬挂横幅条幅、专题会议布置等多种形式进行宣传，形成员工人人皆知、积极参与的浓厚氛围。（二）整改提升阶段：10月1日至`12月10日。各分会牵头组织开展安全隐患、影响工效的主要症结的排查梳理工作，针对竞赛活动中暴露出来的问题，拟定整改措施、全面落实到位，达到及时消除安全隐患、生产症结，提升管理水平，促进安全生产。

一是以经营目标为中心，各单位加强与商务物流部、生产管理部的密切配合，认真做好生产组织协调工作，确保每个工班开工及时，开工准时率要达到98%（开工准时率要结合货主单位对开工作业的时间及进度要求，每天据实统计），工班合格率达到95%（工班合格率以当班作业班组生产作业效率情况、安全无违章、质量无投诉等综合统计）。各单位要对每天生产作业情况做好专项记录，对不能及时开工的，要查明原因，斟别情况，严格考核。要积极组织应对高工班作业状况，打足提前量，确保当日生产按计划完成（高工班率以***以上为标准统计）以天促月（月度生产完成率以各单位年度目标值分解到每月进行测算统计），以月保年。二是强化全员安全教育，突出安全生产重点。各分会要结合实际，开展形式多样的安全教育；认真落实安全环保部布置的阶段性工作重点；持续抓好“反三违”活动和查隐患整改活动，每月组织不定期的检查，严格考核不放松，并做好详细记载。三是强化服务意识，提升服务质量。通过教育培训，提升员工的服务意识；通过精细化的组织和管理，提高工作效率，保障装卸服务质量，确保客户满意率达到100%。四是突出重点抓落实。1、抓住重点时段。各分会要结合季节性安全生产工作特点，有针对性组织开展竞赛活动。重点防范“国庆”、“元旦”两节期间的“节日病”及“冬季十防”安全工作，杜绝各类不安全行为发生。2、抓住重点领域。危化品作业、高铁行车专用线、易燃易爆场所、老旧房屋等属高风险领域，是检查和监管的重中之重。3、抓住重点现场。大型设备吊装、户外施工作业、交叉作业、特种拖带等特殊作业现场都是事故风险集中区域，必须认真落实安全确认制，完善施工作业方案，强化现场监控，落实安全措施，确保作业安全。（三）总结评比阶段：12月11日至31日。

安全生产管理方案

安全生产管理方案固原市惠润节能环保建材有限公司二0一0年十月目录第一章总则第二章安全生产目标

第三章安全管理体系第四章部门、个人的安全生产责任制第五章安全生产培训教育制度第六章安全生产检查制度第七章施工现场安全生产管理办法第八章应急救援预案第一章总则为搞好公司安全生产，保护职工在生产中的安全，预防各类事故的发生，减少职工的伤亡，提高经济效益，根据

国家法律、法规及我市相关规定、规范，结合集团公司有关文件精神结合本公司实际情况，特制定本办法。一、认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，公司负责人和各级管理人员必须建立健全安全生产责任制。二、公司负责人、各级管理人员，必须坚持“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，把安全生产作为永恒的主题。第二章安全管理目标一、杜绝重大工伤死亡事故和重大机械设备事故；防止火灾、中暑及职业病等事故的发生。二、作业现场符合安全生产文明作业规范要求。三、落实职业健康安全管理体系，达到安全健康的工作目标和结果。第三章安全管理体系一、公司设立安全生产领导小组，配备专职的安全管理人员，负责本项目安全生产具体工作。二、安全生产领导小组名单：

三、《安全管理体系》：组织保证思想保证控制两率措施保证制度保证经济保障

项目经理安全教育安全责任制安全检查经济责任制宣三安死年传级全亡负人身安全档案定期检查工资挂钩教生劳育产率伤安委会动知 0％率安全设施档案经常检查安全奖挂钩法识 5‰ 和学安全劳动竞赛搞好三个重点总结评比劳习超高机安全小组动五防前能械保地性护质安全员政预策报现场防护接高安全意识安全无事故措施得力措施得力奖惩兑现安全年

安全生产知识竞赛活动方案

安全生产知识竞赛活动方案方案一：安全生产知识竞赛活动方案今年是全国第九个“安全生产月”，宣传教育的主题是“安全发展，预防为主”，为切实加强宣传教育工作，提高我院安全防范意识，结合我院实际情况，决定在全院范围内举办一次安全生产知识竞赛活动，特制定如下活动方案：一、知识竞赛组织为确保本次竞赛活动顺利进行，成立竞赛活动领导小组，其成员如下：组长：xxx 副组长：xxx 竞赛评审组成员：xxxxxx 二、参赛部门及要求 (一)参赛部门财务科、院办公室、总师办、工厂所、建造一所、建筑二所、监理公司、装饰公司、项目管理部、后勤服务中心（二）参赛要求比赛共分为两组进行，每组参赛队由3人组成。三、竞赛时间预赛时间：20xx年6月25日上午9时。决赛时间：20xx年6月28日上午9时。四、竞赛地点院三楼会议室五、竞赛内容安全生产知识题库（见南昌市安全生产监督局网站安全学会专栏）。六、竞赛形式

竞赛分抢答题、必答题、风险题、加赛题、互动答题四种形式。（每个参赛组的基础分为100分） 1、必答题。答题方式分为个人抢答题、必答题、小组必答题，每题20分。个人必答题每队每人1题，按选手编号从1－3号轮流作答，答对加20分，答错不得分也不扣分; 小组必答题每队共2题，答题时由小组选派一名队员，主持人念完题目再作答，答对加20分，答错不得分也不扣分。 2、风险题。风险题分值分为10分、20分、30分三种类型。风险题分为两个阶段，每阶段可选3题。第一阶段答题队可选择由己队作答或指定其他队回答。主持人念完题后才能作答。当选择己队作答时，答对加相应分值，答错扣相应分值；当选择其他队作答时，答题方答对加相应分值，答题方答错出题方加相应分值。第二阶段必须由当前答题队回答，答对加相应分值，答错扣相应分值。此阶段可选择弃权。 3、加赛题。此前环节答题结束后，出现相等分数不能确定排名顺序时，分数相同的竞赛组进行加时比赛，每题10分，最终按照得分多少排序。 4、互动答题。为活跃现场气氛，在每一轮竞赛结束后，由主持人在互动答题库中任选3题由现场其他参加活动人员（竞赛队和竞赛工作人员除外）作答，答对的获得一份纪念品。七、奖项设置根据各竞赛队总分设一等奖200元、二等奖100元、三等奖50元。对获得前三等奖的参赛队颁发荣誉证书。八、相关要求 1、要高度重视，全员发动。组织实施本次知识竞赛是开展好全国第九个“安全生产月”活动、扎实开展安全生产相关法律法规宣传教育培训的一种有效形式，同时，各部门要组织选派好参赛人员，做好参赛准备，认真复习竞赛试题。请各单位于6月15日前将各队竞赛人员名单报送院综治办。

安全生产管理实施方案.doc

安全生产管理实施方案1 中国铁塔甘肃分公司定西2017年宝兰客专隧道室分新建室分项目安全生产管理方案编制：审核：批准：通号工程局集团有限公司宝兰线公网通信覆盖工程（甘肃段）项目经理部 1.工程概况 1.1工程概况及范围宝鸡至兰州客运专线天水段全长约64.24公里，沿线共有隧道18座， 1.1.24工程范围本项目施工范围为宝兰客专天水段境内传输光缆的敷设、接续、测试。 1.2工程相关单位业主单位：中国铁塔股份有限公司甘肃省分公司

设计单位：中铁第一勘察设计院集团有限公司监理单位：铁科院宝兰客专甘肃段监理站施工单位：通号工程局集团有限公司宝兰线公网通信覆盖工程（甘肃段）项目经理部 1.3工期目标计划工期：90日历天。计划开工日期：2017年3月1日。计划竣工日期：2017年2月28日。实际开工日期以建设单位批复的开工报告为准。 1.4质量目标工程一次验收合格率100%，满足工业和信息化部及通信行业相关质量标准及中国铁塔公司企业标准。 1.5安全目标 1)杜绝生产性轻伤、重伤及以上人身伤亡责任事故。 2)杜绝一般D类及以上铁路交通责任事故。 3)杜绝重大及以上道路交通责任事故；控制和减少轻微、一般道路交通责任事故。

4)杜绝火灾、爆炸、食物中毒、煤气中毒、职业病等其它责任事故。确保无重大疫情、传染病流行。 5)依据《安全生产法》、《铁路安全管理条例》、《铁路技术管理规程》、《通信建设工程安全生产管理规定》、《通信建设工程安全生产操作规范》、铁路部门及甲方相关安全管理规定，不能危及铁路安全或存在安全隐患，必须同时满足招标方和铁路部门的全部要求。 2.编制依据贯彻执行国家、工信部、铁路总公司相关的施工规范和技术标准，建立以项目总工为首的技术管理岗位责任制，对本工程施工技术和工程质量负全面技术责任。本项目遵循的施工规范和标准如下： 1）中国铁塔股份有限公司甘肃省分公司宝兰线公网通信覆盖工程（甘肃段）施工服务招标文件； 2）中国铁路总公司2014年《中华人民共和国铁路技术管理规程》（高速铁路部分）； 3）《高速铁路通信工程施工技术规程》（Q/CR 9606-2015）； 4）《铁路通信、信号、电力、电力牵引供电工程施工安全技术规程》（TB 10306-2009）； 5）《铁路工务安全规程》（铁办【2006】177号）； 6）《通信管道工程施工及验收技术规范》YD5103-2003；

项目施工安全管理目标措施方案

加玉乡六联幼儿园建设项目工程安全管理措施编制人：审批人：四川省旭冠建筑工程有限公司 2016年月日

安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。控制是对某种具体的因素的约束与限制，是管理范围内的重要部分。安全管理措施是安全管理的方法与手段，管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点，安全管理措施带有鲜明的行业特色。一、落实安全责任、实施责任管理施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。 1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。 2、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。（1）项目经理是施工项目安全管理第一责任人。（2）各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。（3）全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。 3、施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。特种作业人员、除经企业的安全审查，还需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的《安全操作合格证》，坚持"持证上岗"。施工现场出现特种作业人员无证操作现象时，施工项目经理必须承担管理责任。 4、施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任，接受由此而出现的经济损失。 5、一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议，向施工项目经理部做出安全保证。

安全知识竞赛活动策划方案范本

安全知识竞赛活动策划方案范本动态的安全认识阶段是当今生产和科学技术的发展，特别是高科技的发展，静态的安全系统安全技术措施和系统的安全认识即系统安全工程理论已不能满足动态过程中发生的。现在，就来看看以下三篇关于安全知识竞赛活动策划方案范本的文章吧! 安全知识竞赛活动策划方案为进一步增强员工的安全生产意识，丰富员工安全知识，推动公司安全文化建设，一年一度的安全生产知识竞赛如期举行，望大家积极参与本次竞赛，以安全实力争第一。 01活动规则 1. 初赛：报名人员于6月12日准时参加笔试，选出6支代表队进入决赛。 2. 决赛：决赛分为赛前呈现环节、答题环节、游戏环节、观众互动环节等四个环节。 3. 赛前呈现：三～五分钟，各代表队自选人员;结合本部门实际情况，表达自己对安全生产的看法，及安全生产如何与公司战略目标相结合的见解。呈现后评委打分。 4. 答题环节： 1) 题型分为选择题、判断题、简答题。 2) 每个参赛队基础分为100分;答题要在规定时间内完成，回答错误或未能回答的，将不得分或被倒扣分;答题内容不完整的由评委裁定。 3) 总题量约为81题，即必答题2轮36题，共答6题

目;抢答题18题;风险题每队1题，共6题(准备10分6题，20分6题，30分6题);加试题3题;观众答题5题。 4) 如遇两队或两队以上得分相同，无法决出名次，采取抢答三题的方法予以加试。 5. 游戏环节：比赛过程中加入两项加分游戏环节。 1) 发微信最快的人：准备3道信息内容。在公布信息内容后，各队派出代表将内容以发微信的方式发给指定微信账号;选准确发送成功前三位，第一名得分30分。第二名得分20分，第三名得分10分;游戏分三轮。 2) 画画接力猜词语：每队各 3 道题。每队邀请3名外援，共6人参加游戏;队员排好队，队尾一人猜题，其余人画画。第一人看到题目后画出相对应的图，后面各人依次以画图的形式传递(每人画图时间限制为 15 秒)，最后猜题人需在 10 秒内看图作答，猜出题目词语。答题正确则加一分，答错不扣分。最后各队完成后，统计得分，第一名得分30分，第二名得分20分，第三名得分10分;若有相同分数的，则加试一轮。 6.观众互动：为提高观众参与节目的积极性，宣传普及安全生产知识。竞赛过程中，在各项目之间安排12名观众答题，答对的观众奖励纪念品一份。 02活动要求 1、各部门代表队数额不限，每支代表队3名选手。 2、要求参赛选手统一服装，仪表端庄。

公司安全生产管理提升方案示范文本

公司安全生产管理提升方案示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

公司安全生产管理提升方案示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。根据安监局组织开展新《安全生产法》培训的规定，我公司将紧紧围绕安监局提出的要求，认真开展管理提升活动，全面提高管理水平，确保安全生产。目前公司的生产管理基础还很薄弱，在管理方面存在的一些突出问题得不到有效解决，已经成为严重制约我们做强做优、科学健康发展的瓶颈。而安全生产管理是重要的基础管理，急需开展集约化、精细化管理的提升活动。为了着力夯实安全生产基础，向管理要安全、要效益，现制订安全生产管理提升方案，以全面实施。一、提高人员安全素质，打造严谨的安全管理队伍（一）加强安全教育培训管理。综合办公室作为归口管理部门，按规定及岗位需要，每半年定期识别安全教育

培训需求，制定、实施安全教育培训计划，提供相应的资源保证。建立安全教育培训记录、档案，实施分级管理，并对培训效果进行评估和改进。安全办公室作为分管部门，按照安全教育培训需求计划，编制安全教育培训材料和落实器材准备，分级实施安全教育、日常安全教育和特种安全教育，并协助综合部进行安全教育培训的评估和改进。（二）坚持动态的素质提升管理。生产部每半年动态开展岗位生产技能培训，使其熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握应急救护和处置方法，安全生产办公室协助综合办每年度定期考评各级人员的安全工作能力符合岗位要求，其中，特种作业人员的安全培训应符合国家有关要求，新员工、驾驶员、工作负责人须经安全培训考核合格才能上岗。（三）开展科学的安全目标责任管理。每年制定明确

安全生产工作实施计划方案

2011年安全生产工作实施案公司各部门、科室、各单位: 为搞好2011年公司安全生产工作，进一步开创安全生产工作新局面，顺利完成各项目标任务，根据中兴集团兴煤业有限公司相关文件要求，结合我公司的实际,经研究决定特制订本年度的安全生产工作实施案如下：一，指导思想以科学发展观为指导，认真贯彻上级关于加强安全生产工作的指示精神和决策部署，坚持“安全第一﹑预防为主、综合治理”针，实施“科技兴安”战略创新安全管理理念，以“一通三防”和矿井防治水作为安全管理的重中之重，以安全隐患排查整治为主要举措，强化安全责任、强化现场管理和监督检查，提高职工综合素质。在规管理的基础上提高安全质量标准化建设，大力推进精细化管理，努力做到基础管理精细化，技术装备现代化，人员培训军事化，努力创建本质安全型和谐企业。二，工作目标 1，达到二级质量标准化矿井。 2，杜绝死亡事故和重大非伤亡事故，实现安全年。 3，消灭重伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故。 4，消除重大安全隐患，遏制事故发生。 5，实现集团公司确定的年度安全生产目标。

三，工作重点 1，以“一通三防”和矿井防治水作为安全管理的重中之重，强化各项安全规章制度的完善落实。 2，加快本质安全型矿井建设步伐，贯彻实施“科技兴安”战略，完善和提高安全装备，提升矿井安全生产保障能力。 3，深化安全质量标准化建设，推进“三按”管理（按规设计、按设计施工、按标准验收），创建“人、机、物”和谐的安全生产环境，实现安全质量标准化动态达标。 4，采取多样化的职工安全培训和素质教育工作，全面推“准进军事化管理”（手指口述、岗位描述、一日一题）提高职工自保互保能力。 5，格落实各项安全生产岗位责任制，格落实领导带班下井制度，肃劳动纪律，规监督检查程序，狠抓安全隐患排查整治，提高安全管理水平。 6，建立健全矿井紧急避险“六大系统” 7，进一步改善职工生活环境，创建文明、健康、和谐企业。四，管理办法（一），加强监管机制建设，落实安全生产责任。 1，依照相关法律法规、规章规程，加强安全生产监督检查机制建设，成立安全生产领导小组，充分发挥领导小组的管理优势，进一步完善各级领导安全生产责任制和岗位责任制。 2，把2011年度的安全生产目标逐项分解到各职能管理单位，

安全生产管理体系与保证措施方案

国道541石汉公路后柳过境段安全生产施工措施编制: 审核:

江西天丰建设集团有限公司国道541石泉至紫阳汉王段公路改建工程后柳过境段工程SH-3标

目录一、安全目标(P2) 二、安全生产管理体系(P2) 1、安全生产保证措施(P3) 1.1、建立安全生产组织机构(P3) 1.2、制度(P4) 1.3、实行单元预警法(P5) 1.4、创建平安工地(P6) 2、三阶段风险预防与分析(P7) （一）预案阶段(P7) （二）预控阶段(P12) （三）预警阶段(P13) 3、施工保障措施(P16) 3.1、桥涵施工安全保障措施(P16) 3.2、路基施工安全保障措施(P18) 3.3、箱梁架设安全保障措施(P19) （一）总体要求(P19) （二）龙门吊安全施工措施(P21) （三）架桥机安全措施(P21) （四）运梁车安全措施(P22) （五）高处作业施工安全措施(P22)

安全保证体系及措施为了加强本标段安全生产管理，提高施工现场安全生产管理成效和应急救援保证能力，全面提升一线工人对施工危害因素（危险源）的辨识能力和防范意识，有效预防生产安全事故的发生，切实保障一线工人的人身安全和身体健康，我标段全面实施“单元预警法”方案，举办“一线工人业余学校”，一线工人业余学校实行“一长三员”制，项目经理任校长，对开课次数和上课内容负总责；项目总工负责课程安排和具体教务并授课；专职安全员和监理安全工程师任教员，或外聘相关专家授课。落实“一会一志”制度，一会制度：项目部将对每一个工点、每一天开工前，班组长将召开“班前会”。一志制度：安全员每天填写“安全日志”（人手一册），并将如实记录当天的安全生产情况，重点考虑第二天施工内容与安全注意事项，有针对性向施工班组进行安全技术交底。全面提高在建一线工人的整体素质，确保安全生产。一、安全目标以开展重大危险源普查登记工作的基础上，进一步开展重大危险源的核查、登记和评估，摸清本项目重大危险源底数，建立安全生产重大危险源信息档案，促进重大危险源监督管理工作，有效遏制重特大事故的发生，并通过开展“三阶段安全风险分析与预防”建设活动，切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实安全工作基础，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，切实落实安全生产责任，坚持安全培训教育，有效控制施工安全风险。实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标，全面提升安全管理水平。确保项目安全生产总目标实现：安全生产零事故。二、安全生产管理体系