2021届天津市第一中学高三上学期第二次月考语文试题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
天津一中2020-2021-1 高三年级语文学科二月考质量调查试卷
本试卷分为第I 卷(选择题)、第II 卷(非选择题)两部分,共150 分,考试用时
150 分钟。第I 卷 1 至 3 页,第II 卷3 至 6 页。考生务必将答案涂写规定的位置上,答在
试卷上的无效。
祝各位考生考试顺利!
一、(12 分)
阅读下面的文字,完成1~3 题。
第 I 卷(33 分)
传统的实体书店日渐,网红书店凭借时尚个性的装潢、主题丰富的陈列、精美的茶点饮品等受到年轻人的追捧,“打卡”网红书店逐渐成为一股潮流。但是消费者的阅读量并没有增加,只是流量暴增,这种不理想的消费状态是人们质疑网红书店的重要原因。
书店变网红,本质上是通过人际关系的网络营销赋予书店更多的社交属性。近年来,“书店+咖啡”、“书店+文创”、“书店+餐饮”、“书店+住宿”等经营模
式。从产业发展的角度看,这无疑是一种商业模式创新。书店逐渐从单一的纸质图书购买地,变成一个集中书籍、休闲茶歇、亲子互动的综合服务体。面对纸质出版行业的、读者网络阅读习惯的日渐养成,传统书店的产业转型已是大势所趋。书店通过装修设计、综合服务、网络营销等手段吸引消费者,走网红路线,但更重要的是如何把吸引来的“消费者”转化成“读书人”。这不能仅依靠商业营销来解决,还在于图书品质的提高。书店应保证选书的质量,为读者带来好书,将打卡者转化为读者。
(),这样才能让书店走得更远。
1.依次填入文中横线处的词语,全都恰当的一项是()
A.衰微屡试不爽落寞无可厚非
B.式微屡试不爽没落无可非议
C.衰微屡见不鲜落寞无可非议
D.式微屡见不鲜没落无可厚非
2.文中画横线的句子有语病,下列修改最恰当的一项是() A.书店逐渐从单一的纸质图书购买地,变成一个集书籍、休闲茶歇、亲子互动等功能于一体的综合服务体。 B.书店逐渐从纸质图书的单一购买地,变成一个集书籍售卖、休闲茶歇、亲子互动的综合服务体。 C.书店逐渐从单一的纸质图书购买地,变成一个集书籍售卖、休闲茶歇、亲子互动等功能于一体的综合服务体。 D.书店逐渐从单一的纸质图书购买地,变成一个集中书籍售卖、休闲茶歇、亲子互动的综合服务体。
3.下列补写在文中括号内的语句,依据文意最恰当的一项是()
A.始于颜值,精于服务,忠于品质
B.始于服务,提升颜值,忠于品质
C.始于颜值,忠于品质,精于服务
D.忠于品质,提升颜值,精于服务
4、下列有关文化常识的表述,不正确的一项是() A.古代帝王祭祀社稷时,牛、羊、豕三牲全备为“太牢”,由于祭祀者和祭祀对象不同,所用牺牲的规格也有区别:天子祭祀社稷用太牢,诸侯祭祀用少牢。 B.中国文化中的“五经”指《诗经》《尚书》《论语》《孟子》《礼记》五部儒家经典著作,而解释经书的著作称为“传”,如《左传》。 C.出,古代指京官外调,如《张衡传》中“出为河间相”,《琵琶行》中的“予出官二年,恬然自安”中名为“出官”,实为被贬谪。 D.《哈姆雷特》成功塑造了人文主义者哈姆雷特的形象。“生存还是毁灭,这是个问题。”哈姆雷特的这个独白表现了他极度困惑、痛苦的灵魂搏斗。
二、(9 分)
阅读下面的文字,完成5~7 题。
材料一故宫在放飞自我的道路上越走越远,陆续推出的《穿越故宫来看你》等爆款H5,可
以让你立即体验故宫的魔性!用逗趣活泼的文案语言讲历史故事,让历史中的帝王生动起来,让内容
更有可读性和传播性。再结合H5 这种比较具象的传播形式,故宫这一比较严肃的文化 IP 开始走出
围墙,变得有趣、好玩,吸引了年轻人传播和互动的热情。
除了传播内容的转变带来了故宫形象的转变之外,故宫IP 年轻化的重要一步就是品牌形象的智慧化呈现,即借助现代多样化的传播技术手段打造故宫IP,强化大家对品牌的日常场景感知。
此外,腾讯地图和故宫博物院联合推出“玩转故宫”微信小程序1.0,以“轻应用” 玩转“大故宫”,以“新方法”连接“新公众”。腾讯地图基于位置的场景化服
务与真实世界中的故宫连接起来,把真实的景点客观还原到手机地图上,用科技手段让游客体验不一
样的故宫。
材料二如今游客喜欢在逛景点时购买伴手礼,“景区文创”
产品的消费习惯渐渐形成,但北
京礼品店货架上的产品却良莠不齐,销量更是天差地别。北京多数知名景区其实都各有文创“宝藏”:故宫有“朕的心意”,颐和园也有“皇家
礼品”,北海公园、动物园等也纷纷推出了特色文创产品。但到目前为止,游客和市民对故宫之外
的北京景区文创产品知晓程度却十分有限。紫竹院公园的文创商品店备受冷落。而故宫的文创生意却
很红火,除了故宫本身就是独一无二的大 IP,年客流量达到1700 万人次,赶上了微信公众号和网购
发展的最好时机,又有院长单霁翔亲自作推手,使其占尽了“天时地利人和”之外,更因为故
宫文创产品有它独特的文化底蕴。
在中国旅游商品大赛的评审专家宋慰祖看来,很多景区的文创产品仍停留在普通旅游纪念品层面,如冰箱贴、马克杯等。他考虑到公园游客多以市民为主,购买意愿自然比不
上以外地游客为主的故宫,建议景区文创可考虑将文化元素融入日常消费品,这样可以同
时吸引外地游客和市民游客群体的目光。在消费者眼中,目前北京故宫之外的景区文创吸引力较弱,最大的软肋是没有针对年
轻消费群体开发更时尚的产品,营销手段也跟不上互联网时代的特点,无法引发年轻消费群体的关注。
材料三雪中的故宫、暴雨中的故宫,故宫中的猫、故宫文创、故宫展览,桩桩件件都能引起
关注。在 2019 年的上元节,故宫近百年来首次夜间开放,举办“紫禁城上元之夜”文化活动,
更是让故宫再次刷屏。一座古老的皇家建筑群越来越“火”,与人们的日常生活越来越紧密,
真真切切地“活”起来了。
近年来,故宫最显著的变化是开放面积变大了,观众可以踏足欣赏的区域越来越多,展览品质越来越精。“清明上河图”特展、“千里江山图”特展都引来“故宫跑”,改陈后的珍宝馆和钟表馆成为新的打卡地标,正在持续中的“紫禁城里过大年”展览更是把每年
1 月淡季的游客量提高了70%。故宫文创则让紫禁城真正“活”起来。“萌萌哒”故宫
御猫、戴墨镜的乾隆、“如朕
亲临”行李牌等等,故宫淘宝店和天猫旗舰店里各种文创产品被网友盛赞。仅 2017 年,故宫文创
产品的销售额就达到15 亿元人民币,追究根源在于这些文创真正跟民众的生活建立起密切联系,故
宫文化“活”在了当下。
5、根据材料一,下列不属于“品牌形象的智慧化”的一项是A.用
逗趣活泼的语言讲帝王的故事
B.用H5 这种传播形式活化故宫形象 C.推出有故